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培訓處工作計劃8篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:2.41W

大家在做任何工作之前都必須有工作計劃,在制定工作計劃之前,明確好個人的目標是首要的,下面是本站小編為您分享的培訓處工作計劃8篇,感謝您的參閲。

培訓處工作計劃8篇

培訓處工作計劃篇1

一、工作目標和工作重點

(一)工作目標

1.立足新常規,通過講座、聽評課、學習沙龍等方式,進一步落實xx市教學新常規,提高教師備課質量,改進課堂教學。不斷進行教學研究,以推動教學質量穩步提升。

2.依託省培訓平台,鼓勵新老教師“多培訓、勤更新”,通過不斷的學習,保持一顆“與時俱進”的心,藉以進一步提高教師的學科專業水平。

3.打造一支適合學校本土教學發展的新型青年骨幹教師隊伍,充分調動青年教師參與學校教研的積極性,為學校教研長足發展提供堅實有力的後備支持。

4.着眼新教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範引領作用,幫助新教師通過“學為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,迅速提高其自身的業務素質和教學水平。

5.通過多渠道、多途徑的課題培訓,不斷提高教師的科研水平,通過課題過程的監控和指導,幫助教師們將課題做實做細。

(二)工作重點

1.加強《xx市教學新常規》的學習:鼓勵教師帶着問題參加教研,堅持“一活動一反思”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習慣,倡導各教研組圍繞“學為中心”展開教研,逐步建立學科教研特色。

2.着眼新教師的培養,目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收穫多起來”。

3.積極宣傳教育教學質量研究文稿評比,關注課題研究的過程監控。

4.努力落實校本教研活動,及時將培訓內容上傳至校本培訓博客。

二、主要內容和基本形式

(一)立足新常規,積極開展校本教研培訓

基於去年我校校本教研取得的豐碩成果,以及本學期學期提出的幾項要求,本學期,我校教研活動在繼續落實上學期的總體思路下,繼續穩步推進以下幾項工作:

1.建立健全制度:“沒有規矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規章制度,是保證學校校本教研製度化開展,規範化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構領導小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金芸茜任副組長,分管技能組和數學組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責具體業務開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數學組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動情況,並針對問題進行商討。

另外,我們還完善了校本培訓制度,其中對上課人員、教師簽到、組長職責等都做了詳細説明,將其彙編成冊存檔,並於各組教研日向教師們下發相關制度,認真領會,全面落實。同時,將教師校本培訓納入績效考核,並作為優職推薦、優秀教師選拔的必備條件之一,從而提高教師的積極性,營造了“全員參與,共同提高”的校本教研氛圍。

2.着眼新教師的培養:近幾年來,隨着我校規模的不斷擴大,每年都有新教師調入我校,為了讓這些教師儘快地轉變角色,適應學校的教學工作,我們堅持上好“三課”:即新調進教師登台課,未評小高年輕教師展示課和骨幹優秀教師示範課。目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收穫多起來”。

(二)基於“深耕式”校本培訓,繼續打造學校研修特色

立足農耕文化與校本培訓的雙向思考,基於“深耕式”校本培訓,以“1+x+y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節心理課”、“同命一份卷”展開——有計劃、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓活動引領教師“深耕文章、細作田畝”,挖掘耕讀文化更廣闊的活動意義和精神內涵,藉助科研力量助推學校發展。

(三)藉助省平台,積極鼓勵教師外出培訓

培訓學習,是教師成長的一隻方舟,是全面提高教師素質的重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。因此,做好教師培訓工作非常重要。根據《浙江省教育廳辦公室關於做好20xx學年全省中國小教師專業發展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,我校制定了相關的外出培訓制度,及時做好本校教師90學時和中短時培訓的選課、審核、評價等工作。

(四)注重教師隊伍建設,促進專業成長

加強教師隊伍建設,不僅能提高師資整體素質,還能有效地促進教師的專業成長,提高教學質量的關鍵。因此,學校重視教師的隊伍建隊,對不同層次的教師進行不同的培養,使不同層次的教師向高層次發展。

1.骨幹教師培養:學校切實把建設骨幹教師隊伍的工作重點放在培養上,把對骨幹教師的培養看成學校發展的關鍵來抓,進一步增強實施骨幹教師培養工程的自覺性和責任感。本學期,教科室繼續對上一學期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨幹教師進行培養學習,注重對骨幹教師的專業成長,組織骨幹教師外出學習,同時,第19周,將對骨幹教師的這一學年實行履職考核,並設為優秀、良好、合格和不合格。

2.青藍師徒結對:相互共濟,相互幫扶、共同成長是青藍師徒結對工程的宗旨。本學期,教科室繼續加強對倪日業、鮑成娜等12對師徒結的學習進行指導與監督。第16周,教科室組織12對師徒結對進行交流會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現共同成長,共同進步,從而有效的促進學校教育教學工作,使我校教學水平再上一個新台階。第19周,各師徒上交記錄表及相關材料,教科室審核並表揚做的較好的師徒。

(四)加強課題研究,提升教師科研水平

科教興校,課題是龍頭。本學期,我們教科室將繼續帶領校課題組成員,把課題研究作為教科研載體,通過參與縣課題相關培訓、有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規律。

(五)關注基本功,開展教師基本技能專項培訓

學期中,學校將集中教師學習,採取講座、觀看課程改革音像資料、骨幹教師講座等方式,以“班主任經驗交流”、“心理健康”、“計算機微課”等為內容,開展形式新穎、實效性強的教師技能研討會,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。

三、保障措施和預期效果

(一)校本培訓保障措施

1.為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,按照xx市教師教育院的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少於24學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

2.加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

3.建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

4.建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄等。

5.建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。

6.培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,並做好筆記,每次有出勤統計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優,職務聘任、晉升的必備條件。

7.資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收穫與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

(二)預期效果

造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養創新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業發展。

培訓處工作計劃篇2

一、指導思想

針對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學校“一幫一結對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

二、培訓對象

20xx年後參加工作的新教師。

三、培訓目標

??通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

??通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

??通過培訓,引導新教師瞭解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮鬥的思想。

??通過培訓,激活新教師主動學習的願望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗等良好習慣,為可持續發展奠定基礎。

四、培訓內容及形式

新教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集中學習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動、專家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發展期;培訓內容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

1、一對一幫扶

由學校為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,簽訂協議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

2、名師結對

我鎮從20xx年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今後將作為一項長期工程深入紮實地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師儘快發展。

3、集中培訓

新教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優秀教師和骨幹教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師儘快瞭解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環節的規範和要求。同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

4、自學自練

新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閲讀2本以上的教育理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。根據自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

5、走出去、請進來

凡是教體局教研室或局屬國小組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬國小送教到我鎮,並聘請教研室教研員來我鎮指導教學和進行專題講座。

6、舉行新教師教學大比武活動。

五、職責與要求

??對學校的要求:

⒈各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據學校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,並在培訓過程中嚴格管理、規範考勤,使新教師儘快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

⒉學校要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協議。

⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時瞭解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

⒌創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

⒍為新教師提供展示才華的機會和平台。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,並組織本教研組教師進行教學研討和反思。

??對新教師的要求:

⒈遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業務學習,積極參加學校組織的各項活動,發揮主人翁意識。

⒉認真學習新課程標準,鑽研教材,在學校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施。

快速適應學校的工作節奏,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

⒊認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課後反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。

⒋認真上課,善於借鑑導師的課堂技巧和教學設計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課後,及時進行教學反思,撰寫教學後記。

⒌虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向老教師請教,每學期聽課不得少於20節,並有詳細的聽課記錄。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽羣書,建立自己的教育博客,勤於動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持教學基本功“大練兵”。

??對指導教師的要求:

⒈指導教師要本着對學校發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據教育辦對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作,如:指導備課、上課、聽課、評課、課後反思、檢查教案、上示範課及輔導新教師上好彙報課和各類公開課等等。每學期聽新教師課10節以上,聽完課後要隨時點評指導。

⒉做好示範和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學期初,要確定好本學期培養目標,並制訂出具體的培養計劃。培養過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結,並上交教育辦。

⒊瞭解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

六、考核與評估

主要從以下三方面進行考核評估:

??思想品德、職業道德方面:主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業、熱愛學生、為人師表、遵守學校規章制度表現等方面。由學校考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,於培訓期結束後進行綜合評價。

??學習和培訓方面

主要考核新教師參加各級教育部門組織的培訓和學習、教研活動情況;每學期教研組內的研討課和校內彙報課;每學期聽評課;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或教學總結等方面,由學校考評小組進行綜合評價。

??教育教學方面

主要考核新教師對班主任工作(或協助班主任工作)的態度、能力和成效;課堂組織教學能力和德育工作能力;學科教學計劃、備課、上課,作業批改、課內外輔導和教學效果等。由學校考評小組進行綜合評價。

學年度末,學校將實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合。教育辦將組織專門驗收。

培訓處工作計劃篇3

一、指導思想:

繼續以的重要思想和貫徹落實黨的十六屆六中全會精神為指導思想,進一步實施,圍繞課程改革的中心任務,加大師資隊伍建設力度,努力提高教師的思想政治素質和實施素質教育的能力、掌握和運用現代教育技術的能力以及適應課程改革的能力和教育科研能力,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓目標:

力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、培訓內容:

(一)師德教育

堅持政治學習制度和各種活動,認真組織教師開展為核心的師德教育;重温《義務教育法》等教育法規,強化以法治教意識;認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》和社會主義榮辱觀,樹立愛崗、敬業、愛生的職業精神,進一步增強廣大教師教書育人的使命感和責任感。

(二)更新觀念

認真組織教師學習各專業課教育教學理論,進一步學習《解讀課程標準》、《新課程的理念與創新》、《綜合實踐活動的設計與實施》等新課程改革書籍及關於有效課堂的教學理論,拓寬教師視野,更新教學觀念。

(三)教學業務

1、教學基本功

支持和鼓勵教師參加學歷培訓,進一步組織教師學習學科專業知識,加強普通話和三筆字訓練以及信息技術培訓。

2、課堂教學

組織教師進行教材分析、教學設計、教學策略與方法、練習設計、評價方式等方面的培訓。

3、課題研究

組織教師進行論文寫作、制定課題研究實施方案、撰寫課題研究報告的培訓。

四、培訓措施

1、確保充足的政治學習時間。

繼續堅持每兩週一次的政治學習,做到雷打不動。以《中國小教師職業道德規範》和社會主義榮辱觀為師德建設之本,塑造良好的師表羣體形象。

2、加強理論學習,更新教育教學觀念。充分利用雙週的業務學習時間和每週二、三、五的教研活動時間,組織教師學習教育教學理論,進一步理解和掌握新課程標準及課改新理念,更新教育教學觀念。

3、抓好教師教學基本功訓練。學期開展好競賽活動,分別是教學設計、課堂教學、論文、出卷四項評比。並注重提高教師運用現代教育技術進行教學的能力,開展信息技術與課堂教學整合的説課、上課競賽活動。使教師的基礎知識更加過硬,鑽研教材、組織教學、實踐演示和操作等能力不斷提高。

4、培訓形式、途徑多樣化。學校除組織教師到校外觀摩、培訓學習外,針對教師在教育教學中的需求儘可能地邀請校外專家、學者來校指導。並充分發揮學校各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能。繼續進行式培訓。凡外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師傳達學習精神。產生一人學習,多人受益的效應。教師們還可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師0距離接觸,從而向先進學校學習取經。

5、立足教研組教研活動,大力開展校本教研。各教研組要組織教師自覺學習、積極思考、深入研究,從備課、設計教學環節到選擇教學方法與教學手段;從授課形式到評價方法;從對教材的理解到對學生個性的關注等方面進行研究。同時,各教研組在教研活動中要圍繞課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿着計劃—行動—觀察—反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正、、、不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。

6、進一步加強工程。

每位教師開一堂公開課,提供一個典型個案,撰寫一萬字的讀書筆記,完成一篇教學心得或案例,撰寫一篇教科研論文或教育故事,卓有成效地幫助一名學困生。

7、課題研究組成員每學期要求做到,即一堂研究課,一篇個案分析,一個實驗報告,一篇論文。

8、加大師徒結對的力度,擴大師徒結對範圍。繼續做好師徒結對工作,督促師徒按照合同,認真履行職責,互相學習和提高。聘請名師與骨幹教師與我校教師結對子培養。

9、完善考核與激勵機制。堅持年級組管理制度,培養團結協作精神,繼續實施教職工,建立的分配激勵機制。

五、人員與分工

校本培訓領導小組成員如下:

組長:羌杏鳳

副組長:錢志羣徐建琴

組員:盧慶平柳國良唐文廣楊忠妹盧建剛謝紅琴劉萬里巢荷芬

羌杏鳳、錢志羣:把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;盧慶平柳國良唐文廣:組織和開展校本培訓活動及考核工作。

楊忠妹盧建剛謝紅琴劉萬里巢荷芬:動員組織本組教師參加培訓和主持本組教科研活動。

六、培訓工作的保障措施

1、加強校本培訓工作的領導

培訓領導小組要高瞻遠矚,統籌安排,明確分工,定期交流,深入基層。及時掌握培訓動態,進行指導,確保培訓時間、內容、人員、經費的落實。

2、規範管理,確保實效

學校把校本培訓工作列入主要議事日程,建好校本培訓的各項台帳資料,進行嚴格的考核和評定。每個教師參加校本培訓的記載作為重要的業務檔案,並按規定定期送交上級核定。

3、充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的傳、幫、帶作用

採用聘請專家、行家講座,走出校門到先進學校學習,請本校學科帶頭人、骨幹教師通過輔導、師徒結對等途徑提高培訓質量。同時結合學校教研活動,通過公開課、示範課、研究課等對校本培訓內容作專題研討。以真正起到校本培訓為教育教學服務的作用。

4、加強對青年教師的培養,為青年教師的成長架設好舞台

5、保證培訓經費。

學校按照培訓內容合理開支經費,並不斷充實和改善學校設備、設施。

總之,我們以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本培訓工作新局面。

七、校本培訓安排表

培訓時間培訓內容培訓部門

3月份

1.師德教育

2.全體課題組成員培訓

3.班主任培訓(小幹部的培養)

4.教研組教學研究活動

5.集體備課研討活動

6.邀請專家指導(教學設計方面)校長室

4月份

1.法制教育(普法)

2.課題組長學術沙龍(課堂教學的有效性)

3.教研組教學研究活動

4.備課研討活動

5.邀請專家指導(上課方面)

6.教學反思

7.班主任培訓(班級管理方面)

5月份

1.師德教育

2.教學研究活動

3.課題組成員學術沙龍(自主式學習與反思式教學)

4.班主任培訓(班隊活動方面)

5.期中教學反思校長室

教導處

教科室

教導處

教導處

6月份

1.師德、安全教育

2.課題組學習、小結,徵集案例、教學設計等

3.教研組教學研討活動

4.課組制定複習計劃

5.教學反思

6.畢業班教學研討活動7、教學業務、校本培訓考核校長室

7—8月份1.師德、安全教育

2.試卷分析與教學反思

3.請專家講座(專業知識方面)校長室

培訓處工作計劃篇4

一、指導思想

根據“國家教育規劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓工作計劃”內容,結合課堂教學改革的要求和我校教育教學工作的實際,制定實驗中學校本培訓計劃。本計劃着眼於教師綜合素質、專業水平的提高,以“關注課堂”為工作主線,整合教學資源,更新教學觀念,優化教師的教學行為,突出優勢培訓,開展多樣培訓,為服務於課堂教學改革的需要,立足於學生的全面發展,使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師。

二、總體目標

1、以“關注課堂”為工作主線,使全體教師的課堂在教與學的方式上有一個較大的突破,讓每節課堂都成為有效課堂、高效課堂。

2、以新課程標準的實施為切入口,以“國家教育規劃綱要”為準則,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。

3、建立健全有效合理的培訓機制,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

4、立足校內,開展多樣培訓。突出研訓一體的培訓,開展自學、外出觀摩、授課、講座、討論、彙報、交流、觀看錄像、遠程教育等多樣培訓。

5、注重教科研實效。整合各種資源,教研組長牽頭、備課組長參與,成立各學科研究小組,經常性開展教研、科研活動,不斷提升教師與學生綜合素質與能力、穩定與提高學校教學質量,增強學校的社會信譽度、滿意度和知名度。

6、實施“強師戰略”。加強對新秀教師和名師的培養力度,促進青年教師成為新秀教師,骨幹教師儘快成為名師。

三、培訓對象

實驗中學全體教職工

四、工作措施:

健全培訓機制,是校本培訓順利開展的保障。

1、建立專門的領導機構。

為加強對校本培訓工作的領導,成立以校長為組長,副校長為副組長,由學校中層以上領導及各教研組長組成的校本培訓領導小組。領導小組下設科研辦公室,對整個校本培訓工作統一領導,整體設計,形成校長、副校長親自抓,科研辦主任具體抓,各職能部門分頭實施的校本培訓管理機構。

2、制訂比較詳細的可執行的學期計劃。

學校將培訓計劃納入學期工作計劃。科研辦制訂每年度校本培訓實施方案。嚴格執行教師繼續教育登記制度。 參加校本培訓是每個教師的權利,更是每個教師的義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。

3、加強對培訓過程的管理。

科研辦公室負責對教師參加校本培訓的情況進行考核登記,建立健全教師培訓的業務檔案。各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

4、重視對考評結果的使用。

教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在培訓週期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數。

5、學校建立巡課制,對每位教師的課堂時時進行監督、檢查,並召開學生座談會討論,對教師進行滿意度調查,以此督促每位教師上好每一節課而不懈怠。

6、注重“兩種”培訓。

一是教育科研能力的培訓。以“xx”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的實驗力度。以做科研型教師為目標進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。

二是“雙新”培訓。以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,及教學策略、評價制度的改革的學習培訓。

7、實施“兩個工程””。

一是實施“青年教師成長工程”。採取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長為教學新秀。

二是實施“名師培養工程””。要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨幹教師參加上級培訓,外出學習的機會。要求骨幹教師做到:一是每學期上一節觀摩課或引路課,二是要經常撰寫發表論文,三是有課題。力爭培養和造就出省、市、縣,涵蓋各學科的學校名師隊伍。

8、創設“名師展廳”。

學校將在校園網上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息。通過展示名師的信息,藉此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話,在走進名師過程中能夠成為名師。

五、培訓內容

教師是學校教育發展最重要的人力資源,教師的發展與成長是學校可持續科學發展的核心。我校將把教師專業化發展融入到學校的整體規劃中,努力為教師搭建發展的平台,打造書香校園,建立一支學習型研究型教師隊伍,推進學校縱深發展。

1、注重教師自我學習

學校為每位教師都建立了個人培訓檔案,即“教師個人成長記錄袋”,將教師的學習筆記、反思、論文、總結、獎勵等裝在其中,使教師瞭解自己的成長過程,激勵自己不斷進取。

在教師中開展“五個一”的學習活動:參加一次集中培訓,讀一本新課程書籍,寫一篇體會論文,參加一次學術交流,上一節公開課。在這幾個方面對教師提出具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務:

(1)要求上課教師對自己的教學方式進行總結提煉,教研組學習探討。

(2)每學期每位教師參加一次學校或者上級安排的集中培訓、學術交流,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。

(3)在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完課後,及時撰寫課堂教學反饋,做一位教學反思的實踐者。通過一系列的反思,使教師反思後知困,知困然後思進取,從而提高自身的教學水平和綜合素質。

(4)每位教師每學期閲讀一到兩本與自己的專業相關的書籍,寫讀書筆記,達到思想和理論的昇華。

(5)每學期每位教師要上一節公開課,鍛鍊自己,提高自己的教學水平。

2、引導教師互助合作學習

在教師自我學習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優秀的教學文化。

(1)落實學習時間

以教研組、備課組為單位,固定時間、地點進行合作探究,交流經驗,共同促進。

(2)以課代訓

以課代訓是校本培訓的重點。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環節。學校開展“天天公開課”活動,人人爭上校內的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。通過校、聯盟、縣等的公開課、評優課等活動形式,錘鍊他們的課堂教學藝術,擴大骨幹教師的知名度。

(3)課題研討,以研代訓

通過申請“xx”等課題研究的形式對教師進行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

(4)師徒結對

給每一位青年教師配備一名校內骨幹教師或者名師,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,説收穫談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量。

(5)名師引領

學校根據教師發展的需要及培訓的進程,可邀請一些專家、名師等來校進行專題講座和課堂教學指導,從中接受教育專家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學上的困惑、問題,以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現、完善新的理念。

3、重視分層培訓

首先,學校領導要帶頭髮展。領導是學校的靈魂,其應努力塑造既懂得業務、又懂得管理的“雙內行”的專家型領導的形象。

其次,重視培養教學骨幹。應積極組織開展教科研活動,鼓勵老師們大膽冒尖。現代學校需有更多的名師:班主任工作的,教學的,指導競賽的,科研的等。

再次,促進廣大教職員工在崗位上的發展提高,努力提高教師的專業性知識結構。

4、加強網絡學習

高標準完成好“國培計劃”,安排好學習人員、學科,跟蹤管理。建立教師學習交流網絡平台,並可把自己撰寫的學習體會、教育隨筆上傳至博客,進行互動交流,從而,提高教師學習、研究的興趣和工作效率。利用遠程網絡中優質的教師教育資源,開展觀摩學習活動。通過和名師網絡交流及網上觀看錄像、聽專家講座等形式,使教師得到名師、專家的引領。

5、重視教師外出學習培訓

學校為教師專業成長提供便利,創設平台。在校本研修基礎上增加教師學術交流的機會,提高外出培訓的比例,確保大部分教師有機會外出學習或參加各種短期培訓班,選派教師參加各類教學評比,在比賽中增長見識,歷練成長。學校對那些有潛力肯努力的骨幹教師,多給他們學習鍛鍊的機會,使他們快速的成長為名師。

培訓處工作計劃篇5

一、指導思想

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關係到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脱穎而出的青年教師。

4.教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

三、培養對象

本校40歲以下的青年教師。

四、具體要求

(一)政治素質要求

1.青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習。

3.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業素質要求

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規範使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“説課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

五、培養措施

1.教學工作:依託幫帶關係和集體合作關係。

每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關係要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下儘早完成下面幾個“教育教學業務關”,成為青年骨幹教師。同時,學校將對骨幹教師採用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高教師的業務素質。

(1)導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、並進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任教師的教案,指導教師要審閲簽署意見);作業批閲及學生學習評價;課堂教學過程的指導(説課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;瞭解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年教師一定要參加“一課三議”活動;新上崗教師每月須向備課組上一次彙報課,一個學期向全校上一次彙報課。因此,導師每週至少要指導師徒新授課一節,每學期聽徒弟隨堂課不少於15節,研究課不少於4節,每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對於新上崗的教師,導師還須精心指導上好“月彙報課”和“學期彙報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

標籤:工作計劃範文,個人工作計劃, 20xx年國小新教師培訓工作計劃,

第一步,新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月彙報課”和“學期彙報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。

第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月彙報課”和“學期彙報課”教學質量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯繫實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優質的“一課三議”、“月彙報課”和“學期彙報課”。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練紮實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善於學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月彙報課”和“學期彙報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大樑、唱主角,成為學校教育教學和科研骨幹。

2.教育科研工作:憑藉教科研考核制。

我校在制訂了一系列教育科研製度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究,倡導人人投身於教育科研,規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精,研究課堂教學實際問題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調配的主要依據。同時重視課題的過程管理。加強課題的過程管理,使之更規範、更科研、更能夠體現“科研為教學服務”的宗旨。三是學校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統)立項的,論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規定了45週歲以下的老師均在校園網上建立個人博客,並及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30週歲以下(含30週歲)的教師每月上傳不少於2篇,31週歲至45週歲的教師每月上傳不少於1篇。通過這些管理策略,努力爭創省、市級名優成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學校影響力,提高學校知名度。

3.班主任工作:依據班主任指導制度。

青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個有經驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學習並實踐各項班主任教育及其管理工作。

4.繼續教育工作:鼓勵學歷進修、業務培訓、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

學校要利用和創造各種有利教師學習培訓的條件和機會,為教師營造學習和發展的寬鬆環境,組織好相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師業務素養、專業水平和現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。

5.思想教育工作:開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。

運用各種形式思想教育活動,培養敬業愛崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢於創新、勇於實踐的精神。通過座談會,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。

6.落實工作:以活動促發展,以考核抓落實。

每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師彙報課活動。作為常規,學校將對教案、聽課筆記、作業批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。

培訓處工作計劃篇6

為全面貫徹總行和省行20xx年工作會議精神,落實分行20xx年工作總體要求和目標,辦公室堅持後台為前台服務、分行為支行服務、全行為客户服務的工作方向,遵循精準、全面、高效的工作原則,圍繞服務領導、服務支行、服務各部門三項中心工作,確定了20xx年辦公室的工作目標和落實措施。

20xx年辦公室的工作目標是:發揮辦公室協調分行各部門、連接行領導和支行的樞紐作用,有效履行辦公室參謀、助手、協調、服務、把關、督辦的職責,統籌兼顧參謀行務、管理事務、搞好服務三項職能,確保全行各項工作和任務目標的圓滿完成。

20xx年辦公室工作的具體落實措施可概括為:

樹立三個意識,實現三個轉變,鍛造三種能力,並以八項推進、一個加強措施,全面發揮辦公室服務行領導、服務各支行、服務各部門的綜合性、全局性功能。

一、樹立三個意識、實現三個轉變,着力發揮辦公室的全局性作用

為把辦公室打造成全行的信息中心、服務中心、運轉中心,做好上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等綜合性工作。辦公室一是要樹立大局意識,由注重日常事務服務向服務發展大局轉變。要把主要精力和時間集中在服務發展的大局上,放在為領導出謀劃策上,放在重大問題的協調解決上,放在重大事項的督查落實上,有效地提升工作水平。二是要樹立超前意識,由被動服務向主動服務轉變。要緊緊圍繞全行中心工作和行領導的要求,充分發揮主觀能動性,提升工作的前瞻性、預見性、指導性,努力超前思考運作,敏感預測發展趨勢,把握工作的主動權。三是樹立協作意識,由服務具體事務向服務業務發展轉變。要把辦公室工作有機有效地融入業務工作中,促進業務發展,辦公室工作才有生命力。從梳理制度、優化流程、精簡文件入手,力改過去事務繁多、與具體業務銜接少、接觸少的工作方式,多調研,少發文,多抓督辦落實,多為業務條線和支行創造性的提供服務。

二、鍛造三種能力,打造一支作風正、能力強、合力足的高素質隊伍

辦公室作為一個綜合部門,對人員的素質要求其實也是綜合的,這種綜合體現在對各種業務都必須有所瞭解,甚至對個別業務應該是深入瞭解。為此一是要加大培訓力度,提升學習能力。針對辦公室工作實際,開展包括法律法規、保密工作、檔案管理、公文處理、公文寫作、信息宣傳等方面培訓,也包括公務接待、處理人際關係藝術等方面的培訓,通過在工作中學習,在學習中工作,着力提升辦公室人員的綜合素質。二是要加強溝通協調,提升團隊協同能力。辦公室集合行辦、黨辦、行政、科技、工會、後勤等多個部門,凸顯了綜合性和全局性功能。為此,激發團隊的整體力量和作用尤為重要。三是加強內引外聯,提升創新能力。今年,辦公室主要是靠積極向行領導請示、向各部門學習、向支行徵求意見等方式取得支持;靠加強業內溝通、向上級單位爭取學習交流機會增長經驗,進一步提升和拓展辦公室的功能和作用。

三、推進信息調研工作,積極發揮參謀和助手作用

(一)積極為行領導提供有價值的信息。信息調研工作是服務領導決策的一項重要職能。辦公室要從領導的關注點,工作重點、行業熱點三方面入手,挖掘信息點,找準切入點,積極為行領導提供有價值的信息。同時,準確把握領導意圖,凡是領導關心的問題都要細緻瞭解,凡是領導考慮的問題都要深入思考,為領導出好點子,當好參謀。

(二)暢通信息調研的上傳下達。要力爭做到四快,即發現問題要快,採編撰寫要快,送閲審批要快,反饋落實要快。為此,辦公室向上,要及時將我分行經營發展中的難點和亮點,向市委市政府、監管部門、人民銀行等報送。向下(或對內)要以即時的動態類信息快速反映分行內外的重大公開活動。同時,充分利用調研報告這一有效的載體,敏感捕捉各部門、

各條線和支行工作中的亮點和成績,及時報送行領導參閲,並在全行進行學習推廣,有效提升條線的協調聯動能力。

(三)總結貫徹行領導的'管理決策和理念。重點關注、記錄和提煉行領導日常講話和指示,通過梳理和整合定期發佈,為學習、傳達和貫徹行領導思想建立專項的平台和載體,使各部門、各支行達到政策統一、思想統一、步調統一,使行領導部署的各項工作,能夠持續、穩定地推進和落實。

四、推進制度和流程建設,提升規範化和專業化

(一)梳理制度、規範流程,提升規範化。一是通過對公文、會議、檔案、對外宣傳、品牌建設等工作制度的梳理,進一步優化、細化、完善辦公室的各項工作流程和工作秩序,形成辦公室綜合統一的制度體系,為健全機制、規範操作打牢基礎。二是建立和實行領導重要事項提示制度。辦公室協調有關部門逐一掌握瞭解目標任務和工作進度,建立台賬,做好跟蹤服務。按照時限要求,在各個節點,提前向領導進行提示,確保領導工作如期向前推進。

(二)加大檢查、抓好執行、提升專業化。在規範自身業務的同時,辦公室將引入檢查和考核機制,定期在行內通報公文運轉較差、差錯率較高、協調配合滯後、信息上報不及時、行領導交辦事項執行不力的部門和支行。同時,對部門內勤人員、支行辦公室人員履職的規範化和專業化設定考核標準、定期考核通報,並建立健全激勵機制,大力推進辦公室工作的流程化、制度化和專業化。

五、推進行政後勤保障,提高服務水平

本年度行政後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。確保各部門工作順利開展、辦公用品的維護、維修、保管、供應及時到位;確保辦公用品管理規範、精細,帳物相符;確保分行辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效率。一是做好辦公用品管理,對辦公用品及辦公固定資產的購進、領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閲明瞭。定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理和領用帳物相符。每月做好對辦公用品的發放,分析各部門對辦公用品的領取和使用情況,保障全體員工工作順利開展。二是分行環境綠化美化管理。對分行所屬範圍內辦公區域盆景的管理,根據生長情況定期或不定期的安排人員進行管理,根據需要對這些植被加以修剪。組織專人每天都對辦公區域進行全方位的清潔打掃,並定期進行檢查,為員工提供一個舒適的工作環境,提升分行形象。三是加強車輛管理,確保車輛狀態和安全行駛,保證公務和活動用車。

六、推進公文和檔案管理,提升辦公效率

把好公文准入關,形成進出一個口、運轉一條線、辦理不過夜、責任可倒查的機制。一是嚴格按照公文辦理的規範要求,杜絕差錯、提高質量。尤其是對各部門提交的公文從文種、主題、數據、計量單位,標點符號等細節入手,嚴格審核把關,層層落實文件審核責任。二是嚴格控制、精簡行發文數量,減少行領導審閲文件和批閲文件的時間。同時,提升和發揮部門發文的效用和範圍,提高工作效率。三是涉及聯合行文、發文會籤、多部門承辦等事項,辦公室將充分發揮中心作用,積極協調運轉中的具體困難和障礙環節,保證文件運轉的及時準確和方便暢通。按照上級行及地方檔案管理的要求,做好資料的收集、整理及歸檔工作,強化痕跡化管理,確保各項工作的台賬健全。

七、推進督查督辦工作,確保各項工作任務落地執行,提升精細化管理水平

辦公室督查督辦工作的有效開展,不僅能夠推動領導決策和工作部署的貫徹落實,促使政策到位;更可及時發現和解決決策實施過程中出的新情況、新問題。督辦工作的關鍵點,是看任務分解到位沒有,責任落實到人沒有,存在問題及時反饋沒有。督查督辦工作堅持與文件運轉相結合、與調查研究相結合的原則。凡列入督查、督辦的事項,尤其是對會議決定事項和領導批辦事項,必須把任務細化分解,明確時間要求,抓緊催辦落實;凡需要報送結

果的,務必要盡職盡責、有查必果;對於難度較大的事項,要下大力氣,經常催辦,並幫助承辦單位向上彙報困難,提請行領導決策。同時,積極查找原因和癥結,儘快找出克服困難、解決問題的對策和辦法,確保事事有迴音、件件有落實。

八、推進印信、值班和保密工作,提升風險防範和案件防控水平

在推進規範化、專業化管理過程中,辦公室還將加強業務風險管控,按規辦事,規範操作,從根本上避免或杜絕業務風險,從源頭上切斷引發案件的各類薄弱環節。一是嚴格印章和信證管理,防範法律風險和操作風險。重點是嚴格審批,認真審核用印的內容和目的;嚴格審核法律文書和業務合同,並經業務條線分管行領導批准;做好印信登記和交接管理;嚴禁開具空白介紹信;提升印信保管人員的風險防範和案件防控意識。二是加強值班的應急管理和安全管理,防範突發事件、安全事故和案件風險。主要是做好節假日期間的值班安排,並暢通信息報送方式和渠道,加強日常的應急演練,確保妥善處置金融服務投訴和糾紛。三是嚴格遵守保密制度和紀律,防範失泄密風險。

九、推進整合人力資源建設,積極調動員工積極性

(一)優化人力資源結構

為適應分行發展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實分行人才隊伍,強化各類專業人才儲備。同時,完善人員考核機制,結合上級行文件精神、依照相關考核機制、配合相關部門做好考核工作,為分行的健康發展提供保障。一是重點加強後備人才隊伍培養。對後備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態管理;二是重點加強業務骨幹隊伍建設,要把有能力的人用起來、留下來、有序流動起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員結構的整體優化。

(二)強化人力資源培訓

為提高我分行員工素質和綜合業務技能,我部門制定分行全年培訓計劃,包括網絡學院培訓計劃和分行培訓計劃。共計劃組織培訓49起,包括青藍飛揚新員工內訓、禮儀培訓、綠色金融業務培訓等。辦公室對培訓工作加大督促力度,專人抓出勤率和培訓紀律,培訓後及時通報全行,撰寫培訓簡報上報**分行。及時通報網絡學院學習情況,提高全行學員培訓積分。大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度,真真正正提升培訓效果。

(三)保障員工薪資福利

合理制定薪資福利發放計劃,對試用期員工按照入行時間計算,保證發放的準確性。做好勞資工作,真實、準確、及時地統計發放員工工資和加班補貼。配合企金、零售做好客户經理獎金測算;配合上級行預測全年分行人力成本,月底、季度做好薪酬報表核算;配合計財部保確保各項人力成本按照進度列支。公積金並户、提取、社保關係轉移等都能及時辦理,為員工提供最大的便捷服務。

整合人力資源,發揮人才智力,對於表現好的員工要及時表揚、樹立典型、給予獎勵。更加註重平時考核,將平時考核和年終考核有機結合,充分調動員工工作積極性。

十、推進科技安保工作,保障支持運營

(一)做好科技保障工作。一要做好在行式、離行式自助區設備、網絡接入等。二要做好**、**支行網絡接入、計算機、網絡設備購置、安裝等,**、**支行系統管理員培訓,輔導檢查。三要制定全年應急演練計劃,制定演練方案和時間(電力、ups,空調、網絡設備、服務器等)。四要做好機房設備維保合同簽訂,並按合同進行維保。五要核對應急演練計劃,演練並更新,懸掛機房等。六要做好技術文檔更新、整理。七要做好人員變動服務工作。八要持續進行信息系統檢查,行文,提高對人行、銀監等單位文件報送質量。就要完善信息安全手段(1、加強檢查;2、視情況進一步擴大文檔管理系統的使用範圍;3、酌情增加網絡行為管理系統,加強對外網訪問、數據傳輸的控制。)。九要持續做好支行和社區銀行機構建設基礎性工作。

(二)加強安全保衞工作。一要加強台賬建設。篩選或合併部分台賬,對台賬進行分類管理。二要做好五星級網點創建工作。計劃組織進行安全培訓10次、防搶及防火演練4次、全行大檢查7次,堅持每季度對經警進行考核,堅持每週開保安例會。三要加強對夜班值班的管理,對換崗時間學習我行部分分行的辦法,實行圖形化考核辦法,能有效直觀體現問題。其中包含晚間不撤防冊數、不撤防時間間隔分析等,用制度和檢測結果對保安工作考核。四是增加對保安人員及保安幹事的管理,從思想上加強對保安人員的教育,培養保衞幹事對日常事務的管理能力及思想教育動員能力,確保保衞隊伍形散神不散。在當前用人成本激增的情況下,結合銀行安保不宜經常換人的實際需求,學習並利用黨的三大法寶走羣眾路線,深入瞭解保安隊員的思想動態,瞭解保安隊員訴求,統一工作目標、統一保安人員執勤標準、統一保安隊員思想;建設並維護好技防、物防、消防設施的同時,大力做好人防工作。

十一、加強黨羣工作

(一)完善黨建工作

1.完成好黨委日常工作。一是做好黨委會議、民主生活會、中心組學習等黨委各類會議的組織、安排,認真做好、會議材料準備、會議記錄等相關工作。二是及時傳達上級黨組織的指示、決定、通知,並瞭解貫徹執行的情況,向黨委進行彙報。認真做好上情下達,下情上達的工作。三是草擬黨委的決議、工作報告、計劃、總結及其它有關文件。四是檢查各黨支部貫徹執行黨的路線、方針、政策和黨委決議的情況及進程,指導各黨支部開展好黨建工作。五是全面完成好上級黨委下達的20xx年黨建目標責任制所規定的各項工作任務。

2.進一步加強黨員隊伍建設。一是繼續做好發展黨員工作,重點做好在中層以上非黨幹部中培養和發展黨員工作。同時重視在業務一線、業務骨幹中培養引導上進心強,工作表現突出,綜合素質好的優秀員工加入黨組織,努力把更多的優秀人才集聚到黨的組織中來,改善黨員隊伍結構,為黨的肌體增添新活力。二是加強和改進黨員教育管理工作,根據我行改革發展的實際需要和黨員的思想狀況調研結果,切實抓好對全行黨員的經常性教育,開展內容豐富、形式多樣的學習教育活動,計劃準備聘請黨校教師講1次黨課、組織1次黨員參觀考察、開展1次黨員專項教育活動。加強對黨員的教育管理,促進黨員綜合素質的提高,為我行的發展提供政治合格、業務過硬的黨員人才隊伍。

3.發揮黨員帶頭作用,促進業務健康發展。發揮黨員帶頭作用入手,實現黨建工作與業務經營的有效對接。鼓勵黨員幹部始終走在營銷的前頭,深入客户、尋找資源、搶抓機遇,為廣大員工樹立好的榜樣。開展爭創黨員示範崗活動,以優質的服務、良好的形象、優秀的業績,促進了業務經營健康快速發展。

4.嚴格教育管理,促進員工廉潔從業。強化廉政教育。充分發揮教育的基礎作用,堅持不懈地開展反腐倡廉教育。要經常性地、有針對性地對幹部員工進行理想信念和黨風黨紀教育,堅持社會主義核心價值體系,深入推進示範教育、警示教育和崗位廉政教育,加強政治品質和道德品行教育,督促廣大黨員、幹部模範踐行社會公德、職業道德、個人品德和家庭美德。要圍繞《廉政準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》等相關規定大力開展廉潔從業教育,倡導和培育良好的合規文化,促進恪盡職守。要加強對勤政廉政先進典型的宣傳,充分發揮先進文化的引領作用,營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。協助分行黨委對存在心理異常人員,加強心理疏導,做到早發現、早干預、早援助,避免不良心態的積累惡變。要做好反腐倡廉網絡輿情的收集、研判、處置工作,建立健全網上輿論引導機制。

5.加大文明創建和政風行風建設工作。針對高董事長、李行長在20xx年全行工作會議指出的本行作風方面存在的種種現象,持續開展作風建設,加強監督檢查,堅決糾正各種不良傾向和不良風氣。堅持按照地方文明創建和政風行風評議工作要求,牽頭制定本行創建規劃,按要求將工作做實、做細。

(二)凝心聚力,團結一致,推進和諧建設

1.發揮工會組織效用。在每位員工生日的那一天,為他送上一份生日禮物,送上工會組織的一份真誠的祝福。讓員工體會到工會的温暖,安心於工作。積極承擔工會組織的社會責任,積極為災區捐款、送温暖、義務獻血等活動,工會組織發動廣大員工積極參與。

2.關心女員工權益。通過座談會等多種形式,積極傾聽女員工的正當意願,並切實保障女員工合法權益。同時,組織多項適合女員工身心健康的活動,豐富了女員工的業餘生活。組織女員工定期進行健康檢查,三八婦女節對女員工進行慰問,經常組織女員工户外活動,使我行女員工真正撐起半邊天。

3.堅持慈善公益活動。對外繼續開展好助殘幫困、資助慈善創業園等活動。對內運用好愛心基金,採取定期與不定期的方式對特困員工進行救助,對患有重大疾病或遭受意外災害的特困員工及時救助。堅持開展員工三必訪活動,即:有困難必訪、傷病必訪、婚喪嫁娶必訪。

4.提高員工生活質量。根據業務發展情況,組織好一年一度的員工集體旅遊、行慶、年會等活動,建好職工之家,爭取每季度適時組織一次健康向上、喜聞樂見的文體活動,緩解員工精神壓力,陶冶員工思想情操,激發員工工作熱情,提高生活質量。

新的一年裏,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在分行黨委的領導下,在各個部門的相互配合支持下,20xx年將綜合管理部的管理水平提高一個新台階。

培訓處工作計劃篇7

一、培訓目標

1、深刻領會《血吸蟲病防治條例》頒佈的重大現實意義,明確專業機構的職責,提高血防專業人員依法行政、依法防治的水平和能力。

2、深刻認識“血防工作規範”的重要性,規範血防行為,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲病預防控制工作規範”開展各項工作,提高防治質量。

3、深入學習領會《中華人民共和國國家標準-血吸蟲病控制和消滅標準》

(gb15976-20xx)、《中華人民共和國衞生行業標準-血吸蟲診斷標準》(ws261-20xx),增強在實際工作中的能力。

二、培訓對象和內容

本次培訓對象為全站業務人員。培訓內容以《血吸蟲病防治條例》、《血吸蟲病預防控制工作規範》為主,增加血吸蟲病診斷、控制和消滅標準、碘缺乏病防治等方面的內容,結合我縣實際邊講授理論邊提工作要求。

三、培訓組織與安排

本次培訓採取集中輔導授課形式,強調培訓後的自學,以切實增強全體職工的法律意識,提高業務理論水平和防治技能。

四、培訓考核

站防治股負責培訓工作的組織和登記考核工作,督促參學人員及時報到,認真聽講,以達到培訓目的。

培訓處工作計劃篇8

培訓部同志經過努力,本學期培訓工作逐漸在打開局面,正在向好的方向快速發展。培訓部已與有關的政府部門、社會團體、培訓機構等進行了多方面的聯繫,建立起了良好的關係網絡,也取得了有關的資質資格。根據現目前培訓部實際情況及有關條件,培訓工作的方針為:主攻政府培訓,優先開展房地產行業培訓,積極發展校內培訓。主要工作如下:

一、開展大學生見習工作的培訓(這個培訓項目政府按每個見習學生每人每月補貼500元補貼給見習基地,一般補貼6個月。)

二、與重慶開發協會進行深入合作,爭取能開展2-3個以上項目,逐步開辦高端類型的培訓。同時開展房地行業相關培訓,如“一級建造師”、“房地產營銷師”、“建築五大員”、“工程造價員”等培訓。

三、全面實施農民工培訓工作,爭取政府補貼。(爭取在年前完成培訓300人次)。

四、開展大學生定向就業培訓,(政府補貼標準為:按每人20xx元的標準進行補貼,預計培訓60人)。

五、兼顧各類培訓,與沙區財政局培訓中心合作,開展會計上崗證考點考試及繼續教育培訓。

六、積極發展校內培訓,如“計算機等級”考前培訓、英語、“專升本”等培訓。

培訓部

20xx年11月15日

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