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給員工加工作總結推薦6篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:5.84K

在現如今的時代中,很多人都在為年終的工作總結抓狂,我們在工作總結中所使用的數據,一定要保證是準確的,本站小編今天就為您帶來了給員工加工作總結推薦6篇,相信一定會對你有所幫助。

給員工加工作總結推薦6篇

給員工加工作總結篇1

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、認真學習技術工作,掌握專業技能。

我於20xx年x月份開始參與公司工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。工作內容是以通信網絡設計為主的,還包括傳輸,基站,設備,無線等的綜合設計工作。在綜合設計工作中,始終堅持“理論聯繫實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。

俗話説:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,採取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結並及時完成了整改。我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。於是,我利用工作之餘的分分秒秒,學習了關係工作各方面的知識,隨着知識與經驗的積累,處理起工作來可以遊刃有餘了。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業方面知識。加強對行業發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

就總體的工作感受來説,我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。

雖然,距離成為一名通信設計師的要求來説,還有很大的差距。但是,我相信持續的努力總會有成效的。

給員工加工作總結篇2

轉眼見一年的試用期已經結束,在這段時間裏,在醫院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將工作報告總結如下:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

作為一名醫務工作者,為患者服務,既是責任,也是義務。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業務水平,竭盡所能為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經驗,保持良好的醫患關係,為以後的工作做好鋪墊。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

參加工作後我堅持每天學習,同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作規程進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情發展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的機遇和挑戰。和其它先進同事相比還有差距,所以在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。以上是我的實習工作總結,在過去的一年裏,要再次感謝院領導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。在新的一年裏我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓“人民滿意的醫生”的要求去激勵自己,使自己在以後的工作中取得更大的進步。

在此,我鄭重地向公司領導提出申請轉為公司正式員工。特此申請,請予批准!

給員工加工作總結篇3

我們公司,xx保險公司可以説是一家近年來興起比較快的保險公司,當初我也是非常看好公司的發展前景,我就毅然的投了簡歷來到了這裏開始我的賣保險工作,來到的xx保險公司我深知這是一個重大的決定,但是現在我很負責任的講,我一點都不後悔自己當時的決定,我以前沒有嘗試過買保險這種東西,也沒想過賣保險,對賣保險的公司也一直產生着質疑抗拒的心態,我覺得保險這種東西大多都不真實,但是我自己來做保險這一行的時候我才知道,每一份職業都有存在的意義,每一分職業都有很多的難言之隱,我現在算算時間自我今年年初投了簡歷步入xx保險公司已有半年了吧,這半年的賣保險工作真的是我職業生涯,乃至我人生記憶的深刻的一筆,我永遠都不會忘記這短短的半年工作,因為經歷的東西太多了,以前從來沒想過買保險這麼多的門道,裏面的學門也這麼多,現在我來做一個簡述:

一、不斷突破自我

剛進來當然是培訓,時間也不久半個月的培訓,之前沒做過保險工作的我對這行充滿着好奇,儘管是培訓我也是,抱着無比好奇的心態在學習着,公司會對我們的工作做一個詳細的解説,也會跟我們對賣的保險進行一個全面的介紹,等我們徹底把我們公司的保險業務瞭解清楚了,才會對我們進行工作的上的培訓,一開始也只是讓我們跟着公司的老員工去跑業務,我就跟在後面聽,看,學習,有時候真的感覺保險這一行真的是學門挺多的,不是我之前想的那樣,還得會一定的心理學,在跟客户打交道,在跟陌生人推薦保險的時候真的還需要一定的心理戰術,這些讓我受益匪淺,我在xx保險公司半個月的工作培訓過得不快也不慢,學到的還是挺多。

公司該教的也都教了,到了我正式上崗,每天就是在大街上,電話裏,各種人流量多的地方到處跑去賣保險,一開始我真的很不適應,我很怕拒絕但是從事保險行業的被人拒絕在正常不過了,在無數此的歷練中我慢慢的克服了自己一直以來的這種心理障礙,雖然第一個月一份都沒有賣出,但是在一個月的磨練中成就了我不服輸,堅持的到底的精神,我開始不斷的學習琢磨保險這門學網,不斷的提高自己,一個月不行我就兩個月,終於在第二個月我完成了自己的第一單,一有第一就會有第二,在這種工作狀態下慢慢的我也做出了不錯的業績,在公司也小有名氣,按時完成了公司每個月的業績考核。是的我做到了。

二、收穫

收穫最多的就是悟出一個道理,最大的障礙其實還是自己吧,不要一味的抱怨,還是要從自身出發找問題,然後把自己戰勝了才是最重要的。

給員工加工作總結篇4

隨着公司的日益壯大,讓下屬負責和質量領先意識就成了改革的新思路,當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術問題,主要有以下幾個方面:

(一)如何提高員工的工作效率:告訴員工明確的目標和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務的員工獎勵,物流部門員工 工作總結。

(二)員工的責任心如何加強和提升,各班組激勵職權在現場管理者班長的手裏,加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制,提高統計工作效率,建立一個公認的激勵標準(員工考核:效率40、品質40、配合度20、出勤狀況),加強技能考核和計件工資的標準化和科學性,來改變員工不良的慣性和習慣。

(三)如何培養多面手:一線員工在完成自己分內工作之後,可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事(別的崗位技能學習),以使員工從狹窄的專業分工中走出來,適應多方面工作的需要,在更大的範圍內發揮作用,可以加強員工之間的互助協作,克服工種之間的忙閒不均和由此而產生的勞動力窩工浪費現象,保證全面地完成任務,其常見的形式有在綜合性的生產組,某一工種的員工兼做組內其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接,而且要會識圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作,如數控人員不僅要會激光切割機,而且要會數控衝牀,數控折彎等設備作業。設備操作工兼做工作量化的分析工作。基本生產員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養操作方法:

1、根據培訓計劃,然後按計劃先後逐一進行作業基準及作業指導書內容的培訓、指導。

2、完成初期培訓指導後,進行參觀作業員操作,加深其對作業基準及作業順序培訓內容的理解,隨後利用中休或加班(工作結束後)時間,由班長指導進行實際作業操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時,可以安排學員與作業員工一起進行實際操作,以提高作業準確性及順序標準化,同時掌握正確的作業方法。

4、當學員掌握了正確的作業方法,並能達到其作業基準,又具備正常作業的速度,可以安排進行單獨作業,使其逐步熟練達到一定程度的作業穩定性並能持續一段時間,期間班長要進行確認。

5、考核學員 培訓效果。檢查作業方法是否與作業指導書的順序方法一致,有沒有不正確的作業動作,如果有要及時糾正;進行成品確認檢查。

(四)成本意識的培養:從小處看意識,如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車子出門,可以同時辦很多事情。使用過的複印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉。空調機沒有超過一定的温度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作,在一定的時間完成,不可拖延時間。從大處看管理:人員有過剩嗎?現有人員做的事情,是否可縮減。協調工作是否一次就ok,不必經常協調或層層請示,浪費時間、消耗精力。生產頻頻更換品種,同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多,往往是資金週轉困難最主要的原因。生產現場物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,並且佔用生產流動空間。品質不良率高或返修品多,是造成品質成本高的主要原因,品質成本內的失敗成本過高,往往是企業虧損的主要原因。不當的購置等管理層面的必須時時注意,並謀求改善的方法。消耗餘料的回收,是一線操作人員的直接素養的見證,一個完整的產品其使用部件有毛刺或餘料未清理,直接導致下道工序或客户施工進度以及公司的聲譽。

(五)基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構成:

班組長底薪工資的核定內容:底薪(正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%)+班長津貼

班組長浮動工資的核定內容:績效工資--任務績效指個人及部門任務完成情況:本職工作質量-常規工作合格率、客户滿意率、責任行為到位率,工作總結《物流部門員工 工作總結》。本職工作數量-單位時間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責任事故出現的頻率。管理績效(管理人員角色行為到位程度):紀律性-服從領導指揮、遵規守紀、有效管理控制;組織意識-橫向溝通、妥協、合作。團隊建設-下屬團隊和諧、進取。忠誠性-維護(不非法侵佔)公司利益,積極預防和解決問題。工作創新-為穩定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。

班組長浮動工資的評定依據:任務佔工資標準的60%,其中班組產量(出貨數量)定額40%,質量為20%;節能降耗佔工資標準的10%,其中節能5%,創收降耗為5%;管理佔工資標準的30%,其中出勤為8%,制度執行情況為10%,衞生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環境10%;學歷10%。

一線員工浮動工資的評定依據:任務佔工資標準的70%,其中個人產量定額50%,質量為20%;節能降耗佔工資標準的10%:其中節能5%,創收降耗為5%;管理制度的配合度佔工資標準的20%:其中出勤為3%,制度執行情況為7%,衞生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評1%。

浮動工資應得金額:當實際基數(計件工資)≤標準基數時(固定底薪);浮動工資=基數單價*實際生產基數=固定底薪

當實際基數(計件工資)≥標準基數時(固定底薪);浮動工資={計件工資+計時工資-固定工資(底薪)}*浮動工資評定依據=基數單價*(實際基數-標準基數)*生產效率+基數單價*實際基數,其中,生產效率=實際生產基數/(標準基數-異常基數)

備註:作業員工的加班費計算(計件制)不發加班費,但可根據實際情況的需要酌情增加每件產品的工資價格。

五、20xx年度的工作計劃

20xx年的工作目標是配合和推動公司管理制度改革,建立健全部門的考核制度,在公司高層管理的領導下將本部門的產量翻一番,達到公司的生產目標,在管理中求效益。

一、績效管理的運用步驟:

1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

2、從工作項目,提出關鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標準。

4、制訂工作進行要點。

5、例外管理(異常管理)的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

二、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

三、健全車間班組長骨幹員工管理四方面,分管的指標必須完成;分管的基礎工作必須健全;專業分析必須及時、準確;業務工作必須取得成績。

四、全面修訂工時定額,以工時定額測定勞動力,調動勞動力,不斷提高企業科學管理水平。提高工時利用率,減少非生產工時;加強設備維護保養,減少停機,添置必要的工模具,提高工效,全年工時利用率爭取達80%以上,每月增產工時80個。全年出勤率達95%以上。

五、實行工作抽樣對員工進行工時核定:員工工作時間百分比,員工工作速率;機器利用率

六、由於工作的不定性,一些計劃必須建立在其他相關計劃實現的基礎上才能制訂。

給員工加工作總結篇5

我來到xx教育已到二個月,也結束了我的試用期,我自認識,目前我工作的薄弱環節在業務開拓,其它工作覺都可以獨立完成,並知道如何去開展!

第一:在招生支持上,經過在xx的招生支持已充分得到學校的肯定。對在招生宣傳時間上的掌握基本到位,對企業宣傳的重點也到位。

第二:教學支持上,在xx出差一週得到體現,對13級、14級學員講企業文化第09講和走進“走進你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒有得到體驗。

第三:教育支持上,在xx等地出差得到體現,對“5s”管理的講解,與各領導溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。

第四:集訓工作,xx出差得到體現,在xx出差的一週裏,知道並明白了整個集訓的工作內容及重心,如果對每一次集訓都配備相應的表格做支持,我覺得效果會更好些,也可以不會在集訓過程漏丟某些重要事件,同時也是為下次集訓進行查漏補缺的最好依據。

第五:業務拓展上,我自認為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的關係,我將盡最多的努力來完成公司交派給我的任務。去樂山地區的出差,這些學校都是以前公司人員去進行幾次的開拓,當然也有部份學校有遺漏的或在業務介紹上還不完善地方,所以,主要去説明的不是我們的企業,或是我們xx教育工作的特色和亮點。

第六:其它工作,如就業服務流程、書籍、服裝、發票等工作都能完成。

當然,通過這兩個月的學習和工作,雖然沒有實質性的成績,但我還是希望公司能一致通過我的試用期轉正工作。希望自己在以後的工作中在公司同仁的幫助下更上一層樓!

給員工加工作總結篇6

20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發揮銀行個人業務顧問的作用,積極服務客户,擴大銀行營銷業務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客户的滿意。現將20xx年工作情況具體總結如下:

一、認真學習,提高業務水平和工作技能

作為一名銀行個人業務顧問,我意識到金融業不斷髮展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我認真學習銀行業務操作流程、相關制度以及如何與客户溝通交流的技巧等等,做到在與客户的溝通中,能夠快速、正確地答覆客户的提問,給客户提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客户溝通的橋樑,促進銀行個人業務的發展。

二、細緻入微,努力做好服務工作

作為一名銀行個人業務顧問,要通過對客户的優質服務,擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,充分了解客户的基本情況,針對不同客户的特點,細緻入微,努力做好服務工作。

我細緻入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客户,創造了可觀的經濟效益,而且也贏得了客户由衷的讚許。20xx年,我全年銷售銀行理財產品xx萬元,其中:基金x萬元,保險x萬元,銀行卡x萬元。

三、真誠服務,做好大堂管理工作

我真誠服務,努力做好大堂管理工作。一是經常提前上班,打掃和整理大堂的衞生,整理大堂的沙發、座椅,始終保持大堂的整潔,給客户一個文明高雅的感覺。二是對客户做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客户感到親切、愉悦和滿意。

20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年裏,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,為銀行的發展作出努力與貢獻。

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