流程圖 | 權責説明 | ||||||
責任人 | 職責 | ||||||
各部及部門 | 對本部當月、季工作績效進行自我評估並 | ||||||
向上級主管提交《績效評估表》。 | |||||||
各上級主管 | 對下屬部門當月或季度工作績效進行評估 | ||||||
並將《績效評估表》提交績效管理中心。 | |||||||
將部門月度績效評估結果填入 | |||||||
對各部門所提交的績效評估結果,根據績 | |||||||
績效管理中心 | 效中心所掌握的資料進行修正;對事業部 | ||||||
下屬部門的績效申訴進行仲裁併對達成結 | |||||||
果修正。將確定的績效結果彙總並提報於 | |||||||
總管理處審核。 | |||||||
總管理處 | 對績效中心所提交的聯盟《績效評估彙總 | ||||||
表》審核 | |||||||
績效管理中心 | 將《績效評估彙總表》反饋於聯盟各單位。 | ||||||
各責任部門 | 若對績效中心的修正分值有意見並有充分 | ||||||
理由,可向總管理處申訴。 | |||||||
總管理處 | 受理聯盟部門的績效申訴,並進行考證、 | ||||||
仲裁。 | |||||||
績效管理中心 | 對仲裁結果進行修正。 | ||||||
績效管理中心 | 將修正確定的《績效評估彙總表》提報於 | ||||||
人力資源中心備案。 | |||||||