護理理論培訓總結5篇

在一個有趣的培訓結束後，想讓自己得到更好的進步一定要寫好培訓總結，當我們培訓結束後可以及時寫份培訓總結，以下是本站小編精心為您推薦的護理理論培訓總結5篇，供大家參考。

護理理論培訓總結篇1

一年來我院護理人員“三基三嚴”培訓工作按計劃進行，由科室和護理部對全院護士進行培訓，培訓內容主要以護理基礎理論、護理技術操作、醫學相關法律法規、護理工作職責制度、應急預案、急救技能知識及護理常規等。各臨牀科室按計劃針對性的培訓和考核。現總結如下：

一、培訓工作情況

1、護理部為加強鞏固護理人員醫學基礎知識理論及相關專業知識，全年共組織理論考試次（其中全員考試次），參加人員共人；相關法律法規知識全員考試次，參加人員“三基”知識全員考試次，參加人員共228人；護理核心制度、崗位職責考試次，參加考試人員人。考試成績合格率100%(包括補考合格人員)。

2、每月進行一次護理技術操作培訓考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。

3、為強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用，培養應對各突發事件，意外事故的救護能力，護理部有計劃的組織進行全員急救技能的培訓及考核1次，參加人員xx人，考試合格率100%。

4、組織全院性護理業務及相關知識學習參加人數人。其中專項培訓次，內容為院感相關知識、優質護理服務、愛嬰醫院相關知識。

5、全年共選送名護理骨幹到上級醫院進修：包括專科護士培訓人次；外出短期學習人次；其中護士長參加專項培訓人次。

6、為迎接醫療機構輸血資質質量檢查，護理部不定時下臨牀督查並提問相關知識，在此專項檢查中護理人員的表現獲得專家的好評。

二、存在的不足

1、部分規範化階段護士的學習態度不端正、學習方式方法不掌握，多次考試仍有個別人員成績不合格。

2、新入科專科護士培訓工作抓的不緊，對低年資護士指定的帶教老師未能認真落實指導工作。

3、護理部對規範化培訓抓得不嚴。

4、多數護理人員基礎學歷低，外出學習機會少，整個護理隊伍綜合素質有待提高。

5、個別護士長強調工作忙，未積極按時組織安排培訓學習，護士專科護理常規等知識欠缺。

6、全院業務學習不主動，參加培訓學習不積極。

三、改進措施

1、專人負責全院培訓工作，每月定時進行培訓考核，進一步提高全院護理技能操作。

2、護理部加強對護士長培訓、指導力度、轉變護士長思想觀念。

3、對基礎較差的護士要採取多種形式的強化培訓，各科室對規範化培訓階段得分護士指定一名綜合素質較好、專科業務熟練、善於帶教指導的老師以上人員作指導老師，進行一對一帶教。

4、各臨牀科室根據專科特點，指定專科培訓計劃並認真組織落實。

5、各科護士長針對本科室人員不足之處進行個體專項培訓及考核追蹤。

6、鼓勵和支持護理人員進一步深造參加高等學歷教育，不斷充實知識，提高學歷層次。

7、抓好專科人才培訓，注重護理管理人員的培訓，選派人員外出進修，增長知識，洗手新技術、新經驗。

護理理論培訓總結篇2

一年來，我院護理人員繼續教育培訓工作在院領導的大力支持以及廣大護理人員共同努力，已順利完成年度培訓計劃。現總結如下：

一、培訓情況：

1、今年院領導對醫務人員繼續教育培訓工作高度重視，每月組織護理人員柳參加州市醫學會舉辦的專題學習，全年共150餘人次參加市級短期培訓。

2、支持護士接受高層次的專業知識培訓教育，今年4月份護理部積極配合桂林醫學院廣西衞幹院函授點在我院舉辦護理本科函授培訓班，33名護理人員參加該護理本科函授班學習。

3、鼓勵護士參加高校的各種形勢的專業理論函授學習，到目前為止，我院有本科畢業生28人，大專以上學歷206人，已取得大專文憑以上的護士約佔全院護理人員的80%以上。

4、全年由護理部組織全院性業務學習15次，其中專題講座4次，“優質護理服務”專題講課2兩批次進行；參加人數約1747人次。全院護理查房4次，其中內科2次，外科2次。

5、各臨牀科室每月組織科內進行小講課和護理查房各一次，講課內容以專科知識理論、技能操作、急救技能操作等，科室每月還進行一次以上的相關理論和操作考核，並將考核成績納入績效考核工作來進行對待。查房內容本針對病區專科疾病護理常規、護理疑難問題進行，以提高護理人員專科護理水平，提高護理質量，保障病人安全。

6、全年派出護士參加市級以上培訓班學習共97次，其中參加國家級培訓班學習16人次，培訓以專科知識、急救技能、護理管理等內容。

7、全年選派護理骨幹外出進修14人，其中進修感染內科臨牀護理1人，神經內科護理1人，助產1理人，血液透析2人，消化內鏡1人，中醫外治護理1人，手術室護理2人，急診急救護理1人，新生兒護理1人，五官科臨牀護理3人。

8、為提高基礎技能操作能力及急救技術水平，11月份由護理部組織全院護士進行徒手心肺復甦急救技術操作培訓，並進行全員考試，參加考試人員238人考試成績合格率100%。

6月份對新調入人員和新分配護士共39人進行三天的崗前培訓，培訓內容以護理文件書寫、相關法律法規、職責、制度、護士儀容儀表、醫院相關制度、醫院內感染管理等，培訓結束後進行cpr操作考試和院感相關知識考試，通過培訓學習後再經過考試合格後方可到科室工作。

9、全年由護理部組織集中“三基”及相關知識理論考試11次，參加考試人員1516人次。

10、加強醫院感染管理，6月份進行了醫院感染管理的全院培訓，提高了護理人員醫院感染管理的依從性。

11、做好護士長綜合素質培訓，11月份進行了護士長院內培訓2天，8月份到區級醫院（廣西醫科大）參觀學習2天。13名護士長分4批參加區衞生廳護理管理培訓。培訓率100%。全院外出短期培訓學習共97人次。

二、不足之處：

1、相關制度在執行過程中有所阻礙，如：學分登記卡未能真實體現學時，有個別護理人員未參加學習也登記學分現象。

2、個別護士對學習不夠重視，被動接受學習或為學分而學習。

3、個別科室的護士長思想觀念不改變，以工作忙為理由，不安排、不督促本科室人員參加院內外相關業務學習。

4、護長外出學習機會少，院內業務學習授課質量待提高。

三、整改設想

1、加強新護士的崗前培訓和入科培訓，計劃20xx年新入院護士進行為期1個月的崗前培訓，強化護理技能及臨牀相關知識的培訓。

2、各科室鼓勵護理人員參加市內各種短期培訓：如條件許可儘可排班讓她們參加學習。

3、各科室親自抓人員培訓工作，定期進行專科知識和專科技能培訓並考核。

4、護理部加大督察力度，定期下科室檢查培訓、考核結果。

5、加強二級質控教學組人員，保證每月定期抽考臨牀常用護理技能操作。

6、全院性業務學習儘量安排在晚上或下午臨近下班時間，以保證護理人員有時間參加學習。

護理理論培訓總結篇3

一、護理質量及安全

1、以20xx年“二甲”醫院的評審要求為總的指導原則，在原有護理考核標準的基礎上進行了修訂，推出新的考核標準。主要加大了對消毒隔離執行工作的考核力度，修訂了護理文書的考核標準。

2、根據衞生部衞醫辦精神要求，結合我院實際情況，制定出適合我院表格式護理文書，保留交班報告中必要的記錄部分，並投入臨牀使用。

3、完成了每季度的全院護理質量檢查一次，連續兩月對消毒隔離、科室安全管理進行了突擊檢查，對於在檢查的過程中發現的問題責成有關科室及時整改，保證了工作的質量與病人的安全。

4、完成了對新入院護士相關制度的培訓工作，深入外一科，針對在人員交替期間所出現的執行醫囑及護理文書書寫等問題進行了具體指導，消除了隱患。

二、堅持業務學習，落實三基三嚴。

1、護理部除堅持每月完成一次業務學習外，九月中旬又組織新護士學習了《常用急救藥物的護理》，對新護士的工作起到了一定的指導作用。

2、對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月，護理部通過每科抽查兩名護理人員，其餘護理人員由本科室護士長考核的方法，完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核，通過此項考核，強化了護士做好患者入院接待的意識，並規範了此項工作。

三、護理教學

7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫學院及太原衞校共計35名實習生進行了接待，並進行了認真的崗前培訓，要求各科嚴格執行護理教學制度，保證護理安全;9月中旬進行了本批次實習生的首次評教評學會，針對在實習和帶教過程中存在的問題進行了整改，保證了教學質量。

四、護理人員培訓

本季度外派內一科、急診科各一名護士外出進修ccu和急診急救工作，並完成兩名新護士長的上崗培訓和三名老護士長的管理崗位的提高培訓，做到了管理人員100%持證上崗。此外，根據醫院的總體規劃完成了本部門的相關工作，如宣傳欄的上牆、健康教育資料更換及補充等工作。

護理理論培訓總結篇4

護士長培訓班講授的知識對於我來説，猶如春雨滋潤乾渴的土地般的及時，珍貴；主任護士長睿智的語言讓我的心在冬日裏激情燃燒；也讓我深深地體會到了“學，然後知不足”的哲理；更讓我深刻的明白了一個“硬道理”——領導力是一項可觀察、可學習的行為，而且是可以通過學習獲得的。

這次的護士長培訓使我收穫很多，下面就將自己的心得體會小結如下：

一、我的收穫：

1、古人云：天行健，君子以自強不息，不進則退。作為一名護士長，自身要加強學習，開拓視野，儲備知識、蒐集信息(還要帶動一羣人學習)。只要我們的隊伍具備了學習能力，就像我們的工作插上了“隱形的翅膀”。

2、組織不是權利的舞台，而是責任的重心。作為一名護士長，應具備對工作的高度熱情，高度的責任心，這樣才能感染圍在您身邊的人；還應具備甘願犧牲的奉獻精神，這樣才能在隊伍中樹立威信與典範。更要自覺自律、以身作則、知人善任及績效表現。

3、領導是誠實正直的化身，誠實是要勇於承認自己的缺點，並願意改變自己，要知道每一位士兵都有權利要求分派一位負責人的長官!出現問題時，無論好與壞，都要對“結果”負起責任。正直=謙卑+膽識，如解放黑奴的林肯、領導非暴力不合作運動的聖雄甘地、他們都是謙卑者，但同時也是有膽有識者。作為護士長，我們的崗位同樣需要忠誠正直的人!

4、任何組織唯一可預測的不是榮景，而是“危機”。作為一名護士長，要有危機意識，要有認清現實的能力及採取行動的責任，優先責任是：認清現實，採取行動，因為每一次的“行動”考量的是“機會”，其次才是“風險”。

5、“是非抉擇、取捨定奪”是領導果斷力、意志力的極致表現。作為一名護士長，工作是瑣碎而繁雜的，但工作目標應與領導高度一致，工作結果是要對病區病人負責，對領導負責，對團隊負責。

6、蘇格拉底曾經告訴“自覺乃是生命的開始”。作為一名護士長，我們不能只把提高執行力當做一個口號，不能只停留在“鞭一鞭，動一動”上。那麼如何讓我們隊伍的“慎獨”精神，讓我們對制度流程等的自覺執行，就像是縱然在睡眠中也不擔心忘了呼吸一般地進行?答案是：態度，態字即心能，信心的威力有多強，因為信心是來自於堅定不移的信念或信仰；度字即二十一次之意，二十一次、二十一天、二十一月、二十一年，執行——沒有任何藉口。

7、最有效能的領導者，從來不是強調自己，而是團隊，能對任何人的多樣性，有絕對的包容力。作為一名護士長，應該像磁鐵一樣，吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作，並取得成績，就如指揮家指揮不同的樂器演奏出美妙的交響樂一樣。

8、知識是基礎、時間是成本、人才是根本，找對人，發展人，便是發展事業，反過來，事業要擴大，先得發展人才。作為一名護士長，需清楚的認識到培訓員工是做好一切工作的根基與先決條件。

9、要懂得善用人才。漢高祖劉邦説：“出謀劃策，運籌帷幄我不如張良；安撫百姓，管理糧餉我不如蕭何；統兵打仗，攻城奪池我不如韓信，這是我得天下的背後原因”。作為一名護士長，應有發現人才的慧眼，更要有賞識和善用人才的胸襟與膽識，應提供給她們才能發揮的舞台，而不是壓迫與打擊。

10、要“宏觀管理”不要“微觀管理”。作為一名護士長，事必躬親，過問細節，這樣不但不利於培育人才，又讓自己沒有時間思考未來，要縱觀全局，創造機會，抓小事、放大事，只顧埋頭拉車，卻不抬頭問路；抓大事、放小事，做好授權，使自己成為一名高效能護士長。

11、揚善於公堂，規避於暗室。作為一名護士長，在工作中能及時的樹立典型，激發潛能，同時要掌握批評的藝術，保護員工的自尊，鼓勵受挫的心。

12、鏡射檢測。作為一名護士長應經常反思，用“我還能做什麼，可以讓工作變得更好”的思維模式思考問題，教育護士，在工作中遇到問題時用“我可以採取哪些措施，讓問題順利解決”的思考方式面對問題。

13、愚公徒有善意不足以移山，要用推土機才可以，計劃代表善意，策略才是推土機。作為一名護士長，工作要有計劃，更要有策略，策略能將善意轉化為精確的目標，再通過有目的、有條理、有系統的實踐使計劃最終轉化為成果。我們的計劃，應最終轉化為成果。

14、溝通不暢或缺乏溝通是護患糾紛發生的主要原因。作為一名護士長，應採取護患糾紛的防範措施，應教育護士加強法律知識學習，提高糾紛發生的防範意識；應培訓護士規範語言，規範行為、規範服務，提高護理工作滿意度；應引導護士對病人甚至家屬“移情示愛”，建立融洽和諧的護患關係。

15、挪威奧斯陸市將未經處理的污水研發成“生質甲烷”並供給公交車作燃料，既不排二氧化碳，又降低噪音，很棒的創新。作為一名護士長，在專業上，在科室工作上，對科室護士應加強創新意識的培養，創新不是未來，而是現在。正如德國詩人歌德所説：我們沒有理由再逃避了，請賜給我們災難吧，災難往往是化了裝的祝福。因此，作為一名護士長應具有“徹底顛覆客户期望”的勇氣，那就是創新!

二、對目前工作的認識：

任護士長一職五年多來，在工作實踐中，對護士長的責任、義務有了越來越深刻的認識。護士長是科室護理管理工作的組織、協調和指揮者，護士長的責任的重心是：要有全局意識，要對自己的領導負責，要把提高質量、保證安全、讓患者滿意作為始終不變的目標；護士長的義務重心是使用科學的管理模式進行有效的管理，努力打造一支優秀的團隊，促進學科的發展。

三、差距：

通過這次培訓，讓我深深的體會到，自己在工作中還存在很多不足，與優秀護士長的管理水平還存在一定的差距；自己的創新意識、科研能力、科學的管理能力都有待於進一步的提高。

四、努力方向：

俗話説“打鐵還需自身硬”，在今後的工作中，我要用“學習”做槓桿，用“堅持不懈”做支點，努力提高自己的管理能力、創新及科研能力、團隊的績效能力和團隊的執行力。

護理理論培訓總結篇5

根據護理部工作計劃、護理人員在職培訓計劃及婦產科工作計劃、婦產科護理人員在職培訓計劃，結合《廣東省護理事業發展規劃（20xx-20xx）》及廣東省《護理工作管理規範》的要求，為進一步提高婦產科護理人員專業技能水平和整體素質，我科基本完成了本年度的培訓計劃。總結如下：

一、對輪轉護士（包括助理護士）培訓了以下內容：

1、培訓了護理常規、護理核心制度、護理文書規範相關制度、病區管理制度部分有關專科理論及技能等針對學習內容進行專科理論考試。（保留考核原始資料）。

2、按照畢業5年內護士培訓手冊要求進行三基實踐指導和考核。（保留考核原始資料）。

3、各病區培訓的三基理論重點：

①病人的衞生清潔；

②醫院飲食種類、餵飯、鼻飼飲食的要點及觀察；

③病人卧位與安全；

④消毒隔離技術；

⑤職業安全防護的基本知識、職業暴露的緊急處理方法；

⑥急救知識和技術；

⑦醫院意外事故的積極處理（應急預案）；

⑧出入液量、生活護理等內容的記錄。

二、對初級責任護士培訓了以下內容：

1、病區按照畢業5年內護士培訓手冊要求進行三基實踐指導和考核。（保留考核原始資料）。

2、專科理論及技能學習，針對學習內容進行專科理論考試。（保留考核原始資料）。

3、消毒隔離技術、職業安全防護的基本知識、職業暴露的緊急處理方法、急救知識和技術、醫院意外事故的積極處理（應急預案）等內容的培訓。

4、基本掌握本病區常用藥物的使用、常見的檢查和治療。

三、對高級責任護士培訓了以下內容：

1、危重病人的護理。

2、健康教育內容。

3、強化了：消毒隔離技術；職業安全防護的基本知識、職業暴露的緊急處理方法；急救知識和技術；醫院意外事故的積極處理（應急預案）。

四、產前區除培訓上述內容外，還有計劃地突出培訓專業知識和技能。培訓了以下內容：

1、產科圍產期基本理論、基本知識和基本技能。

2、相關的法律、倫理知識；產科護理常規及規章制度。

3、助產技術、新生兒急救技術。

4、分娩期併發症及救治。

5、母嬰保健技術及健康教育。

6、產房區域管理要求、消毒隔離技術及感染控制技術。（消毒隔離技術；職業安全防護的基本知識、職業暴露的緊急處理方法；急救知識和技術；醫院意外事故的積極處理（應急預案）。）

7、產前區針對上述培訓內容有計劃地考試。（保留考核原始資料）。

4、科護士長每季度檢查一次上述計劃的完成情況。

5、參加大科每季度進行一次的三級理論考試。