晚會企業領導講話稿6篇

仔細專研寫出的講話稿才會被大眾接納，講話稿在寫作的過程中一定要注意格式的正確，語言的通順，下面是本站小編為您分享的晚會企業領導講話稿6篇，感謝您的參閲。

晚會企業領導講話稿篇1

尊敬的各位領導，同志們：

離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。

熟悉的是，-支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學畢業生成長為離開時還很年輕的副營職幹部;熟悉的是，這支隊伍裏還有不少和自己並肩戰鬥過的老領導、老戰友們;熟悉的是，支隊機關這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養我的土地——美麗的-!

所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區最大支隊的領導崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎;同時我更要感謝-支隊，這支部隊強大的戰鬥能力、頑強的工作作風、優良的光榮傳統以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響着我、感染着我、激勵着我，在我個人的成長進步中發揮了至關重要的作用。

陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發展發生了深刻的變化，要適應這種變化與發展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務。因此，在此先表個態：

一要當好一名學生。總隊機關與支隊機關還有很大的不同，特別是要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學，不斷提高自己的理論素養;向班子的其他們學，提高自己的領導能力;向身邊的同志們學，學業務，學軍事，學管理，提高自身的綜合素質。

二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務，套用一句話就是：情為兵所繫，權為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。

三要當好一名合格的軍人。地方大學入伍的畢業生大部分在軍事、管理以及作風等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領導、同志們給我當老師，儘快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作幹好。

謝謝大家!

晚會企業領導講話稿篇2

親愛的夥伴們，逸馬的戰士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峯;

逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨佔鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭鋭不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!

然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心，誓做問題終結者

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客户要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峯，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現在沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做問題終結者，而不是傳遞者或 旁觀者!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!

杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥

連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。營銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩&b&b還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，彙集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

上下齊心合力，為使命而共戰

使命兩字如此嚴肅，達成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬，大家竭盡全力，只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開，也會有更多人將走進逸馬。無論如何，逸馬平台始終在這裏，不曾改變;逸馬使命始終在這裏，不曾動搖。無論是過去、是現在、是將來，對所有為逸馬付出過的夥伴，我們心懷感激;對堅持到最後、與逸馬一起勇登高峯的夥伴，我們將更感榮

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幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮鬥，逸馬人正因為抱結成團，齊心合力，才能在數年之內屢創佳績，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。

今年時值辛亥革命120xx年，孫中山先生曾説過：革命尚未成功，同志仍需努力。連鎖產業革命也遠未成功，推動民族連鎖品牌發展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠，新的商業文明的格局還等着我們去開創。夥伴們，人生難得幾回搏，此時此刻我輩不出，更待何人?

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波湧過，能在潮流之巔立於不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有鬥志的夥伴，逸馬平台，為你們而打造!逸馬更大的平台，靠你們去打造!

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海!

腳踏實地，努力拼搏。

今天，以此八字共勉，是為了提醒我們自己：過去的成就已經過去，未來的連鎖霸業才是等待我們開創的歷史;

今天，以此八字共勉，也是為了告訴我們自己：逸馬使命不變，逸馬精神永在，未來的連鎖天下是所有逸馬人共同奮鬥的天下;

今天，以此八字共勉，更是為了再次堅定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰，為使命而戰，為中國連鎖企業走向世界而戰。

夥伴們，是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦後，將奮鬥的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時刻，在連鎖產業承上啟下的歷史性發展當口，讓我們發出宣言：

生命不息，戰鬥不止!

生命不息，戰鬥不止!

生命不息，戰鬥不止!

晚會企業領導講話稿篇3

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節即將到來，首先我在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

律回春暉漸，萬象始更新。在x項目建設取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的20xx年，步入了充滿挑戰與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國經濟下行帶來的負面影響進一步擴大的情況下，全體員工共同努力，紮實開展各項建設管理工作，按計劃完成了廣場和月亮河水系的建設工作並如期對遊客開放，同時項目一期五至建設工作持續順利推進，宣傳推廣工作取得新突破，各項後勤保障工作質量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎，在完成集團總部下達的各項工作任務的同時，也為20xx年x項目建設工作的持續推進提供了強有力的保障。在此，作為董事長，我為x人點贊，並真誠的對你們説聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

今天，我們在這裏召開20xx年年終工作總結會議，主要目的是總結和思考20xx年的得失，展望和規劃20xx年的建設，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，在總結過往經驗的基礎上，認真分析形勢，科學合理部署，充分利用優勢，加快建設步伐，圍繞確保x項目建設工作持續推進這一共同目標，為實現創建精品項目，加快公司發展，造福一方羣眾這一共贏的願景，努力奮鬥，共享成功!

剛才各部門主要領導就去年的工作進行了全面總結，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結和今年的工作目標，我主要講五個方面的內容：

一、20xx年工作回顧

受全國經濟持續下行，房地產行業市場不確定因素增加及國家相關調控政策的影響，20xx年我們用高效的建設管理，精準的市場定位，全面的宣傳推廣，進一步鞏固了x項目作為xx縣同行業中的龍頭地位，項目的建設和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時，我們積極做好項目二期建設的各項籌備工作，為項目的持續推進創造了條件。

(一)各項後勤工作服務到位，為項目建設工作持續推進解決後顧之憂。

1.圍繞項目建設工作推進，紮實開展行政後勤工作。

一是根據公司現階段實際情況和項目推進的進度，對現有的規章制度進行修訂和完善，加強對制度執行情況的監督，讓各項制度真正能夠落地執行;二是切實做好相關的外聯工作。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告 份，截止目前辦結 份，辦結率為88%，涉及金額 億元。完成 次工作，取得了項目二期x畝土地，保障了項目二期用地。同時還主動協助項目商家辦理土地轉讓、分割、辦證及地產公司及二級公司股權變更、申報三級資質並取得三級資質證書;三是不斷強化員工的服務意識，通過規範接待流程，明確接待標準，細分接待權限，不斷提高部門的接待水平;四是進一步規範文書、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文x份，其中政府相關職能部門來文x份，總部及各項目公司來文份，公司內部來文份;共發文份，其中向政府相關職能部門發文份，向公司內部發文份，會議紀要x期;完成每月x項目建設指揮部下發的項目月報表及統計局、旅遊局、重大辦要求填報的統計報表共x餘份;收到工程部移交的各類施工合同份，竣工資料本，竣工圖紙份，結算資料份，收到總工辦移交的各類合同共份。六是紮實做好固定資產管理工作，完善固定資產管理流程和環節，公司的固定資產得到了有效的保護和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進行全面管理，住宿環境和就餐食品衞生安全得到了有保障;八是拓寬採購渠道，提升採購效率，明顯降低了採購費用，有效的為公司節省了成本開支;九是強化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄，安排專人對車輛定期保養、年度審驗、保險購買、安全性能等進行管理，及時維護公司車輛性能，延長車輛使用壽命。

2. 結合項目建設工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。

一是結合各部門的實際情況，20xx年，我們共發佈用人崗位x個，收集簡歷約x餘份，實際招聘用人x人，其中;本科以上歷x人;大專x人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內的人才和公司發展的用人需求。截止20xx年12月公司下設x個二級公司，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時工xx人。二是通過業務理論培訓和實地考察相結合的措施，相繼舉辦業務提升培訓班xx期，送外地考察學習 xx人次，並對新入職的員工進行一對一的公司管理制度進行培訓。三是結合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標準，繼續加強員工的社保及部分員工的意外險購買工作，形成了完善的薪資結構體系。四是紮實做好員工的勞動關係管理工作，為公司提供準確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報 工作及入、離職員工oa系統更新對接工作。五是成立考核領導小組並對各部門的責任書考核內容進行逐項考核，通過實事求是的對部門工作任務進行考核，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求，為進一步做好下一年的工作任務打下堅實的基礎。

(二)項目建設有條不紊，圓滿完成了各項建設施工任務指標。 截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約x萬元，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約x萬元，撥款x萬元。

1.工程施工建設方面

20xx年一期標段全部竣工驗收交付使用，一期標段動工面積約平米，竣工驗收房屋幢數幢，正在施工幢數幢;一期標段(建築面積約xx0平米，幢房屋)半部分(xx6幢，幢)土建工程達到竣工驗收條件;半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內部進入收尾階段。一期xx段(建築面積約平米，25幢房屋)，電影院周邊建築(9-16幢、19幢)土建工程達到竣工驗收條件;完成一期、三標所有的地下管網和路、路部分底下管網的鋪設、總圖工程;完成水系、一至三標道路和橋樑等景觀、配套設施建設並投入使用;完成閣、x大橋的入口牌坊、銷售展廳、廣場上2個碉樓、塔等公建裝修;協調督促市政道路(路、x大道、路)的修建，督促政府及時回填二期部分的土方，為二期的開工建設做好準備。

2.結算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標段和x標段土建工程、一期x標和x標段總圖工程結算、x標木結構等xx餘個零星工程的結算。同時，在施工過程中本着保證效果、品質的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節約了大量成本。例如：河道觀又節省了成本等等。

(三)規劃設計工作穩步開展，為項目建設工作持續推進提供明確指導。

1.項目相關規劃設計完成情況

20xx年我們完成了二期萬平方米(建築面積)規劃、單體施工圖設計，並通過了出圖前部門內部的審核工作;完成了一期苑、園的出圖並及時組織苑、園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;完成了一期苑、園的景觀方案設計及出圖工作;配合國土局及相關單位完成x畝內x畝土地調規通過自治區國土廳的評審工作，國土廳在出調規評審意見;完成了一期苑、園的景觀方案設計及出圖工作;完成公司要求製作、調整、修改沙盤;完成了x項目一期的整體報規工作;完成辦理各户土地證需要的面積測繪和麪積實測工作;完成了一期x標段至x標段的房屋面積實測工作;完成了一期苑、園的出圖並及時組織苑、園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;

2.項目相關證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關部門辦理二期x畝土地指標的相關工作，取得了x畝國有土地使用許可證，並配合完成x畝土地清表、回填;完成了一期苑、用地規劃許可證及建設工程規劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協議，明確工作範圍和工作內容。

(四)企劃宣傳工作效果明顯，項目影響力進一步擴大。

(五)銷售回款工作再創佳績，為項目建設工作持續推進提供資金保障。

1.銷售任務完成情況

在過去一年裏， 4月26日一期和xx區先後開盤銷售，可銷售房源套，截止到20xx年12月20日，x段共計銷售房源套，銷售面積為x平方米，銷售總房款為x元，剩餘房源套，面積合計x平方米;xx段累計銷售房源套，銷售面積方米，銷售總房款x元，xx段剩餘房源套，面積合計x平方米，截止目前，一期xx段共計銷售套，xx段套，一期合計銷售套。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同套，未籤套，簽約率為%;x段累計簽定正式合同套，未籤套，簽約率為%。

本年度回款情況：一期x段累計收房款x元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計套，合計回款x元，xx段已籤合同房款未付清套，餘款未清x元;一期xx段累計收房款x元，其中，房款付清部分共計套，房款未付清套，已籤合同按揭未放款套，餘款x元。

3.業主交房情況

一期xx段x段總户數為xx户，截止12月20日，已完成交房x户，交房完成總比率為%。其中，共x户，已交房x户，交房率為%;廣場共x户，已交房x户，交房率為%;園共x户，已交房x户，交房率為%，苑共x户，已交房x户，交房率為%。

(六)融資扶貸申報渠道通暢，為項目建設工作持續推進抵禦外部風險。

1. 20xx年，財務方面繼續加強財政局、税務局及銀行系統的對接，實現土地返款x元，以旅遊貸款組件完成小企業貸款x萬元，返回税款x萬元，完成總部對一期進行了預結算，涉及金額億元，圓滿完成全年預算執行 ，全年費用控制在預算億內。

2.完成項目税收規劃方案，合理規避了涉税風險;合理組織，認真安排，完成了項目收款工作;嚴謹編制預算並執行，並完成預算執行追蹤系統，做到時時監控、追蹤的目的。嚴格審批和付款制度，抓好內部控制，做好了公司的財務管家，保障了資金的安全和合理使用。

(七)物管經營服務步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應。

1.物業管理經營情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業費x元;景區電費：，水費：x元;環境清掃費：x元;生活垃圾清運費：x元 ;裝修及水電卡押金：x元;其他費：x元;上述各項收繳率達%。完成施工水電費x元。

2.物業服務管理工作情況

20xx年我們配合、做好灣、廣場、園、苑物業接管驗收和商户、業主入夥工作，20xx年總户數：x户，商户入夥：間，入夥率達%;業主入夥：x户;入夥率達：%，同時建立健全業主、商户信息台帳檔案管理工作，資料完整率達100%。客户部及綜合性管理完成全年接報修：件;公共維修件：件;外租房維修：件，維修率%;回訪率;商家業主問卷試調查服務滿意率95%;接商家業主投訴：件，投訴處理率，完善部門全年事務報修、檢查，協調、整改等各類台帳檔案;執行景區物業二次裝修管理標準，全年整改違規裝修2起;針對公共設施設備，按月、季度執行養護與維修，有效保障設備的正常運行，檔案建立建全。

(八)園林景觀綠化錦上添花，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結合x縣氣候水文情況，20xx年我們有針對性的引進並移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲()、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲()等植物，並將這些綠化景觀植物按照設計方案，進行種植，並安排專人定期養護，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務。同時，完成了水系、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山製作以及結合宅院設計格局，完成了庭院景觀的設計和建設，讓整個景區飄逸着一絲山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅仙韻氣息，為遊客和業主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。

二、存在的問題

20xx年，x項目取得的成績確實值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應認識到，這些成績已經過去了，未來是充滿挑戰，我們要總結和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑑寶貴的經驗，以直面短板、勇於擔當的鋭氣，在今後的工作中加以改正。

(一)員工執行力仍需進一步加強

隨着公司的發展和項目的深入推進，我們面臨的工作複雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應公司發展面臨的新形勢，確保項目持續穩步推進，各部門間必須進一步加強協調和配合，同時也要求我們的員工必須進一步加強各項工作的執行力，但是，目前我們的執行力開始顯示出跟不上公司發展，甚至是滯後於公司的發展。加強執行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負責人必須高度重視執行力的問題，親自嚴抓各項工作和制度的執行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發展和項目推進起到積極的影響。

(二)員工綜合素質仍需進一步提高

公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經驗和知識積累上已有不小的進步，個人業務能力和綜合素質有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學習的步伐，俗話説學如逆水行舟，不進則退，我們要與時俱進，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握並熟練運用。因此，20xx年我們必須還進一步加大力員工培訓力度，採用考察學習、交流經驗、名師教學等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學習平台，促進員工知識水平、業務技能和管理水平的提高。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場決定命運，市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產品的特點，充分利用項目的優勢，走出，輻射周邊，同時要進一步做好市場調查調研工作，為銷售決策提供準確的信息依據，促進銷售工作更上一層樓，實現銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。

(四)現場管理和工藝管理仍需進一步嚴格

1.現場管理工作必須嚴格落實，對施工單位和監理單位的管理必須進一步加強，提高員工和施工人員的安全意識和責任心，提高現場管理員工和施工人員的專業技術能力和管理能力，確保現場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發生任何安全事故。

2.進一步加強工藝管理，從細節出發，抓建設品質和建築藝術表現力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項目整體風格的一致性和獨特性。 三、20xx年的工作重點

20xx年全國經濟下行帶來的負面影響必將進一步擴大，新年第一個星期股民恐慌導致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業受經濟下行負面影響已是不爭的事實，尤其是房地產行業，經過十多年的高速發展，在此次經濟下行大勢過程中進行調整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過於悲觀，因為我們產品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那麼明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產行業的調整對我們來説是一個難得的機遇。因此，對我們而言，是隨波逐流依勢而倒，還是勇於抗爭逆勢而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃，紮實開展各項建設管理工作，我們必將在此輪房地產行業調整中佔得先機。

同事們，我希望你們在新的一年裏，要做好把握新機遇，迎接新挑戰的兩手準備，一如既往的踏實工作，勤勉上進，以更加蓬勃向上的精神狀態，更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設管理目標任務。為此，我們必須在以下三個方面做足功夫：

一是加快建設效率，確保項目不斷持續推進。項目建設關係到公司的持續發展，項目品質關係到公司的生死存亡，項目的持續推進是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設速度，忽略建設質量，我們要高度重視建設的效率，一方面要把最精鋭的力量集中到項目建設上來，確保項目如期完工，另一方面要嚴格按照工作部署執行，加強項目施工過程各個環節的建設管理，抓好監督落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精。從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準市場真實需求，堅持做高品質產品，做市場切實需要的社區配套、户型以及後期的物業管理服務。

二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略，使銷售工作儘快呈現出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質，注重與客户形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客户的認同和產品服務的提升。其次，採取差異化的銷售方式，深度挖掘客户資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏鋭市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域房地產銷售競爭中取得主動，優質的商品終會贏得客户的喜愛。

三是強化公司內部管理，建設分工明確、責任清晰、協作順暢的高素質團隊。20xx年我們要進一步健全和完善公司的管理體制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大公司各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時，要加強團隊建設工作，打造一個分工明確、責任清晰、協作順暢的高素質團隊。在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悦、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

五、結束寄語

同事們，滿載着收穫的20xx年已經成為過去時，充滿希望的20xx年已經信步向我們走來，在新的一年裏，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務艱鉅，責任重大，困難和挑戰也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點，向着比昨天更高的舞台。為此，我希望在座的各位，在新的一年裏堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，以高度的責任感和使命感，積極做好本職工作，致力於將x公司打造成健康、穩進、可持續發展的地產公司，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快建設，用敢於擔當責任，敢於挑戰困難，敢於超越自己的魄力，把握機遇、迎難而上，為順利實現公司各項建設管理目標，全力推進公司發展和項目建設再上新台階，譜寫20xx年事業的新篇章，再立新功!

最後，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福! 謝謝大家!

晚會企業領導講話稿篇4

同志們、朋友們：

今天，我們滿懷喜悦的心情，在這裏歡聚一堂，共同慶祝偉大的中華人民共和國成立60週年。首先，我代表成都高新區黨工委、管委會向高新區全體建設者和駐區部隊、武警官兵、公安幹警以及各條戰線的同志、社會各界人士以及所有關心支持高新區發展的海內外朋友，致以親切的問侯和節日的祝賀!

新中國成立60年來，在中國共產黨的領導下，國家發生了翻天覆地的變化，特別是改革開放以來，國民經濟持續快速穩定發展，綜合國力不斷增強，人民生活不斷改善，文化生活日益豐富，法治深入人心，城鄉面貌變化巨大，國際地位空前提高，當今之中國到處充滿勃勃生機，各項事業蒸蒸日上。

今年，是全國人民政治生活中極具意義的一年，新中國成立60週年，紅軍長征出發7x週年，鄧誕辰週年;今年，也是高新區進行"二次創業"的重要一年。在省委、省政府和市委、市政府的領導下，高新區黨工委、管委會帶領全體幹部職工，認真實踐"三個代表"重要思想，貫徹落實黨的xx大精神和xx屆四中全會精神，切實提高黨的執政能力，努力把高新區建設"成為全市經濟社會發展的發動機、火車頭，三個文明的示範區"。特別是今年以來，我們在環境優化、招商引資、產業發展、科技創新、成果轉化等方面取得了突出成績。中芯國際、tcl、m、友尼森、pcc等項目相繼簽約高新區，高新區的經濟發展、園區建設和各項社會事業呈現一派喜人勢頭。

未來幾年，是高新區經濟建設的關鍵時期，市委、市政府對高新區的發展寄予了厚望，為了確保"二次創業"發展目標的實現，我們將團結一致，開拓進取，加快實施"一二二三"發展戰略，繼續加大招商引資力度，加速產業聚集，培育壯大區內企業，做優做美高新區形象，實現"世界知名、全國一流、西部第一"奮鬥目標，將高新區建設成為地方經濟發展新的增長點和中國重要的高新技術產業化基地，成為中國西部投資環境最好、經濟發展最快的區域。

回顧過去，我們豪情滿懷，充滿希望;展望未來，我們躊躇滿志，信心百倍。 同志們，朋友們。

在舉國歡慶中華人民共和國建國60週年的喜慶氣氛中，讓我們牢記光榮歷史，宏揚優良傳統，肩負責任使命，緊密團結在以為的黨中央周圍，高舉鄧理論和"三個代表"重要思想偉大旗幟，開拓進取，求真務實，為全面建設小康社會，加快實現高新區"二次創業"目標而努力奮鬥，共同創造我們的幸福生活和美好未來。 最後，讓我們衷心祝願我們偉大的祖國更加繁榮富強!祝願高新區的事業更加燦爛輝煌!祝願各位來賓、各位朋友、各位同志事業發達、身體健康!

晚會企業領導講話稿篇5

尊敬的各位同仁，

首先，感謝大家對上饒電信的關注。請允許我對今天來參加上饒dwdm驗收會的領導和工程技術人員表示熱烈的歡迎。

上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通用户、以及3.5萬寬帶用户的大型的企業，肩負着11個縣(市)的通信重擔。上饒電信視發展為第一要務，密切關注客户的需求，激發員工的長處，使上饒電信穩步走向高素質、高績效流程化的區域一流企業。

隨着上饒本地網規模的不斷擴大，對傳輸網提出了更高的要求，特別是隨着數據通信和internet的迅猛發展，用户對遠程教學、遠程醫療、視頻會議等多媒體應用的需求大幅度增加，對網絡帶寬及速率也提出了更高的要求，原有的一個2.5g的sdh環已不能完全滿足信息膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客户對寬帶多媒體信息日益增長的需求，進一步優化自身網絡結構，改善通信傳輸質量，提高競爭力，提出了以(波分複用)dwdm技術來構建了全市幹線寬帶傳輸網絡。

在省公司正確的領導和大力支持下，20xx年2月19日，上饒電信dwdm傳輸的網建設正式啟動。我公司採取整體規劃、分步實施的原則進行工程的建設。面對繁重的工程壓力，工程人員知難而進，排難而上，克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間，中興公司與我公司技術人員的緊密配合，付出了艱苦的努力，建成了包括信州區、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、餘干、萬年、景德鎮、樂平九個網元組成的上饒電信傳輸的第二環網。譜下了上饒電信(dwdm)光傳輸的新紀元。

今天，我們很榮幸的請來了省公司建設部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮、宜春、九江等兄弟公司領導和技術人員，共同為這一環網做初驗。上饒電信作為全省第一個使用dwdm技術作為業務承載平台的光傳輸系統的分公司，我們慎微慎行，在這裏，我們希望各位領導和來賓能對本次工程提出寶貴的意見，作為全省dwdm的先行者的上饒電信，我們在網絡建設上所積累一些淺薄的經驗，若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑑，我們將不甚榮幸。

最後，我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信dwdm工程建設的關心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝願此次dwdm驗收會成功舉辦!謝謝大家。

晚會企業領導講話稿篇6

自公司開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來，本人根據公司的要求和安排，認認真真開展此項工作，前一階段工作主要是學習、調研和徵求意見，學習內容有《黨章》、《廉政準則》《論羣眾羣眾路線》《黨的羣眾路線教育實踐活動學習文件選編》，重點是中央八項規定、省委28條辦法、 《寧波市機關幹部正風肅紀十項規定》等。結合自身工作，對照有關規定，形成以下個人對照檢查材料。

一、四風方面主要問題

1、形式主義問題的具體表現

對有的工作只求型式，不求實效，上面要求開會落實就開會佈置，實際效果如何不去檢查。上級要有求書面材料就搞個書面材料，實際情況如何不去研究;

應付上級檢查臨時抱佛腳，不在平時一以貫之抓落實，而是以突擊準備來應對，雖然檢查可以過關，但實際工作仍會留下很多問題;

公司出台規章制度和各種管理辦法，很多東西也是流於形式，或者只是想有比沒有好，是不是符合公司的實際，是不是適應一線的管理，可能就很少考慮。

2、官僚主義問題的具體表現

羣眾意識不夠，不深入一線。實話實説，這次調研還是信息化監理諮詢分公司成立以來第一次直接面對分公司員工聽取意見，過去做法都是把部門領導叫到辦公室來，由他們來轉達員工意見，沒有直接聽到來自基層一線的聲音。工作中習慣當傳聲筒，電話指揮，和員工面對面交談，傾聽羣眾心聲的少了;

有時候聽不進羣眾的意見，事實上是低估了羣眾的智慧,以為自己水平高,辦法多,還把羣眾作為對立面來思考，認為管理就是管羣眾，沒有把羣眾作為企業利益共同體來考慮，千方百計想辦法來防範職工;

公司出台規章制度和各種管理辦法，應充分聽取基層員工意見，但非常遺憾，大部分規章制度制訂都沒到基層一線調查研究聽取意見，而是在辦公室拍拍腦袋想出來，有些制度辦法看起來很漂亮，卻得不到羣眾的支持。

3、享樂主義問題的具體表現

公款吃喝問題有一定程度存在，而且名目繁多，自去年出台職務消費辦法後，這一現象有所改善;

上幾年公款旅遊也較普遍，無論出差、開會、培訓考察都有可能成為公款旅遊名頭;有時出差不是以工作為主，而是首先想有沒景點，去沒去過，再來確定是否去。

4、奢靡之風問題的具體表現

出差要住豪華賓館，這好象成為慣例，一般四星以下不會考慮，即使第二天能換一般也不會去換;

出門要坐豪華轎車，公司規定外出應由公司辦公室派車，但有時藉口身體原因或工作關係，指定公司最好車輛;

對外接待中講究排場，擺闊氣。認為吃喝越上檔次越能引來業務項目，越闊氣越能顯示身份地位，高檔灑樓，高檔海鮮是少不了的，酒要高級，菜要精品。

二、四風問題根源分析

1、一切錯誤行為背後的根源都是源於思想的出軌，都是理想信念不牢固所致。作為一名生活在社會中的黨員，受到社會方方面面的影響，加之自己學習不夠，意志不夠堅定，不可否認自己的理想信念有所淡化，有所淡薄，當自己的理想信念動搖時，資產階級價值觀，腐朽思想文化和生活方式就會乘虛而入，使得在各種利益誘或面前，信念發生偏移，導致政治意識淡薄，敏感性不強，立場不夠堅定，甚至精神空虛。

2、為人民服務宗旨意識淡薄，是"四風"問題存在主要原因之一，市場經濟條件下，我們為誰工作、工作為了誰極易混淆，最經常聽到一句話，我替共產黨打工，替共產黨打工事實上就是替人民羣眾打工，而我們常理解成替共產黨打工就是替上級打工，忘記了我們一切工作都為了羣眾，忘記了從羣眾中來到羣眾中去工作方法，十幾年公司一把手當下來，有點飄飄然，看不起一般羣眾，忘記了公司能取得現在成績，是廣大員工的共同奮鬥和努力的結果。也忘記了自已從一名普通員工成長為公司領導也正是無數員工幫助支持結果。

3、黨性修養不夠，一是理論修養不夠。主要是系統的學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀不夠，特別是對黨的羣眾路線理論方法學習不夠，學習的主動性不強，往往是為了學習而學習，深學弄懂、學以致用不夠;學習的自覺性不夠，滿足於淺嘗輒止。尤其是在完整的準確的理解和學習理論原著及精神實質上沒有下功夫。二是政治修養不夠。自己對共產主義的遠大理想，只是在思想上有一種粗淺的認識，在共產主義的理想與現實的結合上還把握不夠，對社會主義初級階段的長期性認識不足。三是思想道德修養不夠。在具體工作中，為羣眾、為基層、為同事辦事做得不夠;在正確對待權利觀、地位觀、利益觀上，還存在一些偏差，四是作風修養不夠。工作中，作風不夠踏實，有時有些浮躁;工作的主動性不強;艱苦奮鬥，謙虛謹慎作風做的不夠，有時不夠節約、待人接物不夠謙虛。

4、從政治紀律上看，沒有始終如一與以同志為的黨中央保持一致，過分強調企業性質和生產經營需要，做了些打擦邊球的事，沒有做到嚴守紀律、令行禁止，表面上看是為了企業，實質上是缺乏擔當，沒有在社會上體現國有企業應有社會責任，助長社會不良風氣。

三、今後整改的措施

通過委領導對公司開展羣眾路線教育實踐活動指導，提高了對開展羣眾路線教育實踐活動重要性認識，通過走訪調研和徵求意見活動，拉近了我們和羣眾的距離，體察了羣眾所思、所需、所盼、所憂，又使我們看到了自身工作的不足、缺點，收穫頗多。企業領導幹部羣眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料。下一步我們要緊緊圍繞公司工作安排，改進工作作風，真抓實幹，不斷整改：

1、加強理論學習，提高思想認識。特別要深刻認識開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重大意義。準確把握中央關於教育實踐活動的部署和要求。堅持一切為了羣眾一切依靠羣眾。做到思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、行動上密切聯繫羣眾，提高做好新形勢下羣眾工作的能力。要自覺加強黨性鍛鍊。不斷強化宗旨意識，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物質所惑，堅持廉潔從業，乾乾淨淨做事、清清白白做人，始終保持共產黨人的政治本色。思想和信仰力量從來都是最偉大的力量。在革命最困難的年代，缺衣少食，但是我們的革命先烈們卻依然能不懼困難，不惜生命換來革命的最終成功。堅定的信仰是我們道路的指路明燈，只要有堅定的道德信仰，就如給思想穿上了盔甲，在紛繁複雜的物質世界中，要讓我們抵住誘惑，抗住糖衣炮彈的攻擊，只能靠我們的共產主義偉大理想和有一顆堅強的心臟。

2、廣泛徵求羣眾意見，主動接受羣眾監督

要按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，牢牢抓住反對四風這個重點。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，着眼於不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力，從自己做起，以整風精神開展批評與自我批評，開好民主生活會。堅持開門搞活動，更加註重羣眾參與，廣泛徵求羣眾意見，自覺接受羣眾監督，主動接受羣眾評判，確保教育實踐活動取得讓羣眾滿意的效果。

三、認真執行各項規定，自我約束，自我加壓

這二年公司相繼出台了公司車改辦法、職務消費管理辦法、公司採購和招標辦法，今年內又重點實施公司預算管理辦法，接下去還要出台領導班子成員聯繫一線現場，聯繫一線員工辦法，在徵求職工代表意見時，曾有員工提出公開領導班子接待費使用情況，下一步也可進行進一步研究。作為公司領導要自覺遵守現有各項規章制度，自我約束堅決不觸碰底線和紅線，自我加壓，模範執行各項規章制度，高標準執行各項規章制度，從而築牢遏制四風"的防線。要把維護好黨羣魚水關係和反對四風結合起來，並融入到常態化的工作之中，以羣眾利益、社會公益最大化作為黨員幹部行動的出發點和落腳點，回答解決好為了誰、依靠誰、我是誰的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的羣眾基礎和力量源泉。

3、轉變工作作風，努力加快公司發展步伐

近年來，在發改委正確領導下，公司上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司發展目標、立足管理增效益，圍繞目標定舉措，瞄準指標抓落實，整體工作呈現又快又好發展態勢，經營績效一年比一年好。公司先後榮獲了各種榮譽，企業經濟效益和綜合競爭實力不斷增強，為促進全市經濟社會發展做出了突出貢獻。但同時也應該清醒看到雖然連續三年公司業務收入突破億元，但這幾年業績幾乎處於停頓狀態，離上級要求和公司廣大員工的要求還有差距，做強做大公司，提高廣大員工收入和福利水平，始終是擺在公司黨員幹部最緊迫問題，要切實轉變工作作風，少喊口號,真幹實抓，想盡一切辦法把企業工作搞上去這才是真正轉變作風。