企業座談會發言稿範文6篇

如果沒有重視發言稿的寫作，那麼就很難在發言時得到更多人的肯定，發言稿的寫作做到觀點的明確，對待某個問題的看法要做到詳細説明，下面是本站小編為您分享的企業座談會發言稿範文6篇，感謝您的參閲。

企業座談會發言稿範文篇1

今天將在座的各位企業負責人請到這裏，與我院黨組和相關業務庭室負責人一起，分析在座企業在經營活動中遇到的問題以及產生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才__院長代表我院宣佈了《關於服務企業營造企業公正安全發展環境的實施意見》，裏面已經明確了法院以後為企業服務的原則和方向，相信在座的各位企業負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經濟和工業強縣提出了新課題。

我院幹警要充分認識發展企業對建設工業強縣的重要意義，在工作中不斷增強法院工作服從、服務於縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業發展的各項要求貫徹到審判和執行工作中，使法院工作更好地服務於經濟建設，為我縣企業的快速、健康發展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：

一是轉變觀念，充分認識法院服務企業的重要作用，依法保護、促進企業發展，努力為其提供優質的司法服務和有力的司法保障。

二是在審理、執行涉及企業的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執行環節切實保護企業的合法權益，保護企業經營活動的安全，為企業發展營造良好地法治環境。

三是增強服務意識，落實司法為民各項措施，努力提高法院依法促進企業發展工作的水平。法院幹警要不斷加強對社會主義市場經濟知識的學習，加強調查研究，增強審判和執行工作的針對性、實效性，提高工作水平;要結合審判、執行工作，主動開展以案釋法、司法建議工作，增強企業守法、依法經營的法律意識，促進企業不斷建立健全各項管理制度。

四是轉變審判作風，提高法官職業素養，為法院依法服務民營企業提供強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉變審判作風，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執行潛能職業審判作風。 2012年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民”指導方針，緊扣“公正與效率”工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩定為目標，不斷增強司法能力，提高司法水平，規範司法行為，充分發揮審判職能，積極探索為企業服務的方法，提升為企業服務的水平，為我縣企業的快速健康發展創造公正高效的法治環境。 希望在坐的各位企業代表今後對我們法院的工作多多監督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業代表們多提寶貴意見，我們將組織相關庭室分清情況，及時處理。

企業座談會發言稿範文篇2

各位企業家，同志們：

在xx佳節即將到來之際，很高興能和企業家朋友歡聚一堂，溝通思想，增進友誼，共商發展大計。剛才各位企業家從縣情實際和自身實際出發，總結經驗，暢談成就，謀劃未來。聽了大家的發言，深受鼓舞，深受教育，也深受啟發。在此，我代表縣委、縣政府向各位企業家多年來為的經濟社會發展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同時藉此機會向大家拜個早年。

剛才縣長向大家通報了20xx年全縣經濟社會發展情況，多數經濟指標實現2位數以上的增長。應該説，過去的一年是經濟社會平穩較快發展的一年。“5+1+3”項目快速啟動實施，招商引資再創佳績，工業經濟不斷壯大，城鎮建設步伐加快，美好鄉村建設全面啟動，旅遊經濟快速升温，民計民生不斷改善等等。取得這些成績，是全縣廣大幹羣共同奮鬥的結果，同時也是廣大企業家們凝心聚力、忘我工作的結果。再次感謝你們為金寨的發展作出的積極努力和巨大貢獻。

這幾年我縣通過實施工業化核心戰略、招商引資主戰略、城鎮化帶動戰略，工業企業由少增多，從小到大，全縣工業經濟也從弱變強。但與兄弟縣相比，我們的差距還很大，突出表現在企業規模不夠大、技術水平不夠高、市場競爭力不夠強。我們必須下更大的決心和努力，在培育大企業大集團上狠下功夫，取得突破。企業的發展離不開企業家的謀略、決策和耕耘，離不開企業家成功的引領。在座的各位企業老總，都是企業經營管理人員中的佼佼者，是先進生產力的代表者，因此肩負的責任更大、任務更艱。在這裏，我特別要向各位企業家提幾點建議，供大家參考。

第一，要解放思想，在改革創新上大膽摸索。一招先，吃遍天。要實現跨越發展首要的就是解放思想，走別人沒有走過的路，創前人沒有創過的業。同樣，創新也是一個企業發展的源泉，是培育企業核心競爭力的根本途徑，是企業做大做強的不竭動力。缺乏創新的企業，發展就會停滯，甚至倒退。即使在企業發展較好的時候，也要勇於自我否定，大膽超越成功，大膽改革慣例，大膽探索創新。今年，省委、省政府高度重視企業創新，出台了一系列激勵企業創新的政策措施，本縣的部分企業也或多或少地沐浴到了這股春風。希望企業家們積極在改革創新上邁出更大的步子，積極推進體制機制創新、技術創新、管理創新，全面提高管理水平，促進企業持續快速健康發展。縣委、縣政府在這裏表個態，企業的改革創新只要有利於企業的發展壯大，有利於增強綜合競爭力，有利於提高職工的收入，我們都全力支持。

第二，要重視人才，在創造環境上多用心思。得人才者得天下。人才是最寶貴、最重要的戰略資源，是企業未來發展的最重要的核心資源之一，沒有人才的支撐，一個企業做大做強就是無源之水、無本之木。是欠發達地區，在吸引人才集聚方面不佔優勢，尤其是高級企業管理人才和高新精尖技術型人才相當缺乏。所以，的企業更應該把人才隊伍建設抬到前所未有的高度，通過不斷打造企業硬件和軟件環境，以品牌能力的提升吸引社會上優秀的人才。通過創造人盡其才的良好工作環境，做到用待遇留人、事業留人、制度留人、感情留人、環境留人、目標留人、企業文化留人、領導魅力留人、員工持股留人，努力建設一支規模大、素質高、結構優的人才隊伍，為企業做大做強提供有力的支撐。

第三，要居安思危，在做大做強上不移餘力。市場經濟就是競爭經濟，企業要想立於不敗之地就必須得做大做強。能否把企業做大做強，很大程度上取決於企業家素質能否有大的提高。企業家要堅持把企業做大做強作為倒逼企業轉型升級的壓力和動力，苦練內功、加強管理、做大規模、做響品牌，不斷增強核心競爭力。要培養戰略眼光，以全球的視野考量企業的發展，把握大勢，洞察未來，多作前瞻性的思考，多謀戰略性的舉措，真正做到高瞻遠矚，運籌帷幄。要努力借鑑先進的發展思路、管理模式和經營方式，按市場經濟規律辦事，把握企業正確的發展方向。要樹立敢創大事業，成就大事業的雄心壯志，以寬廣的眼光審視自己的優勢和劣勢，時刻保持清醒的頭腦，搶抓機遇，把握先機，帶領企業不斷開闢新的發展天地，創造更加輝煌的業績，爭當行業“老大”，爭創一流業績。

企業的發展，離不開全社會的關心和支持。縣委、縣政府將持續不斷地優化經濟發展環境，把扶持重點企業發展作為突出的戰略任務來抓，大家有什麼難處、遇到什麼障礙可以及時向縣委、政府反映，能辦的馬上辦，不能辦的要創造條件辦。

各位企業家、同志們，實現省委、省政府確定的“三年大變、五年上台階、十年走上富裕路”的目標，離不開企業的發展壯大，離不開企業家們的共同努力。我們對企業充滿信心，也寄予很大的期望。相信大家在各自行業、各自領域內一定能夠實現新跨越、再創新輝煌，做出新貢獻。

最後，祝各位大展宏圖、財源廣進！

尊敬的各位同行，各位朋友：

大家好！一年復始，萬象更新，值此辭舊迎新的美好時刻，xx集團xx公司在xx山莊召開一年一度的廢鋼座談會。我謹代表某公司全體員工向與會的各位表示衷心的祝福和感謝！感謝大家多年來對我公司工作的關心、支持和幫助，祝大家新年身體健康，家庭幸福！萬事如意！

回顧過去的幾年，特別是在過去的一年中，xx集團xx公司以及爐料公司的各位領導和同志們，本着建立和諧社會，促進企業發展的精神，加強了管理和服務。制度更加條理化，管理更加人性化，給予了我們這些民營企業更多的支持，使我們能在過去的一年裏，順利的圓滿的完成全年的各項合同任務，取得了各方滿意的成果，這是大家的福氣，也是我們的運氣，在此我再次向各位表示由衷的感謝！

隨着新的一年的到來，國際國內廢鋼礦石價格大幅上漲，鋼鐵企業的發展形式更加嚴峻，廢鋼市場的供求競爭更加激烈，我們這些民營企業的處境也愈加艱難。價格成為妨礙我們經營的源頭，成本越來越大，貨源越來越難組織，生意越來越難做，但機遇和困難同在。為此，真誠希望集團公司和爐料公司在新的一年裏能一如既往地給予我們支持和幫助。今後我們一方面要竭盡全力組織貨源，為鄂鋼提供優質的廢鋼；一方面希望鄂鋼為我們提供更加優質的服務，在上有武鋼，下有冶鋼的比照下，做到橫向平衡，縱向合理，優質優價，公平公正，從而達到國有、民營同生存，互利雙贏共發展的良好效應。

最後，我再一次的祝福大家鼠年行好運，從政的不斷進步，人人活得健康快樂！從商的不斷髮財，個個財源廣進！謝謝大家！

企業座談會發言稿範文篇3

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2019，迎來了充滿希望的2019，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客户的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2019年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，公司先後取得了與__公司合資、奪得__開發權、進軍__產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:__公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新__。

在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體_人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團2019年良好的運營狀況，_人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，雖然國際金融海嘯影響着全球經濟，但_正面臨着前所未有的機遇和挑戰!2019年，_將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體_人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是_通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!_經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!

企業座談會發言稿範文篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。201_年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裏，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平台，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客户，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

企業座談會發言稿範文篇5

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客户問題進行交流。

在中小客户業務這件事情上，從某種意義上來説，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!説到這可能我們有些同志就不同意了，説我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來説一下。

首先來説數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼數據有用呢?目前來説，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集羣的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客户選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來説，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來説，最主要的還是剛才咱們説的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如説，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來説也是不可或缺吧?

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎麼區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裏的實際做計劃。有了剛才説的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎麼結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。如果像現在這麼做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客户類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果説只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什麼呢?只能是把名單分給客户經理去做，什麼產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什麼的都很難準備好，策劃、經驗、組織什麼都看不出來，客户經理就有點摸不着頭腦了，不知道怎麼做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果是宣傳和探索，這麼做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

如果真做的話，前面説的這些就是基礎和平台，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什麼工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平台的概念，客户經理有了模式和平台的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來説這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平台和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由於缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平台和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎麼樣呢?結果就是工作局面比較被動。

從這裏可以看出，平台和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市後必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，説到這想到劉主席説的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

從剛才咱們説到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平台是做中小客户業務的兩個關鍵。那麼這個模式和平台的問題怎麼解決呢?個別同志可能還不知道怎麼下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。

當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，藉助公司加農户的方式，做好中小企業信貸;

第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標杆;

第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關係。

第四是藉助對口支援關係，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關係，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如説：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?

如果説大家對平台和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那麼我們應該怎麼整合各種力量來實現這個模式和平台呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來説，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯繫情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平台。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如説特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客户業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如説像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客户的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有着密切的聯繫與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、諮詢、論證、評估，我們可以幫忙聯繫。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關係都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤裏，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。

企業座談會發言稿範文篇6

各位領導、姐妹們：

大家好，今天我們召開這次女企業家協會年會，得到了市領導的高度重視，各位女企業家也放下繁忙的工作來參加會議，請允許我代表市婦聯對出席今天會議的各位領導和姐妹們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

女企業家協會集中了我市企業界的巾幗精英，自協會成立以來，積極為女企業家提供服務、搭建平台、促進交流，在促進女企業家成長方面發揮了不可替代的作用；帶領廣大女企業家在我市各項事業建設中做出了積極的貢獻，樹立了女企業家的良好形象，展示了女企業家的人格魅力和時代風采。同時積極配合市婦聯工作，廣泛參與婦聯組織的“巾幗大創業”、“雙爭競賽”“科學建家”等主題活動，參與救助貧困婦女兒童等公益活動，密切關注婦女兒童事業發展，為全市婦女工作提供了強有力的支持。在此，我代表市婦聯對女企業家協會和各位企業家表示衷心的感謝！

廣大女企業家作為遵化婦女的優秀代表，在今後的日子裏，希望你們繼續把促進我市婦女兒童事業發展，作為自己義不容辭的責任，繼續支持協助市婦聯做好今後的各項工作。為此，我向大家提幾點希望和建議：

一、積極參加“雙爭”競賽活動，提升素質、追求卓越

為團結動員廣大婦女在建設科學發展示範市和“中等城市、和諧遵化”的宏偉事業中建功立業，市婦聯在全市婦女中廣泛開展“爭做新遵化卓越女性、爭創科學發展一流業績”競賽活動。希望大家要帶頭參加“雙爭”競賽活動，爭當“巾幗學習之星”、“巾幗建功之星”。把提升素質、促進發展、塑樹形象作為競賽活動的主要內容，通過“雙爭”競賽這個平台，用知識武裝自己，使自己具有現代企業家的戰略眼光、改革意識和創新能力，成為市場競爭中的能手、高手，成為學習型女性的帶頭人。

二、繼續參與支持“巾幗大創業”行動，促進女性就業創業

“巾幗大創業”行動，是今年3月啟動的，主要內容和目標是：按照“以培訓促創業、以創業帶就業”的思路，積極搭建平台，強化服務，着力解決女性就業創業中存在的缺技術、缺信息、缺項目、缺崗位、缺資金等問題，力促廣大婦女創家業、創事業、創企業，力爭三年內，實現扶助100名婦女創業，1000名婦女就業，培訓婦女10000名的目標。

自活動開展以來，得到了女企業家協會的大力支持，從參加志願講師團提供培訓服務，到創建女性創業實踐基地拉手扶助婦女創業、吸納困難婦女就業，女企業家們給予了有力支持。希望在今後的工作中，女企業家們能夠以更加廣泛的形式參與支持此項工作，用你們的創業精神和成功經驗去感染帶動更多的婦女自主創業，同時儘可能多安排實習機會和就業崗位，讓更多的無業婦女能夠順利就業。

三、熱情支持貧困婦女兒童救助工作，奉獻愛心

通過我們調查，現在我市仍有一部分婦女兒童生活比較貧困，特別是一些患有大病或先天性重大疾病的婦女兒童，嚴重缺乏治病資金，雖然有慈善總會和相關部門的支持與幫助，但遠遠不能滿足需要。為此，市婦聯決定在市委的支持下，建立婦女兒童救助的長效機制，就是成立婦女兒童發展基金，現在正在募集資金，將於12月底前召開成立大會，希望得到大家的有力支持。

最後，我也鄭重地説明一點，婦聯作為黨和政府聯繫婦女羣眾的橋【白話文】樑和紐帶，為女企業家協會及廣大會員們做好服務工作，是我們義不容辭的職責，我們將一如既往地關注、支持女企業家協會，盡婦聯所能，為女企業家們服務，為遵化經濟的發展及和諧社會建設做出應有的貢獻。

最後，祝各位領導和姐妹們身體健康，事業發展，家庭幸福。