銀行員工座談會發言稿8篇

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銀行員工座談會發言稿篇1

我們深知電子銀行已經潛移默化着我們的生活，也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年，我行為何如此大力度的推廣互聯網金融，也因為電子銀行這個渠道已經深入人心，它滲透到各行各業，與我們的生活開始息息相關，並且將主導着我們客户未來的需求，掌握我們客户的依靠度。那麼金融長什麼樣?金融長這樣，穩健、大氣、有內涵;互聯網長什麼樣?互聯網長這樣，任性、活潑、有魅力。當這兩個事物碰到一齊，便會發生很多的故事，就像一部叫做《北京遇見西雅圖》的電影。而今日，我們就要把，在電子銀行間摩擦出的互聯網金融的火花在工行青年間綻放一下。

我們講互聯網金融帶給我們很多的變化，因為市場變了，因為客户變了，因為競爭對手變了，所以，我們也要變。整個電子銀行都在轉型，我們從做渠道向做平台轉型，原先我們做網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行，此刻我們做直銷銀行平台、開放式網絡銀行平台。為什麼我們越來越需要推廣我們的電子銀行?原因很簡單嘛，因為我們銀行需要，我們要走在時代前沿，要降低成本支出，要綁定客户。但最重要的是客户迫切的需要，他們需要快餐式的便捷，客户開始越來越懶，越來越怕麻煩，服務要求越來越高。如今，以不變應萬變的方法就是改變，從此刻開始改變!

客户在變，客户交往的模式也在變。原先我們講天涯若比鄰，此刻真的實現了天涯若比鄰，大家能夠經過社交網絡構成一個社區，但有的時候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一齊，可能他們在各看各的手機。我們有沒有發現，如今的客户越來越把自我當成上帝，喜歡低頭看手機屏幕，厭倦等待，習慣性把投訴放在嘴邊，對服務質量要求越來越高。而電子銀行便能夠很大程度的減輕櫃面工作的強度和壓力，當我們營銷出一個電子銀行服務，並且將後續教學服務做好，那這個客户以後一些微不足道的小業務也不會走進櫃面，當客户經理能深入維護這個客户，那貴金屬、基金、分期付款，各項中間業務等小指標都能夠如約而至。如果大家覺得工作強度大，那我們就開始營銷電子銀行吧。如果大家覺得工作壓力大，那我們也開始營銷電子銀行吧。

競爭對手變了，這已經不僅僅是像在桂林，過幾年就多幾家銀行的入駐，瓜分我們的大蛋糕，而今已是原先做電商的跟我們是合作關係，此刻變成了競爭關係，並且競爭的方式跟我們原先的方式還不一樣。這就出現了所謂的用電子銀行思維，用互聯網的方法來做事。電子銀行和互聯網確實給我們供給了一個新的看問題的角度，新的思考問題的維度，以及新的營銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢在必行。

我們的電子銀行發展將是一場持久戰。各大銀行也開始在搶佔電子銀行這個隱性的大塊蛋糕，但我們需要激活我們的潛在客户羣，我們需要慢慢將電子銀行這個“藍籌股”植入客户腦海，而後用所謂的網絡倍增效應。比如大家一塊吃餃子，大家吃的越多，每個人吃的也越多。最顯著的例子就是微信，用得人越多，大家越愛用。

青年員工是推廣電子銀行的主力軍，藉此機會我期望對我行的青年員工説幾點期望：

1、 首先，我期望我們工行的青年員工能夠十分熟悉我們的電子銀行產品，彼此多交流，電子銀行部能夠送教上門，作大家有力的後備軍。

2、 再者，我期望我們工行的青年員工熱愛我們的電子銀行產品。僅有熱愛自我的產品，才能在營銷時讓客户覺得不是在營銷，而是讓客户感同身受。

3、 期望各個渠道都能夠看到工行青年員工的身影，“線上+線下”、“渠道+實時”、“多場景應用”，青年員工像海綿，對新生事物的理解力是很強的，大家多學習，進取把握前沿信息科技發展成果，更加敏於客户體驗、長於提出提議，打造一個以平台戰略為牽引、以智能金融服務為重點、以線上線下交互為特色、以大數據全面應用為支撐的金融服務新模式。

4、 最終，期望我們的青年員工在這個電子銀行帶動的快節奏“新常態”下，以鋭意創新的活力投身實踐，以艱苦紮實的奮鬥成就人生，不斷創造新的工作業績，不斷書寫人生的華麗篇章。

銀行員工座談會發言稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

很榮欣能夠在那裏和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪!同時，也十分感激領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一齊來學習、交流。

我於xx年進入沭陽縣農發行工作，五年來，我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛鍊，在行領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫忙和自身努力下，我在各方面都得到了必須的提升。回顧五年來，我感觸頗多，現借用四個詞句向各位領導及同事彙報一下自我五近年來在學習和工作中的體會和感受，以及對我行業務改革的一點提議。

一、一個人若是沒有熱情他將一事無成而熱情的基點正是職責心。――列夫托爾斯泰

職責心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯着的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有職責心的人，一個喪失職責感或職責心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華，悔恨終身。職責心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。

在工作中我們的本事有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不一樣，但不管從事什麼崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。愛崗就是對自我所從事的工作充滿熱情，始終堅持進取樂觀的態度，幹一行愛一行，愛一行精一行，以進取主動、認真負責的態度，遵章守紀、規範行為、標準化作業、保質保量快速完成任務。

作為一名農發行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業。一是要有實幹的勁頭。信貸工作任務艱鉅複雜，職責重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環節，都需要信貸員以求真務實的態度去調查，去研究，去落實。如果工作中華而不實，走走過場，不負職責將會給政策性信貸資金造成鉅額損失，直接影響我行三農問題的各項政策的貫徹落實。二是要有苦幹的精神，貸後監管任務繁重，工作相當辛苦。應對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧幹的聰明。除了要實幹、苦幹外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧幹的技巧。工作中的巧幹，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻幹，有時會適得其反，與我們的願望背道而馳。

二、在你沒做成任何事情之前沒人會在乎你的感受――比爾蓋茨

聽到這句話時，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話刺痛了你我的心，可是細細想來，卻是真真正正的社會現實。人生的價值，庸人用享樂來衡量，能人用創造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不一樣造就了我們薪水的不一樣，庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等並對外界因素產生種種抱怨，這種人不管走到哪裏多會抱怨;聰明人才會反思自身存在的價值和自我創造的價值是否對自我的生存和發展帶來了正面意義和正面價值，説通俗點説也就是自我做出了什麼成績。出來工作這麼多年，每一天睡覺前我會問自我兩個問題：今日我做了什麼明天我要做什麼人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用鬆散和怠慢來應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自我的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什麼地方，而是你要往哪裏走。

一個人，物質財富能夠不富有，但精神世界不能空虛;智力學識能夠不高，但不能夠思想道德敗壞;社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值!

三、行勝於言――清華校風

行勝於言不是不言，而是言必求實，以行證言。國學大師錢文忠以往這樣講過：僅僅把職業看成是職業是遠遠不夠的，你還要把職業當做你的事業，才會有職業精神!我十分同意這一觀點，你要是僅僅把職業當成你養家餬口的一個手段，你對職業的態度就會是應付了事，完成任務，如果將它當事業了呢!你就會不停的追求，不停的完善自我的職業技能，不停的豐富自我的職業知識，在工作中得到享受。如何實現自我的夢想行勝於言!

古人説合抱之木，生於毫末;九層之台，起於累土;千里之行，始於足下不積圭步，無以至千里;不積小流，無以成江海，騎驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不捨漫長的人生需要一步一步地走，職業夢想的實現需要一點一滴地奮鬥。通往夢想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的夢想是否高遠，它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮鬥。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現夢想就要有埋頭苦幹的心理準備，因為踏踏實實做事是實現夢想的根本途徑!

四、精兵簡政

精兵簡政是企業改革的方向，也是提高效率、減少浪費的重要途徑。

首先，兵要精。業務改革和發展需要很多的精兵充實基層、分行業務部門。兵精不僅僅能夠適應我行形式發展需要，更有利於迅速將工作落實到實處。並且做業務不能人浮於事，否則增加了成本，還導致工作效率低下，遇到好處，個個爭功，遇到問題，相互扯皮。

其次，政要簡。舉個例子，沭陽新概念評級報到市行已經有一個多月了，材料補充了2次，此刻還沒有到省行，我沒有針對個人的意思，只是期望業務部門經辦人員設身處地的想一想，切實的把基層行的事情當做自我的事情，不要弄個反饋讓基層行補充了事，新概念是與我行建立信貸關係4年的老客户，客户基礎資料已經不明白報了多少份了，還需要基礎行送基礎材料期望要真真發揮市分行服務平台作用。

多謝大家!

銀行員工座談會發言稿篇3

同學們、同志們：

很高興參加20__年新行員培訓班座談會，同大家見面和交流。，我代表省行黨委對大家參加建設銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們建設銀行省分行大家庭中的一員。對這次新行員的入行培訓，分行黨委是十分的，黨委書記、行長牛嘉欣同志審定了培訓安排意見。這次牛行長參加總行的工作會議沒能到現場與大家交流，委託我來和大家見見面，講一講。剛才聽了優秀青年和新員工的對話發言，我感到很欣慰，你們的發言都很有見地，從不一樣角度對我行的創新、團隊、發展前景、個人職業生涯發展了思考和探討，了好的提議和意見，我聽了以後也深受啟發。從你們身上，我看到了朝氣、活力，更看到了陝西分行的發展動力，看到了陝西分行的明天和期望。我真誠的期望大家能夠儘快主角的轉變，將個人職業生涯發展與建設銀行的發展緊密起來，建設銀行改革與發展的新鮮血液。

人力資源部組織大家在武警學校了為期一週的入行教育培訓。專題講座、錄像教學、互動演練、座談交流、現場體驗和實地參觀等培訓，讓大家建設銀行的歷史、現狀及前景、主要情景、服務禮儀等資料，新入行的員工很有必要的，有助於幫忙新員工對建設銀行的認識，儘快熟悉，工作主角。精心安排的拓展訓練，培養了大家的合作意識、團隊進取精神，了“激發個人潛能、熔鍊團隊智慧”的目的，了大家對建設銀行的認同感與歸屬感。大家在培訓期間能夠遵守紀律，學習，勤于思考，，了的培訓，體現了當代青年進取的精神風貌。

大家從不一樣渠道到，近幾年，建設銀行在黨、國務院和的支持下，了改造，在深化體制改革、內部治理結構、強化風險控制、引進戰略投資者等做了工作，在四大國有銀行中率先股份制改造，於20__年10月27日在香港上市，並在香港資本市場了多項新記錄。20__年1月19日，在亞洲最具權威的《財資》雜誌的頒獎典禮上，我行榮膺“最佳國內銀行獎”、亞洲地區“最佳交易獎”、“最佳首次公開發行獎”、“最佳股本獎”、“最佳發行人獎”等7項大獎，開創了《財資》雜誌3a獎項年度頒獎的先河。6月，在最新的全球金融權威雜誌《銀行家》組織的“銀行業100強排行榜”的評選中，建設銀行憑藉綜合競爭本事、市場營銷本事、風險控制本事和盈利本事四大優勢榮登榜首。7月12日，美國《財富》雜誌公佈了20__年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家企業世界500強，建設銀行的排行從315位升至277位。獎項和成績説明了建設銀行股份制改造的豐碩，體現了建設銀行的深厚底藴和強大實力。

陝西分行經歷了股份制改造的洗禮後，綜合實力也提升，分行黨委總行的戰略願景，陝西，制定了“抓住能源大省的發展機遇，規範經營，穩健運行，區域內質量最好、效益最佳、最具競爭力的銀行”戰略。戰略，制定了三年規劃。在分行黨委的帶領下，全行上下一心，共謀發展。今年上半年，全行性存款餘額達878億元，較年初132億元，全行考核利潤8。18億元，同比1。21億元。指標歷史性的，在省內同業系統位居前列。都證明是前進的銀行、發展的銀行。當然客觀的講，股份制改造是較長的過程，不一蹴而就，距離優秀的商業銀行還有差距，建設銀行在體制和機制等重大轉型的，激烈的市場競爭對其核心技能及其管理了更高的要求。機遇中有挑戰，挑戰寓於機遇中。競爭歸根結底是人才競爭，要建成國際競爭力的現代商業銀行，就要人才的引進和培養，加大人才的培養和使用，隊伍的素質。建設高素質人才隊伍，是股份制改造的需要，股改後長遠發展的需要，更是打造我行核心競爭力的需要。

，股份制改造的建設銀行站在了企業的排頭，正在向一流的現代股份制商業銀行邁進。大家的到來為我行注入了新鮮血液，增添了新生力量。一，你們應當為能在建設銀行工作，能在世界500強的企業中工作，感到自豪和珍惜，另一，總行“為客户最佳服務、為股東最大價值、為員工最好發展機會”的戰略願景，你們為選擇的事業努力付出，事業也會使你們鍛鍊成才，你們是建設銀行的未來和期望。在你們即將走上新的工作崗位的時候，我向你們幾點要求：

一、堅定信念，做胸懷抱負的青年

夢想信念是人生的精神支柱和動力源泉。俄國作家托爾斯泰説過，“夢想是指路的`明燈。夢想，就堅定的方向;方向，就生活。”人要有夢想來鼓舞，要有信念來支撐。青年人志存高遠，每個人都對未來有完美的憧憬，期望能夠大展鴻圖，發展，這是青年人的特點。但每時代都有的歷史使命，青年人把的奮鬥代的主題起來，才能施展的才華，為社會。夢想與工作就好比小船的兩隻槳，，用力，才能到達夢想的彼岸。建設銀行的未來和期望，你們每個人都為的未來設計了宏偉藍圖，但個人的夢想抱負與建設銀行的戰略相，與建設銀行改革發展的歷史使命相融合，才能真正。建設銀行的改革是長期、的過程，在深化改革中，必定會涉及到利益關係的，但將有利於保障改革主體的大多數建設銀行員工的長期利益。，對國有股份制商業銀行深化改革的政策更為，我行改革發展的和戰略願景已更為清晰。對此，我期望大家能清楚地認識到在深化改革利益的性、環境的有利性和的性，思想，堅定信念，自覺承擔起時代賦予青年的使命，將個人奮鬥融入建設銀行創業的實踐當中。要牢固主人翁意識，自覺地擁護建設銀行的改革，改革，擁護改革，把握住創業成才的方向，不辱重託和使命。在付出面前，要積累資本，充實;在期望面前，要面向未來，大膽。用大我來衡量小我，用整體來衡量個體。多大我，少小我，多站在全行的來理解問題、看待問題、解決問題。點務必要牢記。

二、刻苦學習，做愛崗敬業的員工

當今社會正發展信息化、經濟全球化的社會。金融品種推陳出新，金融手段日新月異，市場競爭日趨激烈，對的學習了新的更高的要求。“吾生也有涯，而知也無涯”，青年人處在學習的黃金時期，學習最緊迫的任務和畢生的追求，惜時如金，只爭朝夕，孜孜不倦，鍥而不捨，讓學習的習慣陪伴終生。“知識命運，學習成就未來”。有知識，才有底氣;有本事，才有舞台;有智慧，才有方法;有業績，才有地位;有恆心，才能。知識經濟時代的到來，科技日新月異，使知識折舊速度，大學生可用於社會的知識一，，有文憑不等於有，有學歷不等於有知識，有資歷不等於有本事，知識要常學常新。我期望大家多讀好書，多交好友，多做工作。

在座各位都有高學歷，有好專業，起點高。但在學校所學的畢竟是書本知識，與工作的要求還有一段距離，大家學習最緊迫的任務，要學習的廣度和深度，最大限度地學習現代科學技術和文化知識，大膽吸收人類的一切先進科學技術和管理經驗，注意追蹤知識創新的趨勢和潮流，努力在金融科技文化發展的最前沿跟上世界的潮流。毛澤東講過，讀書是學習，使用學習，並且是更的學習，期望大家發揚理論的科學學風，學以致用，將書本知識與社會實踐、知識技能與道德修養緊密起來，學習的目的性和實效性。經濟社會發展的需要，找準學習成才的點和切入點，成才的層次，努力把打造建設銀行發展急需的高素質人才。

你們立刻走上的工作崗位了。要記住，的每崗位都要，是對將要到基層一線工作的同志我要講一句：是金子總會發光，是種子先要埋在土裏。裏分工的不一樣，工種的高下。所從事的工作只是建行中的點，但建行的歷史正是由個的點而的。你們要認識崗位的意義，理解崗位的職責，崗位的任務。要愛崗敬業的意識，要把握人生的方向，好“三觀”——價值觀、世界觀、人生觀，對怎樣樣做人清醒的頭腦。此刻是國有控股銀行，堅定路線方針政策，胸懷全局，才能地為發展的服務，全心全意為服務;，要知識的學習，大家不但要學習金融，還要與金融的知識。要懂管理，並且還要學會計算機等技能，要一門或幾門流利的外語。要知識結構，實踐經驗。捕捉吸納現代新知識、新信息、新技術，使橫跨多個領域的複合型人才。要抓住每的機會，向團隊的每同志學習、向實踐學習、向基層行同志學習，向國外的商業銀行學習，從一點一滴學起，厚積薄發。“機會總是留給那些有的人”，建設銀行的事業是前所未事業，建設銀行的舞台在，只要大家，在實踐的崗位上了，就會建設銀行的有用之才。

三、勤奮務實，做勇於創新的人才

實幹成就宏偉事業，苦幹造就燦爛人生。任何高遠的志向，腳踏實地的。一切輝煌的成就，艱苦奮鬥的。青年人要完美的未來，就要清醒地認識腳踏實地、勤奮務實的性。要矢志奮鬥、永不懈怠，是哪個崗位，都要時刻蓬勃朝氣和昂揚鋭氣，兢兢業業、精益求精，以超乎尋常的努力向着更高、更遠、更強的邁進。要工作、埋頭苦幹，艱苦的磨鍊，培養堅韌不拔、百折不撓的優秀品格，成就無愧自身和時代的事業。要自覺融入團體、攜手並肩創業，團隊的無窮力量，攻克發展道路上的艱難險阻。實踐證明，應屆高校畢業生到基層行鍛鍊對的新員工是十分好的培養，以後應當長期下去。基層行工作的鍛鍊很容易脱離，閉門造車，紙上談兵。省行、二級分行選拔管理崗位、專業技術崗位職務人員，原則上都要求有基層行工作的實踐經歷。期望你們能進取的精神面貌和的身體狀態，遇到要能樂觀對待、理智，展現出青春的朝氣和活力。應努力實踐，把書由厚讀薄，要儘快把書本知識轉化為工作本事。要向基層行的同志學習，基層發展狀況，自身工作本事。要注意調查，分析經營情景，同業競爭狀況，自身問題的本事。要理論，在工作中勤于思考，勇於實踐，多做基礎的、務實的工作，還要有價值的意見和提議。要注意尊敬和團結好基層的同志，謙虛謹慎

，戒驕戒躁。期望大家能夠把握好機會，使的品德、情操、為人處事的鍛鍊，從小事做起，從一點一滴做起，紮實地本職工作，幹出一番成績來。

青年人風華正茂，觀念更新快，理解本事強，最少保守思想，最具創新潛力。在現階段，創新建設銀行尤為，與時俱進、開拓創新，才能把建設銀行的改革與發展推向前進。發展的期望在於創新，創新的期望在於青年。大家應的緊跟時代潮流，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取的精神，摒棄不合時宜的思想觀念，敢於，敢闖敢試，敢為人先，走前人未走之路，創前人未盡之業。要勇於創新，帶頭創新意識，發揚創新精神，創新鋭氣，努力體制創新、制度創新、科技創新、產品創新、銷售渠道和服務等的創新。要善於創新，把熱情和科學起來，把尋求和日積月累起來，努力更多的創新。要崗位創新，求真務實的科學精神和苦幹的工作作風，把創新和本職工作有機起來，力爭在的崗位上、前進。建設銀行的事業是持續發展的事業，建設銀行新世紀發展的離不開青年，從意義上講，青年興則建設銀行興，青年強則建設銀行強，青年有期望則建設銀行未來的發展就更有期望。大家要有敢為天下先的自信，發揚主人翁的職責感和自豪感，為建設銀行的改革與發展獻計獻策。

四、廉潔自律，做德才兼備的棟樑

求知與修養相，是民族的優秀文化傳統。好的思想品德，就不把學到的知識真正奉獻給祖國和，也就難以成長，難以。青年時期注重思想修養，注重的情操鍛鍊，把握機會，使的思想情操、為人處事，能的鍛鍊，努力的世界觀、人生觀、價值觀，這對一生的奮鬥和成就會產生長遠而巨大的作用。青年人要在建設銀行的改革與發展中擔當重任，要有的理論知識，並且要有高尚的情操和頑強的意志，努力把鍛鍊德才兼備、發展的人。國際國內了而又的，不一樣社會羣體的價值取向、道德觀念、文化選擇正趨於，人們的思想意識也呈現出多樣性和性。市場經濟的發展，銀行正越來越被推到經濟舞台的的位置，金融是現代經濟的核心。銀行的員工越來越多地接觸社會的方面，有些人夢想信念動搖，宗旨觀念淡化，思想空虛、精神萎靡，經受不住腐朽思想的侵蝕，甚至亂紀、以權謀私，走上了犯罪的道路。這説明，人僅僅是於有非凡的學識、才華、知識，而的道德、精神、情操，那麼只能產生“歪”才，最終將會走入歧途。是在紛繁的下，青年人要清醒的頭腦，不要被花花綠綠、紛繁的不良意識形態所誘惑。要愛崗敬業，誠實勞動。要朝氣蓬勃，樂觀向上，追求健康、科學、禮貌的生活，牢固“八榮八恥”的榮辱觀，自覺抵制腐朽的文化，抵制拜金主義、

享樂主義和極端個人主義。要自身修養，廉潔自律的意識，自醒、自警、自勵、自強。是銀行的員工，銀行掌管着資金，社會上不少人有求於銀行，不法分子要從的打開缺口，要築起防範風險，是道德風險的堤壩，規範的，有自律的意識，有紀律的觀念。要從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，防微杜漸。“千里之堤，潰於蟻穴”，要在一點一滴中積累，在一言一行中培養，打牢自身道德修養的根基。手莫伸，伸手必被捉。要給敲警鐘，時刻清醒的頭腦，分清是與非、善與惡、美與醜，牢固地確立人生的追求。能夠建設銀行確實是機遇，是榮幸，握人生的機遇，高遠的人生，把塑造一名德才兼備、改革發展的棟樑之才。

青年朋友們，歷史賦予你們艱鉅而神聖的使命，時代召喚你們用的行動譜寫新的壯麗篇章。期望你們能投身到建設銀行改革大潮中，你們的才華、青春和熱情，與建設銀行走向輝煌。

預祝大家事業!

銀行員工座談會發言稿篇4

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客户問題進行交流。

在中小客户業務這件事情上，從某種意義上來説，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!説到這可能我們有些同志就不同意了，説我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來説一下。

首先來説數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼數據有用呢?目前來説，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集羣的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客户選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，能夠發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來説，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來説，最主要的還是剛才咱們説的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如説，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來説也是不可或缺吧?

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎麼區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裏的實際做計劃。有了剛才説的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎麼結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。如果像現在這麼做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客户類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果説只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什麼呢?只能是把名單分給客户經理去做，什麼產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什麼的都很難準備好，策劃、經驗、組織什麼都看不出來，客户經理就有點摸不着頭腦了，不知道怎麼做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。

如果是宣傳和探索，這麼做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性。

如果真做的話，前面説的這些就是基礎和平台，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什麼工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平台的概念，客户經理有了模式和平台的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來説這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平台和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由於缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平台和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎麼樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這裏能夠看出，平台和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市後必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，説到這想到劉主席説的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

從剛才咱們説到的正反兩方面的情況，大家能夠看出總結模式和搭建平台是做中小客户業務的兩個關鍵。那麼這個模式和平台的問題怎麼解決呢?個別同志可能還不知道怎麼下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，藉助公司加農户的方式，做好中小企業信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標杆;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關係。第四是藉助對口支援關係，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關係，對總行也有一個向心的呼應作用。

這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如説：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家能夠想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?

如果説大家對平台和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那麼我們應該怎麼整合各種力量來實現這個模式和平台呢?我們覺得能夠從以下三個方面來考慮。

首先來説，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯繫情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平台。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如説特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客户業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如説像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都能夠發揮工經聯的優勢。同時在批量客户的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有着密切的聯繫與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的.配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、諮詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯繫。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關係都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤裏，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。

銀行員工座談會發言稿篇5

各位領導：

您們好！很高興和大家一齊來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裏前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪裏，我都是xx人。

我05年我在xx支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程項目，我一向很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都明白xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提並論，可是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4。66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號；。

我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就説，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我必須給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們xx銀行開立賬户，就這樣我又增加了大客户。我心想這客户是個大客户必須和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應當都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長必須全力配合。

如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫忙和恰當的點撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客户再多，可是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客户方便，僅有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾户大公司、大單位存款。個體工商户是主要客户，普通居民存款作為補充。

我經常和我女兒説要和客户多溝通多介紹，並且要具備必須的風險識別以及服務理念，你要讓客户認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客户。一些資金量較大的客户更在於服務，與客户交流，讓客户認同你的人品，僅有客户理解你以後，存款自然搞定。通常一個大客户的維護，遠遠超出了你個人的本事。可是最困難的是後續維護，大客户的深度維護是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行必須又快又好發展，業績必須蒸蒸日上。

祝：xx銀行做大做強！

多謝大家！

銀行員工座談會發言稿篇6

各位領導、同事，大家好：

今日，很高興能參加這次座談會，同大家見面和交流，十分感激領導們給我們供給了這次的機會。首先，我叫aa來自m銀行!。年12月1日是我正式進入m行的時間，轉眼間四個月已經過去了。還記得當初，行招聘的場景，m每個人都是剛剛從大學畢業的青年人，懷揣着夢想和抱負，經過層層選拔，最終所剩下的僅有一百人，

如果説是我們選擇了農發行倒不如説農發行選擇了我們，當我得知我已經成為農發行一員的時候，我很自豪的對父親説：“我找到了一份我終身熱愛的事業”。記得培訓結束的時候與m行簽約的那一刻：“我在心中告訴自我，我不僅僅是找到了一份工作，更是找到了屬於自我的事業，並且我要把它變成我一生追求的事業”。事實證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛它，並且決定在以後的人生道路上與之同行，共同奮進。記得在我報到的那一天，b行長語重心腸的對我們説：你們是m行的未來，也是m行的期望，m行的未來就會落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學習，找到屬於自我事業上的奮鬥目標。這一刻，我體會到了作為一名領導人，他們只是期望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自我的人生目標。

雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作，每一天“記賬、理賬、收收付付”可是每一個工作對我來説都是一個使命、一個新的起點，我從中學到了許多。我懂得作為一名綜合櫃員，首要的任務就是要學會認真，從記賬中我懂得了銀行業記賬的方式。記得剛開始上崗的時候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反覆覆的工作方式呢?之後得知，單位裏的每個人都是從這種反覆的記賬開始學起，我找到了工作的起點，也找到了自信。我開始虛心學習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個月的工作生活，讓我體會到了m行從封閉運行到以效定貸;從單一的支持糧棉油流通領域到支持大農業;從手工記帳到單機版對公，再到全國數據大集中的綜合業務系統;從手工聯行往來到電子聯行，再到實時到帳的電子匯兑;從紙質文件到電子公文。我很自豪，看到了m行的成長，同時也對自我的未來充滿了期望。在m行的改革和發展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生，不僅僅給我行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。“4.29”事件的發生顯現出我行的風險防範存在某些弊端，以下是我個人的一些見解：1首先，業務是靠人操作的，所以對業務人

員的選擇和配置是至關重要的。

在擴大外需的同時要加強內部管理制度，構成一套執行本事強的內部管理機制。2其次，m行應當構成一套完善的法律制度。對於一些企業貸而不還的行為，以法律的手段來維護我行利益，讓那些為騙取國家錢財的企業望而卻步，讓優質客户能夠有足夠的貸款。3最終，放貸業務流程繁瑣，使貼合條件的企業不會去選擇我行。一筆貸款的發放，需要基層行蒐集資料，到市行下來調查，反反覆覆的評級工作，對於那些急需流動資金的企業來説無不是雪上加霜，失去了許多潛在的客户。

以上是我工作四個月以來對農發行的瞭解，我相信m行在全體員工不斷努力下會更好。多謝!

銀行員工座談會發言稿篇7

各位領導、各位同仁、青年朋友們：

我叫__，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學者梁啟超先生曾在《少年中國説》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。梁啟超先生説得是國家的未來靠青年一代，而作為現代金融企業的一支重要生力軍，建設銀行的未來同樣靠我們這樣一羣年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。

這恰恰為我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞台。作為建行的青年員工置身於改革的浪潮中，如何在這個舞台上唱好戲，續寫人生的新篇章，如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮鬥目標，如何實現個人價值與建行價值最大化的有機統一，給每一位青年人提出了不容迴避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己，才能提高自己、發展自己。

這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進取、勇於競爭的幹勁，需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人説，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，“遠去足音凝重，再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心!”中國建設銀行經過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，建行事業興旺，就必須繼續努力;而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。

我想作為一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業獻青春的投入，才能適應改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業，珍惜自己的工作;其次要樹立堅定的信心，具有面對任何困難和挑戰的勇氣，把握自己的人生方向，找準自己的人生座標;最後是要有實力，通過不斷的學愛崗敬業和實踐，提高自身的素質，掌握有用的本領，才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力，把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極身於建設銀行改革與發展的大潮中去，大膽開拓，勇於創新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華!

青年朋友們，行長曾經説過：“建設銀行的改革需要青年，建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年，希望寄託在青教師愛崗敬業人身上，青年興則建行興，青年強則行強，青年有希望，奏響銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇，不負張恩照行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰，讓青春在改革中飛揚!

謝謝大家!

銀行員工座談會發言稿篇8

青年員工朋友們，同志們：

今天是“五四”青年節，很高興與大家在這裏歡聚一堂，參加青年員工座談會，共同紀念“五四”運動98週年。首先，我代表行黨委，向各位青年員工，致以節日的問候和美好的祝願!

剛才，與會青年員工作了很好的發言，大家暢談了參加工作以來的變化、收穫和感悟，交流了自己的思想、學習和工作情況，提出了許多很好的想法、意見和建議，聽了以後很受啟發、很有收穫。從你們身上，我不僅看到了朝氣與活力，更看到了__農商銀行的明天和希望。

青年代表未來，青年也創造了今天。雖然在座的各位崗位分工各有不同、但都在各自的工作崗位上兢兢業業、盡職盡責，特別是在支農支小、業務發展、合規建設等中心工作和重要任務中，更是勇挑重擔、衝鋒在前，發揮了不可替代的重要作用，做出了不可磨滅的重要貢獻。

目前，在經濟下行的大背景下，__縣金融機構已達10家之多，同業競爭相當激烈，各家行員工工作進取心、營銷技能和綜合素質在不斷提升。不僅如此，隨着各家商的重要途徑，成為淨化靈魂、培養高尚情操的有效手段，不斷充實自己、提高自己、豐富自己。要努力學習現代經濟、金融、科技、法律和管理等方面的知識，博採眾長，開闊視野，提升境界，不斷優化自身的知識和能力結構，不斷提升自身綜合素質。要刻苦鑽研專業知識和崗位技能，認真學習省聯社下發的各項文件和規章制度，在學習中求取真知，在學習中增長才幹，努力成為學有所長、業有所專的行家裏手。要堅持知行合一、學以致用，把學習與實踐有機結合起來，藉助理論知識指導實踐工作，在實踐工作中豐富理論知識，不斷提高思想水平，使自己成為本領過硬、本事突出的有為青年。在今後的工作中，你們要想立志有所作為，就要倍加珍惜在基層工作的機會，堅持在學中幹、幹中學，在基層豐富的實踐活動中提升能力、增長本領。

三是要樹立強烈的敬業精神，做到樂於奉獻，無愧於青春年華。敬業精神是指對工作的責任心和奉獻精神。中國海爾集團的總載張瑞敏曾説過這樣一句話：什麼是不簡單?能夠將簡單的事情天天做好就是不簡單;什麼是不平凡?能夠將平凡的事情做好並長期堅持做好就是不平凡。如果一個人，連最簡單的工作都不屑去做，都做不好，難道他能夠幹成大事嗎?如果一個人，連最平凡的工作都堅持不了，都做不好，難道他能夠成功嗎?青年員工一定要愛崗敬業，腳踏實地，從細微處入手，從小事做起，切忌好高騖遠，眼高手低，要學會在一點一滴和一言一行中培養我們的能力，要擺正心態、擺正位置，有強烈的事業心和責任感，立足本職，守職盡責，甘於奉獻。

四是要保持昂揚的工作激情，做到既張揚個性、朝氣蓬勃，又正視艱苦、不失勇氣。激情是精神狀態的表現，反映意志素質、對事業的態度，能激發我們的智慧和力量，能把身邊的人更好地凝聚起來奮鬥。在困難和艱苦面前，能不能保持滿腔的熱情、無畏的勇氣、昂揚的鬥志和必勝的信心，這是對大家的考驗，是對大家意志品質的鍛鍊和檢驗。年輕時艱苦環境的磨鍊不失為一份未來的人生財富，如果我們在艱苦的環境和條件下喪失了實踐的激情，我們也就喪失了前進的信心，喪失了經受鍛鍊和考驗。因此，希望大家不要害怕艱苦和困難，要敢於面對現實，積極進取，把__農商行當成自己的家，積極工作，勇挑重擔，爭當先進，永遠保持昂揚的鬥志，不斷地在實踐中吸取智慧和力量。用青年人開拓進取、勤奮敬業、無私奉獻的精神風貌感染身邊的同事。

五是要注重自身修養，保持良好作風。首先要嚴於律已，加強意志品質修養。要自覺服從工作大局，管好自己的言行，潔身自好，分清善惡，堂堂正正做事，清清白白做人。其次要寬於待人，學會包容與共贏。要以平和的心態看待得失，以包容的心態與人相處，融入團隊，學會共贏。再次要以制度為準繩，加強制度執行力。秉持空杯的心態，保持良好的工作作風。空杯心態就是要隨時保持謙遜的態度和求知慾望，保持身心的活力。要樹立求真務實、精益求精的良好工作作風，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

六要關心青年員工成長，塑造明天，培育希望。青年興則事業興，青年進步則事業進步。青年員工是極具生命力的羣體，但也是可塑性很強的羣體。這一時期工作好壞、價值取向如何，對今後人生整個旅程至關重要。所以，作為我們各級領導幹部要確立關心青年、尊重青年，就是尊重知識，就是尊重人才的理念。一是黨團及工會要關心他們的成長，盡力為其辦實事、做好事、解難事。在工作上，我們在逐步建立青年員工輪崗培訓、交流調動、公開競聘等機制，幫助青年員工迅速進入工作角色，創造公平競爭的環境，搭建施展才華的舞台。在生活上，我們將針對青年員工的現實需求，着力幫助你們解決實際問題。如進一步加強基層網點“三小”、“五小”建設，改善青年員工食宿條件