如何判斷一個公司值得長期發展？

對於很多職場人而言，大家在具備一定工作經驗之後，都會優先選擇薪資高、升值空間大、福利待遇好的大型企業，但沒有深入的調查就辭職，不僅很難找到自己心儀的新工作，説不定還會錯過原來公司的晉升機會。那麼，如何判斷一個公司值得自己長期發展下去呢？今天就給大家分享4個判斷技巧。

判斷行業的發展前景

一個公司要想做大做強，其所在的行業發展賽道至關重要。因此，作為已經步入職場的人，一定要分析清楚目前公司所在行業發展前景怎麼樣，是屬於朝陽行業？還是屬於夕陽行業？一定要結合時代發展及未來國家整體佈局規劃做出詳細的分析。比如：對於母嬰行業而言，隨着國家三胎政策的發佈，胎教、母嬰產品、孕婦產品、嬰幼兒產品、嬰幼兒教育、育嬰師、催乳師、產後康復師等周邊行業都能帶動起來，如果你的公司屬於這一行業範疇內，其未來發展前景肯定錯不了。同理，對於K12教育行業，隨着國家雙減政策的推行，課外輔導班被叫停，大批量教培工作人員紛紛下崗，這個行業就不值得大家再入行了，如果你已經在該行業了，可以考慮向其他行業靠攏了。

判斷公司的企業文化

企業文化是一個公司的靈魂，應該以尊重員工、以人為本的人文關懷精神為基石。然而有很多企業缺乏對員工以人為本的理念，只謀求企業利益最大化而忽略了員工的感受和利益，強制加班、剋扣福利、拖欠工資……導致員工私下裏滿是怨言，更有甚者在離職之後，還在網絡上發佈公司相關的負面謠言，從而讓公司失去眾多潛在用户。這些，無論對於公司長久發展還是對於我們個人，都值得為之警醒。

判斷領導的管理能力

好的領導需要有好的向下管理能力，對待下屬要剛柔並濟，如果下屬犯了錯，在嚴厲批評的同時也要幫助和引導下屬改正錯誤，不斷進步。因此，在職場中，一定要暗中觀察你的領導是否具備良好的向下管理能力，是否懂得適當放權，是否願意提拔下屬，是否願意培養和提高下屬的溝通能力、為人處事能力，不遺餘力地打造出一支富有戰鬥力的團隊。如果你的領導沒有這樣的管理能力，並且心胸比較狹隘，這樣的團隊是做不出成績的，反而不適合自己久待。

判斷團隊的項目資源

一個團隊要想做出成績，除了每個人努力拼搏、領導悉心管理之外，很大程度上還取決於整個團隊的項目資源。因此，一定要判斷你所在團隊的項目資源如何，是資金額度大、事情少的項目，還是事情特別多、合作金額小的項目。如果是前者，完全值得長期發展，如果是後者，就會消磨你的鬥志，沒有必要長待下去。

綜上所述，對於職場人而言，一定要學會通過以上4個技巧來判斷所在公司值不值得自己長期發展，如果公司跟自己發展規劃相符，並且薪資待遇良好，那完全不建議浪費時間精力去跳槽。