2020年國小教學計劃第一學期精選

教學計劃(課程計劃)是課程設置的整體規劃，它規定不同課程類型相互結構的方式，也規定了不同課程在管理學習方式的要求及其所佔比例，同時，對學校的教學、生產勞動、課外活動等作出全面安排，具體規定了學校應設置的學科、課程開設的順序及課時分配，並對學期、學年、假期進行劃分。今天小編給大家帶來2020年國小教學計劃第一學期精選，希望可以幫助到大家。

【篇一】國小教學計劃第一學期

一、指導思想

以《北京市北外附屬外國語學校“十三五”和中長期教育事業發展規劃》為目標，以學校《201x——201x學年工作思路》為指導，以“學生獲得高學業成就”為教學工作重點，制定切實可行的目標,讓每個孩子都能獲得學業的進步,享受學業帶來的成功和快樂。聚焦核心素養，採用多樣化的評價方式，開展豐富多彩的學科活動,實現核心素養與課程，教學與評價的深度融合，推動學生核心素養的有效落實。以教育科研引領教師隊伍，促進教師專業發展。

二、基本概況

北外附校國小部現有67個教學班，其中8個義務班，學生總計2196人，教師166名，其中班主任67名。

三、工作重點

1、規範管理。完善各項規章制度，規範教學工作和教師的教學行為，以每學期“5次”評價為抓手對教師實行過程性評價;將日常多元化的、多角度的過程性評價結果與學期末的最終評價結合起來，獎勤罰懶，形成紀律嚴明、積極向上的工作風氣和教學氛圍。

2、加強教師隊伍建設。着力培養骨幹教師，通過骨幹教師的示範、帶動、引領作用，逐步建設一支師德高尚、專業精幹的教師隊伍，形成我校教學中堅力量。開展“青藍”工程，通過“師徒結對”提升年輕教師的教學能力。

3、重視教研。不斷髮揮教研組、備課組的團隊優勢，加強校本教研力度，不斷提升教師整體教學水平，併力爭形成一定數量的教學資源積累。以賽促研，促優輔差。搭建平台，建立窗口，請進來，走出去。充分利用外研社，教科所的培訓，賽課，交流，活動機會，搭建教師學習成長的專業化平台，通過賽課，交流課，學生活動等請進專家，外校教師，建立我校對外宣傳，走出去的窗口。

4、發揮特色課程的優勢。國小部英語以課題研究為導向，以課程研究為重點，以一年級英語教學為切入點，制定各年級英語教學方案，切實提高學生的口語水平。充分發揮元智科學的教學優勢，做好元智科學與其他學科的聯合教研、揚長避短。

5、聚焦核心素養，轉變教與學的方式，全面提高課堂教學質量。推進以學生為主體的多邊教學活動，注重學生的合作、探究、實踐能力的培養，教給學生學習的策略及方法，構建平等、和諧的對話式課堂，關注學生的學習情感、學習興趣。學期教學論壇以“教學方式變革對於學生的影響”為主題進行分享彙報。

6、培養學生良好的學習習慣。既關注學生外在的行為習慣，更要關注內在的心理、思維的習慣。

7、落實流動圖書館建設，推進閲讀工程項目。積極響應學校閲讀工程項目的號召，創造積極閲讀、樂意閲讀的學習氛圍，以教研組為單位，制定閲讀計劃和任務，並在學期末的時候展示、總結閲讀成果和收穫，促進教師和學生的成長和進步。

8、落實減負增效工作，開展豐富多彩的學科活動。繼續把減輕學生課業負擔作為一項重要工作目標，研究高效課堂，研究課前預習作業與課後分層作業，在減輕學生負擔的基礎上，提升或保持學業質量，為新課程計劃的順利實施奠定基礎。“減負”還需“增效”，積極開展豐富多彩的學科活動，在活動中培養學生的學科綜合素養。

9.加強二課管理。教研組長對本學科二課負責。落實學校二課工作計劃，重視日常教學管理，利用各種資源，繼續開展好學生體藝選修課，豐富學生的藝術生活，促進學生全面發展。期末開展二課展示彙報活動。

10、建立以分享為主要方式的校本教師培訓模式。制定學期校本活動計劃，加強年級組，教研組“金點子”分享。“依靠來自學校內部的那些有思想、有成功經驗的教師與同事進行交流和分享，推進教師的學習行動”。

三、具體措施

(一)加強教學常規管理——關鍵詞：深入課堂獎優罰劣

管理出質量，管理出效益，只有通過行之有效的管理，建立一支優質、高效、充滿活力的師資隊伍，才能保證教育教學的質量。一個學校教育教學質量，取決於能否限度地發揮教師的聰明才智，調動教師的工作積極性，必須深化內部管理體制改革，引入競爭機制和激勵機制。

1、立足課堂，認真落實教學“五認真”。(1)備課做到功在課前。教案規範完整;備出不少於兩週的課;要有復備課。(2)上課要持教案，努力上出高效課堂。上好開學第一課、家長開放課、組內(備課組、教研組、年級組)研究課;新教師彙報課。(3)作業科學合理，批改及時認真。作業用本、書寫、格式規範統一;作業量適度;提倡根據學生實際分層留作業;提倡根據學科知識重點及訓練點設計特色作業。每學期定期檢查作業，並不定期抽查作業。開展學段內作業交流活動。(4)輔導學困生，不斷提高學生學業水平。(5)每人一份優秀試卷評比活動。

2、加強巡課。(1)繼續落實相關制度。限度保證按課表上課，控制隨意調換、代課行為。無論因公外出或因私請假，凡涉及到不能按課表上課的情況，都要按照要求，填寫相應《北京市北外附屬外國語學校請假申請單》，由主管領導進行審批，各組長做好記錄，每週上報教務。(2)加強巡課。主管校長、教務、各級組長加強日常巡課，通過巡課及時發現問題、解決問題，杜絕教學事故的發生;及時瞭解教師的教學內容、教學方法、教學手段、教學風格和學生的學習狀況，同時捕捉教師教學過程中的亮點，組織大家結合新課標進行討論學習，從細微處關注教師的成長與進步。各級組長每天巡課，巡課情況要有記錄，並每日上報，教務及時彙總反饋。

3、繼續落實《聽課制度》。各級組長要嚴格按照學校《聽課制度》的要求，每週至少聽本組教師2節課(多次聽同一位教師的同一節課，視為聽課1節)，除了對不達標教師要跟蹤進行多次聽課外，儘量不要一學期內多次聽某一位老師的多節課，要保證聽課的覆蓋面，儘可能全面瞭解本組教師整體的上課情況。組長聽課後，應及時將聽課意見反饋給被聽課教師，並由被聽課教師在聽課本上簽名，組長按“ABC”打出評價等級(A級的比例不超過30%)。教學主任及主管校長每週檢查組長的聽課記錄。

4、作業方面：學期第5周和第15周，教務處、教研組長組織備課組長和骨幹教師，對國小部學生作業進行普查;備課組長每兩週對本組作業情況進行抽查，教研組長每月對本組各年級作業進行抽查。分別評出不超過30%的集體優秀作業在內網上公示。

5、教研組及備課組活動情況：主管校長、教學主任不定期參加教研組、備課組集體教研活動，瞭解各組活動開展情況。各教研組長要輪流參加所轄備課組的活動，對備課組活動進行了解和指導。

6、我們的切入點和着力點應該放在“教學管理制度的重建”上。

各級組長對本組負責，採用連帶責任制。

(二)加強教師隊伍建設——關鍵詞：以賽促研專家引領自我提升

要確保學生獲得高學業成就，必須建立一支高素質的教師隊伍。沒有高素質的教師，就談不上教育向深層次發展。

1、教師隊伍建設目標：成為“適合一切學生的高質量的教師”。

具體解讀：學生喜歡、家長滿意、學校放心。

2、制定專家進校計劃。

繼上學期採取“走出去”和“請進來”兩種形式，各學科建立起學區、海淀區、北京市各級專家的引進機制，英語以外研社開展的培訓活動、校際交流為平台，深入開展教研活動，全面提升教學教研水平。對專家引進的效果進行問卷及教師座談，切實瞭解一線教師的需求。

3、“一師一優課”

借力教育部“一師一優課”曬課活動的選拔，在校內開展骨幹教師展示課、研究課、兄弟學校來訪交流課，家長開放課，使每位教師每學期最少上一節優質課。通過各類課堂展評，促使青年教師迅速成長，促進教師規範教學。

教研組課題緊扣課堂教學，進行教材解讀、教法、教學模式等方面的研究。

4、“一師一論文”

每學期要求所有老師在教學和開展課題研究的過程中，不斷反思，不斷總結經驗，每人至少撰寫一篇教育教學論文，通過寫論文，幫助教師由經驗體系向建構自我的思想體系的轉變。

5、完善評比制度。學部成立以骨幹教師及教研組長為評委的評審小組，對各類展示課及論文進行評比，課題內容與時間自行確定後上報教務，再由教務統籌安排，學科評委隨堂聽課。按學科參賽人數的30%評選出一等獎頒發證書並在內網公示表彰;二等獎不超過40%，一併公示。並在期末進行頒獎。

6、收集賽課資料，建立資源庫。所有參賽課的教學設計、反思、教學錄像等，均以電子版形式上報教務存檔，供所有老師查閲、學習。

7、組織開展《海淀區義務教育學業標準與教學指導》的校本研討，藉助標準準確定位教學目標，優化教學設計。通過學習，加強對學生學科思想方法的引導，關注學科核心素養的培養。

8、積極參加北京市中國小教師開放型教學實踐活動。

(三)做大做強特色課程。——關鍵詞：循序漸進特色發展學校命脈

1、英語特色建設、雙語科學

1)繼續完善英語語言文化課堂，逢西方的重大節日都在英語課上對該節日有相應的介紹並組織相應的活動，教師應將這種具體的節日文化和活動設計體現在教案和教學設計中。另外，在一二年級推進雙語科學課的教學與實踐活動，組織老師進研究課堂，嘗試新課程的教學與展示活動。在學期中，期末各進行一次特色課程展評，制定各年級英語教學方案，開展英語文化課堂，關注學生國際思維，國際視野的培養，在“基礎教育國際化”課題下開展有教育意義的英語特色活動。

2)校本閲讀工程

英語圖書角，閲讀角，英語閲讀課，英語閲讀習慣培養研究，英語閲讀等活動。

3)英語教材整合

掌握教材體系、基本內容及其內在聯繫，抓住主線、明確重、難點，搞清疑點，把握關鍵(包括校內《Backpack》教材與《新標準》《新起點》教材的整合，區別)，做好統整與融合。

4)英語課堂

A.浸入式全英文授課：熱身(歌謠/dailyshow)-導入活動—學習活動(呈現任務-新知學習-新知操練-新知鞏固)—知識拓展(還原生活)—實踐活動(生活運用，家庭作業)的教學設計模式。

B.關注思維視野:發現當講的文化的切入點，或者比較有趣的文化差異，教學中融入文化的講解，另外補充反映西方文化的片子，文章等。通過詞彙，句型，語法，文章的講解把文化差異，思維方式的培養融入一點一滴的日常教學。

C.關注口語教學：學習是為了運用，且注真實情景下的語言使用。

D.落實週三英語日。

2、元智科學。

A、加大宣傳力度

B、關注課堂

C、項目負責制

(四)各學科明確短期目標——關鍵詞：學科口號務實清晰螺旋上升

沒有目標的努力是沒有實際價值的。激發孩子的學習潛能，應從目標的確立開始。從短期目標開始，一個個階梯逐漸提升，小的量變積累會出現大的質變。

1、各學科要有短期目標，並將目標濃縮為一句深入人心的清晰的口號。如：語文：讓每個孩子每月讀一本書。英語：讓每個孩子每週講一個英語故事。

2、各教研組開展一系列的活動促進短期目標的達成，並制定考核方式。

3、學部對各組目標的達成進行抽查，評比。

(五)開展豐富多彩學科活動——關鍵詞：減負增效培養興趣提升素養

豐富多彩的學科活動對於提升孩子的學科素養起到至關重要的作用，孩子在活動中得到將所學知識內化，不斷成長。活動的開展亦能有效地促進家校和諧。

1、學科活動的開展要量化考核。語數英大學科以教研組提出的短期目標為主題，開展豐富多彩的學科活動。語文英語開展課本劇展演、演講活動，講故事比賽，數學的計算題、應用題比賽。音樂舉辦器樂演奏、獨唱比賽、專場演出、美術舉辦繪畫比賽，畫展，體育科學通過開展學科活動為更高一級的比賽選拔人才。

2、學科活動要制定全面的方案，確保全員參與，確保每一個孩子都有獎狀。

3、學部將對學生和家長對活動的開展的參與度、效果進行問卷調查。

(六)建立學生的學業檔案——培優補差全面提升

孩子的成長是一個漫長的過程，學生的學業檔案應該以學生的發展為本，既關注學習的結果、又關注學習的過程;評價內容多維化，從學生學業的知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個維度進行綜合評價;評價主體的多元化，教師、學生、家長、社會評價相結合;評價方式的多樣化，定量與定性評價相結合，書面檢測與實踐展示相結合，形成性評價與終結性評價相結合，更加重視過程。

1、橫向。本班學生間，同年級學生之間進行比較。

2、縱向。學生本學期成績與上學期成績進行比較。

3、就學業進步情況與學生、家長進行座談。

4、開展優秀教師經驗交流會。

5、因材施教，差生學業成績要有進步，優生要衝向校外，在各類比賽中獲獎。

6、各學科針對提升學業質量水平制定相應的措施。如作業設置方面，1、根據年段特點優化作業設計，做到少而精。2、鼓勵年級研發特色作業。3、鼓勵研發網絡作業。

(七)培養學生良好的課堂習慣——關鍵詞：每天滲透舉手投足規範大氣

每個學校的孩子，當他離開校園時，總會帶上母校給他留下的烙印。我們要培養舉手投足大氣沉穩、具有國際視野、善於合作、善於思考的國際化預備英才，每一節課，對孩子習慣的培養至關重要.

成功教育從習慣養成開始。我國偉大的教育家葉聖陶先生則説：“教育是什麼?往簡單方面説，只是一句話，就是要養成良好習慣。”教育的核心是培養人的健康人格，而培養健康人格應從培養良好行為習慣入手。國小生是養成行為習慣的關鍵時期。我們在教育實踐中，就要以多種有效的方式來幫助國小生養成良好的行為習慣。從細節抓起，從現在做起，紮實有效地進行學生文明習慣養成教育。

1、制定量表,確立課堂習慣養成教育的內容。

培養目標具體要求

學會傾聽的習慣(1)上課不做小動作，不玩玩具及學習用品，不做與學習無關的事;(2)認真傾聽其他同學發言，看他們發言是否正確，有沒有需要補充的;(3)傾聽老師講解，並按要求認真練習。

善於思考的習慣(1)上課專心聽講，認真思考，積極發言;(2)善於發現，大膽發表自己的見解，對不懂的問題要主動向教師請教;(3)課前預習知識，不明白的問題提前做好標記。

敢於提問的習慣(1)勤于思考，敢於質疑，與人交流，不怕説錯;(2)發言時，站得直，口齒清，講普通話，聲音要洪亮。

與人合作的習慣(1)主動和同學、老師合作，學會表達自己的觀點和見解，共同解決問題;(2)與同學交流時，要尊重別人的意見和觀點。

自主讀書的習慣(1)養成邊讀邊想、圈點勾畫、寫讀書筆記的良好習慣，注重知識的積累;(2)樂於讀書，願意和書交朋友，養成閲讀的好習慣;(3)不閲讀不健康書籍，不看不健康光盤，不瀏覽不健康網站;(4)愛護書籍，不在公用書籍上亂寫亂畫。

認真書寫的習慣(1)讀寫姿勢端正，會正確執筆，做到“三個一”--眼離書本一尺，胸離桌子一拳頭，執筆處離筆尖一寸;(2)書寫端正大方，保持卷面潔淨，不亂用塗改液和修正紙。文字和符號都要規範，格式要美觀。

蒐集資料的習慣(1)能利用查閲圖書、上網瀏覽、實地考察、走訪調查等渠道主動蒐集與學習相關的材料，拓寬自己的知識面;(2)對蒐集的各種資料能進行分析、歸類、整合。

按時完成作業的習慣(1)能複習鞏固當天所學的知識，認真完成並細心檢查作業;(2)注意運用所學知識解決實際問題，培養自己的各種能力。

2、聽課過程中對習慣養成進行評價監控。

(八)切實提升二課質量——關鍵詞：過程監控成果彙報

選修課是我校的一大特色之一。構建精品校本課程體系，這個學期要做四件事：

1、打造高效、平實的選修課課堂。完善學期教學計劃，每門課確定一個或兩個主題項目為教學內容，如籃球課學籃球操，精講精練。目標清晰，杜絕教學內容的隨意性。

2、選修課與校隊訓練相結合。帶校隊教師開設自己的校隊選修課程，校隊作為選修課堂的有效延伸，在訓練時間上有更多保障，限度發揮教師的潛能，完成運動會、科技節、藝術節的高效優質訓練。

3、召開選修課課程研討會。期中召開研討會，加強各課程教師間的交流，整合資源，互相啟發，揚長避短。

4、評選優秀課程。多元評估，學生評、家長評、學部評。包括教材使用、考勤、學生作業、學生技能。期末組織選修課彙報演出，評出優秀課程和優秀指導教師，並進行表彰。

(九)教科研工作

以課題研究為抓手，凝聚團隊力量，着力推進全體教師的專業發展。通過科研課題，重新審視教學過程，發現問題、思考問題，形成解決問題的策略，反思課堂教學，提高教育教學質量。

目前我校已成功申報海淀區十二五課題《國小想象文課堂教學策略研究》;成功申報了中國教育學會“十二五”教育科研規劃重點課題“基礎教育國際化人才培養及國際比較研究”子課題——“跨文化交際下的國際理解教育研究”;北京市教育科學“十二五”規劃課題“基於校本的教師發展評價指標體系及實施機制研究”子課題——“基於校本的發展性教師評價實施機制研究”;全國教育科學規劃教育部重點課題《中國中國小生英語分級閲讀體系標準研製》子課題——“培養國小生英語閲讀策略的方法探析”;中國教育學會“十二五”教育科研規劃重點課題“雙語科學課例研究及評價研究”。在此基礎上，本學期我校又成功通過六個區級課題的立項。

全國教育科學規劃教育部重點課題《中國中國小生英語分級閲讀體系標準研製》子課題《培養國小生英語閲讀策略的方法探析》已進入結題階段，通過一年的實驗，學生在閲讀能力方面有很大的提高，閲讀單項訓練對學生的英語學習起到巨大的推動作用。為了更有效地推廣學生閲讀研究成果，英語組將在期中和期末舉行“繪本閲讀故事書創作展示活動”和“繪本閲讀角色扮演”活動。語文組想象文課題已完成中期彙報，本學期將繼續完善想象文課堂教學指導策略，並將策略實施於課堂教學，在實踐-研究-再實踐-再研究的過程中，細化指導策略，探討策略的有效性。

藉助各類科研課題的平台，將教育教學與教科研相結合，更新教育觀念，以科研帶教研，促進學科建設，促進教師的職業成長。

(十)流動圖書館建設

“腹有詩書氣自華”，繼續營造濃郁的校園文化氛圍，讓學生在大量的閲讀實踐中豐富知識，開闊視野，陶冶情操。本學期我校將大力推進書香校園建設活動，落實流動圖書館建設。

教師以身作則，成立書香小組。開學第二週，教師分享假期讀後感，同時為各年級學生推薦好書。

各年級加強書香班級環境建設，各班開闢“圖書角”、“作品展示欄”，展示國學經典、名言詩句、書畫作品、手抄報等，營造書香氛圍，激發學生的閲讀興趣。開展豐富多彩的年級讀書活動，如一年級的“童星故事會”、二年級的讀書筆記交流展示、三四年級的“好書我推薦”、五六年級的課本劇表演等活動。開展形式多樣的班級讀書會：圖畫書閲讀、名著導讀、閲讀交流會、比較閲讀、讀寫結合等，讓孩子日有所誦、周有所讀，天天浸潤在書香中。

加強國學經典誦讀。挖掘國學經典誦讀對學生成長的獨特價值，將國學經典誦讀納入過程性評價體系。開展以年級或班級為單位的“美文誦讀”、“經典伴我行”演講比賽、經典詩文硬筆書法比賽活動，將國學課程建設落到實處。

【篇二】國小教學計劃第一學期

一、指導思想：以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，牢固樹立科學發展觀，堅持以羣眾對教育的期盼為着眼點，紮實推進教學精細化管理，提升全體教師執教能力，提高課堂教學效率，全面提高素質教育質量。力爭常規工作有新路，重點工作樹新勢，教學質量創新高，為學校又好又快發展作出新貢獻，全力打造區域內品牌學校。

二、工作要點：

1、推進月考水平測試制度，完善月考程序。

2、強化課程標準，突出寫字、校本課程的作用。

3、推進精細化教學管理，完善教師教學目標管理考核的科學性。

4、推行任課教師崗位聘任制度，提升教師整體執教能力。

5、加強教學常規管理，促進制度建設。

6、推進科研工作，促進教師專業成長。

三、工作措施

(一)強化質量興校，提升素質教育實施水平。

質量是學校辦學的生命線，實施素質教育、提高教育教學質量是教育工作的永恆主題。必須牢固樹立質量第一的觀念，把提高教育教學質量作為學校辦學的首要任務。

1、全面落實課程標準，嚴格按課程標準開設課程，轉變質量提高方式，以“優質輕負”為目標，以課堂為主陣地，以提高效益為追求，全面增強教學工作的針對性、實效性和有效性。一是要全面落實教學常規要求。切實提高教學準備、課堂教學、學科作業、課後輔導、教學測試和教學研究等方面的有效性，多層次、全方位地將有效教學落到實處。要把教學常規要求的落實作為提高教學有效性和教學質量的基礎工程來抓，着力把好“四關”：即嚴把備課關，着力突出“研究”;嚴把課堂教學關，着力突出“有效”;嚴把作業批閲、講評關，着力突出“精細”;嚴把輔導關，着力突出“勤實”。要切實提高教學自查的有效性，做到凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考後必思(總結反思)。二是要大力加強有效課堂建設。切實加強對新授課、複習課、講評課、習題課等不同課型的研討，以追求有效、高效為目標，形成一定的課型範式。以教學基本功大賽為載體，積極組織開展“有效課堂大展示”活動，推廣有效課堂的成功範式，展示有效教學的階段性成果。三是要積極推進校本教研。建立完善以校為本的教科研工作機制，通過校本教研，凝聚廣大教師的集體智慧，提高教學效益，增強“問題即課題，教學即研究，發展即成果”的意識，將課題研究作為推進校本教研和師生髮展的有效載體。

2、切實加強體藝工作。貫徹落實上級體育工作會議精神，執行《國家學生體質健康標準》，開齊開足體育課，積極開展“陽光體育”活動，堅持不懈地開展體育大課間活動，確保學生每天鍛鍊一小時，不斷創新、豐富活動的形式和內容。認真組織學生做好廣播操、眼保健操和冬季長跑、跳繩，引導學生走出教室、走向操場、走向大自然，鍛鍊體魄、磨練意志。切實加強學校藝術教育，豐富學生藝術素養，提高學生藝術表演的技能水平。

(二)強化教師隊伍建設，全力提升師資建設水平

1、抓骨幹，發揮名師示範作用。名教師是教育發展水平的重要體現，也是全面提升教育品質的基本保證。要切實加大名師培養力度，從示範教學、論文發表、教學實績、指導培養青年教師等方面着手，不斷提升名師隊伍建設水平，爭取培養出一批鎮、縣級名師。

2、抓考核，完善教師教學目標管理考核方案。認真貫徹《**校201x年教師質量目標責任書》，《**校教師崗位競聘實施方案》，把實施質量目標績效考核與深化教師人事制度改革結合起來，健全完善以落實崗位責任為主要內容的校內教師聘用合同制和教師崗位目標完成獎勵制，堅持公平合理、規範有序、優績優獎的原則，進一步加大考核獎懲力度，充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性。

3、繼續深入教師崗位大練兵活動。

學校將營造書香校園氛圍，鼓勵教師多讀書，讀好書，並提出明確的讀書要求。積極參加網上教研活動，實踐資源共享。加大教研力度，規範教研行為。深入開展教師崗位大練兵活動。積極參加小教部組織的各項教學展評活動。選派部分教師到省市名校參觀學習，討教經驗，開闊視野。

(三)強化精細管理，着力提升教學管理水平

1、抓細節管理。一是要管好細節。教學管理要從小處開始，從細節處着眼，從細微處入手，抓好學生的學習習慣，抓好教師的工作紀律和教學規範，抓好後勤人員的服務規範和服務質量。二是要細化管理。各級管理者要有嚴謹認真的工作態度，具備一絲不苟的工作作風，講究精細化的操作程序。要細化管理要求，將學校各項規章制度細化為具體的行為要求，使所有師生的學習工作有章可循;要細化管理措施，使每一項工作要求都有具體的落實舉措;要細化管理職責，所有管理者都要有明確的工作職責。三是要強化考核。要加大管理過程的考核力度，以嚴格的考核提升學校管理的水平。要加強學校管理考核機制建設，明確專人負責，加大考核的力度，提大學聯考核的精度，增強考核的效度。

2、抓持久管理。一是要使常規成為師生的習慣。要組織學生系統地學習各項規範要求，做到熟記於心，並逐步內化為素養、外顯為習慣，在任何時候、任何狀態下都要自覺地遵守常規要求。教職員工從事任何一項工作，都要接受規範要求的培訓，清楚工作程序，明確行為要求，逐步成為習慣。二是要使管理成為常規工作。學校師生要形成“常規管理人人有責”的共識，每個人都要在清楚行為規範的同時，明確自己負有的常規管理職責，做到“在其位、謀其職、盡其責”，強化“工作即管理，管理即工作”的責任意識。要努力使“常規管理”成為“管理常規”，形成“人人都在管理，事事都有人管”的管理狀態。

(四)抓好畢業班的教學質量，着力提升羣眾滿意度

1、認真抓好畢業班的教學管理工作。定期召開“三會”：畢業班教師會、畢業班學生會、成績分析會。每學期每會至少3次，各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業班的教學情況，及時調整畢業班的教學策略。做好培優補差工作，做到有計劃、有目的，落到實處。

2、做好迎考的準備工作。畢業年級三主科要研究明確小升中水平測試考什麼和怎麼考;研究近幾年考卷(教師必做)，弄清題型、題量和難度變化，把握命題特點和趨勢;研究複習的策略及措施，提高複習的針對性和實效性。對迎考的研究一要抓得早，要在本學期教學的初始階段就開展研究實施;二要拓寬面，不僅畢業班要研究，非畢業班也要進行研究，使考試內容要求落實到每一個年級、每一個教師，樹立大循環長遠的教學思想;三要經常化，使考試內容要求落實到教學的每個階段、每個環節。

【篇三】國小教學計劃第一學期

一、指導思想：

201x-201x學年度，第三國小將秉承“樂為本”教學理念，以“推進課改進程，提高課堂教學質量”為中心，以“教學常規、教育科研、教師培訓、教學活動”四個方面的工作為基本點，細緻認真、有實效性、創造性的開展教學工作，加強教師隊伍建設，提高課堂教學水平，推進教學改革進程，提升課堂教學質量，培養學生綜合能力。

二、工作目標：

創新教學常規管理工作，實現管理提效。

注重教學研究活動實效，加快課改進程。

加大校本培訓活動力度，力求優師提質。

開展多項師生競賽活動，務求以賽增效。

三、工作措施：

(一)常規管理工作：

1.實行集體備課,做好服務管理工作。

各學年組教師進行集體備課。時間安排為每週二下午為一、三、五學年，週三下午為二、四、六學年。

本學年度要嚴格備課管理，實行備課教案審查制度。第一步，個人備課，各年組長進行審核;第二步，集體備課形成主教案;第三步每位教師個性化的二次備課(在空白處加批註)。第四步，分包學年主任進行審核，合格後使用，務求實現備課提效。

2.堅持聽“推門課”，提升常態教學效果。

常態教學是為學生打好基礎，培養學生能力的關鍵環節。在教學常規管理中，對課堂教學效果的考核一直是薄弱環節。為改變此局面，本學年度，教學副校長將帶領教導主任和副主任，每週最少一次，共同深入課堂聽“推門課”，當堂做記錄，課後由副校長進行整理並及時反饋給任課教，並做好跟蹤指導，務求以此強化常態教學管理，提升課堂教學質量。

3.規範批改標準，舉辦作業展評活動。

本學年度，將把作業批改檢查作為常規管理的重點工作。作業要在落實以“精選、精講、精練、精批”和“有發必收、有收必批、有改必評、有錯必糾”上下功夫，作業批改要及時，書寫與格式要規範，特別作文批改，8篇的話5詳3略，10篇的話6詳4略。本着以鼓勵為主的原則，開展作業展評活動，開學初制定作業批改競賽方案，規範作業批改標準，並下發至每個學年，期末進行作業評改大賽，務求以賽增效。

(二)教育科研工作：

1.推進“三微”教學研究工作。

三微即：微團隊、微課題、微視頻。

(1)加強微團隊建設。在以學年組為單位組建的微團隊基礎上，進一步組建以學科為標準的研究團隊，分兩個層面開展團隊研究活動：一是以學年為單位的微團隊“一課多講”活動，按照從高到低的學年順序進行，每兩週完成一個團隊的活動;二是以學科為單位的團隊集體磨課活動，以自願為原則，每兩週集體活動一次。

(2)深化微課題研究。堅持“問題即課題”的原則，以學生能力培養需求，教師個人專業特點，課堂急需解決問題為依據，確立本年度的研究課題，開展微課題研究工作。

(3)繼續微視頻實驗。以“微課”實驗團隊中的教師為先行者，進行微視頻的錄製，嘗試進行“微課”實驗，微視頻內容包括朗讀、寫字、習作指導、例題講解等，通過資源共享，體現“微課”課外解惑輔導的作用。

2.深入開展課題研究活動。

一是在十二月份舉行四至六學年校園道德情景劇大賽，希望通過本次活動，促進學生的行為習慣養成教充，推動課題研究進程。

二是每週進行“三度四適法”寫字教學實驗班教學實驗，為課題實驗工作做好準備。

(三)教師培訓工作：

1.以“寫字”培訓為中心，大力開展教師基本功培訓活動。

一是以鋼筆字(楷書)為主，每雙週週四下午放學後進行集中培訓。

二是邀請縣書法家協會，來校開展“書法進校園”培訓活動。

三是繼續開展多媒體使用培訓，所有老師達到熟練使用“班班通”的程度。

2.繼續開展“學名師促提升造精品”教師系列培訓活動。

每單週週四下午放學後，全體教師集中學習。上學期，重點學習於永正老師的“五重”特色教學。通過學習，讓教師能在作文教學上得到啟發，掌握方法，使自己的教學思想得到“解放”。在通過一系列的反思動，推動教師提高自身課堂教學水平。

3.結合教學競賽活動，展示“師”帶“徒”(青藍工程)效果。

充分發揮骨幹教師作用，從指導備課——聽課——評課——總結等環節，促進青年教師的業務水平的提高。

(四)學生培養方面

1.紮實有效的開展“三個一”活動。

本學年度，結合“微視頻”錄製實驗活動，精選每日“三個一”的訓練內容，加大早晨誦讀和中午練字的檢查力度，將平時的檢查結果納入期末的教師考核之中。將個別提醒與定期總結相結合，對出現較多的問題，及時提出並糾，真正紮實有效的開展活動，培養學生能力。

2.擴大變考為賽範圍，全方位培養學生。

“變考為賽”活動是我校的一大特色，我們將繼續完善此活動。本學年度計劃將此類活動擴大範圍，增加內容，給每位科任教師組織和展示的機會，每月由不同的學科教師，組織至少一次學科競賽活動。

總之，教學工作要精細化管理，從細、從實，持之以恆，不斷創新，穩定和提升我校的教學質量。

【篇四】國小教學計劃第一學期

一、學校門衞是學校安保工作的重中之重，必須高度重視，嚴格管理，完備制度，責任到人。學校門衞管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯繫，各有側重，要規範操作，有利於學校監督，使學校門衞管理逐步實現系統化、制度化、規範化、標準化。

二、學校門崗實行24小時有人值班制度:目前白天時間由後勤管理服務中心統一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及固定假日由學校派員職守。

三、學校門衞肩負維護校園秩序，保障師生安全的重任，在崗人員要遵紀守法，堅守崗位，嚴格把關，文明值勤，努力將學校門崗建成展示學校良好形象的窗口。

四、學校門衞必須嚴格執行學校會客制度，來訪者應該進行登記，填寫相應會客單，寫明進出校的時間與事由，由門衞電話聯繫，經確認可以接待後方可入校。來訪者出校時，應憑被訪者簽字後憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會，門衞應安排來訪者在門衞室等候。

五、學校門衞應嚴控學生課間擅自離校，因特殊情況需出校門的學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閒雜人員隨意進校。

六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門，需憑相關部門證明(出門單)經確認後予以放行。本校及上級部門機動車輛進校，應指引其到指定停車區停放，不隨意進入學生生活區、教學區。校外機動車輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車進出校門時，必須下車推行，並在指定地方停放。

七、學校門衞要確保到校的報刊、書信、資料、票據的及時準確發送，對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要儘快通知本人簽收，確保門衞值班室電話24小時有人接聽、傳呼。

八、學校門衞要做好安保巡視工作，特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置，一旦發生情況迅速查明原因，積極保護現場，協助警方處理。

九、學校門衞要有完整交接班制度，門衞接班時，必須互相詢問情況，移交值班記錄，巡視相關場所。門衞人員請假需事先辦理手續;經有關人員批准並安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗，脱崗現象發生。

十、學校門衞要確保校門左右30米內無設攤，校門口內外通道暢通無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內外環境整潔無雜物，在學校的安保人員認真努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衞創建成安全窗口。