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黨員幹部個人對照剖析材料

欄目: 黨建文案 / 發佈於: / 人氣:3.27W

  黨員幹部個人對照剖析材料

抓好日常學習和管理工作的基礎上,緊密結合崗位和工作實際,進行了深刻的反思,查找自身存在的問題和不足,並對查找到的問題進行了深層次的剖析。下面是本站小編為大家整理的黨員幹部個人對照剖析材料資料,歡迎參閲。

黨員幹部個人對照剖析材料

自第二批黨的羣眾路線教育實踐活動展開以來,作為一名黨員幹部,我在抓好日常學習和管理工作的基礎上,緊密結合崗位和工作實際,進行了深刻的反思,查找自身存在的問題和不足,並對查找到的問題進行了深層次的剖析,明確了努力的方向和改進措施。

       材料一

  一、對照檢查個人作風

作為一名部隊的幹部,我深知自己肩負的責任,面對部隊轉變轉型這一大的歷史挑戰,自己唯有紮實工作,踏實苦幹,不斷強化個人能力和素質,才能適應部隊發展的需要。一是不斷加強思想政治建設,站穩立場,堅持原則,在政治上始終與黨中央,中央軍委保持高度一致,自覺用科學理論武裝自己的頭腦,夯實思想基礎,不斷加強自己人生觀,價值觀和世界觀的改造。二是認真履行職責,紮實做好本職工作。自來到中隊後,我能很快的轉變角色,投入到工作中去。新的情況出現,對於自己不懂不會的,虛心向戰友請教,認真學習,在工作中摸索,在摸索中進步。三是遵章守紀 言語律己。認真的學習條令條例和各項規章制度,積極參加中隊組織的學習,不斷強化自己的條令意識和紀律觀念,用思想來指引平時的行為。四是做到廉潔自律,關心愛護戰士,維護戰士利益。作為黨員幹部,我能嚴格要求自己,在利益誘惑面前,能保持清醒的頭腦,對官兵的成長進步十分關心,涉及到官兵切身利益的問題,我能一碗水端平,公平公正處理,切實做到位戰友謀福利,運用好手中的全力。

  二、對照檢查存在問題

一是 政治理論和業務理論水平學習不夠紮實,刻苦專研精神不強。掌握的理論知識和業務知識不夠全面,不夠系統,缺乏韌性,學習僅限於表面,不能靜下心來深入專研,學習效果不佳缺乏持之以恆的精神

二是 工作作風不夠實 求真務實的精神還不夠。接到工作任務,有事首先想到的事怎麼儘快完成,而不是想怎樣報工作幹得更好,特別是在任務成效,壓力大的時候更是如此,有時存在應付以求過關的想法,影響到工作的效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己,缺乏主動作為的積極心態

三是 羣眾意識不強,為兵服務的宗旨不夠,來到中隊時間不長,對中隊開展的工作和官兵的現狀瞭解不夠,與戰士溝通上流於書面和口頭形式,沒有切實做到一對一對戰士進行心理輔導,缺少的官兵間的的溝通,容易使幹部戰士之間產生隔閡,不利於建立融洽和諧的內部關係

  三、改進措施與努力方向

一是 加強政治理論和業務理論水平的學習,堅持理論實踐相結合。學會用理論武裝自己的頭腦,提高對學習知識的重要性和迫切性的認識,虛心聽取官兵反映的實際問題,努力提高自己的管理水平,進一步增強大局意識,責任意識,憂患意識,擔當意識。幹一行,愛一行,專一行,勇於開拓創新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施,把自己的能力素質不斷提高

二是 要進一步改進工作作風,增強 宗旨意識,傳遞正能量,要克服官僚主義,牢固樹立官兵至上的意識,忠實履行職責和使命,執行黨的羣眾路線要求,要以解決思想和工作中的實際問題為出發點,一改進自己的工作作風和工作方式,提高戰士的現實要求,時刻把戰士的需求和冷暖掛在心上,誠心實意的為羣眾辦實事,解決難題。

三是 增強紀律觀念,抓好黨章和各項規章制度的落實 ,要嚴格以黨章和各項規章制度為準繩,嚴格規範自己的言行,以身作則嚴於律己,加強紀律觀念,樹立良好形象,處處發揮黨員模範帶頭作用,保證各項工作落到實處 在這次黨的羣眾路線教育實踐活動中,深感作為一名黨員幹部的責任重大,自己還存在很大的差距,今後我將努力轉變作風,振奮精神,不斷提高自身能力素質。

材料二

作為一名連隊的軍事主官,在做好專項整改綜合協調工作的同時,結合自己大半年的工作進行了認真的回頭看,深入查擺自己在思想上、工作當中存在的問題,並制定相應的整改措施,為今後的發展奠定了基礎,力求做到有則改之,無則加勉,現將個人自查情況向首長彙報如下:

一、存在不足

一、在學習上,學習不夠深入,導致理想信念有所動搖。具體表現為對參與政治理論學習態度不如以前認真,對待重要政治活動不夠細心,黨員的先進性意識淡化,黨員的榮譽感和自豪感丟失,服務意識、奉獻精神都不如從前。與基層連隊的管理要求有差距。作為部隊的基層主官,缺乏較高的政策理論水平和較強的業務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。

一是對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把連隊安排的各項工作做好,把公差勤務任務完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;

二是把學習的位置擺的不當,沒有擠出一定的時間加強學習,片面的只做具體事,搞自己分管的實際工作;抓訓練,確保崗哨制度落實到位,現在認識到這樣是遠遠不夠的。

三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯繫實際工作去學,偶爾也就是翻翻書,遇到什麼難題看什麼內容一晃而過;

四是學習內容不夠全面,側重於應付連隊目前的實際情況和軍事訓練中的難題,而不注重學習政策理論和法律法規及連隊帶兵管理方面的知識。由於放鬆學習,使自己的綜合素質,沒有得到全面的提高,與一名基層的軍事主官的要求有一定的差距。

二、在思想上,政治思想意識不夠強。表現在:對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行缺乏應有的政治敏鋭性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善於運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題,認識事物只停留在表面,未透過現象看本質,對事物的理解不深刻、不全面。 導致工作作風不夠紮實。 對待工作有時報有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由於私心作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的態度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。在應付檢查時還有弄虛作假現象。

三、工作方法不靈活,實際工作經驗不足。我自工區的一名排長到現任警通連的連長僅僅2年的時間,警通連和教導隊合併也才半年多的時間,由於崗位發生變化所處的位置發生變化,原來在教導隊隊長崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經驗已不適應現在的形勢,在不斷學習和摸索的過程中經常出現工作方法簡單、不靈活的現象,工作經驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了一定的負面影響。

同時在狠抓落實、真抓實幹方面的積極性不高。缺乏進取心,沒有強烈的工作責任感和使命感,由於平時營建工作抓得較多,對上級安排的部分階段性和臨時性工作不同程度存在一定性的鬆弛,重視不夠,在落實過程中疏於管理,應付了事,以致很多工作沒有真正抓落實,對連隊的少數黨員士官也疏於管理,懶得管理,得過且過的思想仍然存在,以至於很多工作成效浮於表面,經不起仔細檢查。

四、驕傲自滿,調查研究的主動性不夠。在工作和學習的過程中,無數的反面典型事例對自己有極大的警示作用,無數的先進典型對自己也有很大的激勵作用,但隨着時間的流失,在思想和行動上又回到了以前的自己,致使工作局面難以打開,難以獲得大的進步。認為自己在警通連大半年的時間,對一些情況非常熟悉,因而目前在佈置工作時,常有先入為主的想法,覺得不需要到去過多調查瞭解、聽取意見,由於“滿”字作怪,因此出現了對具體工作了解不夠、組織落實工作不力等工作作風問題。再一個就是從事一些日常性的工作的激情有所減退,尤其是政治工作。具體表現為工作方法創新少、思路窄、思想惰性增強,對於上級安排部署的工作雖然也能保證質量,但是基本上按部就般,沒有新意,不能夠做到創造性的完成工作。同時,在鍛鍊個人才幹上,最近我從政治主官的角色轉換為了軍事主官,在思想上對政治工作的熱情有所減退。僅從事軍事主官的日常性工作,不夠全面,要想帶領警通連在團隊的建設中發揮更大的作用,必須各方面的能力素質更加全面。從政治指導員的角色轉換為連長,已經在説明我自身對政治工作的熱情有所減退。作為一名黨員幹部,沒有從部隊工作大局出發考慮問題,思想比較狹隘。

五、抓“兩支隊伍”建設管理力度不夠。上半年以來,由於連隊幹部缺乏,連隊的工作都是我一步一個腳印走過來的,組織上給予了一定的評價,但自從知道自己要擔任連長一職以來,為了搞好各項工作,完成上級領導交給的任務,理應抓好“兩支隊伍”建設,加強管理力度和執行力度,樹立警通連的新形象。但由於自己覺得經驗不足,只認真抓軍事工作,對一些老士官、老黨員思想上產生的問題淡然處之。當然,其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,也就聽之任之。少數人員安全意識不強,駕駛員習慣性違章時有發生,更有個別黨員,不能與黨支部保持一致,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是採取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執行規章制度,有留面子、照顧情緒的想法,但是一部分人根本沒有從本質上去認識問題,改正過錯,我也就“聽之任之”,保證不出現原則性的問題就夠了;再有就是,沒有擺正自身的位置,總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,往往是談的多,督辦的少,認為誰人出問題他自己負責,導致了黨性不純,宗旨淡化,事業心和責任心不強,沒以連隊的全面建設大局為重,只是片面地考慮到大多數士官和黨員平時工作任務重,只要不犯大的

原則錯誤也就算了,造成“兩支隊伍”形成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應有的戰鬥力和凝聚力,沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,就不能做到“防微杜漸”,會嚴重影響到機關直屬隊的形象,大大削弱隊伍的戰鬥力。

六、工作落實不夠徹底。其主要表現有三個方面:一是部隊管理工作發展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發展意識不強,在具體工作中,開展工作的方式過於保守,力度上不夠,思路創新不夠;二是沒有從局部利益的小圈子裏跳出來,注重連隊的利益太多,全局眼光不夠;三是在某些工作落實過程中,與上級溝通協調不夠,理解不夠,存在牢騷和牴觸情緒,執行不積極、不主動。