一個人自走上從政的道路，總有為名利所困惑的時候。有道是“名韁利鎖如重枷，銅臭堆裏逝韶華”。下面是本站小編給大家帶來的廉政專題黨課講稿。希望對大家有幫助!
同志們：
經市委研究，確定今年4月份為我市黨紀黨規學習宣傳月。3月28日，市紀委下發了通知，其中要求全市各級黨組織主要負責人，要親自給本部門本單位及下屬機構負責人上一堂黨紀黨規為主要內容的廉政黨課。今天，借部裏開展“組工幹部學習黨紀黨規活動”這個機會，我給大家上一節廉政黨課。
首先，我想跟大家分享一個調查結果，這個調查是 2010年4月，人民論壇雜誌針對官場崗位做的一項調查，調查結果顯示，44%的受調查者認同“做官也是一種高風險職業”，並認為官場十大高風險崗位分別為國土局長、交通局長、縣委書記、公安局長、組織部長、建委主任、安監局長、市委書記、國企老總、房管局長。在很多人眼裏，組織部長是“管官的官”，是“官中之官”，組織部掌握着最為重要的選人用人的權力，處在“牽一髮而動全身”的地位。現在不用説部長了，就是隻要知道你是組織部的，都有可能成為某些別有用心的人“圍獵”的對象。
為什麼組工幹部容易成為被“圍獵”的對象?道理其實很簡單，習近平總書記曾形象地談到，領導幹部之所以會成為“圍獵”對象，從實質上來説，“圍獵”的不是人，而是他們手中掌握的權力。當權力遇上利益，在各種誘惑之下， 有人失去了定力，就成功被“圍獵”。
權力越大，關注的人就越多，需要處理的關係就越複雜，工作的難度就越大，面臨的各種誘惑也就更多。作為組織部， 對上要向黨委負責，協助書記選好人才。對下要同各個部門的領導協調好關係， 瞭解掌握各級各部門官員的基本情況，為用人決策提供參考。在這種情況下， 組織部是經受“糖衣炮彈”攻擊最多的部門，不僅要抵制來自公共權力體系外的考驗，更重要的是要面對體系內部“跑官要官、買官賣官”的侵擾。這就是為什麼大家認為組織部長這個崗位是官場十大高風險崗位的主要原因。
這種侵蝕無孔不入，有時簡直難以抵擋。這些年，全國組工幹部隊伍中也出了一些害羣之馬，有的買官賣官、收受賄賂被判刑，有的利用人事安排權收受錢財被收監，有的利用幹部職務晉升、調整工作謀取私利被開除黨籍。據中央組織部統計，黨的十八大以來，組織人事部門查處違紀違法幹部就有 XXXX人。其他幹部出問題，污染的是“水流”;組工幹部出問題，污染的則是“源頭”。只有黨性強、品行好的組工幹部，才能選出好乾部， 腐敗墮落的組工幹部往往會選出差幹部甚至壞幹部。選用一個好乾部，可以造福一方百姓;選用一個差幹部，就要耽誤一方百姓;選用一個壞幹部，還會禍害一方百姓。所以組工幹部搞腐敗，幹部羣眾最痛恨。
作為組工幹部，崗位風險可能比其他崗位要大，但是，卻不代表我們的免疫能力就比其他崗位的幹部要強。打鐵還需自身硬。怎樣才能防止成為被“圍獵”的對象?如何做一名最廉潔的組工幹部?我認為，關鍵是要堅持做到以下“四個對待”。
古往今來，“名”有三種，一是名聲，二是名節，三是名利。名聲旨在聲譽，名節貴在節操，名利重在利益。俗話説：“雁過留聲，人過留名”，愛惜名聲、名節，追求名利，人皆有之。對於普通人來説，名利心重些，無非世俗市儈一些。但對黨員幹部而言，沉溺於追名逐利，醉心於沽名釣譽，就無異於打開“潘多拉”盒子，萬般惡事多因此而起。不少落馬者在追悔時就常常這樣寫道：“貪圖功名利祿是我這一生最大的錯誤”“私心雜念太重，名利思想太強，貪婪私慾過度”。
對於名利、地位、榮譽，古往今來有兩種截然不同的道德境界：一種是利慾薰心，唯利是圖。只顧個人、不顧他人和社會整體，信奉“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往”的人生信條，整日“爭名於朝，逐利於市”。這種道德境界歷來為人們所不齒。另一種就是淡泊名利，無私奉獻。我國著名的梵語文學專家、文學翻譯家季羨林先生，被很多人譽為“國學大師”、“學術泰斗” 和“國寶”。然而，季老生前卻曾在其出版的《病榻雜記》中，以《辭“國學大師”》《辭“學界(術)泰斗”》、《辭“國寶”》三節內容，昭告天下：請從我頭頂上把“國學大師”的桂冠摘下來!請從我頭頂上把“學界(術)泰斗”的桂冠摘下來!請從我頭頂上把“國寶”的桂冠摘下來!季老如此視名利如浮雲的精神品格，令人肅然起敬。雲南保山原地委書記楊善洲，一輩子追求的“名”是“共產黨員”這個光輝“名稱”，追求的“利”是人民羣眾的“最大利益”。是為“大名利觀”，值得我們永遠銘記，併為之追求不息。
一個人自走上從政的道路，總有為名利所困惑的時候。有道是“名韁利鎖如重枷，銅臭堆裏逝韶華”。作為組工幹部，我們該如何正確對待名利?習近平總書記指出：“作為黨的領導幹部，一定要以淡泊之心對待個人名利和權位，以敬畏之心對待肩負的職責和人民的事業，任何情況下都要穩住心神、管住行為、守住清白。”孔繁森同志有句名言，“老是把自己當珍珠，就會時常有怕被埋沒的痛苦，要把自己當成泥土，讓眾人把你踩成路，就不會被埋沒”。
對組工幹部來説，名和利是與黨和人民的事業聯繫在一起的。個人的名利得失比之於壯麗的社會主義現代化建設事業，是微不足道的。我們在任何時候都要把黨和人民的利益放在首位，不計較名利，不計榮辱進退，吃苦在前，享樂在後，把自己的一切獻給黨和人民。我們要想一想，有多少先烈為了黨的事業獻出了寶貴的生命。1949年新中國成立之日，正是重慶渣滓洞的烈士們赴難之時，和平的陽光已出現在眼前但他們卻無法享用，只能以死報效祖國。還有那些犧牲在抗美援朝戰爭中的英雄們，經過八年抗戰、三年解放戰爭能活下來實在不易，本該成家立業、娶妻生子，但國家一聲號令，又奔赴異國他鄉。
每念及此，我們就會感到黨和人民給予我們的實在是太多太多了。還有多少老同志在平凡的崗位上兢兢業業地工作和奉獻，還有我們的同學、同事中，有的自身基本條件不比我們差，水平不比我們低，但他們長期在基層，默默無聞、無怨無悔地為黨工作，想想他們，看看自己，還有什麼名利不可以捨棄的呢?能夠經常這樣辯證地比較比較，我們就不會為在一個崗位上工作時間長了一點，比同事提拔得慢了一點而心態不平，牢騷滿腹;就會做到不為名所縛，不為物所累，不為譽所喜，不為失所悲，就能隨時保持心情輕鬆愉快，不在名利面前失去平衡摔跟頭。
現在，一些幹部在職務升遷上心態浮躁。3年以上的科級幹部、5年以上的處級幹部，被提拔了認為是“該得的”，沒提拔認為是組織“虧欠”他的。一時得到滿足，就會慾望膨脹，貪心不足;得不到滿足，則心志消沉、心生邪念。這些幹部一門心思想着提升職務，主要是“官本位”意識太濃，其實質是黨性不純、從政觀念不正，是權力觀、地位觀、利益觀出了問題。他們認為提拔了是“該得”的，顯然是沒有正確認識權力的來源和幹部的標準，把被提拔看作是個人憑本事掙得的;認為沒有提拔是組織“虧欠”他的，顯然是沒有擺正個人與組織的關係，把為黨工作當作升官晉級的籌碼，把為民做事當作向組織討價還價的資本。
人都有進取之心。幹部希望職務進步快一點，可以理解，但是想得過多，則不可取。領導職位本來就是有限的，一個幹部能否提拔、什麼時候提拔，除了要看個人的素質能力和條件，更主要的是要看工作需要、領導班子結構、職數是否空缺等等。而且職務層次越高，職位就越少，提拔的機率也就越小。不可能個人想提就提，也不可能夠了“年限”就提，在職位空缺與幹部等待提拔這對“供求矛盾”中，永遠是“求”大於“供”。
剛才，我們參觀了李明瑞俞作豫烈士紀念館，聆聽了英雄烈士的事蹟介紹， 讓我比較受感動的是李明瑞烈士對待官位的淡泊之心。1929年反蔣失敗後，李明瑞受鄧小平等共產黨人的影響，毅然投身革命。他在給妻子的信中寫道：“我現在不是做官，而是替人民打工”。這種不為官位、只為人民的的情懷與焦裕祿同志的“心中裝着全體人民、惟獨沒有他自己”的公僕情懷如出一轍。
在這裏，我還想跟大家分享兩個優秀組工幹部對待職位的態度。另一個是全國優秀共產黨員、浙江省玉環縣委組織部檔案員、正科級組織員杜洪英。她的事蹟相信很多同志都聽説過。她自 1979年7月從事組織人事檔案工作以來，一干就是 38年，並在這普通的崗位上幹出了不普通的成績。都説跟着組織部，年年有進步。30多年了，玉環縣委組織部先後換了12任部長，同杜洪英一起工作的許多同志相繼被提拔到處級或科級領導崗位，可杜洪英依然是一名普通的檔案員。領導多次徵求她的意見，是否願意轉崗，她都婉言謝絕了。她説：“我覺得把工作做好，讓每一份檔案更完整規範，組織考察幹部時有準確的檔案記錄，這就是我的進步了。”
作為組工幹部，對“千軍萬馬”擠着過職務升遷這條“獨木橋”的情景可以説是見怪不怪了，更深知幹部選拔任用工作的各種考量因素。因此，在對待個人職位的升遷上，我們更應有一顆“淡泊之心”，主動向李明瑞、張鼎丞和杜洪英這些先進典型對標看齊，不貪位、不戀位，開闊胸襟、淡泊名利、甘為人梯，尊重有進就有退、有上就有下的自然規律，正確看待“該得”和“不該得” 之間的關係，不過分強調自己的資歷和貢獻，不過分褒貶自己的長處和別人的短處，保持良好的心態，不計較、不攀比，樂意接受組織安排，經受住名譽和地位的考驗。不斷增強工作的事業心和責任感，把心思和精力用在幹事創業上， 始終腳踏實地、埋頭苦幹。千萬不可因退位而傷心，為轉位而煩惱，更不能為了位子而搞非法和非組織活動，違反黨紀國法。
習近平總書記指出：“權力向來是把雙刃劍，運用得好，能夠更好地為人民服務;運用得不好，則會禍國殃民，害人害己。”我覺得下面兩個正反事例正好是這句話的最好解釋。正面事例講的是原中共四川省萬源市委常委、組織部長李林森同志，他擔任萬源市委組織部長5年，始終堅持公道正派、任人唯賢， 堅持重品行、重實幹、重基層、重公認的用人導向，不讓在基層埋頭苦幹的老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利。在他手中，先後有 18名優秀鄉鎮黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區鄉鎮的黨委書記被交流到市級部門，而沒有一個想搞歪門邪道的人能走進他的家門。在他任內，萬源市幹部工作風清氣正，反映幹部選任不公的告狀信一封沒有。他是一個公道正派、幹羣信服的組織部長。2011年7月 31日，李林森同志因病去世，享年42歲。2011年9月， 中組部追授李林森同志“全國優秀組織工作幹部”稱號。
一邊是正面典型光照青史，一邊是反面典型萬人唾棄。出現這兩種截然不同的結果，原因其實很簡單，那就是認識和對待權力的態度不同導致的。有人通俗地説，權力是好東西，權力是壞東西，權力是怪東西。權力好在哪裏?好就好在好人掌握了權力，就能夠更好地為人民羣眾辦好事。權力壞在哪裏?壞就壞在有腐蝕性，特別是對掌權的人有腐蝕性，權大容易氣粗，容易以權壓人、以勢壓人、以權謀私。少數領導幹部玩弄權術費盡心機，最終機關算盡，反誤了卿卿性命。權力怪在哪裏?怪就怪在它就像“多稜鏡”和“變焦鏡”，能放大人的優點、掩蓋人的缺點，容易讓人迷失自我，以致形成權力越大優點越多、真理越多、朋友越多的錯覺，其實這些優點、真理、朋友都是加引號的。
如何對待權力，對組工幹部是一個考驗。每一個組工幹部都要清醒地認識到，“筷子”雖短，能打倒人;“杯子”雖淺，會淹死人;“票子”雖輕，能壓垮人;“裙子”雖柔，會傷害人。對待權力，我們必須有畏懼之心，絕不可放縱放任，有恃無恐，肆無忌憚。要把人民給予的權力用來為人民辦好事、辦實事、辦大事，絕不能利用手中的權力辦私事、辦錯事、辦歪事、辦壞事。
這裏想跟大家分享兩個小故事。一個是愛斯基摩人捕獵狼的故事。嚴冬季節，他們在鋒利的刀刃上，塗上一層新鮮的動物血，等血凍住後，再繼續塗，如此反覆，很快刀刃就會被凍血藏的嚴嚴實實。然後，他們把血包裹住的尖刀反插在地上，刀把結實的插在地裏，刀尖朝上。當狼順着血腥味找到這樣的尖刀時，就會興奮的舔食刀上的血，融化的血散發出的氣味，會使狼越來越快的舔食。這時，狼已經嗜血如狂，根本感覺不到舌頭被刀鋒劃開的疼痛，它完全不知道正在舔食的其實就是自己的鮮血。狼只會變得更加貪婪，舌頭舔食的越快，血流的也會越多，直到最後精疲力竭的倒在雪地裏，隨後會很輕易地被捕殺。
另一個是俄羅斯著名作家列夫•托爾斯泰的小説《一個人到底需要多少土地》講的故事。它的大意是：一個原本貧窮的人通過辛勤勞動變得富裕，但他仍然不滿足，很想得到更多的土地，聽説烏克蘭有一大片黑黝黝的肥沃土地，只要給當地部落首領一些錢，就可以得到自己一天行程內所圈到的整片土地， 這個人於是在太陽剛剛升起時就不吃不喝拼命地奔跑，貪心不已，在快要到達終點時，太陽落山了，他也終於累死在這片土地上，他身後雖然有了一大片土地，但掩埋他的墳墓土地面積僅僅只有 6英尺!從這兩個小故事中，我們可以看到，人性的貪婪與狼相比較而言，毫不遜色。愛斯基摩人利用狼的貪婪捕獲獵物，人類則因放縱了貪婪的本性使自己成為誘惑的犧牲品。這兩個小故事也告訴我們，人要知足，不可貪心!
古代官人曾經講到：“今日居官受祿，當思昔日秀才時，又思日後解官時。思前則知足，思後則知慎。”這和老百姓講的“知足才能常樂”實際上是一個道理。捫心自問，今天，我們很多同志待遇和生活水平要遠在普通羣眾之上，老百姓尚能知足常樂，為什麼我們就一定要盯着車子、房子、票子看?多想想人民羣眾的需求，多看一看貧困百姓的生活，還什麼不知足的?“慾望是個無底洞”。在慾望和誘惑面前，我希望大家多想一想利害得失，認一認腐敗成本，算清“六筆賬”，也就是政治賬——自毀前程、經濟賬——傾家蕩產、親情賬——家庭破碎、名譽賬——身敗名裂、自由賬——身陷囹圄、健康賬——身心憔悴。
不要被燈紅酒綠迷了眼，不要被眼前利益迷了心，一失足成千古恨。要自覺抵制超越道德底線和黨紀國法的慾望，如享樂欲、金錢欲、權力慾、美色慾等;要從一些小毛病開始抓起，不能接受小禮品，佔點小便宜，不要讓自己的膽子越來越大、貪慾越來越盛，為今後的腐敗埋下“伏筆”;要保持艱苦樸素的優良作風，在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住清貧，堂堂正正做人， 乾乾淨淨做事，清清白白做官。
同志們，人生好比一次遠航，必經風雨，是乘舟擱淺，還是乘風破浪，船舵就掌握在我們自己的手裏。人生是一部書，這部書是否精彩，常由書的主角來決定，這個主角也是我們自己。在廉潔自律這個問題上，我希望大家珍惜自己的歷史和榮譽，珍惜黨和人民的培養和信任，堅持警鐘長鳴，切實把握好人生的每一個關鍵點，走好人生的每一步，努力做一個人民羣眾擁護、尊敬的人， 做一個同事、部下敬佩信服的人，做一個家屬子女引以為榮的人，做一個回首人生問心無愧的人。
我就講這些，謝謝大家!
人人簡歷網
