領導幹部黨風廉政談心談話記錄

廉政問題説到底是思想問題，只要思想上緊緊守住底線，再大的風險也能化解。下面是本站為大家整理的領導幹部黨風廉政談心談話記錄，供大家參考。

領導幹部黨風廉政談心談話記錄
　　
　　同志們：
　　
　　根據市委安排，今天我們對全市新提拔市管幹部開展集中廉政談話。首先，我代表市委常委會向各位履新任職的同志表示衷心的祝賀！這是你們政治生活中的一件喜事，是人生中的一個重要台階。這既是大家努力奮鬥的結果，也是市委對同志們工作的肯定和鼓勵，充分體現了組織對大家的關心和關愛。剛才，XXX部長向大家通報了幹部提拔職務安排總體情況，三位同志分別作了表態發言，大家都講得非常好。今後，你們肩上的責任更重了，希望大家一定要倍加珍惜，把這次晉升當作一個新的起點，全身心投入到幹事創業當中，以優異的工作成績回報組織和羣眾的信任和支持。
　　
　　藉此機會，我以“微黨課”的形式，與大家談談心，談談我從政35餘年的心得體會，與大家共勉。概括起來就是七個短語、二十一字。
　　
　　一、講大德。“人無德不立，官無德不為。”當前，黨員幹部特別是領導幹部能否講大德，主要表現在對待是與非、公與私、真與假、實與虛的態度和行動上。是與非上不混淆，做到是非明辯。旗幟鮮明、立場堅定，是領導幹部講大德的基本要求。我是誰?為了誰?從哪裏來?到哪裏去?舉什麼旗?走什麼路?在這些問題上，大家要旗幟鮮明地堅持“是”、立場堅定地反對“非”。只有明辯是非，才能正確判斷形勢、科學預見未來，保持高度的政治敏鋭性和政治鑑別力，面對危害政權根基和人民利益的言行就敢於亮劍、敢於鬥爭，面對各種歪風邪氣就敢於碰硬、敢抓善管。公與私上不含糊，做到公私分明。克己奉公、一心為民，是領導幹部講大德的基本內容。毛澤東同志為中國革命犧牲了六位親人，在革命勝利後卻為自己定下了與親友交往三原則，即戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟親，但不以公濟私。領導幹部手中掌握着公共權力，掌管着公共資源，公私分明、秉公用權，是起碼的政治道德和從政操守；以權謀私、損公肥私，既為羣眾所不容，也難逃黨紀國法的制裁。國家給予黨員幹部的物質待遇和工作、生活條件已經得到了很大改善，我們要知足，要感恩，絕不能近水樓台先得月，拿黨和人民賦予的權力經營自己的安樂窩。真與假上理得清，做到真真切切。求真理、講真話，是領導幹部講大德的現實支點。

       毛澤東同志強調共產黨“靠實事求是吃飯”，鄧小平同志提倡共產黨人做“實事求是派”。陳雲同志説：“我特別喜歡聽壞話，壞話其實大部分是老實話，是寫字枱上的頭條新聞。黨和政府如果只喜歡聽好話、頌揚話，不喜歡聽壞話、老實話，政權就靠不住。”因此，領導幹部一定要帶頭堅持真理、捍衞真理，要做傲雪挺立的松柏，不做隨風搖擺的楊柳。實與虛上認得真，做到實實在在。思想實、幹事實、為人實，是領導幹部講大德的可靠基礎。鄧小平同志曾指出：世界上的事情都是幹出來的，不幹，半點馬克思主義也沒有。當前，我市經濟社會發展正在加速推進，“十四五”規劃藍圖正在徐徐展開，全面從嚴治黨正向縱深發展，各項工作靠的是求真務實，靠的是腳踏實地，靠的是科學態度，靠的是實幹精神，大家要切實把心思凝聚在想幹事上，把膽識展現在敢幹事上，把能力體現在會幹事上，把目標落實在幹成事上，以工作實際成效，贏得信賴支持，喚起幹事熱情，凝聚創新動力，推進工作在更高層次、更高水平上發展。
　　
　　二、善謀劃。“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠者不足以謀一時。”謀劃能力是領導幹部的基本素質，謀劃水平的高低是一個領導幹部理論功底、政策把握和業務素質的綜合體現。大家要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，儘快進入角色，找準自身定位，確保安排工作不遲疑、不拖拉，落實任務不耽擱、不空檔。謀劃受益於加強學習。

       學習是領導者的基本功，沒有這個基本功，其他都是無源之水、無本之木；有了這個基本功，就能以其遠見卓識勝人一籌。學而不思則罔，思而不學則殆。要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習十九大精神和十九屆四中、五中全會精神，學習業務知識、國家法律法規以及現代科學知識等，努力提高戰略思維、辯證思維和創新思維的能力，不斷增強工作的主動性、前瞻性和創造性。謀劃來源於調查研究。調查研究是進行理性思維、戰略謀劃的基礎，是實現科學決策、正確領導的前提。現在的交通通信手段越來越發達，獲取信息的渠道越來越多，但都不能代替領導幹部親力親為的調查研究。與基層幹部羣眾直接接觸、面對面交流，才能及時瞭解在機關難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，才能準確把握問題的本質和規律，才能研究透徹解決問題的思路和對策。所以，不論領導幹部閲歷如何，不論從事哪一方面工作，都應始終堅持和不斷加強調查研究。謀劃借鑑於他山之石。他山之石，可以攻玉。謀劃要有開闊的眼界和胸懷，必須善於學習借鑑國內外、省內外一切工作的好經驗和好做法，把學習借鑑與戰略謀劃結合起來，取他人之長，補自己之短，採取實事求是、有的放矢的科學態度，把別人的經驗和做法經過反覆比較研究，消化吸收，指導實踐，形成分管業務的亮點、部門工作的特色。
　　
　　三、敢擔當。職務不僅僅意味着權力，更意味着責任。敢於擔當，是黨員幹部黨性、品質的體現。擔當出勇氣、出智慧、出力量，擔當關係着工作力度和工作成效。有了擔當，工作方向才更明確，工作力度才更強勁，工作成效才更顯著。有了擔當，再大的困難也能克服，再突出的問題也能解決，工作才能走在前面，任務才能落到實處。任務越是艱鉅繁重，越是需要我們常懷擔當之心、恪守擔當之責。敢擔當，就要遇到困難不躲。順境逆境看胸懷，大事難事看擔當。越是困難大，領導幹部越要保持昂揚向上的精神狀態，敢闖敢試，敢為人先，義無反顧，勇立潮頭，迎着困難走，頂着壓力幹，攻克難關，突破“瓶頸”。沒有困難，還要我們這些領導幹部幹什麼?當太平官、庸懶散官，工作不在狀態，組織不答應，羣眾不允許。敢擔當，就要遇到矛盾不繞。矛盾時時存在、處處存在，有矛盾不可怕，可怕的是找不到解決矛盾的辦法。面對各種矛盾，一個領導幹部的擔當，最重要的是敢於身先士卒、靠前指揮，敢於承擔責任、化解矛盾，絕不能迴避矛盾、推卸責任，絕不能軟弱渙散、推諉敷衍。敢擔當，就要遇到問題不閃。要堅持原則，不徇私情，有案必查，有腐必懲。

       對人民羣眾最關心的難點問題，不能患得患失、畏縮不前，對原則性問題，不能態度曖昧、聽之任之，而要以擔當的行動推動工作的深入開展，贏得黨和人民的信任。敢擔當，就要善於聽取意見。一個高明的領導者，不是事事都通的人，但一定是明目達聰、善納羣言的人，切實做到兼收廣蓄、從善如流，尤其要聽得進逆耳之言。即使有過激、過火、過頭的話，也要有則改之，無則加勉。鄧小平同志曾經説過：“領導幹部要眼界十分開闊，胸懷十分開闊。”不論在什麼情況下，一個領導者，一定要對個人的名利、進退、榮辱，看得淡一些，超脱一些。要選好參照物，經常想想英雄先烈，比比先進模範，看看困難羣眾，多在加強修養上下功夫，少在經濟收入上比高低；多在提高素質下功夫，少在職務提升上比快慢；多在建功立業上下功夫，少在行使權力上比大小。真正做到名利淡如水、事業重如山，做到立身不忘做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私。
　　
　　四、強素質。要進一步提升我們的政治素質和業務素質，提高我們的學習力和執行力。學習是提高素質、增長才乾的重要途徑，也是做好工作、幹好事業的重要基礎。我們黨歷來重視加強黨員幹部特別是領導幹部的學習。毛澤東同志早就指出：“學習是我們注重的工作，特別是幹部同志，學習的需要更加迫切，如果不學習，就不能領導工作，不能改善工作與建設大黨。”鄧小平同志有句名言：“學習是前進的基礎。”這次新任職的同志普遍接受過良好教育，不少同志還是碩士、博士，可以説都具有較高的文化水平和豐富的專業知識。但是，學習的任務絲毫不能忽視和放鬆。我們每一位黨員幹部都應當在堅定的黨性原則前提下，通過學習，儘可能地發揮自己的特長，貢獻自己的力量。我們在一個崗位上工作，就一定要有適應這個崗位的能力，圓滿完成黨和人民交給的任務。強素質，就是要緊緊圍繞全市經濟社會發展的大局，認真貫徹市委各項工作部署，在國家中心城市建設中準確定位、主動融入，找準各項工作與全市工作大局的切入點、結合點，深入思考，有所創新、有所持續，在抓好黨建是最大政績、促進發展是第一要務上提升水平、發揮更大的作用。
　　
　　五、帶隊伍。毛澤東同志説過，“政策路線確定之後，幹部就是決定的因素”“領導者的責任，歸結起來就是出主意、用幹部兩件事”這些經典言論都説明了帶隊伍的重要性。一個部門的一把手要充分認識到判斷自己工作成效的最直接標準，不是自己具體做了多少事，而是看有沒有調動一班人各展其能去做成事。工作靠領導個人單打獨鬥是做不好的。一個人即使渾身是鐵，又能打幾根釘子！必須發揮每個人的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，事業才能發展得更快、走得更遠。對於各室的主任來講，不僅要有學識、懂業務、出思路，還有一個重要的職責就是帶好隊伍。靠示範帶隊伍。上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來。如果説事業成敗關鍵在人的話，那麼在一個單位來講，關鍵的關鍵在一把手，關鍵在領導。其身正不令而行，其身不正雖令不從。所謂幹部，就是先幹一步；所謂領導，就是領路導航，帶頭幹事。一把手要事事處處起模範帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。靠管理帶隊伍。只會幹事，不懂管理，帶不出一支像樣的隊伍，即使自己再有本事，再怎麼努力，部門的工作也不一定會有大的起色。

        要做到會管理就要掌握室內每個人的情況，知道他們在想什麼、幹什麼、缺什麼、需要什麼；就要在工作中引進現代管理理念，注重用制度管權管事管人，讓權力在陽光下運行；就要創新管理方法，既嚴格管理、善於管理，又充分發揮團隊每個人的積極性、主動性和創造性。靠團結帶隊伍。大家一定要有團結的意識和願望，不搞面子之爭，防止傷害感情；不搞意氣之爭，防止心浮氣盛；不搞名利之爭，防止患得患失；不搞權勢之爭，防止擅權專斷。要像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，堅持個人融入集體之中，長短結合，優勢互補，做到思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進，形成整體合力，發揮最佳效應。要在大事上講原則，小事上講風格，相互之間多一些豁達、多一些謙讓、多一些溝通、多一些尊重。特別是室主任要容人之長、容人之短、容人之言、容人之過，形成和諧幹事、共同創業的小氣候，從而推動工作發展、事業進步。
　　
　　六、避險惡。隨着反腐敗力度的持續加大，“圍獵”風險無處不在。人們對黨員幹部多是恭維、奉承和讚揚，有的人因此口大氣粗、自以為是，這就離出事不遠了。每一名黨員幹部尤其是我們手中握有一定權力的幹部，一定要學會保護自己，學會規避風險。要避險惡，就要頭腦清醒。要認識到別人在拉攏腐蝕你的時候，看重的並不一定是你本人，而是你手中的權力；認識到權力是一把雙刃劍，既能為民造福，也能遺害百姓；既能使人高尚，也能使人墮落；認識到人的一生如同飛機起降，不要只想飛得高、飛得快，還要想到航向精準、着陸安全；要自覺接受組織的挑選，不要挑肥揀瘦，工作崗位不分高低貴賤，只有無所作為的幹部，沒有無所作為的崗位。要避險惡，就要時常敬畏。江澤民同志曾經有一句話，叫做“戰戰兢兢，如履薄冰”，講的是他當年在總書記位置上的感受。對於我們這些單位領導幹部，大家可能覺得官太小，不足為畏。事實上，大家手中或大或小都有一定的權力，都應該有如臨深淵、如履薄冰的危機意識和憂患意識，都要嚴於律已、心存敬畏。要敬畏歷史，使自己的工作能經得起實踐和歷史的檢驗；敬畏百姓，銘記水能載舟也能覆舟的古訓；敬畏權力，知道權力的神聖、權力的公用，權力是公器，絕不能為私所用；要敬畏法紀，自覺遵守紀律，時刻保持自律，主動接受他律；要敬畏良知，把敬畏意識內化於心，外化於行，守住道德底線，守住做人本分。要避險惡，就要善於拒絕。

      現在我們有些領導幹部常常被別人投桃報李、感恩戴德所迷惑，有的明明知道對方送來的是糖衣裹着的炮彈、是要命的毒藥、是刮骨的鋼刀，就是不知道如何去拒絕。這可能是顧及情面，可能是心存僥倖，也可能是認為法不責眾，但都是十分錯誤的、極其危險的。要謹記陳毅同志“手莫伸，伸手必被捉”的警言，在金錢美色權力面前，要勇於拒絕、善於拒絕、拉下臉拒絕。只有潔身自好、防身有術，清費廉取、簡單生活，才不至於斷送自己的政治前途，斷送人身自由，斷送家庭幸福，斷送子女前程。我們一定要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，我們每一位黨員幹部都要將之作為自勉的警鐘。
　　
　　七、作表率。黨員幹部不管到哪裏，都應該是堂堂正正，嚴守規則，挺得起、立得住，有一個好形象。雖然我們工作地點不一樣、職責任務不一樣。要嚴格執行上下班制度，最起碼做到不遲到早退，認真學習，認真履行自己的職責。黨員幹部還要有特殊的氣質，這種氣質能讓人感覺到可親、可信、可敬。做表率，是我們的職責所在，不是你願不願意、能不能做到的問題，而是必須努力作出表率。作表率，就要做到內外統一，表裏如一。當一個機關、一個單位團結一致，積極向上，勤奮工作，形成好的風氣的時候，雖然工作很緊張，但是精神會很放鬆，同事之間的關係會很融洽，大家都會在和諧的氛圍中享受到工作帶來的快樂。一個好的風氣，對於我們來説至關重要，每個人的價值、每個人的前程自在其中。
　　
　　今天利用這個時間講幾句肺腑之言，和大家談談心裏話，交流交流思想。目的就是大家能夠很融洽地一起，齊心協力把各項工作抓好。