本文主要從“優質工程獎複查表態發言共”這一主題出發，介紹了公文網站編輯在撰寫相關文章時的思路和要點。通過詳細的分析和解讀，幫助讀者瞭解如何在表態發言方面進行復查以及如何提高工程質量。這將是一篇富有實用性和可讀性的文章。
第1篇
一、全身心投入，集中力量，集中精力，全力推進重點工程建設。 11項重點工程項目幾乎波及到**半壁江山，徵地拆遷範圍之廣、情況之複雜、工作量之大是前所未有的，面對挑戰，我們有壓力，但面對發展機遇，我們更有信心變壓力為動力。一是舉全街道之力投入到拆遷工作，將那些業務精、能力強、善於做羣眾思想工作的精兵強將派到拆遷一線。二是改革完善考核獎懲體系，將獎勵向重點工程傾斜、向拆遷一線人員傾斜，以拆遷論英雄、以業績論成敗。三是繼續發揚拆遷工作超常做、日常工作加班做的**作風，夜以繼日，負重前行，每一個工程都做到責任明確、時間明確、人員明確，確保拆得了、拆得好、羣眾滿意、政府滿意。
二、全方位推進，廣泛宣傳，依法行政，全力營造良好建設氛圍。 我們將充分利用各種宣傳工具，在黨員、幹部、村民代表、羣眾中，廣泛宣傳街道發展前景、拆遷政策和補償標準。把道理講
2 --- 況熟的優勢，義不容辭、全力以赴，保證各工程前期鋪底，中期協調，後期服務到位，拆遷過程全覆蓋，確保拆遷工作經得起歷史的檢驗，確保項目引得進、落得下、見效早。
各位領導，同志們，“大拆遷推動大建設，大建設推動大發展”，我們將在上級黨委、政府堅強領導下，以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，紮實的作風，全力投入到重點工程建設中，為改善**人居環境、改善村居民生活水平，為打造“實力**、優美**”，為實現“和諧新**”作出積極的努力和應有的貢獻。
在工程建設的關鍵時刻，縣委縣政府審時度勢，及時召開了這次重點工程“百日攻堅”活動動員大會，為我們吹響
4 --- 場施工，破損路面刨銑完畢，預計11月底全部完工。**二期南水頭段改建工程全長公里，總投資4200萬元，工程已於7月8日重新 1
**大道全長公里，施工單位已於5月初進場組織施工，這次大修主要處理路面病害，調整橋頭接坡，解決橋頭跳車，並且加鋪瀝青砼路面，預計11月底全部完工。龍港大橋經過反覆論證，按照維修加固設計方案實施，工程隊已經進場施工，預計10月底交付使用。
同時加快規劃調整，啟動**北站建設，爭取與**火車站同步投入使用，落實拆遷安置政策，儘早實現**西客站投入運行。
為了完成全年的重點工程建設目標任務，我們將採取強有力的措施：
一是加強思想宣傳發動。動員全系統廣大幹部職工切實增強完成年度目標責任感和使命感，強化大局意識，強化
6 --- 並將檢查內容作為年終工作的主要考核指標。同時，要切實加強工程質量監督和安全管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故和安全事故的發生。四是積極化解各種矛盾。建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，全力突破影響城市重點建設工程順利推進的制約瓶頸。指揮部要加強與各部門、沿線鄉鎮的溝通，各施工單位在施工過程中遇到的影響施工的突發政策處理問題，指揮部積極主動聯繫相關鄉鎮、部門予以及時解決，確保工程不停工。
機遇與挑戰並存，有壓力才有動力。我們交通系統廣大幹部職工將緊緊圍繞年度各項交通建設目標，發揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能攻堅、特別能戰鬥的工作作風，齊心協力，紮實工作，全力推進交通重點工程建設，按時保質保量完成任務。謝謝大家！
8 --- 聚力，動員全鎮幹部和全體政法幹警充分認識當前形勢，積極參與此次整治活動。進一步強化主體意識，細化分解工作目標任務，根據職責權限分工，把任務層層分解到各村、部門單位，並落實到人，形成目標明確、責任到人、措施具體、整治有力的工作機制。迅速成立整治工作領導小組，採取領導班子成員靠前抓、政法力量具體抓、幹部幹警一線抓的“三位一體”的工作措施，確保不留死角、不留空白。
二是全面結合抓實效。我鎮將以平安創建年、項目建設
年等活動為載體，堅持精細化管理，以服務項目、服務發展、服務羣眾為最終目標，實現經濟發展中心與政法工作中心相對接，從而推進整治工作取得實效。一是結合我鎮“創建優秀平安鄉鎮”活動，完善長效機制。按照這次整治要求，層層制定整治方案，實行定專班、定職責、定任務、定時限、定獎懲的“五定”管理，以平安創建為基礎、集中整治
10 --- 整治工作中的指導作用，促進整治措施的科學性、針對性、可行性。
各位領導、同志們，靈鄉一定會搶抓機遇，乘借這次的強勁東風，進一步創新工作思路，完善長效整治機制，優化經濟服務，狠抓工作落實，營造一個規範有序、文明安全、
羣眾滿意的良好環境，從而推動我鎮工作的全面提升。最後，我鎮堅信，有市委、市政府的正確領導，有這麼多市直部門的強力支持，這次整治大硬仗必然會取得勝利。
今年由我局負責的市重點建設項目為市垃圾衞生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發展戰略，確保市城區重點建設項目保質保量按時完成，我局將採取以下措施：
12 --- 履行合同，如有質量問題，嚴格按合同約定條款兑現。
四、強化督查與協調。一是成立重點建設項目專項督查組，對重點建設項目進行經常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區街道辦事處、鄉的溝通與聯繫，加大工作協調力度，確保工程順利施工。三是強化資金調度，加快建設資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。
五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。
總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程於今年月底全面竣工，市垃圾衞生填埋場建設項目於明年春節前投入使用。
省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署xx年重點工程的建設工作，
14 --- 部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。
加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全省發改系統要主動會同相關部門，建立項目管理的聯動機制，加強對項目建設全過程的監管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質量和安全。
積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內需，新增重要投資的機遇，對國家核准的重點項目和需要爭取的資金，省發改委要全力以赴，及時向國家發改委和相關部門彙報，千方百計的爭取國家支持。
積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作，建立與各大商業銀行的密切聯繫和溝通機制，積極向金融機構推薦重大項目，爭取儘可能多
16 --- 才，各位校長圍繞今年全縣教育重點工作，結合各自實際，進行了很好的表態發言，發言主題突出，目標明確，措施具體，我完全同意，希望大家會後切實抓好貫徹落實。下面，我再講六個方面的意見。
2014年是落實“十二五”規劃的關鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內涵提升轉變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握髮展機遇、順應發展要求、推動全縣教育事業持續、協調、快速發展，是系統上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發展面臨着新的形勢和新的任務，機遇與希望並存，困難與挑戰同在。
從全市看，各縣之間的競爭十分激烈，已呈現出千帆競發，百舸爭流的態勢。去年月份我們組織各位校長進行了觀摩交流，大家一定感同身受，記憶猶新，我們與外縣的差距顯而易見，問題不言而喻，壓力與日俱增。我縣作為平
從教育現狀看，過去的一年裏，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣廣大教職工團結奮進，紮實進取，教育事業取得了可喜的成績，為我們在新的起點上推動靈台教育的新發展奠定了堅實的基矗但佈局調整、學校管理、師資培養、質量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務相當艱鉅。面對新的機遇和挑戰，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉變觀念，進一步增強加快教育改革發展的緊迫感和責任感，找準教育發展的定位，明確教育發展的方向，始終如一的做到重點工作上台階，薄弱環節求突破，盯緊抓實幹到位，爭先進位創一流，努力推動靈台教育跨越式發展。
責任是促進工作落實的強大動力。各校要認真按照縣局確定的重點工作，
20 --- 共識無埋怨的良好氛圍，真正做到工作有分工，思想不分家，精力不分散，不斷提高班子整體的理性思維能力、科學決策能力、統籌協調能力和創新發展能力。四要認真落實包抓負責制。實行局班子成員包片和股室包學校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉鎮，各股室根據股室人數包抓若干學校。包抓人員通過深入學校蹲點調研，瞭解學校真實情況，掌握第一手資料，及時總結和推廣經驗，積極發現、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學校也要根據各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。
突出工作重點，解決主要矛盾，是做好各項工作的根本方法。面對頭緒繁多的工作任務，我們既要善於學會“彈鋼琴”，統籌推進各項工作，又要善於找準工作的切入點和突破口，通過抓重點、攻難點，以點帶面推動整體工作上台階、
第2篇
時間:2012-08-29 09:02 來源:中國施工企業管理協會 點擊:4786次
摘要：國家優質工程獎是中華人民共和國優質產品獎（簡稱國家質量獎）的一部分，是工程建設質量方面的最高榮譽獎勵。
國家優質工程獎是中華人民共和國優質產品獎（簡稱國家質量獎）的一部分，是工程建設質量方面的最高榮譽獎勵。國家工程建設質量獎於1981年設立，是由國家工程建設質量管理獎、國家優質工程獎、全國優秀質量管理小組獎組成，史稱國家工程建設質量三大獎。由於工程建設項目和建築產品的特殊性，為了鼓勵施工企業、勘察設計單位和建設單位，加強科學管理，提高工程建設質量，創造更多的優質工程，國家將工程建設質量獎從國家優質產品獎中單列出來，形成國家工程建設質量獎系列。1983年國家優質工程獎劃歸原國家計委主管。1984年原國家計委成立了國家優質工程獎評審委員會。明確了日常評選工作由中國施工企業管理協會承辦。並在1987年以計施【1987】307號文發出通知，通知指出：“工程建設方面的國家質量管理獎、國家優質工程獎、全國優秀質量管理小組獎統稱為國家工程建設質量獎，為了統一進行以上三項獎項的評選工作，決定將國家優質工程獎評審委員會、國家質量管理獎評審組改組為國家工程建設質量獎審定委員會，今後國家工程建設質量獎的具體評審工作，委託中國施工企業管理協會辦理。”1992年至1998年按照國務院國發【1991】65號通知和中共中央辦公廳、國務院辦公廳廳字【1996】10號通知精神，包括國家優質工程獎在內的所有獎項暫停評審。1999年為貫徹全國工程質量工作會議和國務院辦公廳《關於加強基礎設施工程質量管理的通知》精神，經批准，決定恢復國家優質工程的評審活動，以表彰優質工程。
國家優質工程的評定倡導和注重工程質量的全面、系統管理。工程質量主要包括工程項目的勘察、設計質量和施工單位的施工質量以及監理單位的監理質量，是工程項目內涵和外延的具體體現。通過對獲獎工程的表彰，鼓勵建設單位用全面、系統、科學、經濟的工程質量管理理念和有效的管理方式，組織並督促勘察、設計、監理、施工等參建企業確保工程質量，保證投資的經濟社會效益。同時引導各工程建設企業通過參與工程建設和創優，轉變工程質量管理和經營管理觀念，促進勘察設計、施工和監理質量全面提高和持續不斷改進，進而提升工程建設行業工程質量管理水平。
國家優質工程獎是工程建設行業設立最早、規格要求最高、跨行業、跨專業的國家榮譽獎勵。國優獎涵蓋冶金、有色、煤炭、石油、石化、化工、電力、水利、核工業、林業、航空航天、建材、鐵路、公路、市政、水運、通信、房屋建築等工程建設各個行業（專業），貫穿工程建設各個環節。國家優質工程獎分為“國家優質工程金質獎”、“國家優質工程銀質獎”，獎勵對象包括建設單位和勘察設計、施工、監理等參與工程建設的相關企業。
國家優質工程獎自1981年開始評審31年來，共評出優質工程1577項，其中獲得金獎的60項，銀獎的1517項。到目前為止，所有獲獎的國家優質工程無一出現質量問題
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