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產品培訓學習心得體會5篇 "產品培訓之道:洞悉學習心得與體會"

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本文將分享產品培訓學習心得體會。在現今競爭激烈的市場中,產品培訓對於企業的發展至關重要。通過參與產品培訓,我們不僅增長了專業知識和技能,還拓展了視野,提升了職業素養。這篇文章將回顧我們在培訓中收穫的寶貴經驗,並探討它們對我們個人和組織的長遠作用。

產品培訓學習心得體會5篇

第1篇

通過對《食品及食品相關產品檢驗人員培訓》的學習,更深刻地認識了《中華人民共和國國食品安全法》的內容與意義,瞭解了食品檢驗機構資質認定的評審準則,學習了在檢驗機構中個人與機構在檢驗活動中的責任與行為規範,為提高檢驗檢測水平打下堅實的基礎。

一、 更深入瞭解了《食品安全法》中個政府機關的職責以及食品安全法對檢驗工作的要 求,以及《食品安全法》中對違反者的法律責任。從而規範檢驗檢測工作中的行為,保證檢驗數據和結論客觀和公正。

二、 瞭解了食品檢驗機構資質認定的評審準則。包括管理要求和技術要求:其中管理要求包括,組織機構和檢驗能力;技術要求包括人員、設施和環境、記錄以及儀器設備和標準物質。通過了解這些評審準則,能更從日後的檢驗檢測工作中規範自己的檢測檢驗行為,並以此準則來改進現有的不足,以迎接cnas驗證。

三、 更全面瞭解了食品檢測與分析的流程。培訓中從抽樣採樣,樣品管理到樣品分發、樣品的採集與製備、以及應用食品常用儀器來分析樣品、數據分析等進行了全面以及深入的講述,以規範日後檢驗檢測工作的流程提供了借鑑,並介紹了微生物方面的檢測知識,擴大了知識面。

產品培訓學習心得體會5篇

第2篇

20xx年8月20日為期一天的《專業銷售技巧》培訓已經落下帷幕。作為剛剛步入xxxx做為銷售代表的我,顯然無論是主角的轉變還是新環境的適應都還需要一個循序漸進的過程,因而剛開始內心難免會出現一些不成熟或者説是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個很好的學習平台,十分感謝公司給我一個良好的學習機會,學習時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發,受益匪淺,也許在多年以後這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們如此珍貴的機會去深入的瞭解銷售,認識銷售;然後還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及後勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業精神和無私奉獻,讓我們感覺到我們的培訓頗有收穫。

聽完xxx先生的課,深感銷售人員是企業開拓市場的先鋒,而一個優秀的銷售人員應具備以下素質:

一、良好的專業知識。對於社會各類信息的收集很重要,而對於本行業的專業知識更要清楚掌握,打電話前、拜訪客户前就就應清楚地明白自己將要做什麼、需要得到什麼,也就能讓自己在第一時間清楚,自己該準備什麼;在與客户溝通時,有了強大的信息庫支持,不但體現出業務員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。

二、旺盛的學習的熱情。“思想改變命運,此刻決定未來”,那我們此刻該做些什麼?此刻就應多學習:拜良師、結益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點,先天天賦不足,用後天的努力來彌補。

三、敏鋭的觀察潛力和口才。在那裏,孫先生提到“細節決定成敗”,他説“好的業務員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

四、懂聆聽,會提問,善於把握客户的性格特點,認清人際風格,加以利用。人脈是事業的基石!如何正確地處理人際關係,將決定着業務是否能順利進行;而懂得認真聆聽,表現出應有的謙虛,是處理人際關係中最起碼的先決條件。

五、對工作持續用心進取的心態,別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。孫先生經歷過成功,也感覺過失敗,但他依然以用心進取的態度,品嚐着人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種用心樂觀的精神絕對值得我學習。

在培訓資料上,孫培俊先生更多的時候是在“授人以魚,不如授人以漁”的指導思想下講授《專業銷售技巧》,對我們“職業生涯”進行規劃,讓我們學會用用心、主動的心態看待工作,並讓我們堅定工作信念,更多的是,孫先生指明瞭我今後的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。

什麼樣的態度決定什麼樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會因為充滿樂觀的信念而快樂喜悦,我會因為付出而期盼着收穫,我會在我的人生道路上去領悟孫先生在授課中傳達的精神力量,持續一種客觀的奮發向上的人生姿態,盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂!

第3篇

作為一名產品研發人員,平時工作更多的是和技術、機器打交道,對於產品銷售、市場人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓老師 — 金其莊老師進行講授,其老道、風趣、幽默的語言,加之有些 yd 的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關鍵環節都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。

對於銷售,根據目標對象不同,將其劃分為個人銷售和組織銷售。對於個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡單類型的銷售,對組織進行銷售複雜度就高很多。組織銷售的複雜度來源於各個方面,如需要和一個組織裏的多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,項目的週期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產品還有服務以及信譽等等。

如何才能在複雜多變的大型銷售案中贏得最後勝利,什麼才是組織銷售的關鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之所以用娓娓這個詞,實在是金老師經常發出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣和個人關係是一個很重要的因素,但並非全部,在產品質量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,採取相應的戰術策略,並對競爭對手進行必要的打壓圍堵,才更有機會將產品成功銷售給客户。早期傳統的銷售,由於產品物質的缺乏,客户對產品、市場瞭解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,採購的決策權往往就那麼一兩個人説的算,只要和關鍵人員搞好關係,就能夠很快的將產品銷售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財源將會滾滾而進。

但現在隨着市場的快速發展,技術的不斷開放,越來越多的產品進入同質化的階段,產品之間都沒有太明顯的優劣,這就意味着競爭將加劇進入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉向了買方市場,客户也擁有了更多的選擇權,我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將項目向前推進到有利的地形下,為公司企業的生存發展贏得更多的空間 .

金老師將多年的實戰經驗和理論修行 , 完美的融合在一起 , 總結出了對於個案的四個通用過程 : 分析現狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執行跟蹤計劃。可謂字字精煉,句句精闢,不愧為大師,説得真是淺顯易懂。當然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰,增強我們的理解。

首先,對自身的現狀進行 swot 分析,對於 swot 矩陣分析法,自己很早以前就已經掌握,所以這塊的學習沒有碰到什麼困難。

其次,在對現狀進行分析後,需要確定出當前的狀況,通過直觀的感覺將當前所處的境地表明出來,為了能夠使感覺變得更加可靠,金老師提供了一個感覺尺子進行度量。在這個細分的尺子裏大約有十個感覺刻度,分別表明了對當前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標準不同,感覺相差各異,才需要這麼一把尺子進行衡量,並在一個團隊內達成統一的認識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進步糾正一線員工的判別能力,更精準的傳授經驗。

再次,在對當前的銷售形勢有了直觀的感覺後,便可以對組織結構、關鍵影響因素進行更深入的分析。如果這個項目是一言堂,老闆或高層有完全獨立的採購權,那隻需要集中精力向此人發攻,在恰當的時間恰當的地點,將此人迷倒,把單下了。但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利羣體,所以事情就複雜多變。突然想到在軟件工程領域,在面對一個複雜的問題,有個很重要解決問題的方法論,那就是分而治之,我想也同樣適用於銷售吧。果不其然,金老師將目標組織,進行分解,劃分為掌管經濟拍板權的決策人物 eb 、掌管技術影響決策的人物 tb 、業務操作的使用者 ub 以及引進銷售的關鍵人物 coach,對這些關鍵因素進行分析檢驗,重新評估出當前的銷售位置。

接着,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客户的反應狀態,識別出客户是否真實擁有此需求,防止出現假單的情況,當前機會好不好,如果用户有需求,他想要誰的產品。為了能夠更加精準的識別用户當前的反饋形態。金老師又提供可視化的四種圖表,用於表明不同用户在當前形勢下,所處的狀態,分別是成長形態、問題形態、平衡形態、自滿形態。通過這四種形態,識別出當前銷售的可行性,並做出相應的評分。

最後,通過評分的結果再次重新測量當前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執行的過程中審時度適,關注周遭細微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的螺旋式開發一般。

通過本次課程的學習,自己對銷售知識也算了解了一些,發覺方法學、策略學在很多領域都是相通的,關鍵在於如何靈活應用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。

第4篇

1.一些菜農或者商販對農產品質量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農市場進行抽樣檢測時,得不到商户應有的理解與支持,甚至有些商户要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測,由此,質量檢測技術人員與商户之間經常發生糾紛,給農產品質量安全工作帶來了很大的不方便。

農產品質量安全工作人員沒有對國家的經濟形勢、產業政策及國際市場對農產品的要求等進行及時地宣傳,生產者對於無公害的農產

品沒有產生強烈的意識,更沒有形成一種自覺地生產行為。

3.農產品質量安全檢測機制不改善,監督不到位對於農產品質量安全市場的進入及準出制度不改善,並且對這些農產品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來,這樣農產品的質量就有着很大的隱患不足。在農產品質量檢測工作中,其執法力度不夠、隊伍不健全、執法條件也比較差,嚴重影響了日常的監督管理工作,甚至會出現監管的漏洞,像農產品的初級生產環節,相關投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進行合理科學的使用,農產品農藥的殘留量經常會出現過高的現象,而且藥性還沒有下去就把農產品採收到市場上進行銷售,其安全隱患令人擔憂。

對於現在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高,對於農產品的品牌意識也不高,農產品企業的帶頭作用沒有被充分的發揮出來,在市場上很少見到具有號召力的知名農產品品牌,導致農產品的市場競爭力比較低下。

農產品質量安全檢測設備比較落後,且檢測設備不夠改善,檢測範圍比較狹窄,像對有機磷、菊酯類農藥能夠進行定量的檢測,但缺乏有關藥品的檢測,無法全面地開展此項工作的檢測;像化學肥料、水產品的氯黴素、有孔雀石綠類等仍然無法進行檢測,農產品質量安全監測工作的技術力量也比較薄弱,很多都是有幾個人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產品質量安全工作的機構,這樣簡陋的

6.農產品質量安全檢測工作的成本比較高,進行檢測的經費也不足。

在質量安全檢測工作中,所使用的實驗設備功率性醫學論文比較大,像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實驗工作的開展都需要足夠的經費作為基本保障,我國的計量法也規定,檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查,並且檢查週期一般為1-2年,檢測機構的資質審查週期為3年,像這些儀器的鑑定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農產品質量安全監測所必需的費用開支,而農產品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的,業務經費的不固定,經費的不足,讓工作的開展具有不連續性,並且對員工的培訓工作也具有滯後性。

1.加強農產品質量安全法的宣傳,提高商户及菜農的安全意識。 現在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,為農產品質量安全工作的開展提供了便利的條件,像報紙、電視、網絡、雜誌及廣播等大眾媒體都能為農產品質量的安全知識提供渠道,同事還應該加強對菜農的教育培訓,以生產的根源上就加強農產品的質量安全,像對合理科學的使用農藥,提倡有機肥料的使用,提供病蟲害的測報防治工作,以便菜農能夠及時地掌握農產品的情況,做好及時的預防工作,以免造成農產品的損失。另外農產品質量安全檢測工作中心要及時公

布質量安全工作管理的信息及動態,對嚴重違規的經營者及生產者給以曝光,藉助於輿論的作用進行監督,在增強了羣眾對農產品安全質量意識的同時,也能推動農產品生產者質量意識的加強,農產品的質量得到有效的保證。

建立改善的農產品質量安全檢測機制是保證農產品質量安全工作開展的基礎,應該根據實際情況,進行科學的規劃及佈局,且因地制宜逐步建設,以省級農產品質量安全檢測中心到地方上的農產品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統。另外,對於整個農產品的檢測最好是以產地的環境、生產的過程及投入市場的領域整個環節上都進行監督制約。尤其是農產品質量生產基地應該建立相應的監督管理站,能夠對菜農的農產品情況進行隨時的瞭解,並及時地給予指導與幫助。

3.加大對農產品質量安全檢測機構的投入,加強技術水平的提高。

對於檢測工作機構能夠有效地開展工作,並需投入相應的財力與物力,像檢測設備的投入與改善,如果沒有相應的檢測設備,那麼檢測工作將無法開展,加強檢測機構的檢測能力,無論是農產品的專業檢測能力還是農產品的綜合檢測能力都要有改善的設備,才能有較高的檢測水平。對於國外先進的檢測技術,應該進行學習以滿足委託人的需求,並且要重視檢測工作中心自身的探討能力,因為投入的增加,並不意味着農產品檢測機構檢測能力的提高,這還要專業人才管理隊

伍。對於農產品突發事件能夠進行及時有效地處理,提供出相應的倡議及技術支持,還能對農產品市場有着的隱患及時地發現,並向有關部門進行彙報預防。

4.規範農產品的檢測程序,並強化農產品的品牌意識。

通過財政的支持、龍頭帶頭作用,規劃出一批規範的農貿市場及標準的農產品生產地,以而形成標準生產地產出、農貿市場準入、標誌能夠追溯源頭,且適時進行制約,保證消費的安全性,看作農產品質量安全檢測方式,能夠加快農產品的質量系統認證,有效地推出綠色、無公害的農產品、有機食品等具有三品的農產品進展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場競爭力的知名農產品。 總結:

隨着人們對生活質量要求的提高,對於日常生活中必不可少的農產品關注度越來越高,同事國家對農產品質量的安全也越來越重視,我國很多地方已經建立了農產品質量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質量安全檢測的順利開展,以而推動我國農產品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。

第5篇

工欲善其事,必先利其器。營業部特邀請民生銀行高級理財經理、獲得國際金融理財規劃師資格的老師,為大同地區全體員工及營銷團隊成員進行了理財產品銷售專項培訓,以迎接新的理財產品銷售。

整個培訓共分四個課程,主要講解了理財及理財產品的概念、銷售理財產品三要素法則、溝通的二三一法則、“態”極推手等多項內容,同時老師在情景演練、案例分析的配合下采取多項授課方式,使得培訓在歡笑和輕鬆的氛圍中度過。在這次培訓中使我深刻感受到銷售理財產品的重要性以及學會如何掌握理財產品的銷售技巧。

首先在培訓的過程中,通過老師系統的直觀的講解使我深刻意識到銷售理財產品的重要性。隨着銀行業競爭的日趨激烈,各大商業銀行時點數存款考核變為焦點的重中之重。近幾年,理財產品成為銀行爭得客户存款的一種手段,通過產品的發行,可以充足銀行資金運作空間,通過提高利率保證客户得到更加豐厚的產品收益,成為各行維護優質高端客户的有利條件。

在負利率條件下,商業銀行通過加大收益相對較高的理財產品的銷售,能夠滿足客户對資產保值增值的迫切需求;面對宏觀政策的變動,重視理財產品的銷售有利於緩解監管與市場的'雙重壓力;針對資本約束強化等面臨的現實挑戰,借力理財產品的銷售有利於提升盈利的可持續性。理財產品的銷售不僅有利於商業銀行負債結構的調整,還能對銀行的資產管理、保險、託管等業務產生良好的促進作用,有利於優質客户的維護,對持續提升銀行的整體競爭力意義重大。在資本約束日益強化的條件下,低資本消耗的理財業務銷售成為商業銀行的優先選擇。

通過老師在情景演練、案例分析的配合下采取的多項授課方式,我認識到在理財產品的銷售過程中我們要注重掌握銷售技巧法則。瞭解銷售理財產品的三要素法則,首先需要做好產品分析,瞭解產品的利弊特點所在,然後要做好客户拓展工作,瞭解銷售對象的具體情況。最後做好產品匹配,採用專業積極的工作態度對產品進行講解示範,處理客户意見並最終達成銷售的目的。

在溝通過程中更要注重“二三一”法則的運用。提高認知能力,讓客户擁有與你一樣的理財投資、財務管理的理念。培養與客户暢流溝通的語言能力;訓練社會能力,學習與各種各樣的客户進行交流溝通,與之相處。充分發揮我們的認知能力、語言能力和思維能力。以及學會如何在以後的工作過程中應用“態”極推手的方式。與客户更好的交流到達促成交易的目的。

出了上述所提到的營銷技巧與營銷法則之外,在日常的銷售過程中我們更要學會變通,保持冷靜,換位思考,從客户的利益角度出發,知己知彼,方能做到百戰不殆。