銀行三分鐘競聘演講是銀行招聘中的重要環節，考察了候選人的口才、邏輯思維、表達能力和自信心等方面。在這三分鐘內，應該能夠明確自己的優勢和目標，概括證明自己的實力和經驗，贏得面試官的青睞。下面為大家提供幾篇銀行三分鐘競聘演講稿範文，參考借鑑。
第1篇
我是____，中共黨員，我此次競聘的崗位是___支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成____，能夠激發出網點經營活力，增強網點營銷的主觀能動性。[
其次，我認為競聘____支行行長有以下幾點優勢：一是我從___年加入___行以來，有着___年銀行從業和___年的管理工作經驗，尤其是_____年到___支行任副行長這__年，與眾多客户建立了良好的關係，擁有必須的客户資源，具備強烈的營銷意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力為職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年_月份任____支行臨時負責人以來，短短___月時間，努力完成各項指標，該支行涉及__項考核中只有_項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短几十天，透過帶領團隊進行全方位營銷，共有_項指標完成率超過100%，_項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第_。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關係，溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將採取以下設想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客户為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分藉助我行服務資源和金融產品，狠抓新客户的拓展，強化存量客户維護，結合我支行20__年任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大户目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客户維護工作。
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客户的同時，應注重維護存量客户。一是加強存量客户精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客户進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客户。二是進一步完善存款客户的監測制度，鎖定日均餘額在100萬元以上存款客户，加以重點監測，增強對客户存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客户，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客户羣，取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上，距_僅8公里，素有“長安街東第一鄉”的美譽，向西緊鄰cbd核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產負債業務營銷，二是針對目前________旅遊資源，努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客户資源。
第2篇
首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講台，各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾〃波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。”這次競爭對我來説，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。
首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的瞭解。
自參加工作那天起，我就牢記領導教誨，牢記自己的使命把不斷學習，提高專業技能放在首位。我於20__年順利通過了國家理財規劃師課程的考試，預計5月份就能拿到國家理財師的證書;我還取得了中國銀行協會的公共基礎證書及個人理財專業證書。同時，多年的工作經歷使我對私會計、公會計、聯行等業務都比較熟悉;對__的客户羣體較為熟悉，並培養了我較強的工作能力和營銷能力，我於20__年__月銷售貸記卡__張，在__年第一季度營銷貸記卡__卡，據瞭解是__營銷貸記卡單項的第一名。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。
營銷和服務是我們工作的重點和難點，也是我行賴以生存的基礎，營銷和服務工作搞不好，直接影響到我行經濟效益的提高。為此，我將協助__，在工作中從以下幾個方面着手：
第一，廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客户信息、客户需求及客户對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便於領導及時研究，並採取有針對性的措施加以解決。
第二，大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。第三，建立完善的競爭機制。我將在員工中實行定期評比、定期考核制度，並以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動後進，完善服務。
第四，挖掘新的客户資源，尋找新的增長點。在今後的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客户羣體，要以質的服務贏得客户的滿意，努力穩定老客户、老業務，以積極拓展新客户，新業務，為銀行多創效益。
當前，櫃面顧客排隊過長已成為我行的突出問題，這不僅耽誤可顧客的時間，也影響到我行的聲譽和服務質量的提高。為此，我將針對這一問題，做好以下工作：
第一，協助__壓縮當前後台人員，增加對外服務窗口……
第二，充分利用櫃面資源，開放式公司櫃面辦理非現金私人業務。為方便私人客户，減少排隊等候時間，利用客户叫號系統，引導非現金業務客户到公司櫃面辦理業務，以充分利用櫃面資源。
第三，在營業室增設零售產品銷售專區，減少複雜業務對櫃面資源的佔用。這一方面可以減少櫃面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。
第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客户、私人客户開户時，推介辦理網上銀行、電話銀行等業務，從源頭上分流客户，減少櫃面壓力，提高服務效率。
第五，協助__進行業務流程梳理和櫃面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業務開設專櫃，提高其他櫃面辦理業務速度，減少正常客户排隊等候時間。
調節客户與員工的誤解是作為一名大堂經理必須面對的問題，如何正確處理好員工與客户的誤解是大堂經理的主要職責之一。在處理這個問題上，可以説我是佔有優勢的，因為善於協調各種關係的我，能夠使各種關係得到很好的解決。
在處理誤解問題時，我將本着實事求是的原則，找準問題的關鍵，看問題發生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然，還要加強員工培訓，把“客户至上”的服務理念深入到每一個員工心中，提高員工服務意識和服務水平。並對員工進行全方位教育工作，教育他們要學會換位思考，在各類爭執問題發生時，多站在顧客的角度思考問題，並儘量解決。
只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水彙集在奮鬥的江河裏，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想説的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。
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