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年度水電工作總結8篇 當水電遇上我:2021年度工作總結

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本文旨在對2021年水電工作進行總結,包括項目進展、工作成果、相關問題及應對措施等方面。通過對過去一年的工作進行深入剖析,以期提高工作質量,為未來的水電工作提供參考和借鑑。

年度水電工作總結8篇 當水電遇上我:2021年度工作總結

第1篇

一年來,我們在鎮黨委和政府的正確領導下,在市水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所裏全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮政府和上級主管部門下達的各項工作任務。

今年是黨的召開的一年,能夠認真學習和貫徹執行黨的精神,認真學習和執行有關水法法規,積極完成鎮政府和市水利局交給的各項工作任務,在深入開展農田水利基本建設,促進我鎮的水利事業發展方面,主要做了以下幾方面的工作。

組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策,積極參加市裏組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

今年五鳳灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到五鳳村瞭解情況,解決

了20xx編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多垧水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

(二)飲水工程水利局工作總結為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村裏財力、物力,解決了農民飲水工程。並把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導彙報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

(一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作

領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的.保障。

(二)、落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,並跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導彙報,引起領導的重視,並得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現象。

四、水資源基礎資料普查工作。為進一步地掌握各村水資源利用情況,並下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是複雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今後上報項目創造有利條件。

五、做好移民調查工作。今年上級部門安排水利部門做移民調查工作,這項工作是關係到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,並張榜公佈。這次移民登記工作是上級部門第一次着手的工作,因此,很多方面存在重複,複雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現象。

通過市水利局勘測部門,今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

水是人類的生命線,全球正面臨着水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民羣眾的節約意識,迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節水意識。

能夠及時下鄉到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。

三、抓好水土保持工作,要嚴勵打擊亂採沙土、在防洪

總之,過去的一年裏,在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在着很大的不足。在新的一年裏我們在鎮黨委和政府的正確領導下克服困難,搶抓機遇,開拓創新,總結經驗,更加努力做好上級交給的各項工作任務,為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。

年度水電工作總結8篇 當水電遇上我:2021年度工作總結 第2張

第2篇

在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆築工作,確保發電目標按時完成。本階段施工交叉作業較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痺等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產工作的重點:結合廣東省安全生產隱患排查年活動,及時發現並消除安全隱患,安全順利地完成豔洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產工作麻痺思想的現象。

由於工地接近收尾,施工人員減少,麻痺大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發生的安全生產事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產工作。

二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

項目部針對不同的施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最後選擇一個安全、切實可行的施工方法。第

三、在施工作業過程中,安排專門的技術人員現場進行安全技術交底,並監督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。第

四、積極主動地找監理協調,儘量避開和機電安裝作業交叉的時間。第

行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內,保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最後決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆築前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模後再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的'工字鋼焊接),然後再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平台的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

六、加強安全檢查工作,及早發現實際施工現場、倉庫和生活等場所的安全隱患並及時有效排除。

項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,並及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,採取適當處罰,使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發現不安全行為,及時制止,並將其拍攝下來,在第二天的生產工作早會上給以公佈,講解其可能會發生的安全事故,意在起到安全生產,警鐘長鳴的效果。

總之,項目部通過採取一系列切實可行的安全生產工作方法,在湖南澧縣豔洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產零事故的安全生產目標,保證了業主發電的目標。但是,安全生產工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產,警鐘長鳴”的思想,儘可能及時排除安全生產隱患。

第3篇

20xx年是岳陽物業公司學習、摸索並逐漸穩定的一年。在公司總經理xx年年終會議精神指導下,在以李頎總經理為首的各級領導的支持和關愛下,在戴總的精心指導帶領下,以及全體員工共同努力下,岳陽物業公司已基本完成20xx年的工作計劃,現將具體工作總結如下:

(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業主和往來單位;認真、耐心地辦理業主的入夥手續67户和裝修手續40户;配合業主入住,對房屋進行嚴格的驗房,發現問題及時電話及書面報給開發商進行整改並不斷地追蹤。

(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題,導致二次供水不能正常供應。客服中心及時制定緊急方案,一邊解決業主二次供水問題,一邊督促和協助外來單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續加班協助調試並學習相關技能;在大家的共同努力下,小區二次供水得以正常運行。

(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監督,發現違規裝修及時反饋、溝通並提出整改意見。

(5)認真做好住户的投訴登記工作,並派人進行調查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。

(6)監督綠化承包員對小區的花草樹木及時進行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現小區整體綠化效果有很大的改觀。

(7)安排保潔每週對小區重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衞生搞得不錯,得到大部分業主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約,在保證服務質量的前提下,節約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節約成本。

(8)客服中心每月制定催款計劃,採取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業主。因前期遺留問題不斷出現,有相當一部份業主因各種原因據交物管費,例如,因開發商漏水等工程質量問題據交的有8户,因前康美物業糾紛而拒交的有2户,無其他正當理由拒交的有3户,以辦入夥但一直空置並未交費的有16户。多次與業主委員會協商交涉,共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷督促新天地開發商逐步解決遺留問題(如房屋和外牆漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續追蹤。

(10)努力抓好圍牆廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協議,為公司創造收入。

(11)將相關資料輸入物業軟件中,便於管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現辦公自動化。

(12)與業主委員會聯手成立小區各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,並多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業主的業餘生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業基礎知識培訓工作,並根據培訓情況對所有員工進行考核,全面提高了員工的物業理論知識和綜合服務素質,使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個台階。

(14)不時地與華菱開發商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協商,並制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發商不積極交房等造成的工作困難。

(15)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的節能降耗意識、團隊協作意識、服務意識、“主人翁”意識。

(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面,從而提高了物業公司的形象。

(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發現問題及時採取有效措施進行處理。並兩次抓獲小區小偷。

(3)堅持做好保安的隊列訓練,並保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作,提升自己的專業水平。

(4)將消防設施設備作為巡查內容,發現問題及時採取有效措施進行處理。

(5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衞和其他臨時工作,為華菱業主交房提供了安全有序的保證。

(6)嚴格抓好了小區的車輛管理工作,做到了指揮車輛進出、停放有序,保證了小區的日常交通秩序。

(7)做好了公司用車和日常採購工作,積極配合各部各項工作。

(8)加強節能降耗意識和團隊協作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。

(1)每日對各項收費已進行詳細記錄,並作好了每日台賬,在小區入夥率76.4%,入住率58%的前提下,收取20xx年1月1日至20xx年12月30日的物管費 元,廣告位管理費 元,車位管理費 元;20xx年全年現金總支出為 元。

(2)協助客服中心不斷追收拖欠的物管費,並盡力做業主的思想工作,在不失原則的前提下,儘可能地滿足業主的要求。

(3)配合公司領導發放好員工的每月工資和福利待遇。

(4)妥善保管好公司的支票、現金、財務憑證和財務章的安全。

(7)加強節能降耗意識和團隊協作意識、服務意識、“主人翁”意識。

(1)多次與新天地開發商老總協商,並督促其將消防設施設備、電梯內/地下停車場安裝攝像頭和電梯門框改造等事宜落實到位。

(2)各項配套設施設備(發電機組、門鈴系統、監控設施設備、消防設施設備、排水系統設施設備等)已部分已損壞,新天地開發商督促承包商已逐步解決。我公司向新天地開發商提出,希望其儘快將門鈴系統、消防設施設備、樓道門、機電設施設備、給排水系統、水管道等維保單位的維保合同複印件和工程餘款交予物業公司的統一管理。

(3)協商並督促金地利開發商安裝門頭相關設施設備的工作已落實,物業公司已作好各項交接驗收準備工作。

(4)多次與金地利開發商劉董事長交涉華菱融域物業前期介入相關事宜。

(5)關於二期夜間施工問題,我公司多次與業主委員會、開發商、施工方協商交涉,並採取了一系列措施,比如:如有特殊問題需要加夜班,開發商、施工方需提前通知物業公司和業主委員會,並出通知告知全體業主,但此特殊情況頻率不能過高;若未經通知,擅自施工,開發商委託物業公司施行“三呼三拉三開閘”方案,並對施工進行處罰1500元/次,此費用用於業主活動資金。

(6)與華菱開發商商量10月30日至11月1日和11月16日至11月18日兩次集體交房的相關事宜,並制定了詳細周密的可行性方案,為華菱小區業主順利交房做好了充足的準備。

(7)妥善周密地安排好各部門和各崗位的具體工作,全力配合華菱開發商一期集體交房工作。

1、崗位責任制沒有落到實處,管理比較鬆散,個別工作進度均比計劃拖延滯後;

2、工作流程中,規範操作的統一性不強,監督檢查工作做得不夠細緻。

3、保安形象還有待加強,特別是儀容儀表和言行舉止。

4、小區業主裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。

5、有償服務價目表內容不完善,應重新制定完整的有償服務價目表。

6、公共配套設施設備、給排水系統、機電配套設施設備的巡查還需進一步加強。

8、人員綜合素質未能達到要求,人員素質參差不齊,一專多能的人才不多,專業知識不夠全面,如物業知識、遇事反應、團隊穩定性有待加強。今後將採取培訓的方式加以提高。

9、針對部分無正當理由拒交物管費的業主,還有待採取其他更有效的措施。

10、各部門的服務意識、主人翁意識、節能降耗意識還需進一步加強。

11、對物料的管理、使用、採購需進行更規範的管理,做好節流的控制,並保證物品的及時補充。

自xx年年以來,岳陽物業公司的發展,一直緊緊圍繞以“對人服務,對物管理”為指導思想,以“優化管理、管理創新”為核心,以“增強公司競爭力,使公司成為競爭中的強者”為目標,勵精圖治,重管理,精服務,控成本。岳陽公司將在20xx年有以下預想:

1、有效控制成本,節約費用開支,對所有開支進行嚴格的審核把關,完善採購制度並監督執行。

2、團結共進,加強工作協調力。作為同一個公司員工,應該互相學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了公司整體發展這個共同目標,各員工應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用團隊的力量提高公司的整體作戰能力。

3、伴隨着二期收樓及小區的入住率不斷上升,物業公司各崗位的服務質量還需進一步提升。

4、繼續跟進目前遺留問題的解決,如車庫的設置和管理,智能化系統的投入使用(電梯內與地下車場加安攝像頭)等,解決和提高小區安防硬件系統的配備和完善。

5、加強員工的主人翁精神,要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

6、完善員工培訓與激勵制度 ,達到了理論和實操同步,深入地瞭解到員工的特點和工作能力,並對其進行合理分工,實行專人專項責任制,充分發揮員工的潛力,調動了員工的工作積極性,提高了工作效率,令公司的服務人員面貌一新,服務技能也上到一個新的台階。

7、提高收取物管費等各項費用的技巧,並創建有效的收費體制。

8、採取“對人服務,對物管理”的模式,配合娛樂設施的配套服務,努力創造經濟效益。力求把服務、娛樂做為文化的推廣,把社團組織組建與實施方案落到實處,把南湖新天地小區營造成為一個擁有豐富文化底藴的居住小區。

9、完善各項管理制度,建立員工薪酬福利與績效考核掛鈎的管理制度。加強人事流程的規範管理,嚴格執行公司審定的人員編制,根據精幹、高效的原則,結合各部門工作開展情況進行定崗定員。對各部門的人員招聘條件重新制訂招聘標準,儘量用下崗職工,緩解企業人員成本的支出負荷。

10、針對員工在物業服務過程中出現的典型性問題,進行各類培訓工作。對新員工進行上崗培訓,若新員工數量少,就實行老帶新原則,若新員工數量多,就實行規模培訓計劃。

11、加強團隊建設,關心員工,改善員工福利。加強與員工的溝通,定時進行員工意見調查,對離職員工進行滿意度調查,瞭解目前存在的員工生活上、管理上的問題,並切實把存在的問題反饋和解決。

12、岳陽湘冶公司綜合財務部每月與總部綜合財務部進行財務核算,確保岳陽湘冶物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率,為公司領導提供最準確財務數據。

一份汗水一份收穫!物業公司全體員工在各領導的指導下,雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。這需要我們全體員工,腳踏實地,從服務着手,逐步把物業公司的服務品質提升到一個新的高度,邁上一個更高的台階!我們堅信:20xx年,岳陽湘冶物業公司將是一個不同凡響的一年!

第4篇

20xx年6月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報:

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人並未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計説明資料,結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求,缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯繫線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要採取要長時間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裏需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的.批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

第5篇

我區的農機水電工作,在區委、區府的領導下,在區人大、區政協的關心支持下,按照市水利局、市農機局的統一部署,認真宣傳貫徹有關法律、法規及規章,切實履行行業管理職責,取得了一定的成績,現將xx年度的工作總結如下:

1.有計劃、有步驟地開展我區病險水庫除險加固工作,年初已完成水庫大壩安全鑑定工作,我區共有四座三類壩,其中病險最為嚴重的是八橋鎮紅領巾水庫。我局委託市水利勘測設計院於今年2月份完成了紅領巾水庫整治方案的編制工作。汛期後,積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領巾水庫除險加固整治,同時委託市設計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。

2.加強我區鄉鎮供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。

3.今年是我區實施農村飲水解困工程的第三年,區委、區府高度重視,並將其列為為民辦實事的重點工程。農機水電站在較好地完成跳磴鎮石林飲水解困一期工程的基礎上,不斷總結經驗,為了全面完成市局規定的任務指示,狠抓了項目區業務指導,工程由項目所在鎮組建班子,按實施方案具體組織實施,全區今年共完成人飲項目建設投資140萬元,重點實施了建勝鎮新建建路片區人飲管道工程建設,八橋鎮民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設,跳磴鎮的石林入户管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目,按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發展規劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區農村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。

5.為加強我區水利工程管理,確保水利工程安全,充分發揮水利工程綜合效益,對全區已建水利工程運行管理情況進行重點檢查。全區五座水庫均已建立安全責任制度,再建、續建工程都能嚴格按照建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關規定進行建設管理,嚴格按照水利基本建設財務管理辦法及相應法律法法規,進一步規範水利資金管理。

1.年初召開了xx年水政水資源工作會議,會上對xx年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排佈置了年水資源管理工作;下達了xx年取水計劃量;下達了xx年水政水資源目標管理考核辦法。

2.今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”,根據市局要求,緊緊圍繞“以水資源的可持續利用支持經濟社會的可持續發展”宣傳主題,結合我區實際情況,在四大班子的支持及有關部門的配合下,我區於3月22-28日期間認真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策,加強對水資源的節約和保護,提高全社會的水患意識和節水意識為核心的宣傳活動。

3.根據市局的要求,於4月份完成了《大渡口區xx年水資源公報》的編制工作。

4.根據市局文件要求,於8-9月份期間,開展了水法宣傳與水行政專項執法檢查活動,檢查期間,對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規定。

5.根據市局及有關文件要求,於12月份有計劃、有步驟地開展xx年度取水許可年度審驗工作。全區應審16家,已審16家,年審率達100%,檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節約用水、計劃用水情況;退水水質情況等。全區1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。

1.年初召開了全區xx年防汛抗旱河道管理工作會議,總結了xx年防汛工作,表彰先進,部署動員xx年各項工作。

2.認真開展汛前大檢查,全面落實防汛工作責任制,徹底根除隱患。

3.汛期堅持24小時值班制度,確保防汛調度和抗洪搶險工作順利進行。

4.加大河道執法力度,規範河道管理,一是查處重慶木材公司大渡口區分公司長江魚鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規範管理,對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建築,嚴格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規定辦理相關手續。

5.貫徹《長江河道採砂管理條例》,編制完成了《大渡口區長江採砂規劃》,順利完成新舊證更換。

7.認真開展河道採砂費徵收工作,已徵收河道採砂費0.8萬元。

1.加大執法力度,深入到各街、鎮巡迴檢查,對亂倒棄土的'單位和個人給予處罰,對未實施水土保持的單位進行督促落實,全年徵收水土保持“兩費”共計:22.91萬元。順利完成市下達的徵收任務。2.監督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡採石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程,先後投入資金達600萬元,建設水土保持設施,修建了排洪溝、攔渣壩、擋土牆、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施,恢復水田、梯地等耕作措施,並對水土保持工程進度緩慢和不合規定的進行了督促和指正,有效地實施了水保工程,防止了人為的水土流失。

3.對未辦理水保方案的開發建設項目單位:重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責令停止韋法行為,要求在規定期限內補辦水土保持方案,同時徵收水保“兩費”。

4.積極進行基礎資料的調查統計,編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書,爭取立項實施,進一步改善跳磴鎮生態環境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促進全鎮農業和其他事業的可持續發展。促進整個跳磴河小流域經濟的健康發展。

1.狠抓農機冬春修工作,確保農業增產增收。在xx年維修改造工作中,以充分發揮現有設施在農業生產中的作用為目的,明確任務,抓住關鍵,突出重點。維修各類機電提灌機具160台2691千瓦,完成了市局下達的任務。

2.加大農機新技術新機具的推廣力度,抓好推廣示範工作。今年我區共推廣合盛牌微耕機5台,深受廣大農民朋友好評。起到了科技興農的目的。

3.狠抓安全管理,加大執不力度,按照市局要求,積極開展農用拖拉機農業動力機械及駕駛員年度檢審工作,搞好路檢路查。有效地杜絕了農機安全事故的發生,維護了農機安全生產正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。

第6篇

轉眼間,緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年裏,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為物業公司工程部的的一名水電維修工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的'幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,並不斷加強業務學習。

1、貫徹執行所裏管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所裏的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守所裏的各項規章制度。本人嚴格遵守所裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

第7篇

1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本着為公司節約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優化方案:同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,並且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最後到湘潭設計院去進行備案説明,同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最後設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。

2、在得知4棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1、2棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多餘的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查後查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1、2棟公共照明與動力的`供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2棟的施工環境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關係,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發送到qq空間內獲得了不少人的稱讚呢。

4、管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業,壟斷行業,施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的後續會跟不上,已經造成燃氣主幹管不能在交房期間聯通。後續工作一定要在年後施工中彌補過來。

第8篇

縣水務局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務工作的安排部署,圍繞水利建設這一中心,狠抓建設管理和項目前期工作,同時保證了防汛抗旱、安全蓄水、農田水利基本建設等各項水利業務工作順利開展。基本情況如下:

縣委、縣政府下達的水利固定資產投資任務為1.8億元,截至目前,全縣重點工程完成總投資15218萬元,佔縣下達投資計劃的85%。市水務局下達的水利建設項目投資任務是18430萬元,到目前完成數佔任務數的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產投資任務數。特別是在重點水利項目建設方面,呈現出27件重點水利工程在同一年內開工實施的歷史新高。

(一)恨虎壩水庫建設及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬雲南省重點水源工程。批准總投資8970.37萬元,工程於8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,佔總投資的77%,主體工程進入掃尾階段。渠系配套工程,計劃投資.59萬元,目前已開工實施。

(二)農村人畜飲水安全工程。農村飲水安全投資項目已經實施完成,完成投資1450萬元,解決了3.14萬人的飲水安全。目前,總投資為1304萬元的我縣第三批農村飲水安全項目已開工實施,工期3個月,將於20xx年春節前完工。工程完工後將解決6個鎮, 2.588萬人農村居民和3所學校0.4791萬師生的飲水安全問題。

(三)干支渠防滲工程。我縣五條幹支防滲工程屬省級水利投資項目。總投資570萬元,於11開工實施,目前已經完工。

(四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元,批准工期為8個月。主要內容是進行大壩整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進行改造。於2月28日開工建設,主體工程已完成。整個工程12月底可完工。

(五)至冬春修農田水利工程建設超計劃完成。冬至春,全縣共建成各類水利工程1508件,完成總投資13343.45萬元,佔計劃的134%。

(六)大型灌區杜公河治理工程。按照省水利廳和省發改委聯發的批覆文件,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批准工期為5個月,到8月底,已完成全部投資任務。完成河堤擋牆4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬元萬元。

(七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件,79件被列入了國家小(二)型病險水庫的除險加固項目,其中,36件列入國家重點項目,由中央每件投資240萬元進行工程建設,43件列入省級一般項目,由省級投資110萬元,市、縣配套70萬元進行工程建設。根據國家的投資計劃,我縣重點實施的小(二)型水庫共13件,批覆總投資3525.94萬元,工期8個月。13件工程已於6月15日正式開工建設,目前各項工程進展順利,主體工程基本完成,預計年底可完工。

(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批准總投資為2340萬元,批准治理河道長6.92公里,計劃工期8個月。工程治理任務為河道河堤加高、培厚、護砌以及河道疏通開挖。工程於8月11日正式開工實施。

蓮花田水庫除險加固工程批准工程概算總投資3613.68萬元,批准建設內容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門及啟閉設備;完善大壩觀測設施。10月份已完成了招投標,工期9個月,現已開工實施。

我縣在全力推進27件重點水利建設項目和做好抗旱救災工作的同時,着眼長遠、科學規劃,紮實做好六個方面重點水利項目的前期工作,做到建設管理和項目爭取兩不誤,確保今明兩年重點水利工程建設持續推進。

一是大壩沖水庫擴建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴建工程。主要內容是將436萬m3的小(一)型水庫擴建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進行了評審。

二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。計劃新建的三道溝水庫,規模為小(一)型,總庫容148萬m3,建成後可承擔灌區面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報告通過了市發改局和市水務局的評審。目前等待評審意見書。

三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設計已經編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元,其中省級資金每座110萬元。將於年內開工建設。

四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病運行, 3月底已完成了2道閘的初步設計報告,4月中旬通過了省級評審,待批覆。

五是農村河道治理項目正在規劃之中。我縣境內南盤江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農村河流有18條,總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算,估算資金2.74億元。項目正在規劃之中。

六是滇東幸福渠縣段建設規劃基本完成。滇東幸福渠縣段規劃已完成,估算投資7500萬元,目前待市級進行評審。項目涉及活水和龍海2個鄉鎮,總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區。受益耕地面積7.716萬畝,受益農户數6742户。

1、根據摸底調查和統計,全縣範圍有龍潭水源170處,日出水量30.5萬立方米,具備建蓄水池的153處、已建7處,需新建蓄水池146個,共蓄水44.90萬立方米,需投資20xx.06萬元。如要儘快實施,資金壓力較大。

2、水利普查工作到明年年底才結束,目前大量的普查任務由水利部門的工作人員來承擔,同時,又離不開村社幹部的支持與配合。由於工作經費緊缺,加之鄉鎮機構改革,水務所將劃歸鄉鎮管理,影響了當前的普查進度和工作人員的工作積極性。

3、從南盤江河道提水入庫的電費、設備維修運行和人員工時費開支較大。

(一)抓好今冬明春農田水利基本建設。全縣今冬明春計劃建設各類水利工程1746件,計劃完成水利建設總投資10206.68萬元,計劃新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫20座,建設村鎮供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬畝,改善灌溉面積22.43萬畝,新增除澇面積0.02萬畝,改善除澇面積0.3萬畝,改造中低產田0.2萬畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬人的飲水困難及飲水安全,建成0.4萬畝現代煙田。

(二)抓住機遇、主動爭取上級水行政主管在經費上給予大力支持,按照“先生活、後生產”的原則,為抗旱應急工程的實施提供資金保障。

(三)整合資金,年內對小水窖建設給予適當補助。容量在25立方米以上的`,每件補助1000-1500元,全縣共計634件,到年底計劃補助到位75.4萬元。

(四)切實加強水利工程建設。按照“在建工程抓管理、促進度、保質量,擬建工程抓規劃、重立項、促開工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監督,加快大壩沖水庫擴建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準備工作,力爭年內開工建設,加強與各級各部門的溝通協調,儘快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級項目。

(一)實施“興水強縣”戰略,突出水利建設的基礎地位。縣委、政府始終把“興水利、強基礎”作為改善農村生產生活條件、促進農業增效、農民增收、農村發展的基礎性工作,將“興水強縣”戰略作為國民經濟發展的一項重要內容納入五年規劃,制定了興水強縣規劃,成立了以縣長任組長,分管副縣長任副組長,相關成員單位為成員的“興水強縣”工作領導小組,真正做到了組織到位、規劃先行、保障有力,使水利建設各項工作得以有效開展並取得實效。水務局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致,為實施“興水強縣”戰略盡職盡責。

(二)強化規劃編制和項目申報,加大水利建設工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自願、突出重點、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區,重點加強山區半山區,主攻旱地水澆,切實解決人畜飲水問題,全面提高抗災能力”的建設思路強化規劃編制工作,在科學編制規劃的基礎上積極向省、市申報、爭取立項扶持,加快水利建設步伐。目前,1件中型水庫擴建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農村河道治理項目規劃正在進行、1件跨縣引水渠建設規劃基本完成。

(三)多方籌集水利建設資金,形成全社會共同參與水利建設的良好局面。採取“向上爭、財政擠、社會捐、羣眾籌、落實税費扶持政策”等方式,大力籌集水利建設資金,抓住國家大興水利、加大水利建設扶持力度的有利時機,積極向國家、省、市爭取項目資金;在年初財政預算中優先安排水利建設配套資金,專款專用,及時撥付到位;按照“誰出資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則,鼓勵和支持社會各界及水利工程技術人員發揮各自優勢,採取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關規定,積極引導農民出資出勞,參與水利建設;把從水利建設工程中收取的森林植被恢復費、建安營業税和小型農田水利設施產權制度改革回收的資金,用於農田水利建設、農村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區植被恢復。近年來,累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、羣眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時,強化資金管理,健全完善農田水利建設項目資金管理辦法,確保資金專款專用,保障水利建設工程順利開展。

(四)狠抓工程建設管理,保障工程按時高質量完工。在農田水利建設中,嚴格堅持“建管並重,注重質量,講求實效”的原則,正確處理持續大幹與主攻質量的關係,正確處理工程數量與工程質量的關係,正確處理工程進度與工程效益的關係,使技術、質量、管理和效益有機結合起來。堅持統一規劃、統一標準、統一設計、統一規格質量,實行施工、管理、技術分級負責制,做到精心設計,精心施工,強化管理,嚴把質量關,真正達到幹一件,成一件,發揮效益一片的建設目的。批准總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是雲南省重點水源工程之一,工程於8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,佔總投資的77%,該工程建設進度快、質量好,受到省市領導和專家的好評。

(五)狠抓建後管理,發揮工程持續效益。工程建設“三分建,七分管”,為進一步強化水利工程建設的建後管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實建後管理制度,簽訂責任書,建立農田水利良性運行長效機制;積極培育和發展農民用水户協會,通過互助合作、自主管理、自我服務的建設管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養護難、水費徵收難問題。目前,全縣共成立農民用水户協會86家,從近3年的水費徵收情況看,在成立了用水協會的鄉鎮農民交納水費的積極性顯著提高,農業水費徵收率已達99%。