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2023保險公司工作總結6篇 "2023保險公司年終回顧:業績躍升,創新驅動,引領行業發展"

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近年來,中國保險行業迎來了快速發展的新時代。2023年,我國的保險公司也在不斷髮展壯大,實現了一系列突破性進展。本文將對2023年保險公司的工作總結進行深入探討,為讀者呈現一個全面的行業發展概況。

2023保險公司工作總結6篇

第1篇

當前,我國正處在經濟體制變革、社會結構變動、利益格局調整、思想觀念變化的時期,社會階層不斷分化,思維觀念不斷更新,民主意識不斷增強,利益訴求呈現多元,思想政治工作面臨的形勢與過去相比發生了很大的變化。為此,筆者就基層保險公司的思想政治工作進行了調研,並根據調研的情況提出建議。

近幾年來,我國保險業快速發展,保險市場逐步健全,保險行業的思想政治工作也在實踐中摸索。但是,思想政治工作跟不上保險公司內部改革的不斷變化,各種矛盾湧現,職工隊伍思想波動大,外來思想衝擊大,使基層保險公司思想政治工作在實效性上存在諸多不適應。主要表現在如下幾個方面:

(一)基層思想政治工作的要求提升,而教育主題薄弱。基層保險公司思想政治工作人力與物力的缺乏,使得基層心有餘而力不足。首先,教育對象和需求呈現出複雜化和多層化與隊伍建設薄弱形成反差,而目前思想政治工作隊伍主要以各基層保險公司經理、各科室負責人為主力,面對眾多的教育對象,勢單力薄,人員缺乏已不適應新形勢的發展需求;其次,內容與物質條件的不足形成反差,各類形式多樣的活動都需要資金的支撐,而資金來源途徑少,資金缺乏,很難獨立組織各類活動。

(二)基層思想政治工作的對象複雜,而教育針對性較弱。基層保險公司除了擁有一定數量的在編職工隊伍外,還擁有一支規模龐大的營銷員隊伍,人員多,人員結構較為複雜,而目前的思想政治工作往往泛泛而談,缺乏針對性。籠統的宣傳教育容易流於表面、流於形式。困難人羣、黨員幹部都需要對其特殊性進行分析和研究,分別要側重加強法制觀念、思想更新、自強自立精神、奉獻精神等思想教育。

(三)基層思想政治工作的內容豐富,而工作方法簡單。基層保險公司思想政治工作內容的`逐步豐富是新形勢發展的必然趨勢,因此思想政治工作的方式、方法必須要跟上企業的發展,應該不斷創新和改進。當前,由於種種原因,有的管理者墨守成規、固步自封,缺乏鋭意進取的意識和開拓創新的精神,熱衷於做“傳達室”、當“傳聲筒”。有的管理者還是以訓人的方式開展思想政治工作,沒有樹立“領導就是服務”的觀念,存在着循規蹈矩的陳舊思想。

(四)基層思想政治工作的觀念在更新,而人性化管理不夠。當前,思想政治工作的新觀念層出不窮,而基層保險公司對人力資源管理理論學習和研究不夠,觀念僵化,忽視了現代人力資源管理所倡導的“以人為本”的理念,忽略了員工需求的多樣性,比如尊重、名譽、地位、安全感以及自我價值的實現等,不夠注重員工個性發展和尊重關心每一位員工。

要消除當前基層保險公司思想政治工作的各類盲區和空白點,不斷探索基層思想政治工作的新途徑、新方法,就必須始終堅持“從羣眾中來,到羣眾中去”的原則,始終立足於相信和依靠廣大職工。

(一)要優化基層保險公司思想政治工作網絡。一是要加強基層思想政治工作領導的核心網,推行思想政治工作責任制,嚴格落實“一崗兩責”,嚴格執行雙管齊下的領導分工負責制;二是要配齊配強基層保險公司兼職政工人員,把思想政治工作做到銷售一線中去,把解決思想問題同為職工羣眾辦實事結合起來,及時瞭解和掌握基層公司隊伍在改革發展過程中的思想動態,及時發現問題,力爭在第一時間提出解決的辦法和措施;三是要創新機制,建立一支“大政工”的羣體網,有效形成黨、政、工、團齊抓共管的新機制、新格局,確保思想政治工作目標任務與行政管理、業務經營任務同佈置、同落實、同檢查、同考核,從而建立一個以領導班子負全責、以專兼職人員為骨幹、以部門管理人員為主力、以營銷主管為基儲廣大黨員團員積極參與、覆蓋全員和經營全過程的思想政治工作網絡和工作機制,不斷提高思想政治工作的實效性。

(二)要改變基層保險公司思想政治工作態度。一是變“雷聲型”為“實效型”。由於新時期職工的思想空前活躍,獲取信息的渠道多種多樣。思想政治工作如果只停留在行政手段,搞活動、開長會、作報告,結果往往會“雷聲大雨點斜,難以收到預期效果。在這種情況下,基層保險公司要採取不同的方法和途徑,進行正面教育。二是變“被動型”為“自主型”。隨着職工的知識、學歷水平的不斷提高,思想政治工作必須從讓職工被動接受轉向讓他們自主學習。如在一些主題教育中,可利用身邊的典型事蹟教育職工主動學習。三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨着網絡、電視、廣播傳媒的不斷髮展,思想政治教育的形式也可以變得多樣,要增加思想政治教育的主動性、有趣性。四是變“命令型”為“商榷型”。在基層保險公司思想政治教育工作中,對非“行政性”的事務,應採用商量的口吻和共同學習的態度,讓職工口服心服。

(三)要拓寬基層保險公司思想政治工作渠道。加強和改進思想政治工作,不僅在方式方法上要創新,更要在活動載體上有所突破。一是要充分利用職代會這一有效載體,開展思想政治工作。通過基層保險公司職工代表大會,開展形勢教育、職業道德教育、員工素質教育、企業員工規則教育、依法合規教育等,增強員工的主人翁意識,在教育中發揮思想政治工作潛移默化的作用。二是要充分利用司務公開這一有效載體,開展思想政治工作。在工作中,將職工普遍關心和敏感的崗位競聘、評優樹先、工資獎金等實行“陽光”操作。這不僅有利於消除職工的疑慮、化解矛盾,而且還有利於增強職工對班子和集體的認知度。三是要充分利用企業文化活動,開展思想政治工作。通過在職工中廣泛開展知識競賽、球類比賽、文藝匯演等活動,切實將思想政治工作融入到文化娛樂活動中,不但能夠豐富思想政治工作的內涵,而且能夠鞏固思想政治工作的實際效果。

2023保險公司工作總結6篇

第2篇

即將翻過去,回顧着一年來的感悟,對於我來説是艱辛的一年,也是收穫的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收穫匪淺。總結反思自己的,更多的是成長、收穫、幸福、感恩、淡定。

一年來,xx保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的'具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,可實現的目標。在目標確定之後,我本着事事落實,事事督導的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保目標計劃的順利完成。

由於業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,公司員工以不斷髮展建設為己任,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

第3篇

xx年是實施政策性農業保險試點工作的第三個年頭,該項工作在xx市委、市政府的領導下,在市政策性農業保險試點工作領導小組的共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績,有力地促進我市農業生產和發展,特別是對震後災區人民恢復生產發揮了積極的作用。

xx年我市承保了水稻、油菜、能繁母豬和育肥豬四個農險品種,共有18個鎮鄉21萬農户參保,收取保險費(含財政補貼)841。66萬元,其中農户繳費188。68萬元,佔總保費的22%;中、省、市三級財政補貼652。98萬元,佔總保費的78%;全年賠款支出700。88萬元,賠付率達到83%。與以往年度比較,20xx年,收取保費900萬元,其中農户繳費239萬元,各級財政補貼661萬元;20xx年收取保費1270萬元,其中農户繳費142萬元,各級財政補助1127萬元,後來根據中央文件精神,災區受災農户繳納的保險費由各級財政分別負擔,農户得到極大的實惠。根據三年數據對比分析,保險數量兩頭均衡,中間起伏較大,説明農户嚐到了農業保險的甜頭,但又由於地震的因素,影響了下一年度的投保能力。現就我市20xx年政策性農業保險工作開展情況總結如下:

我市由分管農業的副市長掛帥,成立了以農辦、財政局、農業局、畜牧局、人保財險公司等部門為成員單位的政策性農業保險領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。為保證農業保險順利實施,全市21個鎮鄉還建立了相應的農業保險推廣站,組建了農險代辦隊伍,聘請了鄉鎮農業中心種殖業技術骨幹和畜牧站養殖業技術骨幹為鄉級推廣員,村組幹部分工協助,進行農業保險的業務拓展和現場查勘工作。

(二)加大宣傳力度,做到農險專項惠民政策進村入户。政策性農業保險品種較多,覆蓋面廣,受益範圍寬,政策性強,讓廣大農民朋友及時瞭解、認識、接受這項富民惠民的政策,必須切實做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視台聯繫,製作農險專題節目,考慮到農民朋友收看習慣,在合適的'電視頻道和時段滾動播出;同時結合抽樣調查問卷的形式,深入到農村千家萬户,摸清農村基層情況,從險種宣傳,動員投保,到現場賠付,深入細緻地宣傳與報道政策性農業保險知識,使全市農民真正體會到政策性農業保險是一項穩定農民收入、分擔農業風險的惠農政策。

(三)制定一系列管理辦法和措施,保證保費收繳和賠付方便及時。我們按照被保險農作物的栽種面積和生豬存欄量,確定當年承保面,結合各個鎮鄉實際情況,落實保險品種的承保目標,承保簽單方式實行“相對集中”原則,即以整鄉、村為單位整體集中投保和承保,禁止接受成數投保、比例投保。細化保單簽訂程序和手續,在保費的收取上,財保綿竹支公司到各鎮鄉現場核實清單收取保費。在查勘理賠方面,由於農業保險的災害事故涉及面廣,發生頻繁,如何及時查勘、準確理賠是搞好政策性農業保險的關鍵。我們制定了全市的災害理賠具體實施細則。在災害理賠上,賠付與保費收取、與保險時段、與實地查勘的損失情況掛鈎,做到災害事件真實,災害損失準確,查勘理賠及時。市、縣二級公司都建立了賠案複查制度,進行抽查和自查。責任層層分解,落實到人。同時對於所有的賠付案件進行公示和舉報制度。

第4篇

今年上半年,xx保險公司在業務上取得了廣泛進展,公司提前完成了營銷任務,各項工作均順利發展。結合工作實際,將公司上半年工作總結如下:

根據工作計劃及任務,公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部門合理的、可實現的目標。在目標確定之後,本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

注重各個部門的團隊建設。一直以來公司都十分注重各部門經理和部門成員的思想和業務素質教育。公司通過多次組織動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織公司員工學知識、找經驗,提高員工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培養。促進各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的`持續、穩定發展打下了紮實的基礎。

幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

為進一步強化結構調整,全面發展高價值業務,公司在工作會議上首次下達核心業務計劃任務,公司“核心業務戰略”的實施取得顯著成效。隨着公司轉型的深入,業務結構持續優化。公司保險業務品質指標持續向好,達到行業領先水平。良好的續期業務品質確保了公司客户數量和現金流量的穩定,為核心業務快速發展奠定了堅實基礎。

三、認真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作

加強車險業務經營管理,做好車貸逾期清收,是非常重要的業務工作。車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。

上半年的車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,指定專人負責,明確了職責和責任,並根據上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰。經辦人員按照公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規範催欠清收的工作流程,積極主動、認真紮實地做好這項工作,圓滿地完成了公司下達的各期清欠任務,把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度。

今後要繼續重視解決羣眾反映的突出問題,要打造一流的員工隊伍,更好地服務於公司,要抓好保險業行風建設長效管理,全面落實“兩個服務承諾,一個自律公約”各項內容,要加強保險業宣傳力度,為開展行風建設營造良好的社會氛圍。

第5篇

領導以及各位同時大家好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及同事的彙報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的彙報若有什麼不妥之處,會後還希望領導和老師們多多批評指正。

那麼對於經代後援來説,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由於年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來説還比較簡單,主要有下面幾項內容:

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的'數據報表、每週各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據彙總報表,次月做上月的月度彙總報表。

4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。

首先説一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之後,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少後續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便於各家代理公司及時的瞭解自己的業務量,對於各位老師來説就是能夠及時的瞭解自己的任務進度,做到心裏有數,通過對數據的分析,為後續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來説就是工作收穫,那最大的收穫就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

下面是工作不足:對於初審工作,説實話開始的時候我覺得它就是個簡單的工作。但是經過一段時間的工作之後,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以着急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

第二,努力做好自己的本職工作,做好後援服務,和各位同事為tt搭建一個更好的平台。

第三,繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽同事的演講,因為很多東西自己去看和通過同事講解,在理解上是有一定的差距的。

第6篇

一年來,xx保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,領先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順當發展。下面結合我的詳細分管工作,談談這一年來的成果與不足。

主動貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素養水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工給予的重要職責與使命,公司的經營方針政策須要我去貫徹實施。因此,我非常注意保險理論的學習和管理實力的培育。留意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立劇烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務實力和管理實力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素養水平。一年來,我始終把培育展業人員的業務素養作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓安排,加強領導班子和員工隊伍建設。

“沒有規則不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必需制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更須要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成果、見效益。業務管理中我主要做了以下工作。

1、依據市公司下達給我們的`全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售安排。制定安排時本着實事求是、依據各個險種特點、客户特點,部室狀況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標安排的順當完成。

2、作為分管業務的經理我非常注意各個展業部室的團隊建設。

始終注意部室經理和部室成員的思想和業務素養教化。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學學問、找閲歷,提高職工全面素養。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的學問上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素養的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推動薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工主動性和創建性的用人機制。

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面對大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。依據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户供應了平安保障又增加了公司保費收入,真可謂一箭雙鵰。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為xx。成為公司發展的重要保證。

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不剛好,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁心情,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的相識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成果。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想接着保持較好的發展態勢,必需進一步解放思想,更新觀念,突破自我,漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念,迎接將來的挑戰,使本職工作再上新台階。我信任,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼拼搏,我們公司肯定能夠創建出更加輝煌的業績。