“局長述職述廉報告”是各級政府部門重要的工作報告之一，旨在通過管理工作、業務工作和廉政工作的表現，反映該部門在過去一年內的工作情況。該報告內容詳盡，涉及多個方面的工作內容，是領導幹部履職盡責、規範管理、強化廉政建設的重要標誌。
第1篇
我擔任xx希望國小校長一年來，堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”，以推動學校改革和發展為目標，以作風建設為動力，以創新、探索為突破口，走科研興校之路，全面提高教育教學質量。依法治校，積極推進人事制度改革；努力改善教育環境和辦學條件；強化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教學整體水平。在區教育局和當地黨政的指導下，全面完成各項任務。現將本人所作的主要工作彙報如下：
我清楚的知道；社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長，只有不斷地加強學習，提高自身素質，才能適應新時期教育的需要。
為此，深入貫徹“十x大”會議精神，開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規，通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介，瞭解國內外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時，注重自身業務素質的提高，面對新的素質教育觀，通過各種途徑理解其與實質，認真學習別人有關素質教育的科研成果，積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動，吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓，認真參加教師繼續教育的同時，積極進行學歷提高培訓（現已大學本科畢業）。
作為一個教育工作管理者，通過訂閲如《中國小管理》等經驗雜誌，學習先進的管理經驗；根據實際，學習區內兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。
近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，帶領行政一班人團結一致，共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境，讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1：9的嚴峻形勢，正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識，探索試行符合校情的教師聘任制，落實30%活工資獎勵政策，形成正確的激勵機制，具體做了以下工作：
1.制定計劃目標，使全體教職工明白學校近期的具體任務，堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施，安排佈置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務。
2.進行校務、財務公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。
（1）通過每週一次行政例會，充分發揮黨支部的監督保障作用，討論決策學校重大事項。
（2）通過教代會，根據校情，完善制定了學校各項規章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。
（3）切實進行財務公開，除區教育局、物價局對學校財務審計外，安排校務會對學校的一切經費進行審計，每期對家長進行收費、結算公示制，取信於民，保障了學校工作的正常進行。
學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領導小組，制定並落實計劃，充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用，積極開展系列活動：
（1）、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理，利用“三會”大力宣傳講解現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》，使德育網絡建設覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。
（2）、狠抓師生校內外形象，及時召開每期家長委員會和家長座談會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見，若有損形象的事件發生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風，此項舉措實施一年來，無一例舉報。
4.積極推進素質教育，進行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學質量。
教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育，有的放矢地設計教研，提高教研專題化水平，積極進行教改，開展好校本教研，推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法，通過各種開放式的教學活動，強化過程和結果管理，繼續深入開展《農村國小教師師德修養研究》，努力提高教師素質，切實提高教學質量和辦學效益。
（1）、積極進行新課程改革，全面推進素質教育。我作為學校教育教學管理者，面對當前的教育改革，深刻地認識到：學校教育教學整體水平的提升，就是怎樣適應新時期教育的需要，關鍵又在於教師素質的提高，這就是不斷為新時期校長提出的新課題。
為此，我率先參加到新課程改革的大潮之中，廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規。認識其改革的目的、意義、內容、方法、途徑及其重要性，積極到其他學校學習課改先進經驗（如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?如何對學生進行全面正確地評價等），組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究，根據校情制定課改方案和具體措施，組織教師參加課改通識性各學科培訓，採取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文（人均2篇以上）、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改，加強課改宣傳力度；除向教師和學生宣傳外，還向家長講清課改的目的意義，爭取支持，全面深入地進行新課程改革。
（2）、以目標管理為手段，教研促教，狠抓教學管理
a：根據本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃，落實目標，確立教研專題，在教學課程改革的大前提下，組織教師參加上級組織的各種教研：如區級教研、片區教研、聽公開課，積極開展好學區教研、內部教研，校內實施上課備案制，記載其上課存在的問題，評教時客觀分析，鞭策奮進，切實提高教師上課水平和教研質量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究，提高學生閲讀能力》和《加強合作交流，獲得概念新知》已順利結題，並上報旌陽區教育科學研究所進行評審。
b：制定合理的“教學目標管理責任書”，強化結果質量管理。加強教師過程管理，進行教學“六認真”月檢，逗硬獎懲，切實提高教育教學質量。
c：全面提高學生素質，制定合理的學生綜合素質評價方案，除教學上面向全體，不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學生參加上級組織的各種競賽。
（1）、通過教代會完善並制定安全工作制度，成立安全工作領導小組，並將制度上牆，在師生中廣泛宣傳教育。
（2）、制定安全目標責任書，與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。
（3）、堅持專人負責記錄《安全工作日誌》，記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。
（4）、堅持安全工作彙報制度和責任追究制度。教師向學校、學校向區教育局和當地黨政彙報，杜絕瞞不報或遲報。
（5）、為學生制定《國小生自護自救安全常識手冊》，做到安全教育日常化，全面化，深入化。
（6）、一年來，經過全體師生的共同努力，全校無一例安全事故發生。
（1）、加強宣傳，認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的文件，讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。
（2）、學校全面制定各項考核辦法，對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路，學校與簽定聘任合同書。由於本校教師嚴重超編，但教學點和班級又較分散，學校採取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式，中心校教師到村小兼課，增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同，學校人事改革的目的得以基本體現。
7、強化後勤社會化服務管理，保障學校工作的順利進行
（1）、嚴肅財經紀律，嚴格收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。
（2）、管好、用好經費，嚴格教材教輔的徵訂，經濟上不增加學生任何負擔。
（3）、加強伙食團的管理，制度責任制，監定合同，隨時和定期檢查，規範管理，強化財產管理。
（4）、結合本校實際，努力探索學校後勤服務社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路，
8、強化學校“外宣”工作，一年來，學校共出九期“xx希望國小簡報”，上報區教育局及xx鎮黨委、政府，同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。
三、廉潔自律，以身作則，接受監督，認真履行自身崗位職責
在區教育局和上級黨政領導的正確指導下，嚴於律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關於加強從源頭上預防和治理*的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規，認真領會並帶頭執行四大紀律八項要求和區委區府八條禁止性規定，牢固樹立為人民羣眾服務思想，努力實踐“三個代表”，切實解決羣眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民羣眾辦實事。
（1）、除依法管理學校一切財經，並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行，本人也帶頭依法執行一切規章制度。
（2）、嚴格各種經費報銷制度，本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定，從不多報或亂報，可以就説只有少報或不報。
（3）、為了更好地嚴於律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈，要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督，並設立意見箱，定期向全體教職工彙報學校財務情況，如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。並及時糾正。
（4）、切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規範收費行為，多退少補。一年來，羣眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。
（5）、不設“小金體”，亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。
（6）、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”，在全體職工會上宣佈並帶頭執行嚴肅“吃喝風”，一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮並利用有限的經費來發展學校，（如：排危、籌建網校、補充科研、教研經費等）。
（1）、認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，嚴格執行《規範學校辦學行為》，依法行政、行教、通過實踐，努力尋找一條適合本校的辦學路子，科研興校，狠抓教師素質，從而提升學校的整體辦學水平。
（2）、走“民主治校”之路，堅持“民主集中制”原則，切實進行校務公開，特別體現在執行並完善學校的規章制度，學校重大建設或其他硬件建設上，做到共商大計，為學校發展服務，從不搞官僚主義。
（3）、不徇私情，嚴格執行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規定，做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。
（4）、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，也必須依據學校規章制度、考核辦法，通過教代會，行政會研究討論，從不擅自作主，妄下定論，從而做到“取信於民”，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。
（5）、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行退休教職工茶話會，做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工。
（6）、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，並及時向教育局及上級黨政報告，（如：學校的基礎設施建，安全事故，學校日常工作等）。
（7）、帶頭執行重大事故責任追究制度，不推御責任，敢於承擔（如經費、安全等）。
1、存在的不足：本人治校經驗欠缺，理論水平還有待提高，應急處理問題的能力不強，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。
2、發展思路：強化“合作——發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路，“以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發展為目的，將課題研究與學校發展高度融為一體，使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質量求生存，以提高辦學效益促發展，以“雙高普九”為契機，爭取政策，對學校操場進行擴建。作為校長：強化自身素質的同時，應立足學校實際，加強與同類學校、與xx省希望網校的合作，吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發展空間，促進學校的發展。
第2篇
按照市局（公司）保證目標考核要求，現將本人一年來任職期間工作情況作出彙報，請予審示。
2009年，在市局（公司）黨組的關懷領導下，在市局（公司）領導和部門的支持、理解和信任下，我帶領班子成員和全體納煙幹部職工，以科學發展觀統領全局，圍繞國家局提出的“煙葉防過熱、捲煙上水平、税利保增長”的主要任務和“上水平、保增長、促發展”的根本要求，大力開展“創新發展年”活動，堅定信心，搶抓機遇，攻堅破難，創新發展，奮力推進****煙草各項工作再上新台階，努力做好五個方面的工作：
一是堅定不移地把抓住機遇、加快發展作為第一要務。
捲煙銷售按照國家局“捲煙上水平、税利保增長”的總體要求，強化品牌培育，提升銷售結構，創新營銷模式，確保在銷量上有新的突破。經濟運行主要呈現出“五升、一降”特點：“五升”即捲煙銷售穩步增長，1-11月累計銷售捲煙13282箱，同比增長4.82%；嬌子系列銷售快速提升，1-11月累計嬌子945箱，同比增長48.5%；品牌培育更加優化，一、二、三類煙銷售佔總銷量的33.5%，全國“20+10”骨幹品牌銷量比重佔69.08%；單箱銷售收入大幅上升，1-11月平均單箱銷售收入13501元，同比增長13.95%；實現銷售收入和利潤呈現持續增長態勢，1-11月實現銷售收入1.53億元，同比增長19.5%。實現利潤2980萬元，同比增長29%；“一降”即費用水平得到有效控制，1-11月三大費用606萬元，佔調減後年計劃目標的88.7%。費用率3.95%，同比下降11.5%。其中專賣費用51萬元，同比下降27%。
二是嚴格高效地把履行職責、淨化市場作為第一責任。
按照縣級局執法主體建設對縣級局局長崗位職責提出的要求，認真分析研究當前區域內專賣管理工作面臨的新形勢新問題，克服畏難情緒，突出工作重點，圍繞市局各階段工作目標認真開展各項管理工作，以強烈的使命感和高度的責任心要求和約束自己，保質保量完成各項工作任務。一是加大打假打私工作力度，突出捲煙打假破網工作重點。認真落實“打源頭、端窩點、斷網絡、懲要犯”的打假工作重點，親自參與偵破工作，並組織轄區內的優勢力量，加強封堵攔截和抓捕追逃力度，創新工作方法，注重區域協作，通過加強與公檢法機關的溝通與聯繫，積極爭取地方政府的支持，充分發揮聯合打假長效機制的作用，率先完成符合國家局一類案件打網任務；二是加強零售終端專賣管理，有效監控和管理市場。堅持打擊製售假煙網絡與加強捲煙市場管理相結合、查辦大要案件與市場淨化管理相結合的方針，主動加強與公安、工商等部門的聯繫，通過開展聯合執法工作，加大市場整治力度，組織並親自參與市場清查，確保對轄區市場的有效監控。1-11月查處各類涉煙違法案件114起，超額完成市局下達的案件任務；三是嚴格內部專賣管理監督，着力完善內部監管長效機制。通過強化責任意識，強化監管意識，切實加強對捲煙銷售經營全過程的監督管理，加強對煙草專賣法律法規和國家政策規範的學習，加強員工培訓牢固樹立常抓不懈的思想，不斷健全各項經營管理制度，完善內部監管長效機制，提高自律意識和規範經營思想；四是加大市場專賣管理力度，探索創新市場管理模式。以“創優”活動為主要內容，切實發揮專賣管理所的作用，深化户籍化管理內容和流程，以案件查處、內部專賣管理監督、市場管理三大主線為考核內容，加強對一般程序案件的考核、對零售户管理的考核、對户籍稽查管理員工作職責履行的考核。今年****“誠信守法經營”活動又有新內容、“邊遠農村市場管理”探索又有新創新，為今年捲煙銷量的新突破提供了乾淨的市場環境。
三是堅持不懈地把加強領導班子和幹部隊伍建設作為重要保證。
按照樹立和落實科學發展觀的要求，一是在理論武裝上下功夫，着力打造政治堅定、素質過硬的領導班子。二是在強化整體功能上下功夫，着力打造團結和諧、充滿活力的領導班子。三是在不斷鋭意進取上下功夫，着力打造思想解放、開拓創新的領導班子。四是在改進作風建設上下功夫，着力打造真抓實幹、清正廉潔的領導班子。班子成員緊緊圍繞****煙草創新發展的目標，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局（公司）黨組的決策，不斷增強全局觀念，紀律觀念，羣眾觀念，確保政治敏鋭，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致，努力用科學的理論指導區局（營銷部）的工作，深入思考和研究****市場發展的戰略。帶頭堅持“四個親自”，認真落實“一崗雙責”，加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
在幹部職工隊伍建設上，注重開展分層次分類別的培訓，按照機關加強效能建設，專賣隊伍加強提高依法行政，文明執法的能力，客户經理加強服務和預約營銷培訓。健全完善政治理論、現代知識、崗位技能的培訓內容體系。充分尊重幹部職工的創造精神，積極創造有利於加強員工之間相互溝通與交流的環境和氛圍，培養共同願景目標，不斷激發員工為企業奮鬥的使命感和責任感。建立以業績為導向的競爭激勵機制，堅決破除“平均主義”的觀念和行為，對業績突出的優秀員工，給予更多的發展機會和更大的利益激勵。加強離退休人員管理工作，從構建和諧煙草出發，按照“思想上尊重、政治上關心、生活上照顧”的要求，全面做好離退休人員管理工作，讓他們共享改革的成果。
****煙草的規模不大，一味做大不符合實際，我們只有做精幹型企業。今年一是創新營銷理念。按照“捲煙上水平”的總體工作思路，發揮網絡培育品牌、引導消費的作用，加大對零售户經營情況分析，大力推進“預約銷售”，增強與零售户共同提高適應市場的能力；穩定市場價格，強力推行明碼標價，促進零售户的贏利水平提高；圍繞新農村建設和大規模基礎建設，把握拉動捲煙消費的有利因素，突出抓好新建工地和農民聚居區等區域的網點佈局工作，及時滿足新增消費需求，不斷尋找新的經濟增長點；切實提高把握市場的能力和水平、切實提高品牌培育的能力和水平、切實提高服務終端的能力和水平，夯實網建基礎。電子結算率、電話訂貨成功率、大客户比等指標同比上升，捲煙人均消費7.4條，超過全市平均水平。二是創新管理理念。進一步完善各工作崗位職責、費用管理、目標考核等與之配套的規章制度和管理辦法，加大員工素質培訓和教育等方面的改革創新工作力度，使企業的運行效率不斷提高，成本費用日趨降低。其中“四大控制費用”業務接待費同比下降39%、會議費同比下降55%、差旅費同比上升17.5%、辦公費同比上升3.2%。三是創新專賣管理運作機制，提高市場監管水平。積極探索新形勢下鞏固和加強煙草專賣管理地位，發揮專賣管理職能優勢，向專賣要市場。專賣管理變固定式工作為流動式工作加固定式工作以提高市場監管水平和工作效率；變人員分散管理為集中管理以整合人力資源，形成“拳頭”力量，以加大對違法行為的打擊力度。四是堅持創新企業文化，提高幹部職工的綜合素質，調動幹事創業的積極性、主動性和創造性。注重抓好“兩個至上”意識的培養，加強團隊建設，增強責任意識，營造團結和諧的內部環境；繼續開展示範崗活動，開展豐富多彩、形式多樣的體育健身和文藝聯歡活動，強化企業的凝聚力；利用多種形式的宣傳與報道，發揮工會、職代會等羣眾組織的作用，拓展和深化企業精神文明創建活動，保持市級文明單位。
一是高度重視信訪穩定工作。按照“穩定壓倒一切”的方針，嚴格落實維穩領導責任制和責任追究制，不斷完善從源頭防範和化解矛盾的工作機制，建立健全職工訴求表達、信訪穩定的長效機制。針對上訪頻繁的人員，親自掛鈎，主動出擊，從思想根源上解決問題，確保把矛盾解決在基層，解決在初始階段。二是切實加強思想政治工作，隨時掌握幹部隊伍和員工的思想動態，抓住不良的苗頭和產生問題的癥結，打好預防針。圍繞企業的中心工作、發展的重點、員工關注的敏感問題及其它社會熱點問題開展思想政治工作，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合到原則，把全體幹部職工到思想統一到企業發展的大局上來。三是以學習實踐科學發展觀活動的契機，紮實開展黨支部建設，加強黨員教育，嚴格黨員管理，重視發展黨員，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為企業發展提供堅強的組織保證。四是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。認真學習貫徹十七屆四中全會精神，深入推進懲防體系建設，狠抓體系的貫徹落實，不斷提高拒腐防變的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉各項工作落到實處。
一年來沒有利用手中的職權在案件處理、證件辦理、車輛使用、接待方面以權謀私，沒有權錢交易、以權謀私的問題的現象發生。
2009年即將結束，回顧一年來的日日夜夜，感謝大家給我家庭、生活的關心；感謝大家與我同行，圓滿地完成了市局下達的各項任務；感謝大家對我工作提出的寶貴意見和建議，使我的缺點彰現而得到改正。新的2010年的腳步越來越進，祝尊敬的市局（公司）領導、全體同志們虎年喜氣洋洋，滿面陽光燦爛，愛情揚眉吐氣，事業洋洋得意，晦氣揚長而去，萬事陽關大道！
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