本文主題為“優秀班組事蹟”。我們將介紹一些傑出班組的事蹟，這些班組在團隊合作、創新思維和卓越成就方面取得了非凡的成就。他們展示了協作精神和團隊合作的力量，為我們樹立了一個榜樣，鼓舞着我們追求卓越。
第1篇
陳xx出生於清水農村。一家六口，父母老實巴交，她在四姊妹中排行老大。xx年夏天，為了讓父母在隊上多掙點工分，11歲的她放學一回家便在火塘燒起茶飯來。由於頭夜剁豬草過於勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手腳都被不同程度燒傷。經過近半年的治療，燒傷部位基本康復，只是右手的中指、無名指、小指由於傷勢過重，留下了彎曲不齊的後遺症。家裏本是一貧如洗，加上欠下一筆治療費用，父母只好含淚讓她停學了。
時光如水，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見人誇。説媒的找上門來了，左介紹右提親，她卻總是笑而不答。xx年冬天，為買毛線織衣，陳xx上了一次縣城。在問路時，她結識了環衞工人鍾應宗。一來二往，她覺得鍾應榮為人忠厚，吃苦肯幹，是個值得信任的男人。細心的她還了解到：鍾應宗xx年出生，xx年參加環衞工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評為“先進工作者”、“城市美容師”和市“勞動模範”。於是，她將鍾應宗的情況説給了父母，並表示願意嫁給他。父母起初極力反對，原因有兩個：一是兩人年齡懸殊，相差了18歲；二是“一個掃街的.”，工資又不高，能有多大出息？陳xx見説服不了父母，xx年春節一過完，便收拾衣服來到了縣城。經鍾應宗推薦，她在環衞所幹起了臨時工。
剛當臨時工的陳xx，負責清掃保潔的地段是十字街。這裏人流密集，車輛繁多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不願意去幹的地段。陳xx卻毫無怨言，盡心盡力地工作着。一個月後，十字街“髒亂差”的衞生狀況得到了徹底改觀，並被評為“樣板地段”，陳xx還頭一回拿到了獎金。當她將工資和獎金如數交給父親時，父親欣慰地説：“業妹子你認準的事誰也不能轉回，婚姻大事你自個做主吧。”
xx年中秋節，月滿人圓，陳xx和鍾應宗在租住房喜結連理。聽完環衞所領導熱情洋溢的祝詞後，陳xx情動於衷地説：“嫁給環衞人，是我最大的心願。”
結婚時，鍾應宗的父母已經離世；兄弟三個他是老大，老二在一個國營企業上班，收入有限，自顧不暇，老三鍾湘東智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，單身一人在老家度日。長兄當父，長嫂當母。在陳xx的多次開導下，鍾應宗將三弟鍾湘東接回了租住房。不久，鍾湘東也在環衞所當起了臨時工，負責南街單位和居民點茜孔垃圾轉運工作。從此，一家三口相依為命，除了吃飯、睡覺，一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。
“髒、累、苦”是環衞工作的共性。陳xx卻從不怕髒，從不怕累，從不怕苦。在完成本職崗位工作後，她是家裏的“大忙人”：燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衞生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人説：“男人冒女人，就冒真正意義的家，家是靠女人來打點的。小家和睦了，順心了，人人個個才會踏實地為公家做事。小家大家是一家，都得愛護。
第2篇
xx，女，漢族，現年xx歲，專科學歷，共青團員。xx縣城關鎮人，現供職於xx縣人民醫院檢驗科。
自參加工作以來，該同志能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢記為民服務的宗旨，兢業愛崗，無私奉獻，積極參加團的各項活動，受到了組織和羣眾的一致好評。該同志20xx—20xx年連年被團縣委授予優秀團幹榮譽稱號；多次被評為衞生系統先進個人。
自參加工作以來，該同志始終把學習擺在重要位置，擠時間抽功夫自學充電，較好地適應了新形勢和新業務的需要。一是學習政治理論。系統學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、中共十六屆四中、五中全會精神以及團的各項指示精神，從而堅定了政治信念，明確了政治方向，樹立了民本意識。二是學習業務知識。先後深入研究了醫學理論、醫療體制改革政策、檢驗學等相關業務知識，為技能水平提升夯實了理論基礎。三是學習實踐技能。工作中，樂於向老醫師學習，向業務骨幹學習，取長補短，完善自身。僅去年以來，該同志書寫心得體會10篇，發表學術論文和新聞稿件6篇。
在平時工作中，能認真做好本職工作，做到三查七對，從不出差錯。對於患者家屬總能耐心地解釋，細心的治療，避免了許多醫患矛盾與糾紛。特別是縣醫療系統團組織在檢驗科開展“點名制”活動以來她的命中率是較高的.。
特別對住院病人，她不僅視病人為親人，熱情服務，經常為困難病人捐款捐物，而且定期不定期進行跟蹤服務，為患者留電話號碼以使病人及時聯繫，做他們的“家庭醫生”，為了攻克技術難關，不惜“挑燈夜戰到天明”，與相關人員一道查閲資料，分析病情，耐心調查，在多項技術鑽研中發揮了應有作用，受到了組織和同事們的肯定。
為響應“節約中國”這一號召，爭做模範共青團員，她又積極投身於降低成本、減少開支的工作中去，從小事做起，從一點一滴做起，節約每一度電、每一滴水，每天堅持最後一個下班，並查看電燈、水龍頭是否未關，身體力行；發揚老黃牛精神，利用自己的休假時間，查閲資料，刻苦鑽研，不恥下問，用心學習，將檢驗科的幾十餘台儀器的設計原理、操作規程爛熟於心，抓住一切時機請教廠家工程師，每隔一個月就對儀器做一次清潔、保養、調試、校準，降低了故障隱患，提高了工作效率，節約了因欠保養而造成的零件老化或因灰塵堵塞、腐蝕而多出的開支，一年節省10餘萬元。她曾先後四次無償獻血之後沒有休息，投入搶救病人的工作中去。同時，生活中主動參與好人好事，照顧孤寡老人，打掃庭院，縫縫補補，獻出了自己的一片愛心，為團旗增添了光輝。
第3篇
高線車間電工乙班在電氣工段是一個非常特殊的班組，特殊的重點就是我們都姓王，也許正是這個姓的緣故，我們四個人非常的投緣，雖然我們是從公司的不同車間拼湊起來的，但是我們有一個共同的愛好就是喜歡電工這個職業。除了班長王彥彬來自原來的軋鋼車間以外，其他三人原來都是從事的非軋鋼行業的電工，這更激發了我們對於新設備的學習和了解，大家在上班時間更多的是認識現場的新設備，遇到有不認識的設備和不能及時處理的`故障，首先互相交流和溝通，大家都不懂的用百度來查找同行中出現過的事故案例結合我們現場的設備來處理問題。
由於我們接手高線的時候很多圖紙以及設備資料全都丟失了，沒有現成的資料只能通過百度查找問題，最終還是通過百度發現邯鋼也出現過一個類似的問題，看了看人家處理問題的思路我們根據現場的設備的情況查找問題，果然在傳動櫃靠裏的一塊電路板上找到了故障的原因，一個電阻由於在線時間過長針腳有些氧化，由於不能確定問題是否來自這個小小的電阻，更換新的電路板後故障消失，恢復正常生產。
現場還有很多的設備還需要我們不斷的學習來熟悉設備，出現問題第一時間快速的處理，出現事故也是一個學習的過程，我們也要加快我們學習的時間，爭取在問題的萌芽狀態就將它處理掉。
第4篇
小張，綜掘一區機電班長，自擔任班組長近7年的時間裏，該同志工作紮紮實實，勤勤懇懇，不計較個人得失，默默無聞的工作，曾多次被評為“先進個人”和“創業標兵”。
他不怕困難，善於思考，刻苦鑽研，隨着掘錨機在2305n聯巷半煤巖巷道應用，後部運輸問題制約了單進水平的提高，他經過現場反覆觀察、研究，在外部增加一部扒裝機輔助運輸，該裝置解決了困擾掘錨機使用的`關鍵問題，先後創新創效成果30餘項，多次受到公司表彰獎勵。
小張同志在生產一線工作中始終堅持安全第一的方針，現場安全管理，堅持按章作業，正規操作。自覺反三違、反事故。近幾年來，他在現場制止三違100多人次，查處隱患60餘起，他視質量為職工的命根子，向質量要安全，向質量要效益，他帶領全班職工上標準崗，幹標準活，具有較強的實幹精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿勤、幹滿點，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪裏有困難、有危險他就幹在哪裏，盯在現場，以自己的實際行動感召職工，極大地調動了職工的積極性，在他的帶領下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計劃進尺做出了積極的貢獻。
第5篇
2月2日，新鄉供電公司塔鋪變電站連續安全生產達到1863天，實現安全生產長週期穩定運行。塔鋪變電站是一座大型超高壓變電站，也是河南500千伏主幹電網的重要節點。在班組建設中，塔鋪變電站員工通過安全創新、學習創新、管理創新、科技創新等方法，使該站成為全省班組建設的成功品牌。
“最好的口號是銘記在心，我和兒子等你回家。”“你是安全生產者，更是掌握家庭幸福的舵手。”
在塔鋪變電站值班控制室門前的牆壁上，一條條温馨寄語時刻提醒着值班員注意安全。站長張曉説：“每次上班，充滿濃濃親情的安全寄語總會映入眼簾，親人的理解、叮嚀、牽掛、關心和支持，讓我們充滿工作動力，時刻督促我們安安全全工作，平平安安回家。”
塔鋪變電站創新安全理念，與時俱進地把安全活動延伸到家庭，努力構建班站、家庭、個人三位一體的安全親情網絡。塔鋪變電站開展“安全文化進家庭活動”，與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”；在員工家屬中開展“安全親情寄語”徵集活動；在工作區域開闢全家福宣傳欄，將員工全家福照片與親情寄語貼在專欄裏，讓濃濃的親情和温馨的寄語產生強大的號召力，使員工的安全意識在潛移默化中實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
塔鋪變電站還通過對安全生產管理、變電一次設備、變電二次設備、安全與作業環境、人員五個大項的評價總結，對辨識該站安全工作的強弱環節、存在的危險因素及發生事故的可能性作出了超前預見，成為全國首家針對單一500千伏變電站開展安全性評價工作的變電站。
“我感覺自己在塔鋪變電站班組成長得很快，這個大家庭讓我學到了好多東西。”參加工作不到一年就考上正值的值班員賀芳説，塔鋪變電站倡導因材施教，從員工進站開始，就關注員工的技術發展動態，為員工加油充電，提高文化知識、業務技能水平，適應企業改革與發展的需要。
塔鋪變電站注重人才隊伍建設，提出了壓擔子、給位子、搭台子、選苗子的“四子工作法”，以技術、技能兩方面齊抓共管的方式精強隊伍。
在充分了解每位員工的技術及性格特點的基礎上，該站為每位員工量身定製培訓方案，制定長、中、短期目標，並分階段提升其技術技能水平。培訓內容包括崗位應知應會、各種規章制度等理論課程和實際操作技能。同時，建立一個月月有計劃、人人有檔案、次次有考核的培訓機制，將培訓計劃落實到人，根據工作密集程度開展授課，讓員工隊伍中的.優秀技能人才脱穎而出，使團隊工作室成為企業技能人才的搖籃。
塔鋪變電站創造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反覆“看見”的方式，強化交接班內容和缺陷情況，確保從交接班開始對站內各種情況做到心中有數。員工們還親手製作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板，放置在控制枱上，為日常操作、事故處理等工作提供便利。
員工們還在開關、閘刀操作把手上張貼安全提示卡，對操作設備操作前需要注意的事項進行直觀提示，為標準化操作提供保障。在不經常操作的設備上粘貼操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不會操作或操作錯誤。“視覺管理”新模式的應用，確保了該站人人都會操作、人人都能操作，避免了工作中出現紕漏。
20xx年12月25日，“孫新新班（站）長工作室”正式落户塔鋪變電站，成為全省電力系統第一批以站長名字來命名的工作室。在工作室的帶領下，該站全體員工將科技創新工作融入到每年的合理化建議、qc活動等工作中。
通過採納員工的合理化建議，工作室將日常工具管理定製化管理，有效改善了工具放置雜亂的現象；製作了和現場保護屏面板一致的“繼電保護動作檢查卡”，大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結合生產實際，設計製作了“電動遙控升降條幅懸掛杆”、廚房油水分離器。
通過紮實開展班組建設活動，塔鋪變電站獲得國家電網公司“紅旗變電站”、中華全國總工會“全國安康杯競賽優勝班組”、“五一巾幗標兵崗”等多項榮譽，成為班組建設的領跑者。
第6篇
安全生產，保證設備能夠正常運行是污水處理的工作重點，工作中不能有半點馬虎，因此，污水處理班組格外注重對班組安全生產的管理，“以人為本”，在教育和預防上下功夫，班長餘剛注意發現日常安全生產工作中的好人好事，總結、宣傳安全工作中的好做法，與組員一道討論安全生產的新路子，激發和保護班組職工的工作積極性。在日常工作中，自己以身作則。今年十一月份羅茨風機房的3號風機電機不定時出現雜音，班長餘剛帶領主操魏衍濤、等人對電機進行注油等處理，在經過一個8小時的檢查和維護，終於將羅茨風機的電機出現雜音修理好，總結故障點和原因。
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證污水處理無安全事故的發生，在提倡安全生產的`前提下，不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護他人不被傷
害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。首先，要求班員必須定期檢查及機器設備運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高每個班員“安全第一”的思想，將安全防範工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，
第7篇
紀xx於xx年來到地鐵行業，在地鐵大發展的這二十餘年間，她從一名普通的一線售檢票人員，到現在的四號線管理部經理，用自己的勞動和汗水，與軌道交通行業一同發展。xx年，xx地鐵第三運營有限公司成立，紀xx隨即來到四號線客運，擔任黨支部書記兼工會負責人的工作。
作為黨支部書記，她每年都要及時掌握黨員動態，做好黨員發展的前期政審工作，處理公司黨委下達的各類黨務工作，這些看似簡單而又重複的工作，卻是作為黨支部書記的她每年的重點工作任務，今年，四號線客運黨支部還被評為了優秀黨支部的稱號。
作為四號線客運的領頭人，她要處理來自全線各類運營生產工作，質量檢查、消防安全、行車安全、後勤管理等工作都在她每天的'工作中出現，上着常日班的她，卻不常出現在自己的辦公室裏，而是每天奔走於車站、公司之間，為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區域站長的眼中，紀xx是個閒不下來的領導，一線員工有任何問題，她都會及時協調解決，不論是上班還是開會，她都會想辦法處理，不讓問題擴大，因此環線上常有人説“有困難找領導”説的便是她了。
作為四號線客運分工會負責人，除了解決工作上的困難，還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障，紀xx深知這一點，因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的活動，做好前期的各類宣傳準備工作，力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動，豐富職工的業餘生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責，每年的元旦、春節、國慶等節假日，她都會與區域站長、值班站長等一同進行家訪慰問，不論颳風下雨，有時一天要走訪3-4名職工，但她覺得只有職工生活上的問題解決了，才能全身心的服務於崗位。今年，她還主動挽起袖管，參與了義務獻血工作，為一線職工起了個好頭。
作為公司女工主任，她更是站在女職工的立場，為廣大女職工着想，每年三八婦女節舉辦各類適合女職工的活動，同時持續兩年的女職工培訓班，讓女職工能在工作之餘得到全方位的發展。
這五年來，在她的引領下，四號線不論是生產運營還是後勤保障工作都在有條不紊的進行着，同時還湧現了不少的優秀員工和集體，例如微笑天使—陳昱、跑跑服務員—徐辰珏、五星服務站—東安路、健康文化區—塘橋站等，這些在幸福環線上赫赫有名的名字背後都離不開黨支部書記一次次的牽線、指點和創意，才能有如今的幸福環線。
其實她做的遠遠不止這些，但她常説：“作為一名領導，我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題，我是一名決策者，但在地鐵的崗位上做要做一名執行者，融入到一線職工的工作、生活中去。”
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