本文為您提供一個完整的會議方案範文，包括會議目的、主題、時間、地點、參會人員、議程、主持人以及會議安排等方面。此範文可供參考，幫助您更好地制定會議方案。
第1篇
首先，我們要根據你的需求來定音箱的種類，現在有家用的、專業的、廣播類的音響系統之分，如果要做會議室最好用專業的，家用的在會議室不適用，廣播類的音質不佳。
其次，確定你的房間要做好吸聲，例如牆面做些吸音材料，地面鋪些地毯等等，保證房間的反射聲減小，減少混響，也可以減少嘯叫的可能性。
第三，確定所要達到的聲壓級，和音箱的數量及特性。
根據國家標準gyj25-86《廳堂擴聲系統的聲學特性指標》的規定，一級的宴會廳、會議室聲壓級要大於等於103db，二級要大於等於98db.
也就是説，你要買專業音箱，四隻，可前後分佈個兩隻，吊裝最佳，利用地面支架也可。
每隻音箱要有400w---600w，每隻音箱靈敏度在98---103db。這樣，你的聲場要求即可滿足。如果要求聲場均勻，可以再增加兩隻同樣指標的音箱，放置在中間位置兩側。
第四，專業音箱要有專業設備來使用，首先要有調音台；
會議話筒（可選用帶主機的會議話筒，可以進行前置放大）；手持無線或有線話筒（主持人用）。
根據話筒的數量酌情選擇，如果只是會議，有8路、10路的調音台即可。
其次要有功放，最好買兩台功放分別來推四隻音箱，三台推六隻音箱，如果功率、阻抗搭配得當，也可兩台功放推六隻音箱。看樓主想買什麼樣的牌子了。
如果資金寬裕，還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數字處理器即可。
最簡單的，那就話筒---調音台（可帶效果）---功放----音箱連接即可。
全套價位也有高有低，普通點的8000---12000。對於品牌，我認為還是你自己去試聽，試試人聲，聽聽語言擴聲的清晰度。個人覺得性價比不錯的國外音箱品牌是bose，jbl，nexo等等，國內的音箱品牌有宏志（hz），音王（soundking），宏程，唐龍太極（td）等等；
第2篇
1.1安全部經理負責大型會議安全保衞方案的制定、實施、監督、檢查。
1.2安全部主管協助經理對大型會議安全保衞方案的具體實施。
規範大型會議期間的保衞工作，以達到酒店管理要求。
3.1安全部在會前應組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查，對檢查中發現的不安全隱患，涉及會議活動的區域，在會議前一天全部整改完畢，做到不留安全死角。
3.2根據會議來賓人數多、級別高、會議的性質等特點，安全部對人員配置要進行合理安排，重大會議要制定專門的保衞方案。
a負責安排會議指定車位，放置會議停車指示牌,於會議前一天落實完畢，並對所有會議車輛集中指揮到指定位置。
b正確指揮所有車輛進出，保證大門口車輛秩序，車道暢通無阻。
c落實停車場巡邏制度，每隔半小時對車輛進行一次時間、車況、車牌登記，防止車輛受損。
e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案，專門負責車輛的引導工作，負責會議用餐現場的安全保衞。
a時刻警惕，堅守崗位，加強巡視各營業點，維持大堂正常秩序。
b嚴密觀察進出大堂的每一個人員，發現衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問，並通知監控密切關注，防止入內。
c認真對待和靈活處理客人的每一件事情，做到內緊外鬆。
d每隔半小時對整個大樓巡查一遍，特別是對集中安排的會議樓層要進行重點巡邏。
e待娛樂場所、廚房結束後進行復查，並由現場經理及檢查人雙方簽字，確保萬無一失把事故控制為零。
f嚴密觀測監控畫面及消防主機信息，發現問題及時控制，及時處理。
1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套（24小時），儀容儀表端莊整潔，面帶微笑，對客人的詢問有問必答，隨時處理門口車輛佔道情況，制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達酒店門口時，保安應立即迎接，客人下車時，保安應為小車客人打開車門並用手擋在車門槓的上方，以保護客人頭部不至撞傷。
2)客人下車以後，保安員應將客人汽車引導至指定專用車位停放，並有禮貌的提醒過夜車主關好車窗，開啟報警裝置。定時對車場進行巡查，巡查中仔細查看車內是否有貴重物品，及車窗車門關閉情況，外部受損與否，並做好相應記錄。
3)客人到達酒店之前，安全部有關人員應檢查客人樓層消防通道並保證其暢通，同時對重點樓層巡邏，檢查安全落實情況。
4)重點客人入住的樓層為監控重點保護區域，酒店保安人員應協助公安部門防止不法人員、無關人員進入此區域，並及時追蹤騷擾電話來源。
5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細排摸，發現房門未關應先敲門，在徵得客人同意後輕輕合上，如果房內沒人就直接把門關好。途中遇到客人應打招呼問好，並讓客人先行。
6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業點、停車場的人員、車輛，適時移動鏡頭，一旦發現可疑情況，立即進行跟蹤錄像，並迅速用對講機通知所在區域保安加以處理。當消防主機報警時，及時通知巡邏保安及相關服務員前往查看，並按火警處置程序處理。
第3篇
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年裏，公司提出了“對標先進找差距，轉變觀念謀發展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養後續人才梯隊，積極學習和踐行新版企業文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，使員工在長城地產這個温暖的家庭裏能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯歡會。
本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整台晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的遊戲和互動類節目弘揚和體會長城企業文化，感知公司領導對員工的關懷，總結過去，展望未來，使員工在寓教於樂中度過一個美好的下午。
六、聯歡會人員安排及職責:整台晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的遊戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下:
職責:負責整台晚會的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會所需資源的準備和協調以及資金的審核和申請等。
職責:負責節目的蒐集和整理，與隊員的協調和聯絡，節目所需道具和物品的製作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片製作等工作。
職責:負責整場聯歡會的節目安排、節目審核確定、節目效果製作以及晚會進行中的指揮工作。
職責:負責晚會台詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的蒐集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場隊長將蒐集的素材交給總負責人及導演審閲。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節目內容，，確定最終節目名單及其所需道具，並開始進入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需採購物品列清單，並總經理審批，並於1月15日前採購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項於1月13日前成文，報總經理審批，通知各公司。
6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會於1月17日前準備妥當，並於17日進行現場調試，發現問題及時改進。
7、籌委會於1月17日前完成聯歡會現場的會場佈置工作.
9、會後總結經驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。
1:20與會人員陸續到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1:30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣佈聯歡會開幕。
三、領導講話及蒞臨提前發出邀請，以便領導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節目及獎品的發放儘量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
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