本合集收錄了各類企事業單位的管理檢討書，內容涵蓋了管理失誤、責任落實等問題，通過總結反思和檢視問題，實現對管理的進一步提高和完善。希望對廣大管理者及決策者提供借鑑和參考價值。
第1篇
期間，由於我管理失職，造成個人管理失職情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的後腿。我懷着無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反覆提的要求未免小題大做，嘴上説重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放鬆。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。
對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其。這説明了連隊目前的'管理工作過於機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。
安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去後都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯繫就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見並及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對後進個人、個別人瞭解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。
認為平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。
正是由於我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重後果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿於日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同於現在抓得好，現在不出事等同於將來不出事，那麼出事是必然，出問題是遲早。
管好部隊、帶好兵，是考驗幹部骨幹責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責並不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來説不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。
管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種説法：年初出事，白乾一年；年尾出事，一年白乾。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對於我們戰士個人來説，不論什麼時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。
落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放鬆，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成後果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。
感謝領導對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重後果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這裏，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向領導保證，在今後的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業幹好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。
第2篇
您好我懷着無比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書關於我在電信機房管理工作中因我個人疏忽工作不到位我能夠細緻地做完工程所有進程以至於讓現場施工人員將0df機架位置安裝錯誤
首先關於這項錯誤我要做深刻地檢討這是我工作上最大疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機房管理員身處這個崗位我就應該深深意識所處崗位作用一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督應該細心指導每個施工人員具體工作要對每環節都仔細分析稍一放鬆就可以導致嚴重問題出現而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重損失
在此次電信機房管理工作中我個人疏忽監督好工人0df機架安裝工作但電纜線已安裝好了0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動一來一回勢必造成浪費造成公司損失我對此表示深深痛心和自責此時此刻我心情非常不好因此這項錯誤我這段都夠從中解脱出來
出現問題是誰都不願意接受現實然而面對錯誤是需要很大勇氣如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯我要用全部精力投入到我下一步工作當中希望領導能夠給我一次改過機會對於這項工作錯誤我也有一定自我認識我還是電信機房管理新人這是我經驗不足造成錯誤但我不會以這個作為請求原諒託詞錯誤終歸是錯誤我應該用於面對錯誤
通過此次深刻檢討我深深地反思我犯錯根本原因在於我個人疏忽全心、仔細對待工作中每環節須知重要工作是容不得一點馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點話我就會很難在工作崗位上有長遠發展
針對我目前錯誤我決定用如下措施加以改正也希望領導、同事們能夠監督我你們一份監督對我一份和重視
1針對我工作責任感、工作失職今後我要全身心投入工作對於所轄職務做精心瞭解對於每環節施工都做好監督和管理
2今後我要像公司優秀工作同事學習認真學習好工作作風從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今後工作做好打基??
通過此次深刻檢討請領導能夠信任我我今後一定認真努力地位公司做工作為公司發展獻上微薄一份力量
第3篇
我是倉庫的主管，在上月底盤點的時候，發現倉庫的貨品對不上號，經過細查，發現不但是發貨上面多發了，而且還有貨品沒有擺放對位置，讓盤點出現了問題，雖然最後都找到了貨品，擺回了原來的位置，但是多發的貨品卻是沒辦法追回了，時間過得太長，而且如果客户已經使用了，也很難追回。我的管理失職，導致公司的盤點時間延長了，而且還造成了公司的損失，我要認真的檢討反省。
雖然説領導並沒有很嚴厲的懲罰我，看在我以前工作還很滿意的態度上，對我這次的懲罰也只是説了幾句，但是我知道，領導其實是不忍責罰我的，但我卻還是要認真的反省，我這次的失職可以説是比較嚴重的，即使領導辭退我，我都得接受。貨品的發貨問題還有擺放沒有做好，都是我這段時間太疏忽了。雖然説這段時間倉庫的工作比較繁忙，出貨量和入倉量都是很大，我也忙前忙後的，但是我的'管理卻是做的很粗糙，沒有做細。
像貨品沒有擺放對，這是因為入倉的量比較大，做事的同事沒有認真核對就把貨品放在了貨架上，而我自己也是沒有再去檢查一次，或者跟同事確認，貨品擺對了沒，就直接系統登記了。假如我當時在入倉的時候就和做事的同事先開個會議，重點強調下要擺對位置，並且不能急急忙忙的入倉就可以了，還需要進行檢查，並且核對之後才能錄入系統，這樣就能避免這種放錯貨架的情況發生了。放錯貨架不單單是盤點的時候會發現數目不對，而且在發貨的時候，因為找不到貨，會導致發貨出問題，甚至可能因為判斷失誤而追加訂單，造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對不是一個小問題。我今後也是要重視起來，不能再犯錯了。
還有發貨發多了的問題，雖然時間過去的比較久了，但是我還是要再細查，也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反覆強調，所以造成了他們工作的時候不夠細心，不夠仔細。首先打單的同事要打對訂單的數量，確認貨品的數量，在配貨的時候，配貨員也是要認真核對，不能隨手拿了多少就是多少，拿多了也不關心，而在出庫的時候也是要認真的核對重量。
這些問題都是我的管理失職，在今後我要在制度和行動上去重視執行，請領導放心，今後我一定會把管理工作做好，不再出現這種錯誤了。
第4篇
在這裏，我表達我對工作失職、疏於監管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關礦產資源管理的法律、法規和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，並組織實施和監督檢查。
而我卻在任職期間對於所轄範圍內的土地資源疏於監測和監管，以至於在幾年前當地的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續的情況下私自圈地建房，給當地的發展規劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我的.主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領導同志表示深深地歉意。並鄭重地向您説一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監督失職，是我工作以來這麼長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地説明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實，我並不想説説出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
第5篇
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯誤，我是多麼的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由於自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很髒就懈怠訓練。事後領導發現，嚴肅批評了我。
此次錯誤的`發生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。
此次錯誤發生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。並鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛鍊成一名鐵血戰士，為部隊爭取榮譽。
第6篇
由於本人工作失職，對前後擋風玻璃密封條檢查不到位，使不良品流入倉庫，出貨時xxx發現，造成批量性返工，嚴重耽誤了出貨時間，我深刻地認識到這次失職而造成的嚴重後果有：
對此事件所造成的`結果使我感到深深的自責，我願意接受上級領導對我的處罰及教導，並決定以此為戒，在往後的工作中，我將認真履行自己的本職工作，確保往後無此類事故的發生。為此，我將做到以下幾點：
1、監督好生產線上的員工是否運用正常的操作手法，作到在源頭上斷絕不良品的出現。
2、對所生產的產品依照製成的`檢驗規範嚴格的檢驗。一旦發現不良品在第一時間將情況反映給相關人員，並進行進一步的跟蹤及處理。
3、對生產過程中的產品進行檢驗的同時，做好相關的記錄。
請領導在往後的工作中對我多加指點和教導，我相信我一定能更好的完成本職工作。
第7篇
我懷着自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在公司項目部的這些日子裏，這裏留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看着自己到現在仍然保存着被公司錄用的短信，回想每一次領導對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名項目管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到部門的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對公司、對部門、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對項目的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對於自己的工作，對於領導對我的信任、對於一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作的項目上，在思想上的鬆懈，導致了對整個項目管理的鬆懈，導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對於我來講，一直以來對於員工，把生活和工作沒有分開，過於的在乎感情，以錯誤的.方式給予員工錯誤的人際關係概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個項目經理，特別是作為公司項目部這麼重要的部門來講，如何從制度上約束員工，從工作細節上指導員工，通過不斷的檢查和複查，找出我的管理上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成項目部產生如此大的損失。我很羞愧，我表示在接下來的工作中會盡力完善好我作為管理者應該做到的一切，確保每天工作的順利進行。
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