勵志演講能夠激發人們的鬥志和自信心，鼓舞人心、激發動力，具有深遠的啟示意義。本網站為大家整理了多篇經典勵志演講稿，希望能為你提供幫助和啟示，助你在生活與工作中更加堅定自信地前行。
第1篇
當我十七歲的時候， 我讀到了一句話：“如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話，那麼有一天你會發現你是正確的。”這句話給我留下了一個印象。從那時開始，過了33 年，我在每天早晨都會對着鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最後一天， 你會不會完成你今天想做的事情呢？”當答案連續多天是“no”的時候， 我知道自己需要改變某些事情了。
“記住你即將死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明瞭生命中重要的選擇。因為幾乎所有的事情， 包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼，這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時候會思考你將會失去某些東西， “記住你即將死去”是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經赤身裸體了， 你沒有理由不去跟隨自己內心的聲音。
大概一年以前， 我被診斷出癌症。我在早晨七點半做了一個檢查， 檢查清楚的顯示在我的胰腺有一個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什麼東西。醫生告訴我那很可能是一種無法治癒的癌症， 我還有三到六個月的時間活在這個世界上。我的醫生叫我回家， 然後整理好我的一切， 那是醫生對臨終病人的標準程序。那意味着你將要把未來十年對你小孩説的話在幾個月裏面説完。那意味着把每件事情都安排好， 讓你的家人會盡可能輕鬆的生活；那意味着你要説“再見了”。
我拿着那個診斷書過了一整天，那天晚上我作了一個活切片檢查，醫生將一個內窺鏡從我的喉嚨伸進去，通過我的胃， 然後進入我的腸子， 用一根針在我的胰腺上的腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的，但是我的妻子在那裏， 後來告訴我，當醫生在顯微鏡下觀察這些細胞的時候他們開始尖叫， 因為這些細胞最後竟然是一種非常罕見的可以用手術治癒的胰腺癌症細胞。我做了這個手術， 現在我痊癒了。
那是我最接近死亡的時候， 我希望這也是以後的幾十年最接近的一次。從死亡線上又活了過來， 我可以比以前把死亡只當成一 種想象中的概念的時候，更肯定一點地對你們説：
沒有人願意死， 即使人們想上天堂， 也不會為了去那裏而死。但是死亡是我們每個人共同的終點。從來沒有人能夠逃脱它。也應該如此。因為死亡就是生命中最好的一個發明。它將舊的清除以便給新的讓路。你們現在是新的， 但是從現在開始不久以後， 你們將會逐漸的變成舊的然後被送離人生舞台。我很抱歉這很戲劇性， 但是這十分的真實。
你們的時間很有限， 所以不要將他們浪費在重複其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味着你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音。還有最重要的是， 你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什麼樣子，所有其他的事情都是次要的`。
當我年輕的時候， 有一本叫做“整個地球的目錄”振聾發聵的雜誌，它是我們那一代人的聖經之一。它是一個叫stewart brand的傢伙在離這裏不遠的menlo park編輯的， 他象詩一般神奇地將這本書帶到了這個世界。那是六十年代後期， 在個人電腦出現之前， 所以這本書全部是用打字機，、剪刀還有偏光鏡製造的。有點像用軟皮包裝的google， 在google出現三十五年之前：這是理想主義的，其中有許多靈巧的工具和偉大的想法。
stewart和他的夥伴出版了幾期的“整個地球的目錄”，當它完成了自己使命的時候， 他們做出了最後一期的目錄。那是在七十年代的中期， 我正是你們的年紀。在最後一期的封底上是清晨鄉村公路的照片（如果你有冒險精神的話，你可以自己找到這條路的），在照片之下有這樣一段話：“求知若飢，虛心若愚。”這是他們停止了發刊的告別語。“求知若飢，虛心若愚。”我總是希望自己能夠那樣，現在， 在你們即將畢業，開始新的旅程的時候， 我也希望你們能這樣：求知若飢，虛心若愚。
第2篇
如果十年後，你與一位已經十年沒見的老朋友偶然相遇，並遞給了對方一張名片，請問你最希望這張名片上有些什麼內容？名片上的職務或稱呼是什麼？這張名片上的什麼工作內容吸引着你呢？
可能上面的那些問題你從未認真想過。那麼現在，假設我們一起坐在時光隧道機裏，來到十年後的世界，也就是公元20xx年的世界。在那時，你會在哪家公司、哪個崗位、什麼位置、做着什麼樣的工作呢？
認真地思考一下這些問題，它將告訴你很多東西，正如著名企業家孫正義所説的：“只在近處看的時候會感到頭暈目眩，無法看清變化的方向。但是，當遠望的時候就能看得一清二楚了。”
如果有這樣一個鏡頭：某一天，在一次聚會上你偶然遇到你的老闆，他不經意間問你：“公司打算在西藏新設一個辦事處，你有意去當主任嗎？”對於你來説，最不好的回答就是“我想一想再向您彙報吧”。為什麼説這種回答最糟糕呢？因為老闆的真正意思有可能是“你去吧，明白了嗎？”這是一種詢問式的命令。但是，按照過去的計劃經濟時代通常的方式回答“是的，我服從安排，堅決完成任務！”現在看來可能就有點不合時宜了，因為很有可能你的實際情況並不允許你這樣做。如果家裏有卧牀治病的雙親，那麼説不定就很難盡孝道了；如果你對高原氣候有生理上的適應困難，那麼身體的損失可就遠遠大於升遷的收益；如果一去就是好多年，而你孩子又太小，那麼這個決定將影響到你的家庭關係。我們並非反對員工為公司做一定的自我奉獻和自我犧牲，而是説，在市場經濟條件下，個人與公司之間的利益平衡，將會促進雙方的和諧共處和長遠發展。如果過於偏向於某一方，那麼都會造成公司或個人短期和長期的傷害，最終只會兩敗俱傷。因此最好的回答是“我去，因為……”或者“我不能去，因為……”。歡迎添加我官方qq：3429
也許剛好有另外一個年輕小夥條件符合而又正迫不及待地想得到這個機會呢。總之，老闆也是人，他會做全盤的考慮。但是有一點是無庸置疑的，那就是，無論如何，他會信賴以充分的理由自信地回答的員工。平常沒有思考過職場戰略目標的人，沒有對未來有比較清晰規劃的人，很有可能就會在這次選擇中失去主動，而任人左右了。
當拿破崙還是一個少尉的時候，工作之餘，他的同伴們便開始尋歡作樂，他卻在埋頭讀書，如飢似渴地讀着那些對他的將來有用的東西：大炮的原理和歷史、戰爭、哲學、文化、法律、天文、地理、氣象學等等。拿破崙知道自己將要乘上人生哪班車，為此要作什麼準備。我們未必都要成為拿破崙，但一定都想創造美好的生活，那麼從現在就開始準備吧。
十年後的自己，十年後你若看見：成功就在每一天的努力裏
想一想，假如十年後你要成為一個歌星，當然我們不排除有一夜成名的，但大部分的人還是經過一番努力一步步達成的，那麼我們現在就把這個目標倒算回來：要想完成十年後的目標，首先，五年後，你至少應該做到什麼程度？是不是至少該有一張唱片在市場上很受歡迎；如果第五年你有一張唱片在市場上受歡迎，那麼你至少要在第四年一定要跟一家唱片公司簽上合約；你的第三年至少一定要有一套完整的作品；你的第二年，至少一定要有很棒的作品開始錄音了；你的第一年，也就是明年，你就至少一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好了；你六個月後，至少一定要把那些沒有完成的作品修飾好，讓你自己可以逐一篩選；你的下一個月至少要把你目前手邊的曲子完工；你的下個星期要先列出整個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工；如果下個星期的任務你清楚了，那麼，今天該幹什麼，明天該幹什麼？你是不是已經成竹在胸了？
當然，並不是每一個人都想要成為明星。但是請記住，無論你的理想多麼宏偉，成功卻一定孕育在每一天的努力裏。
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