制定公務員平時考核實施辦法、進一步加強改進公務員考核工作提高工作能力和水平的意見，明確改進考核工作的目標方向、總體思路和重點舉措。以下是本站為大家整理的脱貧攻堅_公務員考核報告資料，提供參考，歡迎你的閲讀。
青海省深入學習貫徹公務員法和貫徹落實《幹部考核條例》電視電話會議精神，下大力氣加強和改進公務員考核，以高質量考核增添動力、激勵擔當、促進發展。
在考核內容上突出政治引領。
一是做實政治素質考核。針對青海多民族聚居、多宗教並存的實際，引導公務員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。省民政廳把政治表現作為關鍵指標，實行正向激勵加分、反向測評減分，拉開評分檔次，嚴把政治首關。
二是強化立足本職貫徹落實黨中央決策部署情況的考核。對標對錶習近平總書記對青海工作提出的“四個紮紮實實”重要要求，每年初各地區各部門各單位設置年度目標任務，制定年度崗位職責目標責任書，督促推動公務員自覺履職盡責、擔當實幹。將習近平總書記關於祁連山南麓青海片區生態保護重要指示批示精神貫徹落實及整改情況，作為相關地區和職能部門公務員年度考核的重中之重，嚴格考核，確保令行禁止。
在方式方法上突出精準科學。
一是針對層級和類別特點進行分類考核。公安系統推行“一網考”，加強對辦案數量、質量的大數據分析，客觀評價辦案民警行政執法能力。人社系統將考核與政務服務“好差評”、“人社服務快辦行動”等結合起來，使羣眾評價成為評判窗口一線公務員的重要標尺。
二是推進平時考核、年度考核、專項考核相互印證。全面推行平時考核，考核結果以60%權重計入年度考核，防止“平時不算賬，年終憑印象”、年度考核“一張測評票考全年”等問題。堅持“少而精”開展專項考核，考核結果採取加減分方式以10%權重計入年度考核。
三是實行組織績效與個人績效掛鈎。根據組織績效考核結果，差異化核定年度考核優秀比例，改變不管幹好乾壞但優秀等次比例都一個樣的現象。2019年，西寧市、省發展改革委等57個組織績效考核優秀的地區和單位公務員年度考核優秀比例提高到20%，有的考核一般、較差的地區和單位降低了比例。
在結果運用上突出獎優罰劣。
一是正向激勵有“温度”。印發激勵幹部新時代新擔當新作為的指導意見以及在疫情防控中勇於擔當的通知，對考核一貫突出的公務員予以通報表揚，在選拔任用、晉職晉級時優先考慮，把年度考核優秀作為推薦評選人民滿意的公務員等先進典型的重要條件。做好關心關懷心理健康工作，幫助公務員特別是艱苦邊遠地區公務員保持心理健康。海南州出台疫情防控人員工作激勵、精神激勵、待遇保障措施，60多名考核表現突出的公務員及時得到提拔。海西州從年度考核優秀人員中遴選一批好苗子，納入優秀年輕幹部名單動態管理。
二是反向約束重警醒。建立反饋機制，採取個別談話、會議點評等方式，及時咬耳扯袖、督促整改。對平時考核較差、年度考核基本稱職及以下等次的公務員，嚴格控制職務職級晉升、年度考核獎金髮放;對不勝任、不適合現崗位工作的調整交流。針對考核發現的問題，海東市集中實施“專業能力提升培訓工程”，增強公務員推進脱貧攻堅、鄉村振興等方面能力。
在組織實施上突出系統推進。
一是抓制度先行。制定公務員平時考核實施辦法、進一步加強改進公務員考核工作提高工作能力和水平的意見，明確改進考核工作的目標方向、總體思路和重點舉措。
二是抓學習培訓。針對機構改革後公務員考核工作人員變動較大的情況，省級層面開展專題培訓10餘次，到基層集中宣講12次，推動相關人員學習政策、提高業務水平。
三是抓督促指導。印發平時考核工作指南及答覆意見，總結推廣省林草局等15家單位經驗做法。探索“互聯網+考核”，在省市縣三級貫通的基礎上，將考核信息管理系統延伸到省直部門對內設處室、市州對縣市區的考核中，建設便捷高效考核工作平台。對64家省直單位、8個市州開展專項督導，對問題較多的該約談的約談、該批評的批評。
雲南曾經是全國貧困縣數量最多的省份，20xx年底仍剩餘貧困人口44.2萬、貧困村429個，9個貧困縣未脱貧摘帽，佔全國未摘帽縣的17%。決戰決勝脱貧攻堅衝鋒號吹響後，全省堅決貫徹落實習近平總書記關於扶貧工作重要論述和考察雲南重要講話精神，以提升貧困地區公務員脱貧攻堅能力為突破口，大力開展公務員培訓，助推打贏脱貧攻堅戰，歷史性地解決了延續千年的絕對貧困問題。去年，省委組織部直接培訓各級公務員6.42萬人次，其中，基層公務員佔95%以上，少數民族公務員佔40%以上。
聚焦決戰決勝脱貧攻堅，大力推進精準施訓。
一是精準確定培訓需求。深入基層開展培訓需求調研，開展公務員隊伍鞏固脱貧攻堅成果治理能力研究，綜合調研情況與研究成果科學制定培訓計劃。
二是精準設置培訓內容。把習近平總書記關於扶貧工作重要論述作為“必修課”，把提升為民服務意識、羣眾工作能力、基層治理能力作為“基礎課”，把解決“兩不愁三保障”問題作為未摘帽縣“重點課”，把鞏固拓展脱貧攻堅成果、優化產業發展、推進鄉村振興等內容作為已摘帽縣“公共課”。
三是精準構建培訓體系。針對不同地區、不同層級、不同類別公務員服務脱貧攻堅亟需提升的能力，採取省州示範、縣級普遍、鄉鎮兜底的培訓方式，推進工作落實。突出基層一線，增加案例教學、現場教學、體驗式教學等方式，做到“扶貧幹部到哪裏，培訓工作就延伸到哪裏;哪裏最需要培訓，培訓資源就向哪裏傾斜”。
突出重點持續發力，破解深度貧困難題。
一是突出重點地區。對9個未摘帽縣開展“送教基層”培訓，舉辦11期培訓班、培訓3600餘人次，佔公務員總數的23%。對班子成員注重提升政治素質和政策解讀能力，對基層一線公務員注重提升實戰能力，推動培訓資源向重點地區傾斜。
二是突出重點問題。瞄準羣眾工作不夠深入、易地搬遷後續幫扶力度不夠、產業發展小散弱等問題，開設“扶貧開發農户行為及其引導”、農村流轉土地經營、高原特色農業發展等10多門實用課程，着力提高基層公務員政策執行能力、羣眾工作能力、抓落實能力。
三是突出少數民族。結合部分人口較少民族公務員隊伍建設實際，開設邊疆民族地區社會治理、推進民族團結進步等課程，推動各民族交往交流交融，促進民族地區和諧發展。
創新培訓方式方法，着力提高培訓實效。
一是創新培訓模式。針對培訓形式單一、手段落後等問題，既用好傳統培訓方式，又創新採用“雲課堂”、“現場+網絡”培訓模式，組織5萬餘名基層公務員同步參加培訓;依託雲嶺先鋒APP“網上黨校”開展培訓，以訓促學、以學促幹。
二是加快信息化建設。推進公務員管理信息系統培訓模塊開發運用，整合培訓資源，建立由行業部門業務骨幹、知名高校專家學者等組成的公務員培訓師資庫，實現優質資源共建共享。
三是注重培訓實效。通過實戰化培訓，基層公務員政策執行、服務羣眾、溝通協調、應急處置等能力明顯提升，有效推動脱貧攻堅戰取得全面勝利，貧困縣如期摘帽，脱貧成果得到鞏固。
理論創新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。習近平新時代中國特色社會主義思想是新時代中國共產黨的思想旗幟。伴隨着《習近平談治國理政》第三捲走進基層，我們要在讀原著、學原文、悟原理中守牢新思想的“主陣地”，在乘風破浪、勇攀新高中做基層的“自己”。
初心更紅，使命愈堅。不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恆課題和全體黨員、幹部的終身課題，要求我們必須時常叩問初心，補足精神之鈣。自覺把初心和使命落在基層一線，在大戰大考中擔使命、比作為。無論是“天問一號”背後凝聚的北斗精神，還是疫情防控和搶險救災中展現的戰疫和抗洪精神，黨員幹部都衝鋒在前、默默奉獻，交出了屬於自己的黨性大考答卷。習近平總書記曾説：“把藍圖變為現實，是一場新的長征”。實現中華民族偉大復興的“中國夢”，需要我們這一代人矢志不渝，提振幹事創業的精神氣，跟黨一起創業、奮鬥、圓夢，做到吾身恆堅、吾心永紅。
助企惠民，對標找差。要在助企惠民中求實踐。新思想的學習不能只停留在書本上、筆記中，更應該是助力奪取“雙勝利”的實招硬招。眼下全國各地都在認真做好“六穩”“六保”工作，積極發揮黨建引領優勢，用心用情當好“店小二”，源源不斷釋放黨建紅利，讓人民羣眾感受到黨的政策暖、服務優。自覺把新思想的學習和運用抓在經常、融入日常，各項民生保障服務工作才會行穩致遠，散發強大而持久的生命力。要在對標找差中攀新高。強化對標意識，把補短板、鍛長板貫穿服務工作始終，瞄準目標任務，緊扣中心工作，堅持人民至上，解決好羣眾關切的“身邊小事”，在聯繫服務羣眾中增長才幹，奉獻青春。
育好新機、開好新局。面對百年未有之大變局，要求我們以區域化的視野和思維，搶抓戰略疊加窗口期，在區域合作中釋放創新活力和發展新動能。落實“推進基層治理體系和治理能力現代化”要求，探索創新優化基層治理路徑，持續升級黨羣陣地服務，堅持把“小場所”打造成為“最有人氣的地方”，在心中雖然嚮往“詩和遠方”，在腳下卻依然選擇了“離你最近的地方”。堅持以一針一線的“繡花”功夫，激活基層治理的“神經末梢”，強化目標、問題、結果導向，深刻認識基層是大有可為的事業，在脱貧攻堅、鄉村振興等工作中鍛造先鋒“尖兵”，在定向精準服務中凝聚黨羣共識，在加壓奮進裏勇攀目標新高。
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