“金融公司管理制度”是指規範金融公司日常管理和運營行為的制度體系，是金融公司實現穩健經營和風險控制的重要保障。本文將從制度體系的建設、運作和完善等方面，探討金融公司管理制度的重要性及應對挑戰的方式。
第1篇
1、上班時間為每週一至週五8：45—17：30，不允許遲到、早退，如遇特別狀況請假，需提前一天簽寫《請假申請單》交於公司人力資源部門。
2、每天早上9點之前檢查當天工作所需辦公用品、文件等是否預備好，做好預備工作。
3、與客户溝通時要親切、急躁，多使用“請”、“感謝”、“對不起”等禮貌用語。
5、員工與客户溝通過程中不得任憑離開，假如的確要離開需對客户進展解釋，得到客户同意前方可離開。
6、客户有疑問時要急躁解釋，積極協調解決客户的問題。
4、員工不允許上班時間談天、吃東西、講私人電話。
1、下班時做好當天的工作總結，完畢當天應完成工作。
2、將辦公用品、文件整理好，將需要保密文件收入文件櫃並上鎖。
1、工作時間需穿着標準工裝，名牌統一佩戴在身體左上側。
第2篇
各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請假計算(扣一天工資)並不享有帶薪休班;遲到一小時按曠工計算，扣三天工資並不享有帶薪休班;公司員工請假，需提前想部門負責人或部門分管領導遞交書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣六天工資，曠工三天開除扣工資元。公司每月15號發放上月工資。
1、 嘉獎制度：每月完成1單的嘉獎提成為利潤的5%;每月完成2單嘉獎提成為利潤的6%;每月完成3單的嘉獎提成為利潤的7%，以此類推。
2、 懲處制度：每個員工要求每月必需完成一單業務，兩個月沒有完成一單業務的賜予警告。三個月還未能完成一單業務的扣除工資的50%算是懲處。
1、 建立健全的財務治理的各種規章制度，編輯財務規劃，厲行節省，合理使用資金;
2、 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必需真實、精確、完整，並符合會計制度的規定。
3、 財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進展財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。
4、 財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不精確、不完整的原始憑證，應準時向總經理或主管副總經理書面報告，並懇求查明緣由，作出處理。
1、 嚴格遵守前台接待處的崗位責任、操作規程及各項規章制度;
3、 負責訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關人員應阻擋在外或幫助經理處理;
4、 負責電話、郵件、信函的收轉發工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔;
5、 維護前台區域內的乾淨，盆栽植物的.日常維護和保養;
7、 負責前台接待突發大事及公司領導臨時交辦大事的處理;
1、 嚴格遵守公司的各項治理制度，仔細履行工作職責;
3、 協作總經理外部公共關係處理來賓關係，做好重要來賓的迎送工作和客人意見的處理工作，有問題準時實行訂正和預防措施，不斷提高公司的治理效勞水平及美譽度。
每個員工多公司機密泄露大事負責。對違反上級決議所造成的後果擔當相應的懲罰。
第3篇
本規則乃依據人事管理規章之規定，訂定員工之薪資結構與給付原則，並將升遷、獎懲等辦法共同訂定之。
員工薪資比例，應考慮社會的薪資水準、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責態度、年資及物價指數變化等原則下，而訂定之。
薪資之計算期間，乃自上個月２０日開始至該月２１日為止之薪資，並於每月２５日給付薪資。
員工結婚、生子、死亡或疾病、受意外災害時，可不依前條之規定，由員工提出書面申請，提前支付薪資。但薪資給付以已執勤之薪資為基準。
（一）員工申請年度有薪休假及特別休假時，公司得依規定給付相等之薪資。
（二）員工請假時，則下列計算方式直接由薪資中扣除：
（基本薪資＋附加薪資）′請假日數]/一個月平均上班日數
（三）員工遲到、早退及私自外出時，則依下列計算方式，直9接由薪資中扣除。但缺勤時間未超過３０分鐘者，則不9扣薪。
（基本薪資+附加薪資）′遲到、早退私自外出總時數]/一個月平均上班日數
（四）主管階級在第３項及第４項之請假時，薪資扣除額最多以３日為限。
薪資計算期間進入公司服務或離開公司時，得依下列方式計算之：
（基準內薪資＋基準外薪資的交通津貼）′上班日數/每個月規定平均勤務時間
（一）薪資之支付，通常以現金直接發放給員工本人。
（二）經由員工提出書面申請後，亦可將薪資直接匯入員工之銀行帳户內。
（三）但薪資所得税及勞保費用，則直接從薪資中扣除。
（一）依據人事管理規章之規定，平均薪資之計算方法如下：
平均薪資＝前三個月內平均薪資總額（基準內薪資＋基準外薪資）/前三個月內之平均勤務日數
（一）公司因經營不善或受社會經濟變化之影響，不得不暫時休業時，得於休業期間給付員工之休業津貼。
（二）休業津貼則依平均薪資的百分之六十支付給員工。
無工作經驗之員工薪資，除參考基準內薪資之計算外，並與同業間之薪資比較後決定。
（一）中途任用之員工，其薪資計算除依第１１條規定外，對於員工任職前之經歷及年齡，則依職能資格等級來區分。
（二）若為單純的勞務之勤務時，不論其學歷及經歷，而給予其職能等級第１等之職務。
基本薪資是由年齡薪資、年資薪資及職能薪資所構成，其標準如下：
年齡薪資以15歲為基準年齡，每月以給付肆仟元之薪資為基準，每增加一歲則按下列標準給付。
凡在公司服務滿一年以上者，可按下列標準給付年資薪資
（二）“總合職”的職能分類分成下列８種等級，並依據職能等級分類給付薪資。
（三）“定型職”的職能分類分成下列四種等級，並依據等級分類給付薪資。
（四）職能資格等級需經由人事科評定後，依評定之標準劃分員工最低等級、級職薪資及升等，其評定標準如下：
各級主管之職位別，得依下列規定給付津貼。但主管因晉升（降級）時所發生之異動，其薪資計算則依第７條之規定處理，並採取按日計算。
對於職務困難度高、責任艱鉅以及有特殊技能之員工，公司得視其工作困難程度，給付特別津貼。
有扶養家屬義務之員工，得依規定申請辦理扶養津貼。但扶養人最多不得超過５人。
員工因業務上需要而必須在勤務時間外繼續完成業務時，公司得依員工加班時數依下列計算方式給予時間外勤務津貼：
假日出勤津貼之計算同前條之規定辦理、但隔日補休者，則不給付該項津貼。
深夜勤務時間乃自晚上十時至翌日清晨五時為止之勤務，其津貼之計算，同第二十二條之規定辦理。
第二十五條管理階層之主管不得申請時間外勤務、休假日出勤及深夜勤務津貼。
公司視業務成長率及員工之績效成績及貢獻度，在每年１２月３１日起實施調薪。
（二）自動調薪乃調整基本薪資中的年齡薪資（依第十五條之規定）及年資薪資（依第十六條之規定）
（三）核定調薪乃調整基本薪資中之職能薪資（依第十七條之規定辦理）
公司視業績的成長情況，在每年７月（上期）及１２月（下期）根據人事科及各單位主管評估在職員工之勤務考績、出勤率及貢獻程度後，決定獎金髮放之標準。
（一）上期（７月）獎金之計算期間，乃自去年１０月２１日開始至本年度４月２０日止，並與七月份之薪資一併發放。
（二）下期（１２月）獎金之計算期間，乃至本年度４月２１日開始至１０月２０日止，並與十二月份之薪資一併發放。
人人簡歷網
