本篇文章主題為“固定資產清查工作報告”。固定資產清查是企業管理中至關重要的一項工作，通過對企業固定資產的全面排查和核實，能夠有效掌握企業資產狀況，加強資產管理，避免資源浪費和資產虧損。本文將對固定資產清查工作的目的、流程以及結果進行詳細分析，以期為讀者提供有效的管理參考。
第1篇
根據縣教育局資產清查的要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
資產清查日期：根據縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年xx月xx日開始對我校的固定資產進行全面清查。
資產清查範圍：對我校第一類至第九類資產情況等進行全面清查。
資產清查工作具體實施情況：在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我校成立了由吳自範任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。
固定資產清查是對各項資產進行全面的清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的`固定資產進行了全面的清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了"家底";對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清查領導小組討論通過。對資產清查工作中發現的問題，依據資產清查政策進行分類整理並編寫了證據，填制了《固定資產清查工作表》等清查報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》，並將清查結果在本單位進行公示。
單位清查出的資產自然損失的情況有：八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰，以前拆除的房屋沒有報損等。
三、單位資產管理中存在問題、原因、及改進措施：
第2篇
根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計),現將有關資產清查的工作報告如下：
(二)資產清查範圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查範圍涉及的具體資產佔有使用行政事業單位、社會團體、企業化管理事業單位、停產企業等;
(三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值)、折價(或按規定計提折舊)和對資產產權異議的處置填報等;
總體概況：清查前資產、負債、淨資產狀況;清查後資產淨損益和賬面固定資產折價減值額;(淨損益和折價減值)經申報處理後，本單位資產、負債、淨資產狀況(不包括已使用未轉房屋建築物)。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、後金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等;
2、建築物基本情況：清查前、後金額、數量，產權證辦理情況等;
1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體項目數量和金額(具體見××明細表)，並進行原因分析;
2、固定資產折價：固定資產折價後，原賬面值、折價後金額(報表賬面值)、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。
(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
(四)產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。
(五)已使用未轉固定資產房屋建築物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。
單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，並提出改進措施。
主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經審核，同意轉報) (清查結果屬實，同意報送)
根據《海南省國家税務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國税發〔20xx〕235號)文件要求，我局對全局固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：
經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設備類資產總額3447143.52元，其中：台式計算機74台，金額363560元;便攜式計算機26台，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56台，金額213076元;空調設備41台，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設備類資產總額44154.67元，其中：體育設備 6台，金額37794.67元;其他專用設備1台，金額6360元。
(四)辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元，其中：文件櫃3組，金額2150元;保險櫃2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發31套，金額69503元;台、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，並確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記台賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的數據，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。
(三)紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產台賬進行實物清點，並根據實際情況對台賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。
(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時製作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的'管理，同時也發現了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片信息更新不及時。
(二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。
(三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻，前後工作脱節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。
(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用台賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。
第3篇
為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產為2，894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨着我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業單位的固定資產總額為9，706萬元，待核銷的固定資產為1，908萬元，新建未入帳的固定資產為3，872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專户，已經坐支。固定資產清查報告。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統:由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:
教育系統累計固定資產2，926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2，311萬元，待核銷的.固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
2、社保口:固定資產總額為1，187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳)。
3、農牧系統:固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳)。
4、各行政事業單位:固定資產總額為4，293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1，677萬元(由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
四、針對以上存在的問題採取的措施與對策
1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面(文件)形式，上報國有資產管理部門審批核銷;對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面説明;對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續(由現單位和交讓單位出具合法收據)，及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。
第4篇
依據《xx》的要求，由綜合辦公室、財務部及各分公司市場與綜合管理部於——對公司——固定資產情況進行了盤點。
年公司開展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設施、設備也逐步到位，為更有效地對固定資產進行統一管理，標準分公司資產管理工作，並依據公司每半年必須進行一次固定資產盤點的管理規定，組織了本次盤點工作。
1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務部、分公司負責人和資產管理員。
2、實施執行時間。考慮各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室於12月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。最終將時間定在12月12日開展。
3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產台賬，並由三方共同對實物進行核對。經過盤查、核對，固定資產台賬與實物相符，各類設施設備賬目清晰、齊全，最終由三方簽字確認。
經過對公司及分公司固定資產的盤點，確認帳物相符，並有專人負責管理，分公司各類設施設賬目清晰、齊全。
1、認真實施管理規定。公司於年公佈了固定資產管理規定，其中詳細指出了主要的管理工作，各分公司的.資產管理人員應在帳物相符的根底上，認真學習管理規定，並把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。
2、加強資產管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構尚未完善，大局部資產管理員為兼職人員。為確保資產管理到位，需逐步加強資產管理員的培訓工作，明確工作職責。
3、完善台賬管理工作。逐步標準台賬模式，及時更新台賬，並與財務部門進行有效溝通，督查各分公司資產台賬狀況，對有問題的進行糾偏，防止出現管理漏洞。
第5篇
在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束，有關清查工作報告如下：
我單位的固定資產主要為車輛以及空調、計算機、打印機等，分佈在各部門使用。固定資產原值萬元，淨值萬元。我單位平時加強對固定資產的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產管理機制、保障固定資產的完整和安全。
各部門加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效益，在固定資產管理上取得了較好成績。
我單位領導高度重視本次固定資產清查工作，把固定資產清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產清查領導小組，負責對固定資產清查工作組織實施，並對各部門固定資產清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在規定時間內高質量地完成固定資產清查工作。
為搞好本次固定資產清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產清查工作會議。會議對清查人員就固定資產清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求，並做了示範。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產清查工作，打下了紮實的基礎。
我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用台帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產清查工作，確保完成固定資產清查工作任務。本次固定資產清查的重點工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用台帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閲。
我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產清查工作主要取得了以下成果：
本次固定資產清查全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。
本次固定資產清查進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的'使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
經過本次固定資產清查，我單位查清了全部固定資產。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調、計算機、打印機等共計件，價值萬元。
我單位將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便於操作的固定資產管理制度。要制定“購置資產、調撥部門、報廢資產”等固定資產管理制度，進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產。
一是把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產的賬務處理工作，固定資產實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產調撥處理工作。固定資產發生調撥時，嚴格按固定資產管理制度辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經單位領導簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產領用與報廢的處理工作。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可核銷。
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對自查發現的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產。我單位對於各部門保管、使用固定資產的違規情況進行通報。
我單位認真努力工作，雖然在本次固定資產清查工作取得了較好的工作成績，但是與上級領導部門的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續努力和提高。今後，我單位要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，認真工作，把各項固定資產管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產，發揮固定資產的最大效用，為促進我單位經濟業務工作發展做出應有的努力與貢獻。
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