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服務行業年度工作總結5篇 助您高效服務,成就更美好的明天:服務行業年度工作總結

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:7.27K

服務行業是指為顧客提供各種服務的行業,包括餐飲、旅遊、零售、住宿、運輸等多個領域。在過去的一年中,隨着疫情的影響,服務行業受到了前所未有的衝擊和挑戰。本文將對服務行業在過去一年的工作進行總結,探討其中的成就和不足,為行業發展提供借鑑和思考。

服務行業年度工作總結5篇 助您高效服務,成就更美好的明天:服務行業年度工作總結

第1篇

一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收穫很多。

今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班後,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續作戰,利用了很短的時間就完成了房間新舊傢俱清理、擺放和裝修前期,中期和後期的室內外衞生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。

為更好的協助部門經理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味着領班必須每天參加工作,每天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個幹了,還不一定落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家裏的事宜,我們採取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監督服務員的每一項工作,儘可能做到只有做不到的,沒有想不到的.。使每個工作人員都能無後顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態面對客人。

4、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

做為領班,最主要的工作是配合部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的'情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已,對每個工作人員的每一個細節進行跟蹤,提醒,做細緻的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節都做詳細記錄並及時上報給經理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。

從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調,所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環節,牀鋪上面、地板上面,樓道內地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當然是首查問題。其次,為做好衞生工作,我們也做了細緻的安排:即“三淨”“三度”“二查”制度,“三“淨”衞生制度”,它包括房間衞生、牀鋪衞生、衞生間衞生三“淨”等,“三度”即牀鋪被子有角度,傢俱擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衞生本人自查、要求領班複查。堅持空房“一天一過”制度,及時發現存在問題並及時解決,力爭將疏漏降到最低。

6、以身作責,監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衞生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衞生,並且在發現有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示範,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應。,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內的設施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優質的服務換來公司的長足發展。希望我們的勞動不會被浪費。

幾天來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經濟收入為元,儘管取得了一定的經濟效益,但離領導的期望還很大很大,在xx年裏,我將不遺餘力,帶領同事們再接再力,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創服務工作新局面。

服務行業年度工作總結5篇 助您高效服務,成就更美好的明天:服務行業年度工作總結 第2張

第2篇

一年來,xx縣縣委、政府領導及局領導對服務業統計工作非常重視,在調查經費、辦公設備、人員配臵等方面給予了大力支持,專業人員嚴格按照統計制度開展工作,使我縣服務業統計工作得到了健康的發展,現將服務業統計工作情況如下:

(一)領導重視。鑑於服務業統計工作的重要性,縣領導、局領導及相關部門予以高度重視,在調查工作過程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開展。xx縣服務業統計工作由局長負總責,分管領導具體抓,局領導專門安排一位同志負責服務業統計工作,同時在經費上以予充分保證。

(二)認真做好培訓工作。為了做好服務業統計工作,我局在20xx年1月3、4日分兩天召開服務業、勞資培訓會議,參加會議的有各行政事業單位的統計員及企業、個體樣本單位的統計人員,會上由專業人員對報表進行詳細培訓,使得每個與會人員弄清報表填報方法,為報表準確填報提供良好基礎,確保了報表的填報質量。

(三)加強督查工作。為了確保統計數據真實可靠,調查期間我們採取抽查方法,對縣直轄區範圍內人民政府辦、統計局、公安局、工商局、國税局、地税局、教育部門等單位和各鄉鎮人民政府、中學、國小、衞生院進行督促檢查,確保原始數據質量。

(四)及時成立評估領導小組。為了進一步提高我縣的服務業數據質量,我局成立了服務業數據質量評估領導小組,領導小組成員如下:

1、收集報表時對上交的基層報表實行雙簽章制度,並檢查是否有單位負責人和填表人的簽名、單位公章,是否有漏項,對不符合要求的報表堅決退回去重新核實,直到符合條件才簽收。

2、行政事業及企業單位,要求基層單位在上報本單位統計報表的同時必須附帶會計報表,以便對上報的數據來源進行核實,確保基層報表的每一項數據來源有依據,做到真實可靠,並根據其邏輯關係進行嚴格審查。

3、個體户調查表,根據税務部門提供的'各行業的税額進行推算評估核實,同時根據其邏輯關係進行嚴查。

服務業統計範圍廣、技術難度大的,為確保服務業數據質量,我縣主要採取了以下一些具體措施:

(一)做實做牢基礎工作。紮實做好單位名錄清查。對單位個數(包括個體經營户)實行“拉網式”的清查,並和工商局、國税地税、編制辦、質監、民政反饋的單位個數進行核實,摸清全部單位個數。

(二)嚴格審核,確保數據質量。認真嚴格對上報表格進行全面審核,確保源頭數據質量,先由各單位自身審核,再由縣專業人員全面審核,最後由專業人員進行機上錄入,在錄入中發現問題能及時與各單位聯繫、核實更正,確保了數據的準確性,極大地降低了錄入誤差

對服務業季度報表的主要數據,我們通過認真分析評估,認為我縣服務業的數據真實可靠,可用程度高,符合我縣的實際情況,能客觀反映我縣服務業健康發展趨勢。主要有以下幾個方面的依據:

一是我縣認真開展服務業調查,各項工作嚴格按照服務業統計調查制度進行,全過程法律化、規範化。

二是數據來源有根據。全縣統計工作人員,深入服務業個體經營户、社團及其他單位、企業,堅持實事求是,依據有關證件和會計、統計、業務核算資料據實填寫,各項指標來源於各個基層單位,依據充分。

三是邏輯關係合理。指標與指標之間相互匹配,一些數據雖然有差距,但產生差距的原因是符合實際情況的,符合統計制度及有關規定,數據質量達到控制範圍之內。

四是服務業數據的真實可靠性高。服務業數據是經過統計員認真進行填報,數據審核小組認真審核、分析、評估的,數據是真實可靠的,可用程度高,能客觀反映我縣經濟發展情況。

服務業統計調查範圍最廣、涉及的單位眾多、發放和回收基層表困難大,為確保調查質量,我縣主要採取了以下一些具體措施:

一是加強對基層統計人員的培訓。為進一步加強大xx縣統計隊伍建設,努力提升統計數據質量,落實科學發展觀,對統計工作的再認識和再提高,掌握好統計知識、統計制度方法,進一步深入貫徹統計法,做到學以致用,注意理論與實際相結合,全面掌握培訓內容,正確處理好實際工作中的問題與難題,準確、及時、全面完成統計工作任務。我們採取統一培訓、個別輔導等形式對基層統計人員進行了全面系統的培訓,確保各單位均能按時按質按量的完成報表的填報工作。

二是嚴格審核,確保數據質量。我們對回收來的每一張基層表都進行認真嚴格全面審核,確保源頭數據質量,先由各單位自身審核,再由專業人員全面審核,通過逐級嚴格審核,數據全部通過審核,最後由專業人員進行機上錄入,在錄入中發現問題及時與各單位聯繫、核實更正,確保了數據的準確性,極大地降低了錄入誤差。

一是行政事業單位採取全數調查,單位數量眾多,統計人員變動較大,報表的發放與回收工作量大,難度高;

二是調查對象的配合程度有待改善。服務業單位包含了大量的私營企業、個體經營户,調查涉及勞動者報酬、税收、利潤等敏感指標,業主受趨利因素和防範心態的影響,消極應對調查,導致服務業統計中瞞報現象時有發生,甚至較為嚴重。

三是數據上報時間緊,一些單位到季後的20日財務報表還未報出,無法按制度要求的15日前上報數據,因而影響到整個服務業的調查工作,造成被動的局面。

四是服務業統計隊伍力量不夠,整體素質不高,統計基礎比較薄弱。目前雖然每個鄉鎮都有人從事服務業統計工作,但全部是兼職且不穩定,且人員變動頻繁,統計工作僅靠鄉鎮裏的一名兼職人員是很難做好的。

一是繼續做好統計業務和統計法的培訓工作,提高服務業統計隊伍整體素質,夯實統計基礎。

二是加大考核力度,完善考核體系。加大對鄉鎮的考核力度,現在我縣已經把服務業發展納入到相應的政績考核,但相對於工業和農業分值仍較低。因此要進一步完善考核體系,把服務業的發展作為各鄉鎮,特別是綜合型鄉鎮目標考核的重要內容,提高服務業在考核指標中的分值比重,激發鄉鎮領導發展服務業的工作動力和緊迫感,從而重視服務業統計工作。

三是加大宣傳力度,營造開展服務業統計的社會環境。一要提高廣大調查對象的法律意識,同時加強對各級領導和企業負責人的統計法律法規的宣傳,使他們充分認識其重要性。二要加強統計調查執法監督檢查,加大對虛報、瞞報、拒報等統計違法行為的查處力度。三要建立對典型統計違法案件的公開曝光制度,樹立統計工作的權威性,增強《統計法》的威懾力,防止有法不依、執法不嚴、違法不糾現象的發生,真正起到為服務業調查工作保駕護航的作用。

第3篇

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客户的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客户需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客户提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客户經理隊伍。但是否客户經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客户經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裏我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客户經理,談談個人的一點想法:

客户經理既是銀行與客户關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面瞭解客户需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客户提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客户的服務或要求。嚴守銀行與客户的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係,團隊協作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬户。

二、客户經理要善於把握市場信息,及時滿足客户需求

作為一名客户經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客户的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客户,瞭解客户的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客户業務往來情況及在我行所佔的比重;同時堅持以客户為中心,明確客户的現狀及發展規劃,客户在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客户,建立起良好的合作關係。

客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”,應積極主動並經常地與客户保持聯繫,發現客户的需求,引導客户的需求,並及時給予滿足,為客户提供“一站式”服務。對現有的客户,客户經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客户,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客户算好賬,為客户設計最合適的金融產品組合;其次是細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行各方面的分析與評價。時刻保持與客户的聯繫和調動客户的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客户的關係,對客户進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客户的交往中,客户經理要積極推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求,有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬,及時、分析資料,實時監測客户信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客户經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果。客户經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客户市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客户服務理念、全方位的客户服務內容以及現代化的'服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客户第一的觀念。客户經理在接觸客户的過程中,要牢記“客户的需求就是客户經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客户所想、知客户所愁,排客户所憂、做客户所需、情繫客户心。用情去包容客户,用心去體諒客户,用愛去感動客户,用優質服務去發展客户。

針對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務。當客户過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户煩惱時收到我們發來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖説事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客户的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客户經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客户為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客户,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。

客户是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客户對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客户多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

第4篇

總結過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結、審視工作中的各種問題,吸取經驗,發揚優點,更好的做好下一年的工作。現將20xx年工作總結如下:

重視理論學習,堅定政治信念,用心參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,透過深刻領會其精神實質,用以指導自我的工作。

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表着單位的整體形象。因為是服務部門,每一天都會接觸形形色色的羣眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答覆”,每次看着羣眾滿意而歸,作為工作人員的我,心裏總會有小小的.成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“羣眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。及時瞭解單位發生的事情,及時向領導彙報,努力做好領導的參謀助手。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,透過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常説嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一齊同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自我的潛力;在辛苦中,才會充實的體現着自我人生。

個人生活意識在逐步走向正軌,擺脱舊陰影下的本位主義思想。擺脱感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。

一是政治理論學習不夠,雖有必須的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自我的情感糾葛。

為了把xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經驗,爭取xx年的工作更上一個新台階!

第5篇

作為一名客户服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試着在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用户要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用户提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用户提供諮詢時要認真傾聽用户的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客户的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急於求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今後我會努力提高業務水平,注重用理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

1、作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的`安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

2、在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閲,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑑他們的工作經驗和技巧,既有利於本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。