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教師一週工作計劃2篇 "優化你的教學:高效的教師一週工作計劃"

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教師一週工作計劃是指教師在每週工作中安排各項任務的計劃,包括備課、授課、批改作業、評價學生等。合理的工作計劃有助於提高教學效率,提升教師管理能力。在疫情期間,教師的工作計劃也需要靈活變通,適應線上教學的特點。

教師一週工作計劃2篇

第1篇

(1)積極與設崗教師溝通,在保證自身學習的情況下每週定時跟課以及時瞭解設崗課程的教學進度。

(2)對於設崗教師進行的隨堂測驗、佈置的作業等我也會協助老師進行批閲,保證測驗和作業個至少六次的批閲量,做好學生成績、易錯知識點等的相關記錄,並且及時向老師反映同學們的學習狀況與問題

(3)協助老師查閲課堂相關資料並做課堂教學用ppt至少六次。

(4)參與課堂教學活動六次做好輔助教學工作,並積極參與與課堂相關的活動。

(5)而對於與學生的溝通交流方面,開學初我會給同學們留下聯繫方式以便隨時進行課外輔導和答疑,包括學生上課期間遇到的難題和測試中做的錯題等。積極與班級學習委員合作,一起為班級大學英語這一課程的學習出謀劃策。當然為與讓學生更好地融入學習交流氛圍,學生期中考試前我將組織一次學習經驗交流活動,通過這一活動集中總結同學們上半學期課程學習的表現,共同發現問題並及時解決,再經過優秀學生的學習經驗報告拉動全班同學學習動力。對於在與同學開展的交流活動中遇到的比較集中的問題包括對設崗教師的教學意見等我也會積極與設崗教師交流。

(6)工作期間我會合理分配自己的時間,保證做好工作的同時不影響自身學習,也不因為參加課外活動而敷衍行事。自覺接受崗系部對我的日常管理和設崗教師的評價,在工作中逐步提升自己的能力,以更好地配合設崗教師完成教學任務。

感謝老師給我做學生助教的機會,我會珍惜這一工作,踏實履行職責,做好老師工作的得力幫手。

教師一週工作計劃2篇

第2篇

後進生形成的原因有多種多樣,作為教師,應當全面瞭解、細緻分析形成後進生的各種原因,並善於利用多種渠道、多種途徑、多種方法來促進後進生的轉化,包括加強與後進生的談心、與其他教師在轉變後進生工作中的協作、與後進生家長的相互聯繫等等。

首先熱愛學生,融洽的師生感情是轉化後進生的思想基礎和前提。

老師心中有學生,學生心中才會有老師,師生感情上的一致性,會引起雙方信息的共振。這些後進生在班級中常被學生輕視,有些教師也認為他們是班級的“包袱”,視他們為“刀槍不入”的人,他們在家也受到家長的訓斥,心裏有一種壓抑感,有厭學情緒,自信心不強。我們應主動採取適當的形式去栽培他們,及時表揚成績有進步的後進生,讓他們也體會成功的歡樂及喜悦。

我們應主動接近他們,用積極的態度,真誠的微笑縮短師生之間的距離。教育心理學告訴我們,後進生同樣具有進取心、自尊心,渴望進步。但他們由於各種因素造成了成績差。作為教師對具體學生要作具體分析,各個突破,我們應注意瞭解每位後進生的情況。決不把他們當作包袱,不鄙視他們,不放棄他們,瞭解他們的特長、愛好,尋找他們身上的閃光點,多表揚鼓勵,增強他們的上進心。

班級的學習氣氛濃,成績好,這對那一部分後進生也是一種很大的教育力量。在這樣的環境中,他們常常會不知不覺感受到集體的壓力。別人都能學得好,為什麼我不能?在強烈的學習氣氛感染下,他不好意思不學。良好的學風還會促進同學間的交流,同學們相互交流學習經驗、學習心得,這對所有的同學都有好處。

一定的學習目標是學生獲得學習動力的源泉,後進生之所以差,沒有奮鬥目標是一個重要原因,我們在對每位後進生全面瞭解的基礎上,給他們制定短期學習目標、長期學習目標,而且經常檢查這一目標,及時修改目標,一旦發現給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發他們學習的動力。

一般説來,後進生的學習動力不足,他們往往缺乏學習的自覺性和主動性,經常處於被動的學習狀態,也缺乏刻苦鑽研精神和克服困難的意志,更缺乏學習的信心,認為“努力也學不會”,有破罐子破摔的思想。因此,對後進生學習動力的培養和激發有着特別重要的意義。應向學生進行理想教育,幫助他們樹立正確的學習目的,激發他們的學習動力。