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銀行行長的述職報告2篇 "財富築夢,領航未來:銀行行長的述職報告"

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這篇文章將以“銀行行長的述職報告”為主題,深入剖析銀行行長在任期內的工作表現,並總結其對銀行運營及業績的貢獻。述職報告作為一種重要的管理工具,通過評估行長的管理能力和決策水平,旨在提升銀行的競爭力和可持續發展。本文將重點關注行長的角色定位、戰略規劃和執行能力等方面,為讀者提供一個全面瞭解和評估行長述職報告的視角。

銀行行長的述職報告2篇

第1篇

20xx年,我在州分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞五個抓好,五個突出的工作思路,結合 講黨性、重品行、守廉潔、作表率主題教育活動,時時省視自己在工作作風、思想作風、等方面存在的問題,與班子成員團結一致,堅決貫徹落實黨的十八大精神 創新服務促進科學發展的精神,較好地完成了各項工作。我認真回顧了自己一年來學習、工作方面的情況和存在的不足,在這裏向大家彙報,請各位領導和同志們對我多提寶貴意見。

今年以來,我積極適應角色轉變,認真總結自己在思想和實踐等方面的不足,自覺加強政治理論學習,認真學習領會十八大精神的現實意義和深遠的歷史意義,使我在思想認識上有了明顯提高、理論修養上得到了增強、政治信念上更加堅定。認真學習金融管理等業務方面的新知識,努力提高自身業務素質和工作能力,做學習型、進取型的管理人員。以身作則、發揮率先垂範和模範帶頭作用,在工作中廉潔從業、勤於律己、寬以待人,獲得領導和同事們的信任。

1、在工作中,我始終注意找準自己的位置,適應自己的角色,全力配合行長開展工作,充分發揮助手的作用。積極維護集體意志和決策,在思想上行動上與支行支部保持高度一致。

2、認真履職,加強管理。與員工一道加強對規章制度的學習和執行,增強員工的風險意識,加強與員工的業務溝通,規範操作合規,在防範風險的同時強化了學習培訓,提

升整個團隊的綜合素質。認真貫徹落實省州分行紀檢監察工作會議精神,切實抓好我行20xx年黨風廉政建設和案件防控工作,從思想上重視案防工作,抓好內控案防,突出日常管理。

3、把教育實踐活動融入到日常業務發展的具體行動之中,結合實際將十八大精神轉化為指導我們經營管理的動力。在今年的旺季營銷活動中,我積極配合各部門開展營銷,與班子一道參與重要客户的營銷維護,努力拓展存款來源,頻繁走訪客户、營銷客户,瞭解客户需求,密切客户關係,加快客户結構調整。在年末工作中,力爭確保計劃完成,確保佔比提升的全面落實。

4、做好各項日常管理服務工作,加強前台業務提供後勤保障和業務技術支持,為前台員工減輕負擔,全力搞好客户服務。

1、角色轉變後,工作重心仍在櫃面管理工作上,營銷上投入精力不多,客户營銷能力和管理水平有待提高。

四、當然,我的缺點和不足還遠不止這些。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高:

1、是繼續加強學習,加強政策執行能力,提高業務能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業務工作的能力,加強管理,加強服務。

2、是要承擔更多的責任,為支行的整體發展多出主意,多想辦法,多做工作,加強客户營銷。

3、加強業務培訓、學習,不斷提高領導及全行員工的綜合素質。為三綜合建設和推行作出自己的努力,

4、多傾聽員工的呼聲,經常與員工談心、交心,瞭解員工的思想動態,解決員工的實際問題,進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。

銀行行長的述職報告2篇

第2篇

我於今年調到支行擔任行長近一年來的時間裏,分行黨委的正確領導下,在全行幹部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客户結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。本人人努力進取積極創新不斷進步,工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來的工作和思想彙報如下:

在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點,把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來我認真學習了我行各項金融產品和各項規章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹並執行到位對領導交辦的工作能領會透徹並完成到位對金融產品的精髓能吸收透徹並宣傳到位。

在工作中,我深感加快發展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫鬆懈,自覺做到以發展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了支行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度,都能通過反覆多次算積極的帳、發展的帳,高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的着力點,整合系統資源,調整機構設置,組建客户經理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客户的服務,提高辦事效率,壯大優質客户羣體。

面對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產經營小組,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產進行集中清收,通過逐户分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡為重點,依託網絡優勢,建立銀行卡聯合營銷機制,完善用卡環境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業務,實現了髮卡數量和質量的同步增長,較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。 通過走專業經營和外匯普及相結合的路子,加快推動國際業務提速發展,一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理,提高經營效益。通過加快中間業務發展,中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺佈資金,使頭寸資金保持較低的佔用水平。積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規範,較好地防範了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農行形象,強化服務提升品位。

整齊的着裝優雅的環境靚麗的身姿規範的舉止温馨的感受動人的微笑滿意的服務這點點滴滴都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句文明用語從着裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內容服務的每一個環節晚上的自評等等都能認真對待農行的網點文明標準,服務導入工作受到了省分行內訓師的高度讚賞。通過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客户滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

本人能以農行的利益為重,按農行的規矩辦事,求同存異、合心合力。

一是堅持“集體領導,民主集中,個別醖釀,會議決定”的方針,嚴格按照農行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎重決策。

二是堅持集體領導下的分工負責制,能根據班子成員的經歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發揮員工的創造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結協作。

三是注重領導方式,努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓,敢於負責,敢於碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客户、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、説服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利於團結的因素,努力增強全行的整體合力。

切實履行一崗雙職,認真抓好行風廉政建設責任制的落實。將行風廉政建設與業務經營做到同佈置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求,大力發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,端正生活態度,沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第 名。個人存款增長 萬元完成四季度計劃的

貸款增長完成計劃的 ,中間業務收入完成計劃的 。拔備前利潤完成計劃的 。班子成員獲得了 萬元的綜合績效獎勵。

七、強化創新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創新時間,安排每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。

二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客户營銷和業務宣傳,會計主管和櫃員負責櫃面服務和基礎工作,努力提高工作效果。

三是創新營銷方法。每天走訪10個客户建立營銷目錄維護現有客户營銷新客户挖掘客户新的金融需求。

八、強化協作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每天提早半小時開晨會,櫃員上班實行二加一,晚上還要營銷客户等等。正因為有這麼一支團結奉獻的優秀團隊才有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考核中榮獲第 名在省分行對縣域支行考評中獲第四名並列入了全省的縣域重點支行。

回顧 年來的工作,應該説,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待於進一步加強。