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管理員年度工作計劃6篇 「擘劃暢行 促進管理進化」

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本文以“管理員年度工作計劃”為主題,旨在概述管理員在新的一年中的工作目標和計劃。管理員作為組織中的重要角色,負責監督和管理網站的日常運營,保證信息的及時發佈和準確性。通過制定年度工作計劃,管理員將明確工作目標,提高工作效率,不斷優化網站用户體驗,為用户提供更好的服務。

管理員年度工作計劃6篇 「擘劃暢行 促進管理進化」

第1篇

xx年,信息管理員主要針對門店銷售系統升級、監控及安防報警系統維護、網上商品銷售系統建立等多方面工作着重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間,對新系統進行安裝、調試及試用的同時,繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及後勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統脱離運行,至此新系統進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網絡問題),各項數據傳送基本穩定,各類報表數據基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之後,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收,至此,新系統進入一年的免費維護期,一年後,將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

監控及安防報警系統作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員xx年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監控系統體系建設,11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,於12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭佈線困難的問題,這類門店在採取各類方法對門面及牆面實施打孔無果後,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已於5月份建設完畢,系統以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑑賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的後台服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

目前,網站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,餘部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。xx年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網絡系統

結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網絡結構。

部署全司網絡結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優”的多元化集團網絡。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,淨化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網絡權限,合理規範地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

提升網絡速度。隨着全員計算機資源的新增,網絡資源的配備及優化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源,從而保證網絡傳輸的及時性及高效性。

保障網絡安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力創建 “無毒、無入侵者環境”;針對重要數據(財務數據及銷售數據)定時做數據備份,形成光盤介質以便永久保存。

增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一台筆記本電腦及台式機電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網端口,特殊部門另需增設一台固定的備用電腦。

合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作並解決問題。

標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規範工作方法,避免後續問題的出現。

確立工作制度。通過一定程度的經驗累積,信管員將成立一份屬於自己崗位的工作制度,一方面為日後獨立運作提供基礎,另一方面便於綜合部對信管員的管理工作。

介於門店銷售系統正式運行的時間並不長,因此當前信管員對門店系統問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年後接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程序開發語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變為主動,使得問題的處理效率得到實質性的提高。

繼xx年門店新增探頭項目的實施,xx年信管員迎來了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作,原先所有門店的 34台攝像機、26台視頻服務器目前已過保並且已達到使用期限的邊緣,接下來的運行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監督門店人員落實每日查看工作、發現軟件或操作問題及時進行解決,發現需送廠維修及時聯繫監控合作方,追蹤落實設備的'返修及送回安裝,確保監控系統得到正常運行及快速恢復。新增的55台紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間後進行驗收,驗收結束後將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統基於其獨立性、高智能性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

結合監控系統的定期走訪計劃,在維護監控系統的同時對計算機、網絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責範圍、維護內容及標準、門店人員日常規範操作等,發現需送廠維修的設備及時聯繫設備供應商,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保計算機及網絡設備的正常運行及快速恢復。

更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網站推廣創造更有利的宣傳渠道。

鋪開網站宣傳。在xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,採取點面結合,從網絡、平面、户外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從用户體驗的角度出發,定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規劃二期運作。為提高網站的影響力,xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網絡客户、促進多方商貿合作等。

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及後勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規範納入考核標準中,嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2. 由公司統一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

通過xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

管理員年度工作計劃6篇 「擘劃暢行 促進管理進化」 第2張

第2篇

根據青白江區教育以信息化帶動教育現代化,引領教育教學變革,實現超前發展、均衡發展的要求。為了發揮我校信息技術優勢,進一步提升信息技術建設水平,制定計劃如下:

通過專題講座、學科教研以及示範課等方式引導教師用好、用活網上資源,更好地服務於教師備課、課堂教學,為教師的專業化發展提供快捷方便的服務。

強化課題引領作用。堅持信息技術與學科教學整合的研究與實踐、進行信息技術環境下教學模式的實踐。各教研組要研究在本學科教學中如何將信息技術與本學科教學有效整合,改變教師的教學方法和學生的學習方式,最大限度地提高教學質量。

加強課堂教學實踐探索。教師要結合各自學科特點,把“青白江區網絡教育資源庫”、多媒體教室、學校信息技術教室的使用有機結合起來,積極探索適合於本學科的授課模式,不斷改進教學方式,提高課堂教學效率。學校要加強網絡課程建設,為學生在線學習、在線作業提供課程支持,引導學生利用網絡查找資料,豐富學習資源,開展研究性學習,將課堂教學有效延伸,使學生可以在家中通過網絡自主選擇學習內容,與教師和學生之間進行交流,真正改變學生的學習方式,培養學生的自主學習、終身學習能力。向學生提供不同的學習資源,讓不同層次的學生有自主選擇的空間,充分體現學生學習的自主性、評價的互動性和交流的充分性。

三、強化遠程教育觀摩評估系統的廣泛應用

遠程教育觀摩評估系統是對教師進行教學觀摩、實現名師資源共享、引領教師專業化發展、促進教育內涵均衡的重要平台,其基本功能是實現教學觀摩、進行網上教研、網上評課和網上培訓。在此基礎上,爭取在全面應用該系統上有所突破:一是要管理好遠程教育設備,保證設備正常工作;二是要組織好校內教師的上課,將遠程教學觀摩與校內教學觀摩有機整合,在不增加教師負擔的前提下,為校際間教師提供優質觀摩資源;三是要組織好校內教師觀摩學習其他學校教師的課堂教學,相互交流,相互學習,不斷總結信息化環境下課堂教學經驗和做法,提高本校教師課堂教學水平;四是學區內部要利用該系統開展校際間的教學研討活動,實行研訓、教學一體化,促進學區內教師專業化發展。

通過培訓,不斷提升教師的信息素養。使全體教師能夠熟練使用與之相關的新軟件、適應軟件的升級換代。針對網絡課程建設的需要,加大對老師信息技術的校本培訓力度,並在使用中強化培訓效果。

學生信息素養的提升主要通過普及和提高兩個途徑進行。普及就是要保質保量地開好信息技術課程,不人為地刪減課時或突擊教學,保證教學質量。要組織好信息技術會考。提高就是通過信息技術校本課程的開設和綜合實踐活動的開展,培養特長生進行網頁、電腦動畫、電子圖書等的製作,並參加機器人競賽活動,讓他們在信息技術方面具有一技之長。

進一步加強學校網站建設,發揮學校網站在對外宣傳、教育管理、師生風采展示、交流互動、家校聯繫、辦公自動化、在線學習等方面的作用,提升網站的整體應用水平。“教育管理信息化標準”示範軟件作為教育部推廣使用的教育管理專用軟件,要強化應用,使其發揮應有的作用。加強對網站的管理,保證網絡運行暢通,信息安全;強化網站的應用,建立部門負責制,保證分管欄目信息豐富,更新及時。

繼續加強硬件建設,做好硬件設施的升級和更新工作。做好信息化設施的管理與維護,加強網絡安全管理,保證網絡暢通,為師生提供潔淨的網絡環境。對於已有的軟件,充分發揮其作用,保證物盡其用。加強軟件的開發,學校與軟件開發公司合作,按需開發和引進實用的應用軟件。

第3篇

第二學期的工作已經開始。本學期,對圖書室工作管理的計劃如下:

做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書枱帳,做到帳物相符。並協助教研組作好教輔用書的篩選工作。

三、認真執行圖書、報刊、雜誌的借閲和賠償制度

做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

六、按時開放圖書閲覽室並認真做好開放準備及收拾整理工作

七、做好學生分班借閲圖書的組織工作。

九、搞好書庫和工作間的清潔衞生、維護設備的完好

隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防黴、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用,希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。

第4篇

在當前,面對當前競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來,有着重要的戰略意義的一年,對於我個人來説,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了年個人工作計劃,以便使我個人能在新的 年裏有更大的進步和成績。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求.

2.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

3.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立 年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客户或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的 年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破, 年取得更好的成績,全面提高自己。

第5篇

xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收穫,也有淡淡的失落。隨着春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷着感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規範的內容。

三、加強食品衞生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常採購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

第6篇

2、文件材料的收集由各部門或經辦人員負責整理,交總經理審閲後歸檔。

3、一項工作由幾個部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。會議文件由行政部收集。

1、重要的會議材料,包括會議的通知、報告、決議、總結、典型發言、會議記錄等。

3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批覆、會議記錄、統計報表及簡報。

4、本公司與有關單位簽訂的合同、協議書等文件材料。

5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

1、檔案質量總的要求是:遵循文件的形成規律和特點,保持文件之間的有機聯繫,區別不同的價值,便於保管和利用。

2、歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。

3、在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批覆、轉發文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應合一歸檔。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結放在針對的最後一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。

5、檔案文件材料應區別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一起,即批覆在前,請示在後;正件在前,附件在後;其它文件材料依其形成規律或特點,應保持文件之間的密切聯繫並進行系統的排列。

6、案卷封面,應逐項按規定用鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。

1、按照有關規定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。

3、工作人員應當遵紀守法、忠於職守,努力維護公司檔案的完整與安全。

4、公文承辦部門或承辦人員應保證經辦文件的系統完整(公文上的各種附件一律不準抽存)。

5、結案後及時歸檔。工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷燬。

(1)公司內咳嗽笨梢越柙模借閲者都要填寫《機密文件借閲單》,報主管人員批准後,方可借閲。其中非受控文檔的借閲要由部門經理簽字批准;受控文檔的借閲要由總經理簽字批准。

(2)外單位借閲檔案時,應持有單位介紹信,經總經理批准後方可借閲,且不得帶離檔案室。其摘抄內容也須總經理同意且審核後方能帶出。

2、檔案借閲的最長期限為一週;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發現損壞、丟失或逾期未還,應寫出書面報告,報總經理處理。

3、公司檔案只有公司內部人員可以複製,複製者都要填寫《機密文件複製單》,報主管人員批准後,方可複製。其中非受控文檔的借閲要由部門經理簽字批准;受控文檔的借閲要由總經理簽字批准。

4、必須嚴格保密,不準泄露檔案材料內容,如發現遺失必須及時彙報,追究當事人責任。

5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼塗改其字句等;不得任意摘抄或複製案卷內容,如確有需要,必須經總經理批准才能摘抄或複製。

6、必須愛護檔案,保持整潔,不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

8、用畢按時歸還,如需延長借閲時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。

1、對已失效的檔案,由檔案管理員登記造冊,經相關領導共同鑑定,報總經理批准後,按規定銷燬。

2、經批准銷燬的檔案,可單獨存放半年,經驗證確無保留價值時,再行銷燬,以免誤毀。

3、銷燬文件必須在指定地點進行,並指派專人監銷,文件銷燬後,監銷人應在銷燬註冊上簽字。