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大學學期教學工作總結5篇 大學學期教學:精彩探索與成果分享

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本篇文章主要總結了大學學期教學工作的成果和經驗,全面評估了教育教學質量。通過深入分析學生的學習情況、教師的教學能力和課程設置,為提升教育教學質量提供了重要參考。同時,也探討了改進學習方法、加強師生互動等方面的具體措施,為下一學期的教學工作指明瞭方向。

大學學期教學工作總結5篇 大學學期教學:精彩探索與成果分享

第1篇

由於受傳統觀念的影響,在部分管理者的觀念裏,還沒有真正樹立服務理念,仍然重管理輕服務,缺乏與教師、學生的溝通與交流。長期以來,這種缺乏人本管理的理念既不利於激發師生的教學熱情和內在潛能,也不利於管理人員在工作上創新,遠遠滯後於高校改革和教學管理髮展的需要。

教學管理直接決定學校的教學質量和辦學水平,而教學管理水平的高低在很大程度取決於教學管理隊伍的整體素質。目前高校教學管理隊伍中存在的問題主要有:領導人員具有高職稱、高學歷,基層工作人員年齡大、學歷低;具有教育學和管理學背景的管理者比例偏低,基層教學管理經驗匱乏,管理角色定位適應性緩慢等等。因此教學管理工作往往停留在經驗管理的水平上,教育理論水平比較低、教學管理的調查研究意識比較弱、主動創新能力還比較差。

高校教學管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,在地位、待遇、學習進修機會等方面都存在較大差異,個人晉升和職業發展空間不大。而且目前的薪酬體系並不是與各部門、各崗位的業績直接相關的,因此有的管理者往往會偏好於較低的工作強度與較多的閒暇時間,或者是偏好於工作中過多的自由度,等等。另外教學管理工作量大,任務重,難度高,管理者往往容易產生心理上的疲勞感,自我評價較差。因此,在教學管理工作中,努力探求管理者激勵機制的實現方式,充分調動管理者的積極性,是提高管理者工作質量的關鍵所在。

在當前信息產業飛速發展、高等教育已實現大眾化教育的知識經濟時代,運用現代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的惟一選擇。於是,許多高校紛紛購買或自行研製教學管理軟件,推進教學管理手段現代化進程。然而,由於教學管理軟件程序複雜,技術要求高,各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴,且往往不甚適用;而自行研製的教學管理信息系統一般只是停留在簡單的自動化管理水平,尚未完全實現教學管理手段的現代化。此外,大部分教學管理人員應用現代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現代化的主要原因之一。

1.加強高校教學管理,首先必須以變革教育思想、確立現代教育觀念為先導和動力。深入進行教學和管理改革,從教師和學生的角度出發與考慮問題,為他們提供人性化的服務,倡導由管理型工作向服務型轉變。只有樹立對教學管理工作的正確認識,提高教學管理水平,才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施,為提升教學質量和促進人才培養提供有力的支持和保證。

2.加強教學管理工作隊伍建設,管理的精髓就在於知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關係到管理功能的發揮。因此,高校教務人員任用機制完善與否是優化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關係學校的生存、社會的發展、國家的強盛的高度來認識,徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法,執行嚴格准入制度,根據公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。

實行崗前培訓制度,通過培訓讓新人職人員瞭解教學管理基本內容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位,提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班,通過學習與交流,開闊眼界,掌握先進的教學管理理念,不斷提高自身的素質和工作能力。

首先,應結合高校人事制度改革,大力推進以專業化為重點的教學管理人員聘任制度改革,通過政策支持和措施保障,建立以公平、擇優的選人用人機制,形成競爭、流動、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關,對應聘人員的業務素質和崗位勝任能力進行測評,挑選和錄用有較高文化水平和理論素養.有較強組織管理和協調控制能力,有基層教學管理經驗,工作認真負責,作風嚴謹的優秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次,根據教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識,制定科學規範的考核指標和標準,組織人員培訓和考核。再次,要建立以工作業績為導向的考評激勵制度,進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系,堅持以工作實績為依據,形成主體明確的考評指標體系,建立憑實績用人的良性機制。

每一個在工作上兢兢業業、任勞任怨的人都需要得到別人的認同,得到相應的尊重、理解和關心,教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在於通過一定的激勵手段,使管理工作的目標與要求內化為管理者個人的努力方向,實際上也就是建立有效的管理者考核機制,通過獎勤罰懶獎優罰劣的方式,調動管理者的積極性,減少與避免違規行為的發生,提高管理者的工作質量。構建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中採用效率工資的方法,簡單地説,就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵,從而提高管理者的產出效率。效率工資並不適宜於單獨使用,在教學管理工作中,還需要不斷加強日常教學的管理,增強制度的剛性,通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。

教務管理工作多屬於日常事務內容,不會立竿見影地出成績、出效益,易被忽略和輕視。因此,高校應該建立獎懲動力機制,滿足他們的合理要求,在物質和精神上予以動力支持。在物質上,可以由工資制轉向薪酬制。工資制缺乏動力激勵,而薪酬制則體現了優勞優酬、多勞多酬的分配原則。當然,在採用動力機制的同時也要採取制約機制,如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鈎,對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現在職業發展機制上,高校可以在職務類別上進行科學的劃分,建立職位結構劃分體系,明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數量;還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調動教學管理人員的工作熱情,又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。

教學管理手段現代化是高等學校教學管理現代化的基礎和標誌。其實質就是以計算機網絡為物質技術基礎構建教學管理信息化平台,實現教學管理網絡化、信息化。近年來,高等學校由於在校生規模和專業數量的不斷增加,使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大,傳統的管理手段已無法適應教學管理髮展的需要。而以網絡和計算機為核心的現代信息技術引入教育領域後,給高校教學管理現代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充分利用現代信息處理技術,藉助信息化工程,研製開發基於互聯網的具有前瞻性、先進性、可操作性的現代化教學信息綜合管理系統,對各類教學信息和數據進行規範、統一、有序、全面的科學處理和有效管理,以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統的手工管理,也方便信息數據的存儲、歸類、查詢、傳遞,實現信息資源共享以及在線互動交流,形成規範、良好的教學活動環境。

高校作為人才培養的主要場所,其辦學質量的好壞直接決定人才培養的質量,而辦學質量的評估在很大程度上又取決於高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨着教育改革的不斷深入,深入探索教學管理工作的規律,努力構建與其相適應的激勵機制,對於不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現實意義。

大學學期教學工作總結5篇 大學學期教學:精彩探索與成果分享 第2張

第2篇

轉眼,我擔任一年級(3)班的語文教學工作一個學期了,作為一名青年教師,我感受到自己肩上的擔子之重。由於教學經驗還尚淺,因此,我對教學工作不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心學習,為使今後的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,繼往開來,以促進教學工作更上一層樓。現將自己本學期的教學工作總結如下:

在本學期裏,我堅持認真備課、上課、聽課,認真批改作業、講評作業,課後,對學生進行恰當輔導,廣泛吸收各種知識,形成比較完整的知識體系,嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,努力做到教學相長,並順利完成教學任務,注重全體學生在原有的基礎上向前提高,努力提高合格率。

1、在讀書方面,制定了詳盡的讀書計劃,包括每週每天的讀書量都具體到哪本書,讀後做好讀書筆記。多讀了一些教學實踐經驗方面的書籍。如:《心平氣和的一年級》《語文常談》,《一路書香》,《教育是什麼》等書籍。此次工作分配到的是一年級,開學之初,以拼音教學為主,要多讀一些相關拼音教學的書籍和班主任方面的書籍。

2、在平時的工作中,利用各種機會不斷向同組老師學習。開學一段時間,堅持聽各位老師的課,以便儘快掌握一年級新的教育教學方法,把握好課堂教學的重難點。對課堂教學、平時作業佈置等都和組內老師討論,還主動聽其他年級的課,向有經驗的老師請教教學方法,努力提高自己的教學水平。

在本學期中,我運用多種靈活的教學方法,如圖文結合法,閲讀教學法等,讓學生在讀中收穫新的知識,在讀中獲得價值觀的提升。通過創新靈活的教學方法來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,探究出一種新的課型.並及時對每節課進行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問題,並及時進行反思記錄,溝通能促進師生的情感,對班級管理有很大的幫助.本學期開始我要堅持寫不定期的"親情連線",可以寫自己的讀書心得,摘錄好的段落或詞句,就班級生活中事件寫自己的感受,寫給學生的心裏話等各種有助於學生髮展的內容,然後及時與學生交流,以溝通師生之間的感情,督促自己讀書學習和隨時反思總結,並帶動學生讀書和寫作。及時與學生談心,瞭解學生的內心世界,從思想上轉變每位學生。

1、抓好學生的學習習慣:作為剛剛進入一年級的國小生來説,如何能讓他們在40分鐘的課堂上認真地聽講,是非常重要的。因此,培養學生良好的學習習慣是我教學工作開始的重點。剛開學的二個星期裏,我採用編兒歌、口令等形式,將學生學習習慣的培養融入情趣之中,讓學生在情趣之中慢慢地養成良好的習慣。從坐直到站立,從寫字到讀書拿書,從保持正確的讀寫姿勢到愛惜學習用品,都需要老師不厭其煩地講講講、説説説,通過一學期來的培養,我班學生都能養成好的學習。

2、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,並對教學過程的

程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具,課後及時對該課作出總結,寫好教學反思。本學期,我主要在注重學生的漢語拼音知識的掌握、寫字、讀書、課外閲讀等方面作了努力。

(1)注重漢語拼音知識,漢語拼音知識既是學生學好語文的基礎,又是學好語文的重點。如何讓學生能把這看似枯燥的知識學得生動有趣,又能很好地掌握,我與年級裏、科組裏的老師經常交流,並向她們學習教學經驗,以使自己能讓學生學得輕鬆、學得紮實。同時,在開學前一個半月教學拼音的時間裏,我針對學生因材施教,每天鼓勵學生讀課外書,並經常引導學生對已學拼音知識活學活用,通過學兒歌、“摘蘋果”遊戲等形式激發學生學習的興趣。

(2)抓好寫字,寫字教學是一年級語文教學工作的難點。能讓每一個學生寫一手好字,是我最大的心願。所以,在平時的教學工作中,我特別注意對學生寫字的要求。首先,要讓學生寫好字,作為他們的語文老師,我更注重自己在課堂板書、給學生的留言等方面給學生做一個很好的示範。其次,我充分利用農遠資源中的寫字教程,引導學生學會讀帖、描紅,既從技能方面要求學生,又從習慣方面的要求學生。特別是習慣方面的要求,如怎樣握筆,保持怎樣的寫字姿勢,這些往往容易忽略,而恰恰正是這影響了學生的寫字質量的提高,甚至影響到用眼衞生和骨胳發育。因此,在抓好學生寫好字的同時,我更注重學生有良好的寫字習慣。

國小語文課本中的每一篇課文都是文質兼美的佳作,其語境描述的美妙,語言運用的精妙,思想表達的深邃,見解闡述的獨到,都是引導學生感悟的重要內容。而由於課堂教學時間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導學生一一感悟。為了使這些精彩給學生留下整體印象,我們可以在閲讀中抓重點,引導學生對語言文字反覆誦讀,以悟出語言豐富的形象內涵,意義內涵,情感內涵。同時,讓學生在感悟的基礎上,引導學生居高臨下地對課文進行品評,在品評中深化理解,昇華認識,填補空白。

1、拼音掌握不是很紮實,給音節定調不準。基本能寫出事物相對應的拼音,但是定調不準確,面目全非。

2、注意對不同的學生要有不同的教學方法,能力或智力差的學生要求層次要適當地降低,讓他們對學習產生興趣,減少壓力,縮國小生間的差異。

本學期我雖然盡了自己的責任和能力去完成了教學工作任務,也取得了一定的成績,但仍有不足之處,今後我將繼續加倍地努力工作,為全面提高學生的語文成績而努力。

第3篇

我校現有在崗教職工---人,其中專任教師---人(九年級---人,八年級---人,七年級---人)。本科學歷教師24----,專科學歷教師35----,中師學歷教師----。中級以上職稱教師13----(其中副高----),初級職稱教師24----,省級骨幹教師1----,市、縣級骨幹教師、明星教師8----,這是一支專業水平高、事業心強的教師隊伍,是--中學創新發展的財富。

學校共開設6----教學班,三個年級各2----平行班,共有學生422----,學生按成績均勻編班,教師依學科、能力綜合安排,力求形成良性競爭、齊頭並進、蓬勃向上的格局,九年級年級每個學科都有專任教師,基礎年級的語文、數學、英語、物理學科都有專任教師,政治、歷史、地理、生物學科正逐漸向“專任”方向過渡。

學校教學設施齊全,且日趨現代化,教學樓、學生公寓樓拔地而起,運動場、圖書室、微機室、校園閉路電視系統一應俱全,校園局域網初顯功效,學生實驗建有高標準的物理、化學、生物教室各一個,設施前衞,功能齊全。

學校牢固樹立“勤奮、求實、開拓、創新”的辦學理念,注重發揚--教師的“五種精神”,充分強調“校興我榮,校衰我恥”的人文思想,深入開展《課程標準》的學習,深入管理,紮實教學,深化教研,鋭意創新,取得了較好的辦學成績。

二、深入常規管理進入新的學年,學校在常規教學中注重抓了四件事:

一是以查督教:新的學期以來,學校修改完善了《教師工作崗位責任制》,強化了教學的過程管理。每月進行一次常規教學檢查,檢查以“普查”與“抽查”相結合的方式進行。抽查,是將全年級的教師統一編號後,學月檢查採取“抓閹”的方式,重點檢查1/3的教師,這由學校主管領導組織專班進行;普查,是安排其他領導面對面檢查沒有抽查到的教師。本學期,基礎年級採取集中檢查的方式,學月檢查時將各位教師的備查資料集中送到迎檢室,領導集中檢查,九年級年級採取周安排、周檢查的形式,包科領導及時將周檢查結果反饋給九年級值周領導,及時通報。教導處根據月教學工作要求,逐項打分,計入學月積分,參加月津貼的分配,並將檢查的結果通過會議或文字的形式進行全校通報。通過這樣的檢查方式,教師們工作的自覺性增強了,教學的效率也提高了。

二是以考促教:本學年,我們制定了“月考”制度。每期共進行二次月考,一次期中考試,一次期末考試,月考採取年級備課組出題和校外引題相結合。每次考試,學生年級編號,座位交叉,教師流水閲卷,教導處微機登分,考試的組織相對公平、公正。積分排名公佈後,各位教師對照同組學科認真比較,查找不足,在班級質量分析會上,科任教師爭着發言,如何改進自己後段教學,如何提高班級整體實力,對班主任提建議、提要求,班主任在班上對學生分層管理,教育學生要爭第一。可以説,質量觀進一步深入人心,併成為教學的促進力量。

三是以學導教:上學期,第一學月我們各年級、各科開展了指導課、見面課聽評課活動。隨後開展全校中青年教師教學比武活動,先後三輪(初賽、複賽及優質課展示),整個活動貫穿全期。本學期,學校教導處期初對基礎年級及九年級年級的聽評活動作了全期安排,做到早安排、早準備,每週一集體備課活動時,教研組將公開課教案集中研討,最後定案,做到按時聽課,及時評課,定期反思。這樣的組織形式,使教研活動落到了實處,教師們的教學思想、教學體會相互碰撞,每人都從中悟出了些教學技巧,對提高教學水平起到了很好的導向作用。

四是以頭帶教:我們注重發揮九年級龍頭作用,促整體提升。本屆會考,為了鞏固已取得的成績,我們確立了20--年會考目標:“總體進前三,科科獲表彰,學生全參考,上線二百名”;認真開好三個動員會,即第一次質檢、第二次質檢的九年級教師會考動員會,九年級學生動員會;制定了三項制度:即《20--年會考備考管理制度》、《20--年會考質量結帳方案》、《周檢查、月獎勵、年考核制度》;加強了四方面的管理:會考質量管理,學校與每位九年級教師簽定了會考質量責任書;領導責任管理,領導包科、包班,同獎同罰,責任層層分解,級級落實;階段教學管理,將整個複習時間劃分為三段:系統複習、專題複習、綜合複習;教研教學管理:抓課標、考綱的學習,抓教法、學法的研討。通過對九年級的嚴格管理,激勵基礎年級的整體提高。

1、認真組織《課標》學習。理論是指導實踐的航標,新的《課程標準》是指導教學改革的指針。在這方面,學校花大氣力,採取各種措施組織教師開展學習。學校號召教師訂閲了大量的教學雜誌,力圖把握課程改革的方向,本期教師自費訂閲教學雜誌人均花費8----,學校投資近萬元購買了一批解讀《課程標準》的圖書,儘量掌握比較前沿的理論;經常組織教師到外地學習培訓,培養課改能手。一年來,我們組織教師上荊州、下武漢、赴岳陽學習培訓,還定期與周邊縣市學校進行教學交流,編輯《教研短訊》,介紹、推廣新的教學信息、教學理論、教學方法;開展全校中青年教師“新課標”教學比武,培養教學新秀。組織教學專題講座、撰寫教研論文、教學案例,本學年學校有3----名教師獲獎。《課標》走進了課堂,深入人心。

2、努力營造教研氛圍。教研對教學起着事半功倍的作用。學校努力營造教師教研的氛圍。學校工作計劃中把教研擺到了重要的位置,《教師崗位責任制》規定了教師每期每週的教研任務,學校還接通了教育信息網,讓教師輕鬆上網,與國際接軌,學校還出台了《師生作品獎勵方案》,鼓勵師生大力開展研究,出成果,出精品。

3、積極開展校本教研。本學期,教導處牽頭,組織全體教師從教學實際出發,開展實實在在的校本教研,學校成立了課題研究小組,確定了“如何提高課時的有效性”的研究課題,每位教師又確定了自己個人的子課題,如“怎樣上好一節物理課”、“一節好課的師生互動模式”等等,各顯其能。教導處定期組織觀摩課,互相啟發,深入研究,使教研直接服務於教學,努力提高教學質量。

我們做了一些工作,但離上級的要求還有很大的差距,我們期望有行家來指導我校的教育教學,我們祝願--學這面旗幟永遠高高飄揚。

第4篇

一學期來,我時時嚴格要求自己,積極參加學校的各項政治、業務學習活動;在工作上發揚了一貫的任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結友愛,互相幫帶,並能虛心向有經驗的教師學習;對待學生則愛護有加,但決不放鬆嚴格要求。這一切行動,都源於一個思想上的目標——我要做一個優秀的人民教師,做一個社會滿意的教師。

我擔任了的是八年級1、2、3班的物理教學課程。為了滿足學生的需要,我在認真備課、上課之餘,還儘可能地利用了大量的休息時間來自學各類知識,以提高自身素質。多看參考書,各取精華所在。根據學生的實際情況,我儘量抽時間去聽有豐富經驗的老師的課,並向他請教該課要注意的地方,向他學習教法。從中獲益匪淺,這使我在往後的日子裏更注重聽課了。我基本上了解我所教的三個班的情況,包括熟悉學生的姓名,座位情況。向班主任瞭解整體和個體的基本情況,除學生的家庭,思想等情況外,在教學過程中,儘量使講解簡單明瞭,摸清學生的思維方式,加強學生對知識的掌握。我利用空堂的時間,除了聽物理科的課外,還聽其它科的課,包括語文,數學,英語等,從中學習不同的教學方法及在課堂上如何管理學生的辦法。在教學的過程中不斷總結經驗。在教學中,上課讓課堂氣氛儘量活躍,通過利用課後時間,找課外書,找有關物理小趣味的內容閲讀。而且在講課時不斷調整自己的講課技巧,盡力活躍課堂氣氛,讓學生在輕鬆,歡愉的氣氛中學習。為了減輕學生的負擔,我儘可能減少作業量,把大多的練習放在課堂上,一來可以在課堂上及時鞏固知識,二來可以從學生的練習中及時得到反饋並補救。這也可以避免少部分學生抄作業的習慣。對於交上來的作業我都會爭取在該班上下一節物理課前批改完畢,發下去。在批改過程,不止單單寫上一個批語,還會把學生錯的地方圈起來,對於問題較多的地方會及時評講。對於個別基礎較差的學生,利用課餘時間進行個別輔導。這些成績較差的學生大多基礎不好,所以必須有耐心,細心地進行指導,在這個過程中,不斷讓給學生樹立信心。學生只要有進步,我就不斷的鼓勵,幫助他,在每一次測驗中,增加基礎題,降低學習難度,不斷增強了學生學習物理的信心。

教育事業是一份良心的工作。總之,在這一學期中,按照新課標要求,雖積極認真落實學校教育教學此文轉自常規,努力完成教育教學此文轉自工作任務,按時完成教學目標要求,讓學生獲得了較好的學習效果,但在講課過程中我也看到了很多不足的地方,如實驗儀器的缺乏、自己教學經驗的不足,造成了許多演示實驗現象不明顯等情況。為了今後教學的順利地進行,我將一如既往地繼續努力學習,提高自身素質,把心思放在學生身上,處處為學生着想,做好本職工作,並爭取更好的成績,在以後的教學中也會不斷的努力和進取,力求精益求精。當然,如何減小兩極分化;怎樣更好的提高學生學習興趣;怎樣提高課堂教學效率等仍值得探索。

第5篇

本人擔任七年級年(3)班語文教學工作.本人堅持認真備課,上課,聽課,評課,及時批改作業,講評作業,做好課後輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識體系,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,並順利完成教育教學任務.下面是本人的教學經驗及教訓.

要提高教學質量,關鍵是上好課.為了上好課,我做了下面的工作:

①認真鑽研教材,對教材的基本思想,基本概念,每句話,每個字都弄清楚,瞭解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好.

②瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣,需要,方法,習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施.

③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材,如何安排每節課的活動.

2, 課堂上的情況:組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,想方設法創設教學情景,激發學生的興趣和情感,使他們產生愉悦的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明瞭,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合,佈置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔.

3,要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,七年級的學生愛動,好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,並使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭等.從讚美着手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以, 和差生交談時,對他的處境,想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足.

4,積極參與科組活動,虛心向同行學習,博採眾長,提高教學水平.

總之,在本學年的各科教學工作中,我都力爭嚴格要求自己,無任何有悖教學大綱和新課改要求的做法,並能做到為人師表,語言健康得體,舉止文明禮貌,以身作則,注重身教.在今後的教學工作中,我仍將一如既往的要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為母校的建設與發展奉獻自己的力量!