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精品計劃書學生4篇 卓越學生計劃:精品策劃書

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精品計劃書學生,指在編寫計劃書時,注重品質、細節及可操作性的學生羣體。他們能夠撰寫出精細、清晰、具體的計劃書,具備較好的邏輯思維能力、表達能力和創新精神。他們在學業、創業、競賽等方面都能夠獲得更好的成績與成功。

精品計劃書學生4篇 卓越學生計劃:精品策劃書

第1篇

安監部:心繫同學安全,護航校園和諧,這是安監部的宗旨。為師生服務,甘願默默奉獻,這是安監部的信念。安全監察部應該把工作做到同學日常生活中的每一方面,並細緻入微,儘量消除安全隱患,通過多種途徑多種方式向廣大師生宣傳安全知識,並實實在在的與其他部門做一些具體工作幫助大家建立一個安全和諧的校園。

本學期創造性的推出“外聯責任小組負責制”,每一期外聯都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現突出的優先勝任。責任小組對部長和本次活動負責,承擔包括對商家分類,幾個小組間的協調配合等工作。以期發揮成員優勢,提高工作效率。並且為下一屆外聯部儲備人才。

遊戲規則:以隊伍為單位參加,全隊站成一排。用繩子綁在腳上,從場地的一邊走到另一邊。每組派8人蔘加,四組同時進行。沒參加遊戲的組員要幫忙綁繩子。最後以時間最短的隊伍勝出。四組隊伍最後到達終點的一隊每人將表演一個小節目。

時刻了解同學們的身體狀況,與學習部聯手分發身體健康調查問卷,舉辦安全知識講座,宣講日常生活中應該注意的安全細節。及時上報流行性疾病的發病情況,提醒大家注意防範。

調查保定正規醫院具體地址,廉價藥房地點,為同學們就醫提供方便。

與文藝部舉辦安全教育話劇晚會,以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式,讓同學們在娛樂中增長知識。

與體育部共同舉辦安全預演運動會,班級競爭之間體現凝聚力,又能鍛鍊大家臨危不迫鎮定處理的能力。

3)比賽分為淘汰賽與循環賽,第一輪有30個班級,淘汰15個,第二輪再淘汰7個(班級輪空直接進入下一輪),第三輪再淘汰4個,最後4個進入循環賽。

關注我校生活和教學區之間的公路地段,確保在同學們通過時的安全,可設立相關指示牌,或與交通管理部門聯繫設立交通燈。

注意河大新區站點上下車安全,由於人多秩序亂,可與青年志願者協會合作設相關時段崗位宣傳養成自主排隊候車的良好習慣,也體現了河大學子的高素質,爭做保定文明候車站點。

籃球是男生熱中的項目,從全面考慮,我們也不應該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項目,不論從競技還是人羣角度上看,都是一個不錯的選擇,並且由於上學期沒有舉辦,引起了同學們的失望情緒非常之高,對我們體育部的工作能力也產生了質疑,因此,下半年中,組織一場友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責任。

為豐富我係課外活動,增強團總支、學生會、愛心社之間的相互聯繫,進一步促進學生德智體全面發展,加深各班之間的友誼,加強班內團結,我監治部特策劃本次拔河比賽。現將有關事宜公佈

接受師生監督,提升學生會信譽。設立學生會信箱和學生會熱線,完善服務途徑。定期發佈《學生會工作簡報》,加大對學生會工作的檢查及監督力度,提高學生會工作透明度,不斷完善學生工作的監督機制。

重點關注北街小攤衞生,鼓勵同學到食堂就餐,可和宣傳部攜手製作相關宣傳板分發宣傳材料,讓廣大師生了解相關食品安全,尤其是季節性食品及飲食禁忌,養生之道。

針對大學生盲目節食減肥問題,向同學們介紹正確減肥方法,密切關注同學健康狀況,讓同學們遠在他鄉吃的健康。

活動目的: 新學期伊始,為了增加部門競爭力及影響力,進行部門納新為這 個團隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液,打造一個真正"嚴謹、博精、創新、奉獻"的學生組織,為同學們服務,為我院今後開展工 作提供保障。

關心同學們住宿環境安全狀況,與權益部合作向相關部門反應發現的安全隱患,使同學們的意見得到儘快解決。

例如分發樟腦球防範蟑螂,與外聯部攜手向相關企業爭取雨具,在夏天多雨季節為大家提供應急雨傘等。

根據剛剛過去的一年的學藝部的工作,我們對工作中的成績要繼承和發揚,對工作中的問題要有清楚的認識,並揚長避短,進行全面的總結,並制定接下來一年的工作計劃如下:

最終,安監部將會成為對廣大師生負責,關心每一位同學,和其他部門密切合作,團結進取的優秀部門,也將成為踏實肯幹,任勞任怨學生會出色的一員。

負責校團員青年的思想狀況調查,有計劃、有組織、有目的、分層次開展青年思想調查,掌握學生的思想建設。

4、9:30宣傳委員帶廣播組去村廣播室利用廣播宣傳預防甲型h1n1流感、南水北調護理等常識,團支書帶領宣傳組同學向村民發放宣傳單並向村民進行講解,與此同時派出成員對新村村民講解如何正確使用體温計。

精品計劃書學生4篇 卓越學生計劃:精品策劃書 第2張

第2篇

餐飲業是競爭最激烈的行業之一。目前小吃店遍佈全國各地,不同的地方有不同的小吃店,它們大多體現了當地的風俗民情,就目前現實市場而言,小吃店還是比較火爆的。從消費者的接受性來看,隨着人們生活水平的不斷提高,小吃

的價格又相對便宜,大多數人還是願意消費的。小吃屬於食物類,雖不能與米飯相比較,但早餐大多數人還是傾向於吃小吃的,有時人們心情鬱悶或者其它原因不願吃飯,也可以吃吃小吃,開開胃,所以小吃目前的潛力也是很大的。

strength(優勢)分析:從我們周圍環境出發,目前的小吃店都普遍存在一個現象就是種類單一,它們只是部分地方的風味小吃。而我們現在所做的小吃正是克服這一缺點,儘量多樣化,集各地小吃。我們提供的是優質服務,給顧客帶來家一樣温馨的感覺,儘可能的滿足顧客的多種需求。同時我們的特色小吃走羣眾路線,價廉物美,能夠深受廣大學生羣體的喜愛。簡潔舒適的裝修將是小吃店的一大特點,學生普遍喜歡在安靜整潔的環境下享受美味佳餚。菜品和服務將是我們小吃店的核心競爭力。自己是學生,所以比較容易把握學生們的消費心理,能夠及時跟上學生的消費時尚,推出競爭力較強的產品以及服務。

weakness(劣勢)分析:剛進入市場,小吃店的規模較小,人力物力資源有限,在服務質量、服務項目等方面顯得很薄弱。比如我們只有兩個服務員,在生意比較好的情況下很可能會產生下單不及時、上菜速度慢等情況。而校區內外的競爭也是比較激烈的,很難形成自身的競爭力。另一方面,學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,這在一定程度上加大了我們的創業成本,使項目很難發展壯大。由於是綜合性的小吃店,所以比較難以找到“全能”廚師,所以有可能加大我們的廚師招聘成本。

opportunity(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品具有廣闊的消費市場,並具有一定的核心競爭力——多樣化特色菜品與優質服務。創業團隊成員都是學習管理的,具有敏鋭的洞察力和信息收集能力。我們把握住了當前學生的消費心理,瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入餐飲行業的。

threat(威脅)分析: 小吃店的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯繫,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但在價格上就缺少一個競爭優勢。並且,成本與利潤也是直接掛鈎的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,多樣化、跨地域的特色食品提供的可能性也值得我們進行深入思考。跨地域原材料的採購將會極大程度的增加我們的生產成本。如何完美的做出各地風味的小吃也是一大難題,因為各地風俗與飲食習慣的不同,是否大多數的顧客都能對產品認可和滿意呢?同時還有經營模式被複制的可能,這也是需要接受考驗的。

小吃店在我們學校雖然存在,但沒有一家容納各種特色小吃,只是單一的經營模式。現階段的小吃滿足不了顧客的各種需求,所以我們特色小吃店,會有一定的市場,具有一定的需求。

我們的競爭對手是學校的食堂,還有其他的小食堂和小吃店,他們比我們更早的進入市場 ,擁有一定的市場佔有率。我們的項目是一個市場縫隙,目前在這個大學城內還沒有興起。剛剛起步,市場開拓階段需承擔一定的壓力。且區域內有大量替代品,需求彈性較大。這對我們開拓市場有較大的難度。

第3篇

面對嚴峻的就業形式,越來越多的在校大學生對未來感到困惑和迷茫,對畢業後的就業或創業知識都不甚瞭解。在這樣的前提下,學生提供創業與就業方面的指導,做好高校畢業生就業工作,學生創業指導站與江西農業大學校團委、校招生就業處主辦,展協會承辦的大學生創業就業的指導活動。

並對職業規劃有了一個新的認識和體會。為學生們將來擇業和創業奠定基礎。

整個指導活動分為創業指導、就業指導及參觀南昌大學國家大學科技園三個部分。

向現場學生介紹國家對大學生創業的各項扶持政策,包括免費創業培訓、政府貼息小額貸款、工商證照代辦、税費免減、場地租金補貼及創業項目推薦等。

對就業過程中的各個環節,包括簡歷準備、面試、試用等環節進行相應的指導。

參觀南昌市大學生創業指導站的綜合服務大廳、創業項目展示區、創業項目查詢廳、創業培訓教學區、創業實踐區等基礎建設環境,並開展免費syb創業培訓的現場報名。

組織園內企業負責人與同學們面對面進行交流,包括企業運作實戰經驗分享、企業人才需求、面對面向企業諮詢就業實習與指導情況等相關介紹。

1、創業服務部牽頭,主要負責這次活動的擺點,作為學生工作者為指導老師以及廣大同學提供所需的服務

3、宣傳部負責此次活動的宣傳,活動並參與到活動中來。

第4篇

為提高佳美味小吃店的名聲,也為了讓顧客能更好地享受到我店的優質服務,我店特制定一系列銷售方式與營銷計劃。

1. 作為一個剛起步的小吃餐飲店,首先是要讓大家瞭解小店的情況,所以

增加同學對我們小吃店的認識,提高知名度是很有必要的。如貼海報,發宣傳單,以吸引顧客。因在學生羣體中信息傳遞的廣度和力度是很大的,而我們的主要消費羣體又是學生,所以應加大在學生當中的宣傳力度。

2. 試營業階段可開展一系列優惠活動,如打折、贈送小禮品,而且也可以

提供一些東西免費品嚐。增加一些新的業務,吸納大量的消費者,以提高小店的競爭力。如以班級為形式的聚餐,為其提供材料讓其自己在本店做各種小吃。

3. 為顧客提供優質服務,提供外賣與預訂服務。小吃店在適當的時候還將

推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。此為經濟批量銷售。

4. 暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打

工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間可考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

5. 市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待我

們小店的發展,可根據pdca循環(即戴明環),進行分析,並製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的小吃行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

6. 考慮市場的切割,把小店的營銷策略與其他小店的策略區分開來,從而吸引顧客