(一)領導重視，目標明確
近年以來，清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優質服務，透過宣傳教育、職業技能培訓，用心參加以創一流工作、一流服務、一流管理、和諧團隊為主要資料的建立工人先鋒號活動，為進一步樹立形象、推進科學發展、構建和諧隊伍等目標奉獻才智、建功立業。在局領導的大力支持和精心指導下，在XX年建立市級禮貌單位、XX年文化建設活動年等活動中，我們鍛鍊了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由於領導重視，目標明確，我隊年年取得優秀羣眾的榮譽。
(二)加強基層黨建工作，弘揚禮貌建立旗幟
清掃隊有黨員5名，入黨用心分子1人。我隊在抓好自身建設的同時用心配合工會、團支部開展了超多的工作，我隊把黨建工作和精神禮貌建設、清掃工作結合起來，不斷在工作資料上進行充實和創新，力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認真、系統地學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》，三個代表重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的持續共產黨員先進性教育活動中，以三個代表重要思想為主線，緊緊圍繞各階段、各環節的資料要求，採取多種形式，堅持把教育活動做深做細，搞出成效。三是以開展一個黨員一面旗的活動為載體，充分發揮黨員的先鋒模範作用，逐步構成黨員示範羣體，透過緬懷先輩們的鬥爭業績，體驗他們的革命經歷，學習他們的革命思想，使每一位黨員的心靈受到震撼，思想受到啟迪，意志受到激勵，從而堅定共產主義信念。各項活動的蓬勃發展，調動了全隊黨員幹部的用心性，黨員幹部在各項工作中，吃苦在前，享受在後，樹立了良好形象。
(三)加強業務培訓，強化內部管理
只有不斷提升職工的思想道德素質和業務技能素質，才能在工作中取得發展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。
1、加強思想教育，強化職業道德修養。隊裏制定了嚴格的學習制度和詳細的學習計劃，並指定專人抓好落實，透過舉辦八榮八恥專題講座、知識競賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向陳剛毅、馮志遠等先進人物事蹟學習活動等形式，不斷提高職工的政治素質。
2、以《公民道德建設實施綱要》和《行業職業道德規範讀本》等為教材，教育引導職工端正工作態度，激發工作和服務熱情。
3、建立完善的規章制度和制約機制，從而創造出良好的業績。在管理過程中，本着用制度管人管事的原則，堅持嚴字當頭。
(四)立足三個服務，突出窗口形象
環衞工作是服務人民、奉獻社會的大舞台，是精神禮貌的傳播者。以人為本，突出服務，這是禮貌單位的基本要求。對內，我們關心愛護職工，營造拴心留人的工作和生活環境，努力從根本上提高職工的文化技能素質;
對外，我們立足三個服務，以人為本，堅持做到五公開，設置監督台、監督電話、舉報箱，向社會公開服務承諾資料，自覺理解社會各界的監督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進一步開展。如開展三學四建一創、規範化服務達標、青年禮貌號等活動。
(五)關心職工生活，創造優美環境
為豐富職工文化生活，我們加強工會、共青團建設，羣團工作十分活躍。建立了文體活動室，配備了電視、DVD、乒乓球等設施;
組織全隊職工開展了義務植樹、對單位周圍進行了綠化建設，透過環境建設，規範化管理，使我局呈現出環境優美、秩序井然的新景象。
抓好衞生工作是創造優美環境的根本，所以我們在衞生工作上狠下功夫，由局領導親自定期或不定期的對全隊進行衞生檢查，並將檢查結果與工資相掛鈎，對工作較差的職工給予嚴厲的處罰。培養職工的衞生習慣，逐步把改陋習、樹新風活動引向深入。
(六)抓好綜治及安全工作
我隊堅持一手抓業務、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育，牢固樹立安全第一，預防為主的意識。結合四五、五五普法，在我隊進行法律、法規知識教育，並組織職工考試，這些努力有效增強了職工的法律和防範意識。由於職責明確，對安全保衞及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，建隊以來，我隊實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大職責事故的三無安全、綜治目標。
三、今後努力方向
近年來，我們以誠懇的工作、優美的環境，向社會展示了我隊良好的工作成效。今後，我們要繼續抓好職工的業務工作，用心探索環衞工作的新方法，努力提高職工的業務素質。以這次建立工人先鋒號活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。
xx有限公司外貿部以創一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫，透過建立工人先鋒號活動的開展，大家工把建立熱情切實轉化為工作動力，以出色的工作、優秀的業績、高效的團隊詮釋了工人先鋒號的深刻內涵。
一、部門基本狀況
該部門現有員工20人，高中4人、佔20%，大專及以上16人、佔80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產品出口、報關等工作。
二、自開展工人先鋒號活動以來，該部門開展的系列工作：
1、加強部門教育，強化崗位培訓
該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務説明書;努力強化專業知識、業務技能的學習，進一步提升管理、規劃、預見、協調的潛力反應的敏捷性。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫忙，要求員工自覺遵守公司規章制度，透過嚴格要求，培養員工樂於奉獻的精神。由於部門工作量大，很多員工經常自願加班加點，放下休息日，不計報酬，努力工作。部門領導透過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力。透過一系列活動的開展，外貿部全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。
2、用心應對反傾銷，捍衞自身權益
2006年，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關於紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿易問題上的第一案。中國涉案企業上百家，我公司是出口量最大的企業。中國紡織商會組織了14家企業應訴，並組織了行業羣眾無損害抗辯。期間超多工作都是外貿部負責。雖然應訴企業基本保住了美國市場，但仍然給我公司4。39%的不合理關税。此後每年的複查中，我公司均以詳實的數據據理力爭，透過幾年不懈努力，今年最後獲得了0關税待遇，並將從2006年開始徵收的關税全額退還給經銷商。這將大大提升我公司產品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。
3、減少金融危機影響，加大進口業務
應對不利局面，外貿部門及時調整經營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客户定單減少的狀況下，不斷開發新客户，以降低定單減少的損失，該部門用心應對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，採取鞏固老客户，發展新客户和新區域的方法，不斷降低採購成本，增加進口量，提高原料質量。
4、嚴格遵守國家法律，報關通關無差錯
公司年進出口量在17萬噸左右，是報關通關的大户。外貿部報關組有5人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風裏吹，夏天在烈日下曬，應對超多的集裝箱和報關單據，工作辛苦不説，還不能出錯。報關組成員兢兢業業工作，用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評。
今後我們將以這次建立工人先鋒號活動為契機，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
成型班是粉末冶金公司負責粉末冶金產品毛坯成型的一個生產性班組。一向以來，班組在公司各級部門的正確領導下，以全員安全意識、全員質量意識，以創一流工作、一流團隊為目標，以現場管理為載體，以QCD管理為手段，不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標方面下功夫。用心開展全體員工技能訓練、技術評價等活動。透過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達各項指標，為公司的目標達成做出了必須的貢獻。
一、班組基本狀況介紹：
該小組現有員工總數為28人：大專3人、佔10。7%;高中5人，佔17。85%;技校12人，佔42。85;中專3人，佔10。7%;國中及以下5人，佔17。85%。黨員5名。員工平均年齡為34歲。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質量，確定目標促發展。
在過去的2010年裏，成型班緊緊抓住以質量為中心，徹底消除浪費這一主線來開展工作，不斷提高班組的質量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質量管理辦法和考核辦法，對屬於個人原因造成的異常廢損進行分析考核，有力的提高員工的質量意識，加強了員工職責心。針對出現的新問題，班組及時調整管理方法和管理思路。比如，在三月份發現部分員工不能認真地打廢，班組及時採取有力措施，對廢損產品進行封閉管理，採取當日廢品當日清理，每次由班組長清點數量的方式進行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現象。在公司開展的全數品質保證活動中做到，基本動作不走樣，標準動作有創新，使新的管理工具與我們實際相結合，來支撐和提高班組的質量水平。根據我班一人多機和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質量台賬。針對一些質量問題，班組用心進行質量改善，透過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質量改善2條，完成車間級質量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發生重大質量事故，班組廢損率同比下降了29%，到達了0。78%(2009年是1。1%)，質量的持續提高，有力的支撐了公司目標的達成。
2、克服困難降成本，用心努力尋改善。
成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標，用心尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規範模具領用程序，採取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進行重點關注，在領用和報廢上務必經班組同意才能領用和報廢。對異常損壞的模具進行分析，按三不放過原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發生。對能修復利用的模具進行修復在利用，對班組無法完成的異常點委託別的相關部門進行改善。2010年噸模具消耗由2009年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費用節約243580元，直接修舊利廢達7。8萬。在成本上全班不僅僅能做好自我的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由於成型班是前序，為了提高每月的生產進度。在前半個月大家都是加班延點來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少後序燒結的能耗，和為機加工贏得時光，都毫無怨言，默默奉獻，甘作一名無名英雄。
3、團結一致抓機遇，齊心協力保發交。
2010年，汽車市場出現井噴，我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下，全班上下，團結一致克服種種困難，確保了的生產的交付。春節過後計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率到達119%。在過去的一年裏，成型班湧現了很多典型。如160T的四位師傅長期整月進行三班作業，常常夜班一上就是一個月。350T機台在工作中不等不靠，用心想辦法合理安排生產，保質保量的完成生產任務。xxX老師傅今年已經53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，2010年全年共完成產出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達98。5%。為全年公司產值過億，達成挑戰目標做出了應有的貢獻。
4、企業文化樹新風，技能訓練促提升 成型班用心開展班組文化建設，對員工進行愛崗敬業的宣傳教育。每週至少安排1天班前會，組織大家進行集中學習，增強了解自我的崗位職責、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習，養成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面，以QJT為載體，來加強員工技能訓練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓，鼓勵年青員工多學、勤鑽技術，使之成為崗位能手。透過不斷地培訓和學習，全班現U級員工到達14%，L級員工到79%。並在班組範圍內開展榮辱觀教育。以工作進步為榮，以工作落後、倒退為恥;以現場整潔，物品擺放整齊為榮，以現場混亂，物品不能定置擺放恥;以節約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂於奉獻為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產品質量有保證，才會有市場;有了市場，企業才會有發展。質量是產品的生命、產品是企業的生命;好的質量出自每一位員工的手等教育。
三、發展方向
今後我們將以這次建立工人先鋒號活動為契機，在揚帆130計劃的指引下，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
近年來，湖北飛揚房地產開發有限公司的發展從房地產行業穩步邁入投資擔保、酒店、餐飲、旅遊開發、物資貿易、建材產銷等行業的綜合型集團化企業。公司在發展過程中堅持以服務為宗旨，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業務水平上下功夫，用心開展崗位練兵、技術比武活動，構成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。公司成立十年來，透過全體幹部職工的團結一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務目標。
一、基本狀況：
湖北飛揚房地產開發有限公司成立於2000年8月，註冊資金5000萬元，具有國家一級房地產開發資質，公司擁有一支高素質的管理團隊，現有員工300餘人，自成立以來始終堅持團結進取、誠信務實、開拓創新的企業精神，遵循質量第一，服務至上;持續改善，追求卓越的質量方針，以成就生活夢想為已任，先後開發荊東住宅小區、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態小區、丁香園風情小鎮、玉園商住樓、飛揚新安裏、飛揚知春裏等優秀樓盤項目，同時，儲備了南城區虎牙關大道西側約180畝土地以及漳河風景旅遊區約120畝土地的開發權，是荊門市綜合實力最強、發展規模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產開發企業之一。
在立足主業房地產開發的同時，飛揚地產堅持多元化發展，用心拓展相關產業，目前擁有東泰建築工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業服務公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔保投資公司、壹飛旅遊開發公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業，初步構成一主八輔的集團化發展格局，並向着綜合實力強、品牌效應高、可持續發展的中型現代化企業集團邁進。
二、主要做法
(一)領導重視，目標明確
近年來，公司全體幹部職工立足本職、勤奮學習、刻苦鑽研、提高技能、在保證各項業務質量的基礎上，透過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，用心參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要資料的建立工人先鋒號活動，為進一步樹立部門形象、推進科學發展、構建和諧飛揚等目標，我們鍛鍊了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。東泰建築公司張祖信同志，被公司領導和工人尊稱為砌磚大師，他自2004年入司至這天每一天起早貪黑，風雪風阻的奔波於各工地之間，從每一個磚塊中學習、總結砌築經驗，從2006年至今多次獲得省、市二級建設部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和優秀技能等榮譽稱號。也正是由於領導重視，目標明確，公司也先後被授予荊門市房地產先進企業、荊門市守合同重信用企業、湖北省政府守合同重信用企業、湖北消費者委員會消費者滿意單位等榮譽稱號，並被中國房地產協會評為中國房地產誠信企業，還多次入選荊門市納税百強企業。此外，公司開發的項目也多次入選中國房地產知名樓盤。
(二)加強隊伍建設，提高員工素質
我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置，從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體幹部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。今年以來，公司先後開展了傳遞愛心，共建合諧、倡導低碳生活，共建和諧家園等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質和協調潛力，促進了公司員工共同成長與進步。同時，透過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的十七大全會精神，準確把握社會主義和諧社會，科學發展觀的內涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關注民生的理念，透過強化學習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自我的業務水平，專業理論知識，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體幹部職工的新的思維、新的觀念，為公司業務的健康發展帶給有力的思想保障。
(三)嚴格規範化施工，狠抓工程質量，提高工作效率
房地產行業對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質、高精準的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經理負責，以工程、技術人員為主的項目部，嚴格按照施工程序規範施工，每個環節都落實到人，對工程質量都進行抽檢，發現有不合格的，堅決嚴懲相關職責人，最後再進行嚴格的竣工驗收，時刻牢記工程質量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建築工程的老總，自公司於2006年開始開發建設丁香園小區起到此刻在建的知春裏小區，為了狠抓工程質量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自我從家裏搬到工地上與工人一齊吃住，一齊討論工程開發過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區的開發項目。他告誡工地上的員工説我們此刻擁有了先進的施工設備和技術，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕髒，不怕累以及高素質的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質、高要求的施工任務。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位幹部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自我是這個先進羣眾的一員，每個人都是多面手，那裏缺那裏補，一個人能幹幾個人的工作，持續我們工作的高效率，再加上嚴格規範施工，狠抓安全生產，狠抓工程質量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大。
(四)加強精神禮貌建設，樹立主人翁精神
抓經濟，但精神禮貌建設同樣也不能放鬆。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設，勤儉節約、弘揚正氣、促進和協單位建設，爭取精神禮貌和物質禮貌雙豐收。
1.以司為家，想客户所想，急客户所急促和諧
物業管理公司是一個純粹的服務公司，是幫忙業主解決問題的公司，李大勇是東泰物業管理公司副經理，在工作中他始終牢記自我是一名共產黨員，處處起到模範帶頭作用，忠於職守、愛崗敬業，聞險而動、身先士卒，充分調動全司上下的工作用心性，鼓勵大家為提高服務質量獻計獻策，確保各項任務指標的全面完成。他堅持每一天認真巡視，檢查各崗位員工的工作狀況、處理各種各個崗位出現的問題。4月初的一天，一業主説家裏的房子因樓主裝修問題，有漏水現象，多次與樓上業主溝通未果，他立即跟隨業主一同去溝通，從下午5點一向到晚上11點多，樓上業主最後同意協商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質量、高效率的完成各項工作任務。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了必須的生存、發展潛力。
2.以人為本，開展系列活動促團結
除了搞好生產和業務發展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的狀況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，並且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。
今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。4月，為迎接公司十週歲生日，公司開展十年十人(十事十言)徵集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運動會，取得了良好的效果。
5月，公司以愛心鑄就和諧，和諧才能共同發展為主題，號召公司員工用心投身愛心傳遞、共建和諧的活動中，用互動的行動認知生活百態，在博愛的過程中解讀生命的好處，在釋放愛心的同時充實自我的人生，在付出幫忙的同時分享給予的快樂。
6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發展的成果，公司開展了員工家屬子女聯誼活動。
7月，公司為業主子女升學人員進行了獎勵發放。
8月公司舉辦公司十週年慶典晚會，舉辦第三屆東泰杯卡拉OK比賽。
9月舉辦演講辯論比賽
以上正是我們加強精神禮貌建設，加強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。
三、今後努力方向
近年來，我們以過硬的工程質量、一流的施工隊伍，禮貌規範化的施工，贏得了上級單位及領導的好評，向社會以及整個房地產系統和酒店餐飲系統展示了我公司良好的窗口形象。今後，我們要繼續抓好規範化施工，抓好工程質量，抓好安全，提高職工的業務技能培訓，提高職工的業務素質，提高員工的綜合素質做好服務，打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次建立工人先鋒號活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。
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