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素材積累作文彙總3篇 「文字之花爭放,素材積累繁榮」

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素材積累作文彙總3篇 「文字之花爭放,素材積累繁榮」

第1篇

魯迅12歲進“三味書屋”私塾從壽鏡吾先生讀書。魯迅先生後來曾著文《從百昔園到“三味書屋”》回憶這段經歷。

“三味書屋”原名叫“三餘書屋”,是壽鏡吾先生的祖父壽峯嵐先生定的名。當年董遇教育其弟子要抓緊“三餘”的時間攻讀,董遇解釋“三餘”為:“冬者歲之餘,認者日之餘,陰雨者晴之餘也。“壽峯嵐先生據此為書屋定名,意在引導學生珍惜時間,勤奮讀書。

後來壽峯嵐讀到蘇軾讚揚董遇“三餘”的詩句:“此生有味在三餘”。細細玩味覺得“三味”比“三餘”好,“三味”者“讀經味如稻引粱,讀史味如餚饌,讀諸子百家味如醯醢。”培養學生讀書興味,引導學生積極苦讀。讀書三味,其樂無窮。

我國傑出的現代劇作家曹禺,在他23歲時就寫出了《雷雨》,震撼了當時戲劇界。後又寫出了《日出》、《原野》等很有影響的作品。此外還有劇作《蜕變》、《北京人》、《家》、《王昭君》以及同別人合寫的《膽劍篇》。他所以有如此輝煌成就,絕非偶然,這與他勤學苦讀是分不開的。

有這樣一件趣聞:有一次曹禺的家人準備好澡盆熱水,催正在讀書的曹禺洗澡。他進內室以後,很長時間不見人出來,家人在內室外聽聽,房內不時傳出水呼聲。又過了好久,仍不見人出來。曹禺的夫人生疑,推門過去一看,嗨!原來曹禺坐在盆裏,正讀書入迷呢。他一手握着書本聚精會神地看着,另一隻手拿着毛巾下意識地拍打着水面。他根本沒洗,可水早冰涼了。

大名鼎鼎的美國科學家愛迪生,一生的發明多達近二千項,被譽為“發明大王”。這也與他勤非讀書分不開的,他常常通宵達旦地讀書,查資料,困極了,他就以書當枕,在實驗室躺一會兒。因此,有人風趣地説:“怪不得愛迪生有那麼多的知識,原來他在睡夢中也還要從書本里吸取營養哩。”

美國18世紀著名政治家、科學家富蘭克林,參加過獨立上星期爭,參加起草獨立宣言,代表美國同英國談判,後簽訂巴黎和約,曾創辦《賓夕法尼亞報》,,建立美國第一個公共圖書館。他在研究大氣電方面有重要貢獻,發明避雷針。著有《自傳》。

富蘭克林自幼酷愛讀書。家貧無錢上學,從少年時代起,就獨自謀生。常常餓肚子省錢買書讀。

某一天,富蘭克林在路上看到一位白髮老驅,已餓得走不動了。連心將自己僅有的一塊麪包送給她。老嫗看富蘭克林的樣子,也是一個窮人,不忍收他的麪包。

“你吃吧,我包裏有的是。”富蘭克林説着拍拍那隻裝滿書籍的揹包。

老嫗吃着麪包,只見富蘭克林從揹包裏抽出一本書,津津有味地讀起來。“孩子,你怎麼不吃麪包啊?”老嫗問道。富蘭克林笑着回答説:“讀書的滋味要比麪包好多了!”

經濟拮据,購書能力有限,他只得經常借書讀。他常在認間向朋友敲門借書,連認點起一盞燈,專心讀書,疲乏了就以冷水澆頭提提神,坐下繼續閲讀完,第二天一早,準時把書還給書主,從不失信。

高爾基,前蘇聯大文豪,列寧稱他是“無產階級藝術的最傑出的代表人物”。

他出生在沙俄時代的一個木匠家庭,4歲喪父,寄養在外祖母家。因為家庭極為寒,他只讀過兩年國小。10歲時就走入冷酷的“人間”。他當過學徒,搬運工人,守認人,麪包師。還兩度到俄國南方流浪,受盡苦難生活的折磨。但他十分喜歡讀書,在任何情況下,他都要利用一切機會,撲在書上如飢似渴地讀着。如他自己所説:“我撲在書上,就像飢餓的人撲在麪包上一樣。”

他為了讀書,受盡了屈辱。10歲時在鞋店當學徒,沒有錢買書,就到處借書讀。那時的學齡前徒,實際上是奴僕:上街買東西,生爐子,擦地板,洗菜帶孩子……每天從早晨幹到半認。在勞累一天之後,用自制的小燈,堅持讀書。

老闆娘禁止高爾基讀書,還到閣樓上搜書,搜到書就撕碎。因為讀書,還捱過老闆娘的毒打。高爾基為了看書,什麼都能忍受,甚至甘願忍受拷打。他説過:“假如有人向我提議説:‘你去廣場上用棍棒打你一頓!’我想,就是這種條件,我也可以接受的。”

由於高爾基一生如飢似渴地讀書,勤奮不懈地努力,他寫下了大量有影響的作品:《海燕》、《鷹之歌》、《母親》、《克里姆·薩姆金的一生》、《童年》、《人間》、《我的大學》。除此之外,還寫了劇本和大量的政論、特寫、文藝評論等。

素材積累作文彙總3篇 「文字之花爭放,素材積累繁榮」 第2張

第2篇

有個伐木工人在一家木材工廠找到一份合適的工作,由於薪資優厚,工作環境也相當好,伐木工很珍惜,也決心要認真努力地工作。第一天,老闆交給他一把鋒利的斧頭,劃定一個伐木範圍,讓他去砍伐。非常努力的伐木工人,這天砍了18棵樹,老闆也相當滿意,他對伐木工人説:“非常好,你要繼續保持這個水準!” 伐木工聽見老闆如此誇讚,非常開心,第二天他工作得更加賣力。但是,不知道為什麼,這天他卻只砍了15棵樹。第三天,他為了彌補昨天的缺額,更加努力砍伐,可是這天卻砍得更少,只砍了10棵樹。伐木工人感到非常慚愧,他跑到老闆那兒道歉:“老闆,真對不起,我不知道為什麼,力氣好像越來越小了。”老闆温和地看着他,接着問:“你上一次是什麼時候磨斧頭的?”伐木工望着老闆,詫異地回答説:“磨斧頭?我每天都忙着砍樹,根本沒有時間磨斧頭啊!” 適用方向:認知;智慧;策略;願望與現實;現象與實質

有數據表明:全球輪胎產業三分之二的發明均來自米其林。在米其林人眼裏,“汽車只是輪胎的一個配件”。現在,米其林集團每年的產品研發投入都超過總投入的4%。 其實,在各種品牌的產品中,米其林的輪胎經常是市場上最貴的,但米其林人從不擔心:“我們的任務就是要讓客户瞭解到,米其林輪胎的每公里成本實際上是最低的。”韓思克説:“米其林的目標不是做最大的公司,而是做產品質量、價格、服務最好的公司。”讓米其林出名的,除了輪胎外,還有被無數饕餮一族奉為“紅寶書”的《米其林指南》。 20世紀的第一個年頭,米其林公司出版了一本小冊子,裏面有法國各地的加油站、修理處、食宿等信息,通過米其林的經銷商免費送給來法國旅遊的司機。時任米其林掌門人的安德烈在小冊子的序言中寫道:此書在新世紀出版,它一定能與世紀共存。後來,這本在每年3月的第一個星期三更新出版的指南,被美食愛好者們奉為至寶,甚至被譽為歐洲的“美食聖經”,尤其是在它開始每年為法國的餐館評定星級之後。 即使擁有如此高的知名度,美食指南在米其林人的眼裏仍只是一項“副業”。 如此專注,讓米其林始終領跑世界輪胎行業。 適用方向:目標;策略;清醒;自信;認知

亨利·福特是福特汽車公司的創立者,也是世界上第一位使用流水線大批量生產汽車的人,被譽為“把美國帶進流水線的人”。就是這樣的一位大老闆,他在細節方面的苛求,簡直到了令人驚訝的程度。 1913年7月,福特曾向德國一家汽車零部件製造商訂購了一批價值20xx萬美元的汽車零部件。在簽訂購買協議時,他向對方提出要求:這批零件要裝在木箱子裏,木箱的大小尺寸、木板的厚度、木板的結合、螺絲釘的大小、結合的位置都必須按照他的要求去設計,而且木箱上不能有不一樣的鐵釘。合同簽訂後,他的部下都覺得老闆太過苛刻了,不就是包裝箱嗎,幹嗎要求這麼嚴格?等汽車零件運到後,亨利·福特親自帶領工人卸貨,他還特別叮囑大家開箱要謹慎,不得破壞木板。工人們再一次感到了老闆的苛刻。等到全部拆卸完後,福特拿着辦公室鋪設地板的設計圖出來時,大家這才恍然大悟,同時對福特也佩服得五體投地。 原來福特私人辦公室剛剛完工,只是地板尚未鋪設。而福特正好利用這批木板來鋪地板,每片木板的大小厚薄,以及螺絲釘的位置,完全與設計圖吻合。越是大老闆,他就越會一絲不苟地對待企業運轉中的每個細節。正是這種一絲不苟的精神,使他們在激烈的市場競爭中脱穎而出。當人們羨慕他們龐大的財富時,殊不知,他們的成功是靠一個個不起眼的細節累積起來的。 適用方向:態度;細節;成功;智慧;理性

著名法國文學翻譯家、教授、作家鄭永慧先生,於20xx年9月9日逝世,享年94歲。 在很多讀者的印象中,鄭永慧是一個鐘情於19世紀法國現實主義文學的翻譯家,他一生翻譯了雨果、巴爾扎克、福樓拜、梅里美、大仲馬、左拉、紀德、喬治·桑、莫泊桑等人的作品共計409部,600多萬字。 鄭先生的譯文首先強調一個“信”字,在此基礎上儘可能做到“達”,是否“雅”要視其原文的雅俗程度而論,依此做到“信的雅”或“信的俗”。這是他幾十年來恪守的基本原則。 1949年以後,最具影響力的法國文學譯者當屬傅雷,但鄭永慧有一次還是因為翻譯問題,很不給面子地挑了傅雷譯本的諸多錯誤。有一次他談到自己譯《高龍巴》時,有意識地對傅雷的舊譯本進行糾正,又發現傅先生本子中“任意刪削”和由於理解錯誤進而自以為是地做發揮性註解的錯誤達幾十處。“我寫了一篇文章,叫做《淺談翻譯的‘信’》,發表在1990年第3期的《世界文學》上,文中從文學翻譯的三原則‘信、達、雅’,談到傅譯的《高龍巴》,列舉了一些例子,批判了傅的譯文。”在文章結尾,鄭永慧説:“由此可見,翻譯要做到絕對的‘信’,是何等困難。傅雷尚且如此,遑論我輩!在翻譯上從來沒有捷徑,,只有多一分謙虛謹慎,才能少一分失誤。” 對於鄭永慧先生長達半個世紀的翻譯工作,餘中先評價説:“我曾翻譯過梅里美和羅伯格里耶的作品,但這些東西之前都已經由鄭先生翻譯過了,所以仔細研究了他的譯作,他最大的特點就是非常忠實於原著。” 適用方向:清醒;使命感;堅持原則;相信自己;挑戰權威

“他開創了一個新的`專業方向。設計為景觀創造了多種不同的時刻。”在20xx全美年度景觀設計專業獎項的名單中,美國景觀設計師協會將唯一的最高獎項“綜合設計傑出獎”,頒給了北京大學建築與景觀設計學院俞孔堅教授。由他主持的哈爾濱羣力國家城市濕地公園項目,在超過620件參賽作品之中脱穎而出。 自從17歲離開故鄉浙江金華到北京讀書,再到赴美留學、歸國回京,25年過去了,陪伴俞孔堅的,一直是臨行前母親交給他的一包家鄉的土。這包土和俞孔堅的博士服放在一起,被珍藏。 愛之深,責之切。作為北京大學景觀設計學研究院院長,俞孔堅對當前中國城市建設的犀利批評從未停止。歸國後的俞孔堅考察了全國100多座城市,看到的是城市和文化的屢遭破壞。俞孔堅毫不客氣地直言:我們在犯100年前美國人和歐洲人所犯的錯誤,但我們卻以此為榮。 “我理想中的城市是一個建立在自然、文化遺產和人的休閒遊棲網絡上的城市,這個網絡是城市持續健康發展所依賴的生態基礎設施,這是一個新時代的‘桃花源’。”為了這個“桃花源夢想”,1997年,俞孔堅開始反對“城市化粧運動”。20xx年,在他的主持下,北京大學景觀設計學研究院正式成立。現在,200多個志同道合的同事們,正以土地的名義,為和諧的“土人理念”而奮鬥着。 適用方向:夢想;追求;和諧;家園;城市化

海爾集團首席執行官張瑞敏,在一次中層幹部會上提出這樣一個問題:“石頭怎樣才能在水上漂起來?”反饋回來的答案五花八門:有人説“把石頭掏空”,張先生搖搖頭;有人説把它放在木板上,張先生説“沒有木板”;有人説“石頭是假的”,張先生強調“石頭是真的”……終於有人站起來回答説:“速度!”張瑞敏臉上露出滿意的笑容:“正確!《孫子兵法》上説‘激水之疾,至於漂石者,勢也’。速度決定了石頭能否漂起來。” 人生也是如此,沒有人為你等待,沒有機會為你停留,只有與時間賽跑,才有可能會贏。早起的鳥兒有蟲吃,趕在別人前頭,不要停下來,這是競爭者的狀態,也是勝者的狀態。是的,如果成功也有捷徑的話,那就是飛,時刻準備飛。 適用方向:成功;捷徑;認知;生活的狀態;人生的速度

第3篇

1. 大丈夫欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;心正而後身修,身修而後家齊,家齊而後國治,國治而後天下平。

7. 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。 —— 蘇軾

8. 勿以惡小而為之,勿以善小而不為。惟賢惟德,能服於人。 —— 劉備

9. 人生的價值,並不是用時間,而是用深度去衡量的。 —— 列夫?托爾斯泰

10. 悲觀的人,先被自己打敗,然後才被生活打敗;樂觀的人,先戰勝自己,然後才戰勝生活。 ——汪國真

11. 夫君子之行,靜以修身,儉以養德,非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。 ——諸葛亮

12. 匹夫見辱,拔劍而起,挺身而鬥,此不足為勇也。天下有大勇者,猝然臨之而不驚,無故加之而不怒。——蘇軾

14. 習慣之鏈的力量很弱,因而往往感覺不到,但一當感覺到了,它已是牢不可摧的了。

15. 一個最高尚的人也可以因習慣而變得愚昧無知和粗野無禮,甚至粗野到慘無人道的程度。

16. 房子是應該經常打掃的,不打掃就會積滿了灰塵;臉是應該經常洗的,不洗也就會灰塵滿面。

17. 最為賢明的生活方式是蔑視時代的習慣,同時又一點也不違反它地生活着。

18. 凡建立功業,以立品為始基。從來有學問而能擔當大事業者,無不先從品行上立定腳跟。

19. 以冰霜之操自勵,則品日清高;以穹隆之量容人,則德日廣大。——弘一大師。

20. 以修養對待修養還不是真正的修養;以修養對待無修養才是真正的修養。

21. 修養,不是説不會發脾氣,而是説不會輕易發脾氣。不會發脾氣的人不一定是有修養的人,動不動就發脾氣的人,則是缺乏修養的人。

22. 一個在人生中欲有所成的人,必得不斷加強自身的修養。否則,他不是毀在鮮花中,便是毀在流言中。

23. 何以止謗,曰無辯,辯愈力,則謗者愈巧。——清?申涵光《荊園進語》

24. 堅信自己和自己的力量,這是件大好事,尤其是建立在牢固的知識和經驗基礎上的;自信,但如果沒有這一點,它就有變為高傲自大和無根據地過分自恃的危險。——伏龍芝

25. 除了人類和蝗蟲,很少有一種動物能在觀光一個地區時把它弄得亂七八糟。

26. 學習是一個人的真正看家本領,是人的第一特點,第一長處,第一智慧,第一本源。其他一切都是學習的結果,學習的恩澤。——著名作家王蒙論學習

美國有個“福特公司”,創始人是福特,他大學畢業後,去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高,當前面幾個人面試之後,他覺得自己沒有什麼希望了。但既來之,則安之。他敲門走進了董事長辦公室,一進辦公室,他發現門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發現是一張漬紙,便順手把它扔進了廢紙簍裏。然後才直到董事長的辦公桌前,説:“我是來應聘的福特。”董事長説:“很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了。”福特驚訝地説:“董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎麼把我錄用了?”董事長説:“福特先生,前面三位的確學歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能看見大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能看見大事的人,他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以,我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司,這個公司不久就揚名天下,福特把這個公司改為“福特公司”,也相應改變了整個美國國民經濟狀況,使美國汽車產業在世界佔據鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創始人福特。大家説,這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事,但只能“看見”大事的人,不一定能看見小事,這是很重要的教訓。