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醫生工作計劃7篇 "醫生的日程規劃:優化工作效率"

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醫生工作計劃是醫生在工作中制定的時間安排和實現目標的計劃。它是醫生繁忙生活中保證工作效率的重要工具,既能夠幫助醫生提高工作質量和病人滿意度,又能夠平衡生活與工作的關係。本文將介紹如何制定和實施醫生工作計劃。

醫生工作計劃7篇

第1篇

第一、認真學習黨的十三五規劃,加強黨風廉政建設,杜絕科室醫護人員收受紅包及藥品回扣,發現以上情況及時上報,並根據醫院規定從嚴處理。進一步推進業務能力、溝通能力、執行能力建設;進一步深化兒科改革,嚴格按照二甲標準建設,規範管理科室,做到科室持續改進。

第二、兒科今年仍存在合法執業醫師嚴重不足的情況,兒科醫師隊伍的建設仍是20xx年的重中之重,科室擬通過多渠道引進兒科人才,如:科室進一步加強培養科內兒科醫師隊伍,對需考證醫生提供力所能及的方便與支持;向醫院爭取兒科專業醫生,在本縣或縣外醫院引進有證兒科專業醫生等;並向醫院爭取相關的優惠政策;條件成熟時向社會呼籲兒科醫師的緊迫性與必要性。

第三、加強業務學習,對疑難病例及多發病例,典型病例及時科內學習討論,堅持科內講課制度,一如既往的積極參加院內外各種學術活動,申請外派進修人員,引進新技術新療法。

樹立良好的學習風氣,使大家自覺自願的.在工作之餘學習熟悉業務知識,開闊視野,涉獵兒科領域新近展。在新的一年裏,積極拓展兒童保健門診,開展兒童cpap輔助通氣,進一步加強新生兒病房的建設,探索開展新生兒相關業務,努力與產科溝通合作,在拓展兒科業務的同時為醫院產科保駕護航,也為我縣新生兒提供就醫方便。

進一步開展新生兒黃疸的光療,申請增加新生兒藍光治療儀,提高療效,進一步提高靜脈穿刺水平,繼續推廣靜脈留置針,減少患兒痛苦;條件許可,嘗試外周靜脈置管技術的開展,繼續不斷探索新技術、新療法。

醫生工作計劃7篇

第2篇

一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

科室無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹衞生院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的.服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有全體職工齊心協力,我們一定完成各項工作,使人民羣眾真正放心滿意,內兒科工作計劃。

科主任、科護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體

⑦徹底轉變觀念,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立

⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

衞生院質量是重中之重,是立院之本。是衞生院生存生命線,重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衞生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房後及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。 5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋。並作處罰、獎勵。

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防範意識,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,體現多勞多得。科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按:1、技術職務;2、工作年限;3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次;4、獎勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人,發現1次扣30-50元,b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金。d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金,e發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額並扣除對當月獎金。

第3篇

在“黨的羣眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下,依法治國、依規辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點,強化內部管理,提高檢驗質量,努力為人民羣眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衞生服務。

1.起動新一輪“三甲”複評工作,進一步落實《醫療機構臨牀實驗室管理辦法》,加強制度建設和內部細節化管理,加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度,進一步優化服務流程,規範服務行為,促進實驗室制度化、規範化和科學化管理進程。

2.進一步加強與臨牀的聯繫和溝通,定期舉辦 “檢驗臨牀科室聯繫會”,定期下發《檢驗與臨牀》資料,介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識,同時廣泛聽取臨牀的意見和建議,建立實驗室與臨牀聯繫的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業道德和科室文化建設,建立一支團結、奮進、務實的團隊。

20xx年科室根據專業發展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑑定、g試驗,結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術,用於腫瘤病人的個性化治療及預後監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

1.爭取申報成功20xx年衞生廳科研項目1-2項;完成市級科研項目2-3項,爭取申請成果鑑定。

2. 配合臨牀醫教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術革新(2項),在條件允許下儘量配合臨牀科室的科研工作,對部分臨牀急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委託檢驗,充分滿足臨牀要求。

3. 計劃20xx年科室發表論文20篇以上,其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上,爭取發表sci論文,省級以上學術會議投稿20-40篇。

4.召開市級質量控制學術會議和市臨牀檢驗學術會議各1次,爭取承辦國家級或省級學術會議1次,計劃全年派出參加國際學術會議1次,國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓2-4人次。

5. 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫師規培學員7名。

6. 完善教師培訓制度,提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平;加強對規培、實習、進修學員的教學管理,從思想、生活、學習等各個方面關心學員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業務學習、“三基”培訓和考核,科內每月組織業務學習1-2次,對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試,並進行獎懲。

1.根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨牀實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規範,努力完善iso質量體系的建立;落實和貫徹衞生部新版《醫院工作制度與工作職責》,完善各項制度、職責、標準、規範。 2.作好室內質量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨牀檢驗中心開展的.比對活動,省室間質評成績各項保持優秀,衞生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

3.繼續申報重點專科,完善科室建設。重視引進和培養優秀人才,加強繼續醫學教育和業務技能培訓,營造良好的學習氛圍。

4.完善河東分部檢驗項目,提升檢驗能力,保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫台處安裝檢驗報告自助打印機,以便於病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本

的採集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫院佈局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近採集標本和打印報告,然後標本由醫院護工送至檢驗科)。進一步優化lis與his系統的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結果與臨牀的符合度;完善和改進預告系統,準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

第4篇

根據中央、省、市關於全面深化改革的工作部署和要求,為全面深化醫藥衞生體質改革,進一步推進“黨的羣眾路線教育實踐活動”深入開展,逐步實現基本醫療服務同質化和基本公共衞生服務均等化、醫療服務的重心由注重疾病治療向注重健康管理轉變,促進優質醫療衞生資源向城鄉家庭下沉,切實緩解城鄉居民“看病難、看病貴”問題,現根據《綿竹市“家庭式醫生”簽約工作實施方案的通知》精神,結合我院實際,制定本方案。

以實現“人人享有基本醫療衞生服務、人人樹立健康生活理念、人人擁有家庭醫生”為目標,充分利用以鎮鄉衞生院為實施主體,村衞生站為成員補充的醫療衞生服務網絡,廣泛深入開展“家庭式醫生簽約服務”活動,真正形成“小病在鄉村,大病進醫院、康復到基層、健康回家庭”的醫療衞生服務新模式。

(二)堅持“以城鄉居民健康為目的”的原則,對轄區內居民進行健康管理,簽約服務協議,建立城鄉居民與家庭醫生的契約服務關係,逐步形成家庭健康管理的良好格局。

(三)堅持“以優質服務為核心”的原則,認真履行協議,不斷提高服務水平,滿足城鄉居民多樣化和個性化的需求,逐步樹立家庭醫生的責任感和城鄉居民的信任感。

(四)堅持“團隊協作、社會參與”的原則,簽約醫生要具有良好的團隊協作精神和較強的溝通能力,通過多種形式宣傳,動員社會多方參與,形成家庭醫生契約服務的良好社會氛圍。

(一)簽約主體:簽約服務主體由衞生院醫生、公衞科成員、護士等組成,鄉村醫生作為醫生團隊簽約服務的補充力量,每個醫生團隊由3-5名醫務人員組成。

(二)簽約對象:簽約服務面向轄區內所有居民家庭,以65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產婦、慢性病患者、精神疾病患者、貧困人口、孤寡老人、特服人員、殘疾人、低保人員等特需人羣為工作重點,優先覆蓋、優先簽約、優先服務。醫生團隊以村為單位,劃片區包乾簽約服務。

(三)簽約形式:團隊以簽約醫生為代表,與居民簽訂服務協議。簽約居民以家庭為簽約單位,以一位家庭成員的書面簽約為依據,代表全家簽約。簽約醫生與簽約對象雙方約定服務內容、方式、期限和權力義務等款項。協議原則上一年一簽,期滿後如需續約,應告知簽約醫生簽約並簽字確認。

(1)開展對簽約家庭健康評估及指導。免費為簽約家庭成員建立健康檔案,每年對簽約家庭進行一次家庭進行一次家庭健康狀況評估,並根據評估結果,制定個性化健康指導計劃,並實施動態管理。

(2)開展對簽約家庭中中老年人健康管理。每年免費為簽約家庭中65歲以上老年人開展一次健康體檢,體檢項目包括基礎項目、測量身高、體重、血壓、血糖等。

(3)開展對簽約家庭中糖尿病、高血壓病、精神病等慢性病人的管理,至少每季度回訪1次,提供用藥諮詢,提出診療建議,完善診療方案。

(4)開展對簽約家庭中孕產婦管理。嚴格執行國家基本公共衞生服務項目孕產婦管理規範,對高危孕產婦實施動態化全程管理。(5)開展對簽約家庭中0-6歲週歲兒童健康管理。根據國家基本公共衞生服務的相關要求,對不同年齡階段的嬰幼兒的生長髮育情況進行評估,給予健康指導,預防兒童疾病的發生。(6)開展對簽約家庭健康教育,發放健康教育宣傳資料,普及醫療及保健常識;同時提供諮詢電話,給予醫療、預防、保健等方面指導。

為契約家庭成員提供常見病、多發病的診療、防控知識介紹及用藥諮詢。

加強對醫療機構業務範圍、診療項目的宣傳,方便服務對象針對性選擇醫療機構就診。對契約家庭可以通過電話進行門診、住院預約,並開通綠色就診通道。

及時對簽約家庭出院病人進行隨訪,並提出健康管理建議。

對簽約家庭成員提供分級診療和雙向轉診服務,並開通綠色通道,讓契約家庭成員享受到更快捷、更方便、更專業的'就診及健康保健服務。

對契約家庭中行動不便的老、弱、病、殘人員提供上門醫療、保健服務和確保生命體徵平穩狀態下的免費接送服務。

1、強化能力。簽約醫生團隊要掌握常見病、多發病及慢性病的診療技術,具備健康管理的基本知識,具有良好的團隊協作精神和溝通能力,充分獲得簽約對象的信任。

2、規範行為。簽約醫生團隊要做到“五主動”(主動介紹、主動宣傳、主動答疑、主動健康教育、主動徵詢意見)、“五規範”(上門行為規範、稱呼稱謂規範、文明用語規範、着裝禮儀規範、簽約程序規範)。

3、加強聯繫。製作發放居民服務聯繫卡,做到“五公開”,即在服務轄區公示醫生團隊人員名單、工作職責、服務項目、服務熱線、服務時間等內容,並根據簽約居民的意見,及時調整服務內容及方式,提高服務質量和滿意度。

4、雙向互動。簽約服務強調醫生團隊和簽約對象互動的雙向性,簽約是甲乙雙方的自願協議,應體現雙方在維護健康、控制疾病方面的共識與合作。對尚未簽約的城鄉居民仍按規定開展基本醫療和基本公共衞生服務。

(一)衞生院成立工作領導小組(詳附後),全面負責工作落實,成立相應的組織機構,組建醫生團隊,開展簽約服務工作。

(二)衞生院制定具體的實施方案,明確工作目標,工作內容和運作程序,從服務數量和服務質量上對家庭醫生進行動態考核,家庭醫生應明確各自的職責、分工和責任區域,對轄區內的簽約家庭實行分片管理,與簽約家庭簽訂服務協議,充分掌握簽約家庭成員的健康情況和醫療保健需求,提供方便、快捷、有效、個性化的醫療保健服務和健康指導。

(三)加強宣傳合作。在村委會公佈家庭醫生相關信息,多種方式宣傳“家庭式醫生”簽約服務內容,與市級醫療機構合作,建立醫療服務綠色通道,確保為簽約家庭提供優質的醫療保健服務。

(四)統一印製方便籤約家庭聯繫的“家庭醫生聯繫卡”,明確服務內容、服務方式和聯繫方式,方便籤約家庭宣傳服務內容和服務方式。

(五)衞生院派出人員每天抽下班時間與分管轄區內的鄉村醫生聯繫,挨家入户與被簽約人員進行簽約服務。

(一)家庭醫生團隊在開展簽約服務的工程中,嚴格規範服務行為,不斷改善服務質量。到20xx年底,轄區內簽約家庭達到80%。

(二)衞生院根據服務數量、服務質量和居民滿意度,對家庭醫生團隊進行績效考核實行崗位工資和績效工資相結合的分配製度,鼓勵多勞多得,有效調動醫務人員的積極性。一旦發現違法違規行為,將按有關規定嚴肅處理。

(三)家庭醫生上崗前應接受規範化工作技能培訓,定期進行工作考核,對考核不合格的家庭醫生,及時推出再培訓,保證服務質量不滑坡。六、一、甲方職責義務 1.為乙方提供以下免費服務:

(1)提供服務包。甲方為乙方提供所選擇服務包類型項目下的服務內容(詳見附件1)

(2)通知乙方接受公共衞生服務。按照工作時間安排,通知乙方到指定地點接受公共衞生服務。每年對簽約家庭進行1次家庭健康狀況評估,並根據評估結果,制訂個性化的健康規劃。

(3)發放健康教育材料。及時將本單位印刷的健康教育處方及醫學科普資料等材料發放給簽約居民,及時將健康活動信息和季節性疾病防控、突發性公共衞生事件等信息告知簽約居民。

(4)開展健康管理服務。免費為所有家庭成員建立健康檔案,並實施動態管理。根據居民健康狀況和需求,做好65歲以上老年人,0-6歲兒童、孕產婦健康管理服務和高血壓、糖尿病、重型精神病患者、結核病患者的篩查、隨訪、健康生活行為干預指導等工作。諮詢結果和服務信息及時錄入居民健康管理信息系統。其服務及管理均按照《國家基本公共衞生服務規範(第三版)》的要求進行。

(5)提供健康諮詢指導。提供24小時電話諮詢,給予健康、預防、保健等方面指導。

(6)制定疾病預防方案。定期通過門診、電話、上門等方式對乙方及其成員的健康狀況進行調查和管理,為其制定健康生活措施和疾病防治方案。

(7)開放就診綠色通道。乙方在簽約醫院住院期間,乙方提供相應憑證後,甲方需協同辦理相關手續,並對簽約人員開放綠色通道。

第5篇

在這一年來,既有收穫也有失鈔,平凡忙碌中伴着充實,創新擴展中伴着快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品並做好術後清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裏,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心裏緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨牀工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的`業務收入,得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千餘例,在原來業務收入的基礎上增收萬餘元,治癒率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨牀醫生的好評。

二、加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,佈局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成後,在業務用房上給協調解決。

第6篇

1、與責任村村委主任、書記建立聯繫,確定公共衞生聯絡員,移交公共衞生聯絡員台帳,健全通暢責任村公共衞生信息管理聯絡渠道;

2、熟悉責任村基本衞生情況和居民健康狀況,掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、xx歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數,重點是流動兒童和孕產婦信息;

3、根據衞生院公共衞生年度總體部署制訂工作計劃,按照責任醫生台帳要求,規範填寫責任醫生台帳日誌;掌握責任村xx歲以上老年人羣、慢病人羣基數情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發精神病人的線索調查排查、從業人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第某某個世界防治結核病日宣傳工作,發放外來建設者健康手冊資料xx份;

5、x月底前上報公共衞生信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作。

1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥xx户,完成第二季度重點人羣的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的`各項臨時指令性工作;

2、完成社區居民花名冊填寫,掌握參保人數,為開展農民健康體檢工作打下基礎;

3、熟悉農民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數據,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統;

4、完成責任村流動人口調查摸底,完成責任村從業人員調查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區惠民政策宣傳,配合做好一卡通的髮卡工作;

6、規範填寫各類台帳表冊,迎接公共衞生半年度考核;

1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥xx户,完成第三季度重點人羣的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥xx户,完成第三季度重點人羣的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫生全部工作,包括各類台帳表冊,責任村家庭和個人檔案建檔率達到xx%,重點人羣建檔率達到xx%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率xx%以上,對各類信息進行彙總整理,做好年度工作總結,積極迎接衞生局考核評估。

根據中心衞生院總體部署,完成責任村農民健康體檢工作,及時將體檢結果信息歸類整理反饋,做好健康體檢後續管理服務,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統。

第7篇

婦產科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是醫院婦產科護理工作計劃:

尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨牀護理工作

1。重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

2。加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的'現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

認真執行物價收費標準,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

九、不斷加強醫護,護患溝通、聯繫、協作,增進協調,處理好人際、科際關係

為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨牀工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

認真執行物價收費標準,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫學。