財務負責人是企業的財務管理者，擔負着企業財務核算、資金管理、財務分析等重要職責。在工作中，財務負責人需要不斷提高自身素質、把握市場變化，才能更好地完成自己的職責。本文從工作心得方面出發，總結了財務負責人在實踐中的體會和經驗，希望對讀者有所啟發。
第1篇
"財務"這兩個字總讓人想到一絲不苟，所以不瞭解的人通常會覺得財務工作者都應該是不苟言笑、做事或説話都一板一眼的。加之我以前在其他公司的財務科工作時，身邊的同事全都上了年紀，工作環境非常沉悶，因而當我有幸進到酒店的財務部工作時，還暗自在想：自己那外向的性格是否能適應財務部的環境？誰知去了財務部才發現完全不是那麼回事，大家都是典型的工作休閒兩不誤。工作起來，個個埋頭苦幹，不解決完問題決不罷手；工作之餘輕鬆自得，積極參加各類休閒活動，非常輕鬆，這樣的環境可真是我喜歡的啊！
就拿工作來説吧，大家都知道財務部逢月頭和月末最忙，無論是節假日還是其他休息時間，只要是在這段時間就統統要來加班，可是財務部從來沒有一位同事因為休息而耽誤自己工作的進度，幾乎每位同事都是提前來加班，儘量爭取讓自己的工作能提前完成，以方便下一位同事開展工作，根本無須擔心有沒有同事會因為這樣或那樣的原因耽誤工作，這説的是工作態度。但財務的工作僅憑自覺是沒用的，一定要求所有報表準確無誤，完全吻合。每一位同事也是這樣對自己嚴格要求的，無論你的工作是核對票據、檢查耗用，還是收付款項、製作憑證，每一張單，每一筆款，每一個數字都必須核對清楚，這樣才能保證整個財務流程暢通無阻。
記得我第一次編制費用報表，因為趕進度，很多需調整的數字沒有核對來源就籠統地將它們做統一處理，整張表看似沒有問題，而當我準備完成最後的調整對比報表時，就出現不平的情況了，沒有經驗的我匆忙之中完全沒有頭緒，只能去請教經理，這才得知是調整的數字有誤。可是調整的數有那麼多，怎麼知道是哪筆數字出錯呢？我當時心都涼了，天哪，一天的工作白做不説，如果不能在規定的時間完成怎麼辦呢？還沒容我多想，經驗豐富的易經理就已經開始幫我查找源頭了。這個龐大的"數字尋找遊戲"足足幹了三個半小時才完成，看着忙的連飯都顧不上吃的經理我真不知道該説什麼好，只能默默地在心裏説以後做事一定要謹慎，不輕易地放過任何一個有疑問的數字，保證今後不再犯類似的錯誤，才算是對幫助你的同事做最好的感謝。要想成為一名合格的財務工作者，就必須具備謹小慎微，不怕吃苦的精神，否則就無法勝任。
當然工作歸工作，如果生活一直被工作煩擾豈不是太沒有意思了。這不，集團統一組織趣味運動會，有個人賽和團體賽，項目有玩牌、下棋、跳繩、拔河等，項目方案一公佈，財務部就開始積極響應了，個人的、團體的，大家都踴躍報名，還主動發現其他同事的強項以推薦參加合適的項目，真是忙的不亦樂乎，哪還有半點只知埋頭苦幹的工作狂的影子呢？除此之外，財務部更是積極參與酒店各項培訓、拓展項目，輕鬆休閒之後才能有更好的精力投入到工作中去，這大概才是每位財務部同事的心聲吧！
第2篇
作為一個公司財務部門的領導者，首先要對下屬在一定時間內應有具體要求。比如，財務流程、税務籌劃、業務流程、財務處理規範化要求等等；合作。這點非常重要，財務部門自身內部人員之間一定要精密合作，否則，工作很難開展；動態樓案的建立、職能擴展。比如税收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等；建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習，而且是要帶領整個團隊去學習，不斷培養人才、發掘人才，團隊以及公司才會有進步。
我們從xx資金鍊斷裂來看企業風險，令許多管理者頭疼的是：企業規模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了，企業規模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業成功跨越創業的危險期之後，再向前邁出一步，竟是無底深淵。
對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年甚至更長時間不優化和創新，其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧祕是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素：
1、財務體系的健康。合理的財務體系應該包括投資體系、融資體系、財務管理體系等。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營能力和抗風險能力；
2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流量包括現金流入和現金流出，現金資產不足將導致經營循環中斷；
3、利潤。利潤來自於收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關，而成本費用可以自我控制，企業應該向內部發掘，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。
“短期借款”的管理跟企業經營每個階段的變動差異聯繫在一起，它往往是為了解決流動資金的問題，其最大的風險是到期無法償還；“應付賬款”中風險最大的是流動性；“職工薪酬”跟企業的性質有關，實際每個月職工薪酬的發生額度是多少，要做一個分項管理；“長期借款”的用途一般是固定資產投資，期限比較長，但是要把一年內到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理，對風險的可控程度做提前管理，是控制風險的關健要素。
作為一個公司財務工作的管理者，應將企業發展與財務觀念融合，建立一個優秀的財務團隊，將會計核算規範化、進行投融資管理、財務分析、税收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。
總的來説，要做好榜樣，必須要有以下特徵：具有前瞻性和創造性，敢於冒險和挑戰管理者權威；學會交際和人力資源管理技巧；對組織和關係網要有充分了解。創造一個良好的環境，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富於彈性、靈活性、敏感性，與流程和顧客保持一致，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
第3篇
不知不覺間，來到開遠分公司實習已經好幾個月了。在這幾個月中，我學到了很多東西，更認識到自己的很多不足，成長了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天，心情異常興奮，就是想着多幹點活，好好表現。作為一個還沒出校門的小毛孩，工作經驗、業務能力和處理人際關係是我的欠缺，不過還好帶我的張師很耐心，很用心。經過短短几個月時間，我學會了註冊個體户、填寫支票、報税等很多日常業務。
剛到單位時，張師每天都會交給我一些比較簡單的工作，讓我慢慢熟悉，比如打款啊，報税啊，報養老保險啊之類的。後來開始讓我接觸一些稍複雜的業務，比如註冊個體户。註冊個體户現在看來是很簡單的流程，可是對當時的我來説，卻是讓人頭大的事，感覺很麻煩，而且不知道下一步該做什麼。在張師的幫助下，通過一段時間的學習，我已經熟悉註冊個體户整個流程。支票填寫是必不可少的一項日常業務，支票的填寫要求很嚴格，字跡要清楚整潔不允許塗改，描畫，財務章與法人章也要蓋得很清晰，否則這個票很有可能被作廢。剛開始，我總是會出錯，但也在錯誤中不停前進，不停自我糾正，現在也能得心應手填寫支票了。
工作之後，我發現擁有一個好的身體是非常重要的。最初上班的時候每天都需要到處跑，很累，每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡，後來通過鍛鍊身體，逐漸養成早睡早起的好習慣，每天吃飯也吃的多了，身體也逐漸適應開遠的氣候，現在的我每天都能以飽滿的精神狀態投入工作，做的自己!
第4篇
財務部門可以説是一個單位的核心命脈，一個單位的運營情況從財務數據中完全可以體現，一個企業的前景運營離不開財務，一張好的財務報表向外界展示着企業的運營良好，資金雄厚。財務這個崗位是各行各業不可或缺的，企業要擴大要發展要看我們的財務收支情況。然而這個部門是一個精細化的崗位，也就嚴格要求我們的會計人員從細微之處做起。
一是工作中踏實肯幹，細心、用心、專心，學先進、趕先進、超先進，對每一個數字、每一個小數點都要謹小慎微。遵守一個財務人員應有的職業道德，認真對待每一張報表，每一個數據，對上級做到數據上報精準及時，對外界做到數據嚴格保守不泄露，做到工作中有方向、刻苦中有目標。
二是堅持做好1236基本準則。所謂“1”就是一個目標，打造國內一流、行業領先的骨幹核心企業。“2”就是兩個持續，持續學習，持續創新。“3”就是三個轉變，轉變觀念，轉變方式，轉變作風。“6”就是六個做到，忠誠企業，經營有為，擔當盡責，精誠團結，務實高效，崇廉拒腐。
三是作為一名會計即要熟知業務，又要肩扛重任，認真對待每一張憑證，每一張報表，對每一個數據負起責任，把握細節嚴格要求自己，杜絕錯誤發生。
四是凡事敵不過“認真”二字，作為財務人員，如果我們從“認真”開始做起，有計劃的工作落實，“差不多”往往就是差多了！認認真真的一絲不苟才能萬無一失。
總而言之只有我們的財務工作做紮實了，隨之而來才會給我們的企業帶來不期而遇的效果，才能讓我們的事業走在世界的尖端。
第5篇
目前收費站財務工作，除了各類賬務登記及簡單的會計處理工作外，還包括各類數據的統計工作。數據統計工作看似簡單，很多人可能會認為是數據統計就是簡單的數據彙總和疊加，其實並非如此，數據統計工作同樣有着技巧和注意事項，就像每項工作都有它獨有的工作要點和重要性，都應該遵守相應的工作程序。因此，要想做好數據統計工作並不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結合實際工作和日常工作經驗，淺談一下做好日常數據工作的幾點做法。
工作態度是做好各項工作的前提，對於數據統計工作更是如此。數據統計工作不像其他工作，一個數據出現錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴謹的工作態度，才能盡職盡責地去完成數據統計工作，因此，在報送數據、統計數據時，一定要端正態度、高度重視，不能因為怕累、怕麻煩而敷衍了事。
對於每日彙總的各項數據不能侷限於簡單的查詢與統計，應該熟練掌握相關業務程序與工作要求，對於各項數據的變化情況，要結合實際情況善於進行進一步的分析，並與同期或同類數據相核對與比較，減少錯誤的發生，這樣才能為領導決策提供可靠依據。
通過分析對比，對於反應出的特殊情況，要做好數據追蹤，也就是對於浮動比較大的數據認真核對，查找出現浮動的原因，也就是俗話説的刨根問底，查找出現特殊情況的具體原因，從而有的放矢，採取有針對性的有效措施。
第6篇
財務工作是一個涉及面廣、彙集性強的工作，對於任何一個單位來説，都是重中之重，它關係到整個單位的運營，而作為一個收費站，財務工作更是具有舉足輕重的作用，如何做好收費站財務工作，有以下幾點心得體會：
首先，要在思想上提高認識。作為一名財務人員，一定要樹立正確的思想認識，明白自身擔負的責任，要嚴格遵守財經紀律，法規和國家會計制度，遵守職業道德，從思想上嚴格要求自己，履行自己的崗位職責，不但具有較高的思想覺悟，還要具備廉潔自律、堅持原則的工作作風。
其次，要有嚴謹細緻的工作態度。財務工作瑣碎而繁多，這就要求財務人員在工作中一定要嚴謹細緻。經費預算的執行，通行費的上繳，票款卡的核對，各項數據的填報，都對財務人員提出了較高的要求。從每一筆經費的使用，到每一張發票是否合法、規範；從收費票據的請領、發放、使用，到通行費的上繳，回收卡的保管，廢票的核對；從每一筆帳目的登記，每一個數字的錄入，到數據的收集、整理、彙總，上報，每一個數字，每一個細節，都要求在工作中始終堅持認真、細心、一絲不苟。
再次，管理上要嚴格要求。無論從安全管理和日常工作，都要嚴格要求。安全意識牢記心中，認真遵守各項安全規章制度，財務室作為重點部門，嚴格按安全規程操作，做好“三專六防”。在日常的財務處理中，要嚴把經費關，認真分析每一筆支出，並監督每一筆款項是否按實際需要準確運用，保證經費使用合理到位，專款專用。嚴格按管理處預算執行，確保各項費用不超支，當好收費站的管家人。每月進行政務公開，接受領導和同事們的監督，向領導和同事們交一本明白帳。在通行費管理方面，及時、準確、足額上繳通行費，並對通行費完成情況和車流量進行分析，利用白倒夜、留營日和班長進行溝通，隨時全面、細緻地掌握通行費變化的因素，為領導決策提供有效數據。
第7篇
如今企事業單位對會計人員的綜合素質要求不斷提高，我認為作為一名會計人員應從自身綜合素質出發，結合自身的優缺點，不斷完善自己。
一是會計人員應有不斷學習的意識。由於會計人員工作條件不斷改善與提高，我們如果還停留在以前的傳統概念裏，那麼終將會被淘汰。此外，事業單位改制轉型，以及經濟業務的逐漸複雜化，致使財務人員應當不斷地學習才能夠跟得上企、事業的發展變化，滿足財務工作要求。提高業務的過程是循序漸進的，不是突然就發生的，我們可以不斷積累自身知識，虛心向前輩指教。
二是會計人員應當擁有強烈的法律意識。近年來財務犯罪案例屢見不鮮，財務人員擁有便利條件，掌管資金與資金流動範圍，如果法律意識淡薄，觸犯了法律，後果不堪設想。不僅個人應當承擔嚴重的法律責任，也給企事業單位造成了極大的損失。
三是財務人員應當具備競爭力。不同企事業單位之間、企事業單位內部職工之間都會存在競爭，而且競爭壓力越來越大，財務人員應當時刻具有緊迫感，使自己具備競爭力，只有變得強大才能不會被淘汰，才能使企事業單位不斷進步與壯大。
四是會計人員應該擁有嚴謹的工作態度。會計人員應該仔細認真地理清每一項工作業務，確保每項業務事項準確無誤，不能馬虎隨意、得過且過，具備嚴謹的工作態度是一個會計人員的基本素質。
五是會計人員應該提高工作技能與工作效率。我們要有效地利用零碎時間，將時間化零為整，在空餘的零碎時間內添加充實的工作內容。也可以利用零碎時間進行兩項工作的轉化，以節約用時。我們有時候會發現自己所做的工作和所收集的資料是重複性的，因為有其他同事已經做過、收集過，那麼，將工作成果共享就是一項很重要的提高效率的途徑了。
六是會計人員應提高自身的情商。會計人員在實際操作中時也要提高自身的情商，學會和人相處，溝通。這點也是現在會計人員急需的。
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