辦公室統計是企業日常管理不可缺少的一環。本次競聘旨在選拔出具備優秀的數據分析能力、協調溝通能力以及團隊管理能力的優秀人才，共同協作提高企業的運營效率和業績，實現更好更快的發展目標。
第1篇
尊敬的各位領導!下午好：我是**，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”!如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的出色團隊。堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。辦公室競聘報告尊敬的各位領導、各位評委：大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。我叫***。今天在這裏展示自我，我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年*歲，中共黨員，**學歷，畢業於**大學**專業。我任辦公室副科長已8年，主要是承擔公文傳遞、黨建、幹部文體活動的組織協調等工作，並協助科長搞好全科工作。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱鉅，事關全局，工作主要包括以下三方面：一是為局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料;二是為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是為一線員工當好後勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。所以，辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經過認真思考，我認為自己能夠勝任此項中層幹部工作，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點優勢：一、我具有較高的政治素質。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀，在行動上與黨組保持高度一致。經過這些年的鍛鍊，我的思想體系逐步走向成熟，素質得到大幅度提升。二、我吃苦耐勞，踏實肯幹，具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中，我兢兢業業，不怕苦不怕累，八年如一日地當好科長的助手。工作中，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認真分析、仔細探索，努力完成。三、我熟悉崗位工作流程。有文祕基礎，善於寫作宣傳，撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件，並獲得過新聞宣傳獎項。四、我具親和力，有團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。如果我競聘成功，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，繼續加強自身學習，使自己向複合型幹部發展，以科學的管理、優質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：一、加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二、多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，瞭解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高競聘報告的水平。三、以立足本職為先導，加大協助服務力度。我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，根據局總體要求及年度工作計劃，制定相關工作開展的具體措施，保證各項工作有條不紊地開展。四、以科學有效的做好日常事務工作為主線，全面提高內外協調的力度，形成科學規範效應。在分管工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，努力開拓創新，積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。五、全面加強各項工作的管理力度，形成質量化效應。我將以“科學化、專業化、精細化”管理為目標，推行員工與和生產業績掛鈎考核，細化、量化指標，使每項考核指標都落到實處，確保我局績效成績及幹部員工的利益不受損失，形成質量化效應，利於中層領導的成功。六、加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。各位領導、各位評委、各位同事，競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處於競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。辦公室競聘報告各位領導、各位評委：您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任大會。對我來説，這是一次難得的，鍛鍊和提高自己的機會。莎士比亞曾説過一句家喻户曉的名言：“人生是個大舞台，每個人都是舞台上的演員”。今天，我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這裏，就是要當個演員，接受大家的評判。我叫***，今年33歲，中共黨員，大專學歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任工作;曾在名優捲煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關客户服務部擔任客户經理。1月至今在營銷部工作。榮獲先進工作者。我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因為這個崗位要負責貫徹執行國家《煙草專賣法》等相關法規和規章制度，負責組織開我縣展我縣的捲煙營銷工作，包括：制定我縣的捲煙營銷目標;指導和檢查的客户關係管理工作;組織市場分析預測，彙報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協調與其他部門的信用社主任競聘工作關係，加強本部員工的內部管理、業務培訓、業績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因為我具備以下四個優勢：一是熱愛捲煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。三是捲煙營銷理論基礎紮實，業務操作熟練，具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力，在聯社副主任工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客户間建立了良好的人際關係，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。四是具有豐富的營銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力，在營銷部工作期間，不斷追求創新，深入推進營業部營銷團隊建設，組織落實各項業務合作及宣傳，積極引導客户參與捲煙營銷市場，營銷部客户開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟樑。如果在這次競聘中我能脱穎而出，我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下，根據營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：一、努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展社區主任工作，要想當好一位領導，要學會先做人後做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使營銷部成為一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細，關心幹部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。三、擺正位置，當好助手。作為醫院科主任競聘書，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關係，並按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，不遺餘力地做好自己份內工作，創造性地做好營銷部客户開發和業務拓展工作，積極推進觀念創新和機制創新，成為密切聯繫羣眾的橋樑。各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對煙草事業的執著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現人生理想的地方。我感謝這裏給予我的一切。如果我協同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業的更高峯。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實實的工作，我還要在此用感恩的心説一聲：“感謝您們!”我的演講完畢。謝謝大家!辦公室競聘報告尊敬的各位評委、各位同事大家好：公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會，不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。5月，由州物資開發公司調入我局，原任公司副經理。下面，我想先談談競聘本職位的優勢。一是具有一定的人事工作經驗。自19以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，並在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地税系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時，基於上級領導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新徵管軟件中人事管理模塊的開發工作，並且在近三年中取得了兩次年度考核出色。二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置，理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對於工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作：一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本着積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為税收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。二是通過調查研究，聽取羣眾意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局税務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本着注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼;學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養税收業務骨幹，使之成為税務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地税系統教育培訓工作的全面開展，使我州地税系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對税務幹部隊伍建設提出的新要求。四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地税系統廣域網投入使用後，人事信息化建設滯後的現象發生。五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時，建議使用幹部任期中的考核，下基層、走近羣眾，重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到為税收中心工作的完成提供組織保證。五是協助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地税系統精神文明建設再上新台階貢獻自己的力量。六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來説，爭來的是一分信任，一副重擔，在以後的日子裏，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，説明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。最後，祝願大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝願我局機構改革工作圓滿成功!辦公室競聘報告尊敬的各位領導、各位同事，大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。我叫ld，今年38歲，中共黨員，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。一、我的工作簡歷1987年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事鉚工工作，1995年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，調綜合技術部(現工藝製造部)任分管工藝師，車體組副組長，5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師，從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。二、我競聘的有利條件和優勢1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓精神，願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責，恪盡職守，吃苦耐勞。的工作經歷，自己總以踏實認真的工作態度，謹慎細緻的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，並多次被評為工廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。2、我熱愛學習，有強烈的求知慾望，有虛心向學的精神。87年技校畢業後立足本職崗位，刻苦鑽研鉚工技術，89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要，因此，於90年和91年先後考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業，於94年以優異的成績畢業。，通過自學，完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裏，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程，erp生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行，在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠，負責下半年x6k平車的生產，圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鈎的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量運行分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。4、在erp工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造bom系統的實施過程中，比較清楚的瞭解生產管理系統的mrp生產計劃、jit生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉製造bom的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。三、今後工作設想車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法1、結合工廠erp系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配，組織員工佈置好生產場地工藝裝備，組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作，確保生產開工順利。生產全面鋪開後，其首要的工作是確保各條生產線均衡生產，嚴格以erp生產系統下達的jit生產線日計劃組織生產，在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注，及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸，確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯繫，及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，並着手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成的，在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題，對於內部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出現的問題要做到前瞻性，並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍。2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鈎管理辦法的實施。質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鈎的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來採集的質量數據進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以説通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鈎，每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領導、各位同事。謝謝!辦公室競聘報告各位領導，各位同事：大家好，能夠參加這次中層幹部競聘，我感到很榮幸，非常感謝局領導班子科學決策，為我們創造了這次展示自我、施展才華的機會。我競聘的崗位是辦公室副主任。辦公室的主要工作是起草各種文字材料、報送政務信息、開展機關信息化建設、做好工作協調和後勤保障等工作。針對這一崗位，我認為自己具有以下優勢：一、有較強的政治思想意識。政治上追求進步，認真學習貫徹黨的十七大精神和政府工作報告，在思想上與黨中央和上級組織保持高度一致，自加入中國共產黨以來，能夠嚴格要求自己，以大局為重，服從組織安排。在工作上做到團結同事，正直為人，吃苦耐勞，愛崗敬業。時刻牢記為人民服務的宗旨，心繫困難羣眾和災區人民，積極參加黨支部組織的各種送温暖和獻愛心活動。二、有較好的文字處理能力。我於207月畢業於華中科技大學後，一直在環保局辦公室工作，5年以來，在局領導的關懷教導下，在同事們的大力支持下，我認真學習辦公室業務知識，積極參加文祕和政務信息培訓，同時利用業餘時間補充環境管理知識，文字材料規範化寫作能力得到明顯提升，材料總結、政務信息等各項工作較好地完成。我本人也被評為——全省環保系統出色信息員。三、有較強的組織協調能力。辦公室是綜合協調科室，在工作中我主動協調好與兄弟科室的關係，把握各條線工作進展情況，及時完成領導交辦的各項工作任務。在我縣創建國家衞生縣城和省示範文明縣城期間，作為創建辦材料檔案組工作人員，我按照具體分工，積極與建設局、水務集團等部門溝通聯繫，收集整理好與環保有關的檔案資料，並認真核查，保證了相關數據的真實有效，得到了市考核組的肯定，我本人被評為20創建國家衞生縣城先進個人。四、有吃苦耐勞的優良作風。辦公室日常工作比較瑣碎，幾年來，我始終能夠端正態度，無論事情大與小，都踏踏實實做好，切實做到“不以事小而不為”。在生活中發揚艱苦樸素、樂於助人的優良傳統，時刻牢記自己的責任和義務，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。如果我能在這次競聘中成功，我將在原來的工作基礎上，更加嚴格要求自己，更加努力推進各項工作，着重做好以下幾點：一、立足本職，認真完成年度目標工作任務。充分認識自己的職責，擺正位置，做好參謀和助手，不失職，不越權。在工作中嚴格遵守各項規章制度，按照年度工作目標，加強科室協調溝通，按時保質做好材料總結等各項工作。充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，身先士卒，開拓創新，帶頭實踐，爭取工作上新台階，出新成果。二、加強學習，不斷提高適應當前環境形勢的能力。堅持不間斷的學習，堅持創新學習方式，堅持學習內容豐富，在閲讀黨政報刊雜誌、上網瀏覽信息，及時掌握國家大政方針、經濟發展、環境形勢之外，還通過博客，將自己對政策的理解、對社會現象的看法以及對當前環境的感受隨時記錄下來，在深入把握政策導向的同時不斷提高文字寫作水平。三、建設網站，提高環境保護信息化水平。《中華人民共和國信息公開條例》和《環境信息公開條例》從今年5月1日開始施行，為認真貫徹兩個條例，縣政府已經建立了政務信息公開網站，將各單位應當公開的事項統一在網站進行公開，還不定期對各單位政務公開進行督查，並對督查情況進行通報。同時，根據市環保局統一安排，各縣市區環保局必須在上半年建成門户網站，並在11月份開展網站評比活動。目前由辦公室牽頭的門户網站建設已進入調試運行階段，7月份將開始正式運行，屆時包括機構概況、環境信息、項目審批、污染防治、生態建設、執法監督、環境狀況、信訪投訴等情況將面向公眾進行公開。在建設門户網站的基礎上，下半年計劃對局內部網站進行升級改造，充分利用計算機和網絡資源，提高辦公效率，促進科學決策。四、廉潔自律，樹立乾淨幹事良好形象。嚴格遵守“環保系統六項禁令”和效能建設“四條禁令”，自覺貫徹執行黨風廉政各項制度，積極參加各種警示教育活動，不斷增強把握政治方向的能力，不利用職權謀取不正當利益，切實做到乾淨幹事，清白做人，樹立環保幹部廉潔自律的良好形象。參加這次競聘，對我是一次鍛鍊的機會，如果能夠競聘成功，我將更加勤奮學習，以求真務實、開拓創新的精神做好本職工作。如果這次不能如願，我會總結經驗，改正不足，爭取下一次機會!謝謝大家!辦公室競聘報告尊敬的各位評委、親愛的夥伴們：大家好!今天我站在這裏，心裏真是感慨萬千：我從20進入xx保險公司，到現在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客户，其間經歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經驗，取得了一定的成績。從20至年連續三年業績排名支公司前十名，並獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業務員。年被評為市公司三星級業務員;、2003年在和峨眉、仁壽挑戰賽中獲得優勝獎;2003年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵。現為成都市公司精英俱樂部會員。在這裏，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學習機會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專業學習，提高了自身整體素質和專業水平。當然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強大的實力和提供良好的工作環境密不可分。我覺得，在壽險這個行業中，一個人的成績算不了什麼，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團隊的主管，應該以出色的業績去影響和帶動團隊的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑着“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍佈了龍泉的鄉鎮街道。我始終堅持對工作認真負責，對客户熱情周到，誠信為本，踏實做人，贏得了客户的高度認同，許多客户主動為我介紹保險，並和我成為好朋友。今天我站在這裏，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來説，幾年來積累了不少展業的經驗，應該把經驗上升為理論，給部門的夥伴及時作引導和分析，幫助夥伴從中有所領悟，從而營造一種展業氛圍和展業激情。當然要帶好一個團隊，並非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善於思考，用智慧和真情來經營團隊。據我瞭解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的夥伴共同發展。一、營造團隊氛圍，提高整體業績。俗話説，“眾人劃漿開大船”，只有發動大家的力量，才能真正建好一個團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經驗不足，對壽險行業沒有什麼信心，處於迷惘狀態，因此，營造夥伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內部有一種和諧、融洽的氛圍。二、以人為本，嚴格管理。首先，制定晨會制度，規劃晨會經營。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團隊成員每一天的展業情況瞭如指掌，並且及時分析問題和解決問題。其次，落實晨會經營主題。結合公司季度業務方案制訂晨會經營主題，圍繞晨會經營主題，作部門業務推動、業績分析、信息傳真、專題講座、專業知識的講解等，讓夥伴們在晨會中學到新知識，瞭解新信息，獲得新的展業動力。三、狠抓增員，營造增員氛圍。目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導部門夥伴全員增員，明確增員目標，落實增員方案。採取“1+1”增員方式，使每個夥伴積極參與，讓增員和展業一樣成為夥伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。謝謝大家給我這次機會!無論結果如何，我都將一如既往，在今後的道路上，盡力克服個人困難和缺點，把保險事業作為實現自身價值的人生舞台!辦公室競聘報告尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好!首先，感謝局黨組給予我們這個展示自我的舞台和參與競職的機會!經過深思熟慮，我鄭重決定：競爭綜合科科長。我深知，對自己來説，這是一份挑戰，更是一份沉甸甸的責任。或許有人會想，選擇綜合科，是因為我具備一定的文字功底;其實不然，因為在這方面，同事中很多人是我的老師;或許有人會想，那是因為我在勞務宣傳工作中取得了一定的成果，其實也不盡然，因為那點微不足道的成績，也是集體智慧的結晶，是得益於局班子的正確領導，得益於各位同事對我的大力支持，在此，我向你們表示最衷心的感謝!其實，我決定競爭這個職位，主要基於以下幾點：一是熱愛此項工作，十分珍惜這來之不易的鍛鍊機會。二是具有較強的政治素質。在綜合科工作，政治素質是第一重要的。年10月，通過考試選拔，我以優異的成績加入了公務員隊伍，參加工作以來，我總是能忠於事業、忠於組織、愛崗敬業、信守本職。因為我相信：最大的忠就是恪盡職守!我非常珍惜黨和人民賦予我的職責，在工作中能不斷堅定自己的政治信仰，注重通過學習和實踐逐步提高自己的政治水平。特別是，我被組織上選調至大昌參與三期移民攻堅的經歷，鑄造了我識大體、顧大局的政治品格，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風。三是具有一定的工作能力。在組織協調方面。近七年的鄉鎮工作實踐讓我受益匪淺。尤其是我參加過移民內安、外遷、拆遷工作組，大昌洋洋路糾紛協調工作組等矛盾性突出的工作。在勞務宣傳工作中，也能較好的完成同機關各科室之間，與宣傳等部門之間的聯繫和溝通。這都為我積累了組織協調的寶貴經驗。在辦文辦會方面。我在大昌鎮從事過會議文祕、機要保密等工作，籌備、旁聽並記錄了上百場重要會議。尤其是來勞務局之後，在各位領導的悉心指導下，在同事們的真誠幫助下，我的文字表達能力得到了較大的提高，特別是對信息宣傳工作充滿激情，能夠超前思考、主動分析階段性工作重點。在後勤服務方面。我曾多次參與接待過市、縣有關領導，也曾為原單位領導和同事們提供過各種後勤保障服務，有較深的工作體會。四是具有勤學善思的習慣。在勞務局工作期間，是我成長最快的時期。毋庸置疑，這是因為我置身於一個朝氣蓬勃、務實創新、民主開放、團結拼搏的勞務團隊之中。要在這樣一個團隊裏立足並得到發展，只有通過勤奮的學習，不斷的思考。我一直注重培養自己的學習和思考能力，而綜合科綜合性較強，事務較繁雜，工作節奏較快，領導要求較高，正是鍛鍊此種能力的大好舞台。當然，我還有許多不足。例如：在寫作水平上還需進一步提高;在個人修養上還需進一步完善等等。但我相信，在局領導和同志們的幫助下，我會逐步克服和改進。對於本次競職，我沒有豪言壯語，只想談一些真切的感受，我將其歸結為12345。1就是鎖定一個目標。為競職成功全力以赴!2就是作好兩手準備。競爭上崗，能上能下，無論成敗，我都會在今後的工作中兢兢業業，鬥志昂揚!3就是努力實現三個改進。即：如果我本次競職獲得成功，我將在局班子的正確領導下，在兄弟科室的支持配合下，虛心學習、身先士卒，團結其他同志，發揚綜合科原有的優良傳統，鞏固先進經驗。並進一步改進思維方式，使思路更加開拓;改進工作作風，使作風更加紮實;改進工作細節，使細節更加完美。4就是更好的發揮四種作用，當好四員。一是協助領導在加強內部管理上發揮更重要的作用，做好上傳下達，強化學習調研，當好參謀員;二是在機關協調運轉中發揮更重要的作用，加強聯繫溝通，爭取內外支持，當好協調員;三是在勞務信息工作中發揮更重要的作用，調動多方因素，激發內部活力，當好宣傳員;四是在提高機關服務質量上發揮更重要的作用，既要明確重點，又要統籌兼顧，當好服務員。5即五條建議。一是開展科室之間的意見、建議交流活動。每季度組織各科室之間互提兩條以上的工作建議或意見。二是組織開展機關內職工互幫互助關愛活動。積極組織各科室交流座談，開展文體活動、家訪活動、職工生日時送温馨活動等，豐富職工精神文化生活，增進感情交流。三是開展“勞務經濟發展之我見”金點子社會徵集活動。四是組建農民工書屋。五是適時召開民主生活會，及時瞭解職工思想狀況。各位評委、各位同事，如果我能夠得到你們的信任，我將絕不辜負你們的期望和厚愛!如果本次不能成功，我將坦然面對，繼續努力!我深知，勞務局的每一個工作崗位，都十分重要!最後，讓已伴隨我的原創座右銘與各位競職者共勉，慷慨陳詞豈能皆如人意，鞠躬盡瘁但求無愧我心!謝謝大家!辦公室競聘報告親愛的同學們，親愛的同學們:大家好!我是xx，來自四川。幾個月前，我很幸運，也很榮幸地加入了督察委員會這樣一個才華橫溢、團結友愛的大家庭。沒有激流就談不上勇進，沒有山峯就談不上攀登。今天，我站在講台上，將為“競選辦公室部長”這個充滿使命感的職位而奮鬥。不想當將軍的士兵不是好士兵。更重要的是，我認為我完全有能力勝任這份工作。首先，勤奮好學，作風踏實。我認為，要成為一個領導者，首先要學會做人。一個領導若是無能，最多是件次品，然而，一個領導若是品行不好，那將是危險品。其次，我吃苦耐勞，做一行愛一行。我深知“梅花開自苦寒”的道理。即使是一隻笨鳥，我也要先飛，不負眾望，不辱沒我的使命。其次，我充滿激情，熱情主動。我推崇的是“用生活點燃激情”，因為激情是工作背後的動力。只有擁有激情，才能積極地為同學服務，成為大家的朋友，成為一名優秀的代理部長。我敢做敢當，一切都是立足大局。作為一名部長，有着沉甸甸的、不可推卸的責任，不能以索取的心態去付出。還必須做到“不以一時之得意，自誇其能;不以一時之失意，自墜其志”。在祕書處的這段時間裏，我一直在摸索和磨練。目前，我覺得辦公室的工作主要存在以下不足:技術水平和團隊意識有待提高;成員的積極性和主動性沒有得到充分發揮;每個人的工作銜接能力相對較差，任務完成不夠理想，不能在最快的時間內很好和有效地完成。下面簡要介紹一下我的工作計劃:第一，組織學習和培訓，提高部裏成員的技術水平，我認為量的積累必然會導致質的變化;當然，督查委也有培訓，我這裏的培訓是針對最基本的excel電子表格製作和word辦公使用的培訓。第二，從副部門開始，逐漸深入到辦公室，避免孤立成員的存在，因為小的成功可以依靠個人，而大成功則依靠於整個團隊。第三，加強內部聯繫，提高每個人的責任感、凝聚力和積極性，使之形成一支強大的工作隊伍。第四，用自己的人格魅力做個好榜樣。事實上我們在座的每個人，都是一盞明燈。作為部長，更重要的是培養正氣，以身作則。第五，為了提高工作效率，取得成效，部門的日常事務應在最短的時間內壓縮，保質保量完成。第六，充分發揮大家的聰明才智，共同奮鬥，爭創一流部門。以上幾點只是我在辦公室和內部建設中提出的一些粗略想法。它們也需要通過實踐來檢驗。此外，沒有人是完美的。事實上，在我就職之前，我也經歷了一場激烈的思想鬥爭。但是卡內基説:卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”此外，對於這次選舉，成功並不重要，因為在我的人生旅途中:我的過去屬於辦公室，現在屬於辦公室，將來仍然屬於辦公室!擇良木棲而志在四方。我堅信，我可以繼續為督察委續寫輝煌。監察委還將乘風破浪，擁有更豐富多彩的明天!謝謝大家!辦公室競聘報告尊敬的各位評委，老師們:大家上午好!很高興能有機會參加我們皇冠中學中層幹部的競聘，參加競聘對於自己來説是一次職場機遇，也是一次人生挑戰。今天，我競聘的崗位是協同辦公室主任競聘稿。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下幾個優勢：一是勤奮學習，具有較為紮實的中學教育專業知識。自參加工作以來，自己堅持向書本學習，向實踐學習，向周圍領導和同事學習，不斷地豐富自己、提高自己，先後參加了等各種培訓及高等成人教育學習，作為政治學科帶頭人，自己刻苦鑽研政治教育理論及教學，先後有篇教學教研論文在省市級以上雜誌公開發表;二是熱誠服務，具有較為豐富的辦公室實踐經驗。從xxx年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的重要樞紐和窗口地位、作用，明確辦公室的職責、任務和規範，清楚辦公室工作人員所必備的基本素質和能力，在實踐中也悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：我校在方面的經驗刊登在上，方面的經驗材料在市教育局簡報上刊登，在省市都產生過一定的影響。三是當好助手，有較強的工作能力和豐富的工作經驗。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，言行與學校黨政領導保持高度一致，充分發揮參謀助手作用，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己非常熟悉辦公室工作各項業務，可以説輕車熟路，而且寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導安排能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。特別是今年3月份起辦公室主任調走以後，在校領導的直接指揮下主持和負責了學校辦公室的日常工作，半年來除了日常的各種事物性工作以外，在教學水平評估、創建文明城市、去教學評估中所負責的各項工作都得到了上級領導的好評和肯定。四是以人為本，有一定的人脈基礎。作為兼職工會副主席，自己情繫大家，非常關心教職工的生活，積極組織開展“送温暖辦實事”活動。努力為教職工多辦得人心、暖人心、聚人心的好事、實事。重點關注教職工困難户、弱勢羣體、新引進人員和高職稱羣體的一些特殊問題和需求，有針對性地做好排憂解難工作，工作態度得到大家的讚揚。如果我能競選成功，在今後的工作中我將努力做到以下幾點：1、科學規範，確保學校日常事務井然有序。學校辦公室承擔着文祕、宣傳報道、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與學校政務，工作較為雜亂。我將根據我校的實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。2、獻計獻策，為學校領導決策提供參考。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據，當好領導的參謀員。加大學校對外宣傳力度，提高知名度，樹立良好形象。同時、深入教學一線，瞭解教師疾苦，並及時向校委會反應情況，為廣大教職工解憂解愁，為老師們提供良好的後勤服務保障。3、綜合協調，協助校領導夯實管理基礎，本着多勞多得，罰懶不罰弱的基本原則，量化考評，做到制度全、考核嚴，將各項規章制度及考評方案印製成冊，做到人手一本，使教師有章可循。。協助校委會制定詳盡實效的部門崗位責任書，明確崗位責任，做到有章可循。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導、處室、教師之間的溝通協調工作，4、關愛教職工，策劃組織一些校園文化活動。結合工會工作，開展一些豐富多彩的校園文化活動，比如策劃組織教師愛崗敬業主題演講活動，開展經典閲讀、書香校園活動，開展學校教職工及家屬聯誼晚會或者趣味運動會，開展迎國慶拔河比賽等，通過這些活動，增強大家的凝聚力和向心力。各位領導、評委和老師們，不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平和的心態來對待。“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。我深信，在上級教委各位領導的大力支持下，在學校領導班子的帶領下，皇冠中學將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的未來!謝謝大家!
第2篇
懷着無比激動的心情，參加鑽前部的統計核算員的競聘，首先，我要感謝採油廠領導給我們提供了一次展示自我、相互學習的機會。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學習實踐科學放展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護採油廠領導的英明決策，作為有着十多年會計經驗的競聘者，今天我重新挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。公平競爭、挑戰自我，在這裏我衷心祝願今天參加競聘的所有同仁都能取得優異的成績。
第一，具有紮實的業務基礎，九三年高中畢業後就在長官廟鄉財政所工作，經過短期培訓就擔任財務會計，一開始就不斷的自我學習會計業務知識，九四年參加了縣財政局舉辦地中華會計函授班學習，經過自己不懈的努力，在畢業後輕鬆的拿到了中華會計函授學校的專科畢業證書，以及會計證書，十年來先後自學了，
第二，工作經驗豐富。九三年參加工作以後以連續六年任財政所財務會計，九九年又被銀川嘉利化工公司聘為主管會計，任職五年。零五年進我廠工作，在學習採油基礎知識的同時，從未間斷過對會計專業的學習。零八年被調到馬良山區隊材料組，自管材料以來，先後整理重建實物明細賬務九本，各類統計報表無以計數。不管在哪一個工作崗位上，我都堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為自己的工作準則，任憑有活到老學到老、永不言敗、永不放棄的生活理念，自學電腦、認真鑽研、細心操作、克服難關，從而使我在業務上不斷精益求精、不斷完善、為自己的工作歷程鋪下了堅實基礎，積累了豐富的工作經驗。
第三，作為採油廠的一名普通工工人，幾年來，先後被公司評委先進工作者、生產標兵，這充分説明我有對工作的滿腔熱忱、力求進步，不斷進取的職業道德；有着孜孜不倦、踏實肯幹的求真務實的工作作風；有着愛崗敬業、勇於創新、業務求精的職業理性思維。
一：堅強學習。進一步鞏固《預算會計》《統計學》《經濟學》等等有關自身崗位的業務知識。積極組織開展會計業務學習，提升新的統計，預算學理論知識，同時進一步明確核算員崗位職責，加強內控管理，提高核算員的工作質量。
二：積極配合採油廠以及科室領導開展工作。作為統計核算員在嚴格管理、忠於職守、搞好本職工作的同時，我將積極配合領導開展工作，要認真了落實採油廠的各項工作要求，保質保量的完成上級下達的各項工作任務，要協助領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議、準確決策，當好參謀與助手。
三：加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為統計核算員，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強數字的精確化、科學化，杜絕不合理的工程費用和虛假浪費現象，開源節流，把節能降耗做到實處，同時，嚴格落實各項會計要求，認真編制、彙總各類報表，確保會計核算質量。
四：大力推進會計電算化，完善五指化辦公。隨然我廠各類五指化辦公有了一定基礎，但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進、提高、完善和發展，我將進一步加強這方面的學習，提高運用和操作能力。
如果，競聘成功，我將認真履行核算員職責，切實承擔好自己肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往的努力工作，為我廠更好的明天盡心盡力、無怨無悔!
第3篇
辦公室競聘報告尊敬的各位領導!下午好：我是**，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”!如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的出色團隊。堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。辦公室競聘報告尊敬的各位領導、各位評委：大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。我叫***。今天在這裏展示自我，我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年*歲，中共黨員，**學歷，畢業於**大學**專業。我任辦公室副科長已8年，主要是承擔公文傳遞、黨建、幹部文體活動的組織協調等工作，並協助科長搞好全科工作。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱鉅，事關全局，工作主要包括以下三方面：一是為局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料;二是為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是為一線員工當好後勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。所以，辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經過認真思考，我認為自己能夠勝任此項中層幹部工作，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點優勢：一、我具有較高的政治素質。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀，在行動上與黨組保持高度一致。經過這些年的鍛鍊，我的思想體系逐步走向成熟，素質得到大幅度提升。二、我吃苦耐勞，踏實肯幹，具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中，我兢兢業業，不怕苦不怕累，八年如一日地當好科長的助手。工作中，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認真分析、仔細探索，努力完成。三、我熟悉崗位工作流程。有文祕基礎，善於寫作宣傳，撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件，並獲得過新聞宣傳獎項。四、我具親和力，有團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。如果我競聘成功，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，繼續加強自身學習，使自己向複合型幹部發展，以科學的管理、優質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：一、加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二、多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，瞭解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高競聘報告的水平。三、以立足本職為先導，加大協助服務力度。我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，根據局總體要求及年度工作計劃，制定相關工作開展的具體措施，保證各項工作有條不紊地開展。四、以科學有效的做好日常事務工作為主線，全面提高內外協調的力度，形成科學規範效應。在分管工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，努力開拓創新，積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。五、全面加強各項工作的管理力度，形成質量化效應。我將以“科學化、專業化、精細化”管理為目標，推行員工與和生產業績掛鈎考核，細化、量化指標，使每項考核指標都落到實處，確保我局績效成績及幹部員工的利益不受損失，形成質量化效應，利於中層領導的成功。六、加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。各位領導、各位評委、各位同事，競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處於競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。辦公室競聘報告各位領導、各位評委：您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任大會。對我來説，這是一次難得的，鍛鍊和提高自己的機會。莎士比亞曾説過一句家喻户曉的名言：“人生是個大舞台，每個人都是舞台上的演員”。今天，我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這裏，就是要當個演員，接受大家的評判。我叫***，今年33歲，中共黨員，大專學歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任工作;曾在名優捲煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關客户服務部擔任客户經理。1月至今在營銷部工作。榮獲先進工作者。我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因為這個崗位要負責貫徹執行國家《煙草專賣法》等相關法規和規章制度，負責組織開我縣展我縣的捲煙營銷工作，包括：制定我縣的捲煙營銷目標;指導和檢查的客户關係管理工作;組織市場分析預測，彙報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協調與其他部門的信用社主任競聘工作關係，加強本部員工的內部管理、業務培訓、業績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因為我具備以下四個優勢：一是熱愛捲煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。三是捲煙營銷理論基礎紮實，業務操作熟練，具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力，在聯社副主任工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客户間建立了良好的人際關係，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。四是具有豐富的營銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力，在營銷部工作期間，不斷追求創新，深入推進營業部營銷團隊建設，組織落實各項業務合作及宣傳，積極引導客户參與捲煙營銷市場，營銷部客户開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟樑。如果在這次競聘中我能脱穎而出，我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下，根據營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：一、努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展社區主任工作，要想當好一位領導，要學會先做人後做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使營銷部成為一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細，關心幹部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。三、擺正位置，當好助手。作為醫院科主任競聘書，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關係，並按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，不遺餘力地做好自己份內工作，創造性地做好營銷部客户開發和業務拓展工作，積極推進觀念創新和機制創新，成為密切聯繫羣眾的橋樑。各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對煙草事業的執著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現人生理想的地方。我感謝這裏給予我的一切。如果我協同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業的更高峯。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實實的工作，我還要在此用感恩的心説一聲：“感謝您們!”我的演講完畢。謝謝大家!辦公室競聘報告尊敬的各位評委、各位同事大家好：公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會，不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。5月，由州物資開發公司調入我局，原任公司副經理。下面，我想先談談競聘本職位的優勢。一是具有一定的人事工作經驗。自19以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，並在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地税系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時，基於上級領導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新徵管軟件中人事管理模塊的開發工作，並且在近三年中取得了兩次年度考核出色。二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置，理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對於工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作：一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本着積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為税收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。二是通過調查研究，聽取羣眾意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局税務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本着注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼;學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養税收業務骨幹，使之成為税務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地税系統教育培訓工作的全面開展，使我州地税系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對税務幹部隊伍建設提出的新要求。四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地税系統廣域網投入使用後，人事信息化建設滯後的現象發生。五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時，建議使用幹部任期中的考核，下基層、走近羣眾，重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到為税收中心工作的完成提供組織保證。五是協助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地税系統精神文明建設再上新台階貢獻自己的力量。六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來説，爭來的是一分信任，一副重擔，在以後的日子裏，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，説明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。最後，祝願大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝願我局機構改革工作圓滿成功!辦公室競聘報告尊敬的各位領導、各位同事，大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。我叫ld，今年38歲，中共黨員，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。一、我的工作簡歷1987年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事鉚工工作，1995年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，調綜合技術部(現工藝製造部)任分管工藝師，車體組副組長，5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師，從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。二、我競聘的有利條件和優勢1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓精神，願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責，恪盡職守，吃苦耐勞。的工作經歷，自己總以踏實認真的工作態度，謹慎細緻的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，並多次被評為工廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。2、我熱愛學習，有強烈的求知慾望，有虛心向學的精神。87年技校畢業後立足本職崗位，刻苦鑽研鉚工技術，89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要，因此，於90年和91年先後考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業，於94年以優異的成績畢業。，通過自學，完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裏，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程，erp生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行，在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠，負責下半年x6k平車的生產，圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鈎的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量運行分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。4、在erp工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造bom系統的實施過程中，比較清楚的瞭解生產管理系統的mrp生產計劃、jit生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉製造bom的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。三、今後工作設想車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法1、結合工廠erp系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配，組織員工佈置好生產場地工藝裝備，組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作，確保生產開工順利。生產全面鋪開後，其首要的工作是確保各條生產線均衡生產，嚴格以erp生產系統下達的jit生產線日計劃組織生產，在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注，及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸，確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯繫，及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，並着手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成的，在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題，對於內部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出現的問題要做到前瞻性，並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍。2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鈎管理辦法的實施。質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鈎的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來採集的質量數據進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以説通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鈎，每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領導、各位同事。謝謝!
第4篇
首先感謝大家的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會。
我1968年9月出生，大學文化，_員。年7月至3月，在__辦公室工作，先後任副科級祕書、縣委政研室副主任、主任，縣委辦公室副主任;204月至1月在__工作，任業務科科長;今年以來，在市國資委具體從事辦公室工作。
我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基於以下因素。
第一，具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作，從教8年，在黨政機關工作8年，其中就有7年時間從事辦公室工作，先後從事或分管過調研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作，對辦公室工作的各個環節有比較全面細緻的瞭解，對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗，從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。
第二，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務中心，是聯繫上下的紐帶，是溝通內外的橋樑。培養綜合協調能力和做好協調工作，是辦公室做好一切工作的一項基礎條件。在__縣委辦工作期間，特別是在主持縣委政研室工作期間，我在協調處理好內部工作的同時，廣泛地與縣直機關各單位、辦事處、鄉鎮各單位加強協作，各項工作得以順利開展。今年在__國資委辦公室工作以來，我更注意加強並做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務科室的原則，促使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調，通過工作上的聯繫加之有意識的強化這方面的工作，同市委辦、市政府辦等有關單位的科室建立了良好的工作關係，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。
第三，具有較強的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。在__縣委辦工作期間，我每年都要圍繞縣委工作重點以及一些熱點、難點問題組織開展一系列調查研究，形成一批較有份量的調查報告，為領導提供決策依據。到國資委辦公室工作以後，我更注意強化政務工作力度。一是嚴格執行國家黨政機關公文處理辦法，加強公文辦理程序和公文結構規範性管理，不斷提高公文辦理質量;二是根據工作需要和委領導意見，準確及時擬辦各類公文，使公文處理基本達到了辦理及時，分類合理，意見明確。同時，多年來辦公室工作的錘鍊，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章以及各種公文的寫作任務。
第四，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，是很難搞好辦公室工作的。多年來的辦公室工作經歷，使我養成了待人熱情、服務真誠的自覺服務意識，並通過我們的良好服務，保證了單位各項工作的順利進行，保證了單位的各項決定得以有效地貫徹實施。
第五，具有較強的自律意識，並善於調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我入黨近十年，黨齡雖不很長，但也可以説是受黨教育多年，在嚴格要求自己方面，自認是做得比較好的。雖較長時間在辦公室這個特殊的崗位上工作，但我都能從嚴自律，潔身自好，從不謀取一己之私。同時，我秉性善良，待人友善，能很好地與人相處。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起本身就是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，團結共事。讓我深有感觸的是，我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持，我十分感謝。我認為要想把工作做好，必須有一個團結和諧的氛圍，必須有較好的羣眾基矗對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
總之，我對自己的評價是，思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。
當然，自己身上還有許多與黨委的要求和辦公室工作不相適應的地方，具體表現在國資監管的業務知識知之不多，現代化辦公技能不夠熟煉，工作的創新精神不夠強等方面，有待於在今後的工作中加以提高。
如果領導和同志們信任我，使我能有幸成為辦公室負責人，我將與辦公室的其他同志一道做好以下工作，當好大家的勤務員。
(一)不斷提高自身素質，為領導當好參謀助手。在思想修養方面，不斷加強黨性鍛鍊，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮;在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善於總結經驗;在作風上堅持實事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不苟，精益求精;在具體工作中，注重落實，強化執行。
(二)加強綜合協調服務，確保機關工作高效運轉。主要是突出搞好工作協調和關係協調兩個環節。在工作協調上，重點搞好事務協調，協助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創特色。在關係協調上，一是要協調好各科室之間的關係，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率;二是協調好領導的關係，搞好溝通，增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。通過協調，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協作，對內講團結，對形講形象，從而保證機關工作的高效運轉。
(三)加強審核把關，進一步提高公文辦理質量。樹立“精品”意識，對本級機關制發或上報的公文嚴格審核，做到準確無誤，內容充實，針對性強、表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，體例格式規範，達到政策性、規範性和可操作性的統一。
(四)搞好後勤服務工作，為機關工作提供有力保障。強化服務意識，着力於創造良好有序的工作環境。積極主動，周密細緻，把為領導服務與機關工作服務有機統一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。同時，加強機關車輛管理和日常值班管理，搞好來賓接待和信訪接待工作，確保機關後勤保障有力。
古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴幹好本職工作。如果我未能當先，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。
最後我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!
第5篇
首先我要感謝各位給予我這次參與競爭的機會！我將珍惜這來之不易，既特殊又公平的機會。我有信心與各位選手展開公平競爭。這種自信不僅來自於自身知識的積累，更來源於多年來自己對統計工作的經驗積累和熱愛。
自從我離開學校，步入統計工作崗位，至今已有九年。在這九年裏，我深深感到挑戰與機遇並存，壓力與動力同在。隨着年齡的增長和閲歷的增加，我對統計工作的認識也日漸深刻。
眾所周知，統計數字作為社會經濟的“晴雨表”，它的作用在市場經濟環境和國際接軌的需求中日益明顯，它的變化也備受關注。為適應這種變化，我利用業餘時間自學了計算機基礎知識，並在通過了全國會計師任職資格考試，並將相應的專業知識應用於統計日常工作中。
第一點，我熱愛統計工作。“熱愛是最好的老師”，是堅持不懈做好統計工作的動力源泉。只有熱愛統計，才能幹好統計；只有熱愛統計，才能用單調的阿拉伯數字彈奏出美麗和諧的樂章，使統計工作卓越出色；只有熱愛統計工作，才能以苦為樂，養成愛崗敬業的職業道德。通過多年的統計工作，我清楚地認識到，準確的統計資料是一條絢麗的生命線，它凝聚着千千萬萬個統計人員的智慧和心血，更寄託着萬萬千千個統計人員的心願和期望，我為自己加入這個浩大的隊伍而感到無比驕傲和自豪。
第二點，我認為自己具備擔當統計人員所必需的思想品質和職業道德。
首先，我具有較強的敬業精神。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是在“五普”工作期間，我帶領++地區150名普查員，起早貪黑，在自己八個月不開支的狀況下，不計報酬，廢寢忘食，日夜奮戰在192個調查小區，奔波在普查工作第一線，埋頭於上萬張普查表，經過近10個月的艱苦戰鬥，圓滿完成了地區普查任務。經過這次鍛鍊，我逐步由脆弱走向堅韌，由稚嫩走向成熟。從而造就了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，愛崗敬業的職業精神，這是幹好一切工作的基礎。其次，我愛學習，肯鑽研，工作中能發揮主觀能動性。這是開拓工作新局面的前提。
另外，我辦事穩妥，處世嚴謹，信奉誠實、正派的做人宗旨和樂觀豁達的處事原則，能夠團結同志，相容性較強。這是幹好一切工作的保證。
第三點，我認為自己具備擔當統計人員所必須的知識和能力。
第一，我經過學習熟知《統計法》，這是做好統計工作的先決條件。只有依法統計，才能保障統計資料的準確、及時。
第二，我經過實踐鍛鍊熟悉統計工作的程序和技術，這是做好統計工作良好的基礎條件。幾年的統計工作，使我積累了一定的經驗，對統計基礎工作和年報工作，以及大型統計調查都非常瞭解。
第三，我具有一定的組織協調能力和管理工作經驗，這是做好統計工作的可靠保證。
從開始，我連續7年參加了山西省人口抽樣調查，和全國第五次人口普查工作。在普查中，我代表++街辦組織駐地單位抽調的普查員，認真參加培訓，並在摸底、登記、複查、彙總階段身兼數職，擔當“總協調、總指揮、總調度、聯絡員、審查員、統計員”等各種角色。正因為自己出色的工作表現，連續7年被評為全區統計工作先進個人、人口抽樣調查先進個人，和“五普”先進工作者。
以上決定了我能夠迅速進入統計人員角色，能出色地開展和完成統計工作。
假如今天我有幸邁入幸運之門，這是對我以往統計工作的肯定，我將一如既往，勤於學習，善於總結，勇於探索，制定並實施組織和個人統計工作發展計劃，力爭使統計工作做到管理制度化、參謀有效化、服務優質化，統計信息及時化、統計諮詢周到化、統計監督全面化。
數字是枯燥的.，可是我會用自己的心血賦予它靈氣；數字的統計又是單調的，可是我要用自己的智慧賦予它色彩；統計工作也是清貧而繁重的，但它傾注着我的平凡和忠實，我將用生命譜寫最有價值的人生篇章。
第6篇
我叫，今年歲，於年河北司法學校畢業後，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業餘法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的後勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的後勤工作是一個複雜的工程，與其他行政部門的後勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院後勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院後勤工作的複雜性，既有人際關係，又有人與物的關係，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關係，又要處理好法院與外部的諸多方面的關係，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。
如果我能競爭成辦公室主任，隨着法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為後勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。
（一）資源配製效益化。現在的法院後勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把後勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，儘可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。
（二）服務商業化。法院的後勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
（三）後勤管理社會化、企業化。隨着法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好後勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的後勤管理體制，不但不利於提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行後勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。
（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據後勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行後勤管理人員聘用制。
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