本文主要就房地產個人辭職報告展開討論，從不同角度探討了房地產從業者離職的原因和影響。無論是因為個人發展需要、工作壓力、行業變化等原因，辭職對個人和企業都會帶來一系列的變化。通過深入分析，本文將為讀者提供實用的建議和對策，讓辭職成為一個更明智的決策。
第1篇
經過這幾個月在公司的銷售工作，自己也是感覺到壓力挺大的，而且自己的能力暫時來説也是無法和這份工作匹配的，銷售方面的能力還不是我的強項，所以個人也是無法再繼續的做下去，決定再去找更合適自己，展現自己能力的工作。
其實從事銷售工作，自己也是頂着很大的壓力來做的，畢竟之前沒有嘗試過，而且也是清楚自己交流這一方面不是那麼的擅長，但是我也是想要鍛鍊嘗試下，自己是否能做好，去讓自己得到改變，或許我也是有機會成為一名出色的銷售，但是結果也是不太好，這些日子自己的成績也是看在眼裏，並不好，而且還犯了一些錯誤，讓我也是明白，銷售的工作是不合適自己的，即使自己能得到一些鍛鍊，但是想要進一步的去做好，那麼也是無法完成的更何況以後銷售的壓力以及業績的要求也是會更高的，而自己也是明白，還是無法去做到公司所要求的。自己的能力經過這次的工作也是讓我更清晰的認識到，哪些方面是自己更為擅長而又是哪些方面是自己挺薄弱的方面，只有去找到更合適的工作，自己才能更好的去發揮自己的能力從而做出貢獻，而在這，我也是清楚自己有收穫，但是自己付出的卻是沒有好的成果，這也是無法長期下去的。
作為銷售，最終也是要出成績，而且公司也是注重結果的，不像學校是給我們學習的場所，在這我也是感受到，壓力不斷的增加，自己也是無法很好的把心思投入到工作裏頭，更何況是自己做的'結果也是不那麼出色的，讓自己也是意識到，我是很容易被淘汰，之所以還給我機會，也是領導希望我能真的成長起來，但每個人的能力都是不一樣的，而工作也是如此沒有可能都是合適的，而自己也是清楚這個薄弱的方面自己是有一些提升，但達到崗位的要求還是不夠的，所以也是計劃進入社會重新去找合適自己的，自己擅長能做到的工作來做才行，而不是在這還浪費了公司的時間。自己也是無法去適應，壓力也是讓我很難受無法很好的做事情。
要離開，我清楚是讓領導您失望了，而我自己也是挺遺憾的，無法在崗位上去面對壓力做好銷售的工作，的確自己這方面是個短板，不過也是比之前進步了，只是還需要前行去找到合適自己，讓自己更能展現自己擅長方面的工作，也是望領導理解予以同意。
第2篇
面對房地產冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，並消除職場疲鈍所產生的"7年之癢"，在第一個法定端午節剛剛結束之時，我不得不遺憾而悽婉地正式向xx公司提出辭呈。在過去的6年中，xx給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產門外漢培養成了業內的專業人士。為此，我將永遠對xx充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。
xx公司年6月10日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向天工地產提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要麼賦予我生命，要麼改變我人生，要麼使我懂得為人的基本準則—孝道。儘管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產提出辭呈，並按公司的規定辦理離職手續。
xx公司的5年，是我努力的5年、學習的5年、進步的'5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始於驚心動魄終於喜笑顏開的事件，多少令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣迴腸，令人浮想聯翩。
人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx公司的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx公司的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注xx，並在竭盡所能的情況下幫助xx。在為自己祈禱的同時，更為xx祝福，祝自己未來幸運，也祝天工地產一路走好！我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx公司的未來會更加精彩！
第3篇
自從進入xxxx公司的第一天起，我就告訴自己，也告訴過別人，包括公司總經理，我來房地產銷售公司是來做事的，不是來做人的。因為一個人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。如果有一天我因為把我職責範圍內的事做不好，被公司辭退也好、開除也好，都説明我本人無能。如果是因為做人的原因而分開公司，我問心無愧。我是這麼説的，也是這麼做的！
一直以來都以為能在xxxx公司發揮自己的才能是我的福，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，自以為今生找到了自己的軌
跡，找到了一個可以一生相隨的老闆，找到了自己可以一生為之付出，可以一生做為自己事業奮鬥的企業。所以在一直以來不敢有半點懈怠，工作中兢兢業業、勤勤懇懇，向來以公司利益為己任，從沒考慮過個人得失，儘管主抓的'銷售工作，由於公司生產產量一直不能滿足銷售需求，而使得銷售未能按原定計劃進行，但張總您給我的理由是在給我面子，是怕我銷售不出去而在故意壓產，我無話可言。
至於工作中的種。種，我不想，也不再有必要在這裏贅述。但我很自豪的説，我無愧於我的工作，無愧於公司，無愧於張總，也無愧於我自己。
回想在xxxx的日子，在xxxx公司的舞台上，自己就象一個孤苦的小丑在獨舞着，周圍是詫異的眼光和異樣的表情，但我一直自豪的是我在為公司而舞、在為我的工作而舞、在為自己的職責而舞、而不是在為自己而舞。一直以為無論觀眾怎麼看，我象木偶一樣有絲線在支撐
着我的舞蹈，象皮影一樣有剛強的後盾、有指揮棒在支持我的舞蹈。但我錯了，驀然發現，僅僅是自己在獨舞，我不敢再舞，害怕觀眾會上台把我踩死，所以小丑只有向觀眾深鞠一躬：十分感謝大家的支持和幫助，也十分感謝老闆給了我這個舞台。既然是沒有支撐的獨舞，小丑只有無奈的説：表演結束，謝謝！
第4篇
轉眼我來到公司也有一年的時間了，在這一年的時間裏我在公司也是得到了很大的成長，讓自己學習到了更多的東西。而除了我自己所付出的努力之外也是缺少不了領導您和同事們的照料，這也是讓我現在為自己的決定十分的愧疚。但這也沒辦法的，雖然我也很捨不得，但是也不得不做出這個決定。我現在的年紀也是不小了，要不了多久我也要步入而立之年，而現在的我卻是身無分文，一無所有。有時候想起來我都懷疑自己這麼多年的`工作都工作去那裏了，居然一點錢也沒有存下來。在一年前來到公司成為一名房地產銷售就是覺得這是一個看能力的行業，能力越強得到的回報也就越高，所以在當初思慮一番之後我還是做出了這個決定。而一年的時間下來我也是認清了這個行業，並沒有我想象的那麼容易，而我也是高估了自己的能力。在看到哪些自己認為不如我的人一個個都走起來了，而我卻還是在原地踏步，也是讓我有些面子上掛不住。
其實在幾個月前我就有了這個想法，但也是找藉口，告訴自己來到時間還短，再長一點就能夠做好了。但其實並不是這樣的，在這一年裏，我付出了自己的所有時間和精力，就是為了能夠讓自己得到更多的回報。在發現自己的能力有所不足的時候，也是在晚上回到家裏之後開始學習，總結自己的缺點。這樣的日子我整整堅持了一年，然而這一年時間我的努力好像是打水漂了一樣，一點回報我都沒有看到，得到的還是自己哪一點保底工資。慢慢的我也開始對自己產生了懷疑，是我付出的還不夠嗎，我明明已經這麼努力了。哪些和我同一批來到公司還沒有我努力的員工卻都比我得到的要多，這是讓我最受到打擊的一點。或許是我真的不適合這個工作吧，我沒有做銷售的天分，雖然努力能夠彌補一些，但天分還是佔據了更多的一部分。而現在的我也是不由得放棄了，我還是去做我自己原先就熟悉的行業，畢竟我都快三十了，還沒有成家，父母也是一直在催婚，所以我需要找一個他們認為穩定的工作，也不讓我父母在為我感到操心，畢竟他們都這麼大了，還總是要為我操心，我自己心裏也是有些受不了。希望領導您能夠理解我的想法，同意我的辭職申請。
第5篇
轉眼間，我來公司已四個多月了;回首四個多月以來，真是一言難盡;既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸;這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
也許下面很多話都比較尖鋭，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。
“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反覆推敲、周密部署。
我們姑且不談營銷策劃，單從工程管理來説，從項目總體經營計劃到工程進度計劃我們做了嗎，施工單位做了嗎，這你是清楚的，即使有，那也是糊弄的。
我們也該靜下來想一想，xx公司在房建方面是缺乏經驗，但是我們今天要他搶這部分，明天又要他搶那部分，我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢，增加了不少搶工費;當然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土裏去;現在是該捋一下項目總體經營計劃的時候了，以便指導項目施工計劃。
過去靠經驗管理，未來靠流程複製，靠文化凝聚人心，用制度規範。這一點xx無疑是典範，從個幾十人的小公司發展成為15萬員工的大公司，xx始終強調製度和流程的重要，不斷把成功的經驗進行。剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規範起來，加強制度化建設。作為一名新員工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，辦公室沒有，會議室沒有，也沒有誰告訴我，我只有去打聽，以便進行新的制度建設。剛來時，公司就開始改革，統一作裝、每週例會做計劃，但後來執行的怎樣，大家是有目共睹的;連會議紀要都沒有了，談何制度化建設;我的`工程管理制度化建設也就擱淺了。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，但前提是要有很強的執行力;可公司有一個很不好的習慣，那就是“我不會，你去做”或乾脆當面頂撞你説：不去;我看到這一切，無語。
記得管理工程的有關負責人就多次當面頂撞你，剛來公司時，聽他的口氣，好像xx是他家開的一樣，這種人應該發揮他的長處，多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環境。
我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設方面的問題，你告訴我，公司目前的主要管理方式是靠人治;並提醒我要注意管理方法，當然管理方法本身沒有對與錯，適應就是對的，只能是我不適應公司這種管理體制。
我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面。
説了這麼多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什麼辭職?第二，告訴您企業要做強做大，上述所説的是不可忽略的。是否有用，全在於您怎麼看了。
當然，您我都不用擔心，也不必擔心，地球離了誰都照轉。
人人簡歷網
