本篇文章介紹會議類新聞稿的寫作格式和範例，旨在幫助讀者更好地掌握會議新聞稿的撰寫技巧和注意事項，進一步提高公文編輯水平。
第1篇
根據集團公司下發通知與要求，為紮實做好公司及各項目汛期預防工作，保障公司和業主財產及人身安全，特制定應急預案。
職 責：負責物業管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作，保
證排水系統完好有效;加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發生洪澇災害，按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經理組織搶險人員對各管理區域進行全面檢查，確定積水區域事故發生原因，制定局部應急措施，組織人員進行處理。
職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況，合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區域進行排水，保障各管理區域正常。
職 責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統計、後勤保障工作。在發生汛情時，做好公司內部信息的傳遞和後勤保障工作，在汛情後，統計彙總由於汛情造成的損失情況。
職 責：在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發生重大險情時，及時抽調人員進行救援。
二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵杴、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、
託線盤等，並設專人負責，確保防汛物資24小時可領用。
三、各項目經理為各區域防汛責任人;加強防汛意識培訓，對重點部位要
檢查到位，發現險情及時上報部門或公司領導，並採取積極措施，避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通
五、遇中雨以上雨情時，項目經理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班人員接防汛通知後，應及時通知值班領導及全體防汛人員。
七、各項目值班人員接到業主求助信息後，應及時通知當值領導和項目
防汛主要成員迅速到現場查看情況，及時處置;當遇到管理區域內出現大面積積水時，應迅速組織人員趕赴現場，調集水泵等相關設備進行疏通、排水，同時上報公司領導。
八、平時，辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化，並及時通知相關人員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強管理，汛期結束後交倉庫保管，以備後期續用。
第2篇
會議內容：業委會與物業公司協商關於物業服務的有關事宜
三路居路88號院業主委員會業委會田傑主任、兩位業主代表和一位業委會顧問(以下簡稱業委會)
物業管理有限公司代表李經理，及兩個項目部主管(以下簡稱物業公司)
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下，三路居路88號院業主委員會代表與物業管理有限公司代表進行關於物業服務事項的溝通，紀要如下：
首先，辦事處劉科長説，今天為業委會和物業公司提供一個交流的平台，目的是讓你們雙方平等對話和交流，使物業公司進一步提高服務質量，創建一個和諧的小區。
首先，業委會已經開始進行物業選聘工作，這個工作是在政府的指導下進行的，是完全合法的，希望物業公司積極配合並參與。
業委會辦公室問題：開發商在業主維權成功後承諾在業主委員會成立後給業主委員會辦公室，但是現在由物業佔着。
我們想要的物業服務質量：當時是按照國際標準進行購買的，2.8元每平的物業費在當時已經是非常高的，但是拿到手的與當時的差別很大，這就有了以前的維權活動，開發商留下的問題物業有責任繼續解決。
會所問題：會所是小區的配套設施，不知道有沒有按照要求在做，現在又有消息説會所將變為寫字樓出租，物業應該把現在在做的事情公示給大家。
物業公司的態度和位置：物業公司的身份應該是為全體業主服務的，如果還是為開發商服務的話就錯了。公共收益部分是歸小區廣大業主所有，必須返還給業委會。
我們業主委員會準備在物業宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業的支持。我們自己出資。
業委會張貼的文件第二天就不見了，物業公司是否有責任?
換物業為了督促一下現物業的服務，今年應該是物業公司做的最好的時候，希望物業能夠在選聘這個漫長的時間裏能夠做些事讓業主知道，為參加物業選聘工作打下堅實的羣眾基礎。
目前聽説你們的項目至今還虧損着，怎麼會有經費對小區物業服務進行改善?
今天的協調會主要是溝通，有些問題不能當時解決的可以擱置，因物業公司與集團是上下級關係，待他向集團彙報後才能有結果。 會所是集團那邊在招商當中，改造後用於居委會辦公用房等。
物業公司為業主服務的，但是物業公司跟地產還是上下級的關係。 為有服務質量問題：前面田主任説的公共收益部分當然是業主的。我們年初做的舉措是委託了專業的保安公司;關於綠化方面，開發商是遺留下了很大的問題，我們要進行綠化，補種，解決草坪問題;對於保潔確實是和我們的軟肋，現在主管分包樓層;三號樓四號樓門禁不合理，也是我們要解決的;牆面地面的啟用養護，今年我們也是需要做的;園區裏五十多部電梯有些運行部平穩，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進行整修;對於物業團隊年輕沒有經驗的問題，我們在去年十月份以來已經加大了培訓。集團管理部來園區考察的時候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團領導要求如果要對業主服務就必須先解決施工遺留問題。
關於公佈經費事宜在去年開了一次公佈會，不過可能瞭解參與的人不多。
地產公司去年在小區投入了1000萬元，因此對小區的支持是由力度的。
業主委員會的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個做法。
為了能夠使小區正常運作，請田主任催促業主交付物業費，現在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。
物業費不是業主委員會説交，業主就願意交的，還是要在物業服務的基礎上，你達到了服務的標準，自然而然的大家都會交。
我們買這房子需要的是高品質，是國際公館的品質，會所問題將直接影響了我們生活的品質，為什麼羣租房起火後引發了對物業的不滿，造成了房價的降低等等，這次的會所事宜同樣會激發矛盾。 請物業公司幫忙催一下業委會辦公用房的問題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一週內給我們答覆。
還有開發商去年1000萬的投入，也請告訴我們怎麼用的，維修和增加了哪些建設，花在什麼地方了。
游泳館是國際公館的標誌，請慎重考慮。如果裝修他用，業主將進行維權。一樓如果裝修給業主委員會我們會雙手贊成。
今天的協調會比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進一步溝通協調和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會和小區的和諧貢獻力量，為業主提供更好的服務。
第3篇
20xx年x月x日晚六點三十分，我院學生會在大學生活動中心召開本學期第一次全體會議。
會議一開始，學生會主席周柱成對學生會上半學年各項工作進行總結，並表達了對上半年工作的肯定，以及對學生會成員的希冀與鼓勵。
同時，也指出工作中存在的一些問題和不足，他強調，學生會與幹事之間要增強溝通與交流，隨時瞭解，及時反饋，並指出，部分成員做事拖沓，幹事懶散，缺少時間觀念，組織意識不強。
因此，學生會在下半學期的工作重心應轉向學生會內部的紀律整頓，要求學生會全體成員要強化責任意識，加強團學學習，積極參與到學生會的各項工作當中。
接着，辦公室副主任張媛公示了上學期值班考勤狀況，要求學生會成員要從自身實際出發，增強紀律觀念，培養組織意識。
之後，副主席黃歡同學對新學期的工作計劃和思路進行了簡要敍述，為學生會成員進一步的工作指明瞭方向，在建黨**週年、學院第五次黨代會以及在學院爭先創優、進行思想大討論的大背景下，學生會應響應學院號召，認真貫徹落實全院會議精神，充分發揮學生會 自主創新意識，開展貼近主題的創新活動。
一切從實際出發，鼓勵與會人員加強創新實踐能力，促進自我提升，重新認識各項規章制度，打破部門侷限，加強學生會內部建設，不斷整合改良機制，努力構建一個積極健康的學生會工作環境。
最後，各部門主要負責人就本部門新學期的工作規劃向大家進行了簡單的介紹，增進了 學生會成員對各部門的工作職能和重心的瞭解，同時也加強了學生會成員對學生會工作動態的關注。
全會的成功召開使同學們對學生會的工作情況有了更加深入的瞭解，明確了院學生會服務廣大同學的根本宗旨，促使學生會成員意識到在以後的工作中需要不斷嚴格要求自己，以積極的心態參與到學生會的各項工作當中。
相信在學生會的全體成員的努力下，合肥師範學院學生會會邁向新的高度。
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