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油脂公司工作總結3篇 油脂公司年終彙總:穩步增長,穩中向上。

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該篇文章主要總結了某油脂公司在過去一年的工作情況,包括業務開拓、生產經營、人員調整等方面。通過對各項指標的分析,本文分析了公司當前存在的問題,並提出了改進方案,以期進一步提升公司的經營成果。

油脂公司工作總結3篇 油脂公司年終彙總:穩步增長,穩中向上。

第1篇

時光似箭、歲月如俊。20xx年悄然逝去,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,同時也祈願我們公司明年更美好。

20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,合理編排生產計劃,把生產任務目標明確並落實到個人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產訂單,但是按部分訂單的要求還存在一定問題,這是我們今後工作中努力的方向之一。我在公司領導、品質部的大力支持和幫助下,按照公司的整體目標,也使生產產能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在着方方面面的問題,有待在今後的工作中加以克服。

由於車間員工質量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的`質量管理理念,後續我們將在完成產量的同時,我們也要高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,保證每一個新操作工在機器獨立操作以前,都能理解基本的產品質量判別方法。

因公司生產任務的急劇增加,產品的質量,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各個方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產還是能保證新近員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、

團隊、服從管理意識不強,消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念。

我一直在思考,思考着怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的為一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。

我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,掙取在新的一年裏在工作上有更出色的表現。更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象;最後是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,才能適應今後長時間的工作環境。在新的一年裏,我會更加用心工作,服從安排,一絲不苟地完成好每一項工作,同時也將時刻牢記分工不分家的工作態度和安全、質量、效率、規範、團結、奉獻的十二字方針,提高團隊協作能力,共同為公司的未來添磚加瓦!

油脂公司工作總結3篇 油脂公司年終彙總:穩步增長,穩中向上。 第2張

第2篇

20xx年即將過去,回憶這一年的工作情況,預處理全體員工在工作中積極主動、細緻到位,不斷提高工作能力和操作水平,努力做好各項工作,並在各方面表現優秀,取得了好的成績,得到了領導和大家的認可。

總的來説,我們預處理是一個具有團隊精神,顧大局、識大體的班組。在全車間員工的共同努力下,為了同一個目標共同努力奮鬥、層層認真負責,積極主動與相關崗位聯繫,嚴格控制各項工藝指標和安全生產指標,按時、按質、按量地生產,保證了順利生產。

回顧過去,感謝集團公司派出精兵強將來南陽公司指導生產開機。在此期間,車間所有員工勤學好問,多動手多思考,逐步提高了操作能力和技能。10月、12月在沒有其他人員的協助下,車間全體人員鬥志高昂,具有較高的安全意識和熟練的操作水平,以及嚴謹細緻的工作態度,班組凝聚力戰鬥力與日劇增。因此,我們在全年獲得先進班集體。

金無足赤,人無完人。預處理也存在着諸多需要改進和提高的地方。預處理車間衞生區域面積比較大,經過車間全體人員的共同努力,車間室內室外衞生有所好轉。尤其,xx-12月車間衞生保持良好。學然後知不足,提高員工技能和自身素質,仍然是不容忽視的一項。今後,仍要對員工進行定期培訓和技能考核。

展望未來,我們更要腳踏實地,兢兢業業,紮紮實實做好每??

項工作。成績是過去的,榮譽是幹出來的,只有辛勤的.耕耘,才有豐收的喜悦。未來的路還很長很長,我們不僅要在其中繼續探索前進,更要在平凡的工作中繼續以高昂的鬥志、飽滿的熱情、高度的責任心、不畏艱難的精神,更加努力拼搏,抓好安全生產、強化質量、完善班組管理,創造新的成果,始終堅持求真務實的精神。

第3篇

我第一份工作的單位——張家港蘇糧儲備油庫有限公司,公司是今年年初才組建的,雖然各方面設施都為配齊,但是領導對我的生活起居以及工作都做好了安排,讓我感覺到很温馨。一年來,在單位庫主任的正確領導下,在同事們的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高,從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這一年來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是單位部分的財務處理,納税申報,財務管理等工作。在工作中,對油脂的數量質量審核和結算方式,油脂出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。搞好財務分析,主要是油脂銷售分析,油脂在倉儲批發過程中的費用分析,資金流動情況等,這些可以為倉儲批發油脂的準確性,及時性,資金佔比情況都是一個很好的參考依據,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,為企業決策和管理提供有力的`財務信息支持,並將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。由於單位才組建各方面都不齊全,人員也較少,單位領導採取“一崗多職”的管理,即每個員工在做好本職工作的同時兼職其他崗位工作。我在學習財務工作的同時也學習了統計,檔案管理,保管員以及計量員的工作。下面彙報下我們如何管理好儲備油的。

1、接到省公司發出的入庫通知單後,綜合科與港務公司聯繫入庫事項,辦理入庫相關手續;

2、倉儲科協調港務公司油脂科組織油脂入庫,並共同審核油脂數量質量;

3、倉儲科向綜合科提交入庫原始計量碼單;綜合科複核實物數量;

4、倉儲科登記保管總賬、分庫保管帳;綜合科登記統計帳以及會計賬,確認入庫數量質量;

1、接到省公司發出的出庫通知單後,綜合科與港務公司聯繫出庫事項,辦理出庫相關手續;

2、倉儲科協調港務公司油脂科組織油脂出庫,並共同審核油脂數量質量;

3、倉儲科做好出庫有關帳卡並向綜合科提交出庫原始碼單;

1、科室日常檢查:倉儲科對儲備油實行日巡查工作,直接控制管理好儲備油的數量質量,發現問題及時上報處理。

2、油庫複核:綜合科、倉儲科每週對儲備油打尺計量,監督檢查儲備油的數量質量。

3、公司審查:公司每月來庫審查,瞭解掌握儲備油的數量及質量情況。

4、集團巡查:集團隨時抽查或突擊檢查,監督儲備油的儲存情況,確保儲備油數量真實,質量良好。

1、倉儲科接到綜合科通知,取得入貨通知單經核實後,按指定的罐號、品種、數量操作。未取得入庫通知單,不得擅自進行出庫作業。

2、油脂入庫前,及時履行空罐核驗程序,檢查油罐是否完好、清潔衞生,檢查防油牆是否完好,檢查進出管線、油閥、泵房、計量房、碼頭運輸等是否滿足入庫要求。

3、入庫前應確認此次入庫油脂的品質,並取得該批油脂的品質化驗單。調運入庫的儲備油,應具備符合國家糧油質量標準和檢驗方法進行檢測的質檢報告。

4、將入庫通知單交給商務中心,由其下單給油脂科,倉儲科和油脂科計量員與發放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。

5、由油脂科相關作業人員開啟相關管線閥門開始進油,進油之前要計算出每小時入庫噸數,以便推算出整個入庫油脂所需要的時間。

6、在快結束的時候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發放目的地代表一同上罐打下“定量尺”,確保入庫數量準確。

7、在入庫結束20小時後倉儲科與有關部門一起打尺並測量油温,計算出準確的入庫數量。

8、計算結果無誤之後去油脂科辦理入庫手續,簽寫油脂入庫憑證,並交於綜合科。

1、倉儲科接到綜合科通知,取得出貨通知單經核實後,按指定的罐號、品種、數量操作。未取得出庫通知單,不得擅自進行出庫作業。

2、倉儲科人員上罐打尺和測量温度,並計算出相應噸數,推算出整個出庫所需的時間。

3、將出庫通知單交給商務中心,由其下單給油脂科,倉儲科和油脂科計量員與發放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。

4、倉儲科人員打開出油閥門鎖,由油脂科相關作業人員開啟相關管線閥門開始出油。

5、在快結束的時候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發放目的地代表一同上罐打下“定量尺”確保出庫數量準確。

6、在出庫結束後倉儲科需再次打尺並測量油温,並記錄下數據以便核對。

7、計算結果無誤後去油脂科辦理出庫手續,簽寫油脂出庫憑證,並交於綜合科。