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土建工程師年終總結4篇 建築從零到千里——土建工程師年終總結

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土建工程行業的一年中,土建工程師扮演着關鍵的角色。他們與各方合作,確保項目順利進行。本文將對土建工程師在過去一年中所取得的成績和經驗進行總結,展示他們帶來的專業知識和創新解決方案,以及他們在推動行業發展中所扮演的重要角色。

土建工程師年終總結4篇 建築從零到千里——土建工程師年終總結

第1篇

回眸即將過去的20xx年,進入xx公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:

每每聽到圖紙會審時施工單位所説的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海裏,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位説真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖説工程管理與教書育人沒有多大共同點,不説別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裏不慌。

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

説到團隊建設不得不説凝聚力,説到凝聚力不得不説正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源於英國心理學家理查德?懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達着我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。——無論你怎麼看,那個杯子都是裝一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的.基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來説是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好是個團隊,建設不好是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。

20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實自己,通過領導賦予自己的機會開闊自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

土建工程師年終總結4篇 建築從零到千里——土建工程師年終總結 第2張

第2篇

本人於xx年月有幸成為xxxx置業公司工程管理部土建工程師,在實習期的工作中,在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情。現將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下:

作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識,結合圖紙、合同、規範要求,嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作:

1、嚴格貫徹各項法規、規範和城市廣場項目的管理制度,在保證質量、安全的情況下,加快建設進度。

3、繼續按法規、規範要求,加強驗收程序等工作,嚴格控制施工的質量。

4、加強安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開展。

本人均根據每週的工程部會議、監理例會,每天工程碰頭會,對照落實工程進展每週的工作計劃,並審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作也能及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

在工作中,本人工作作風紮實,能經常下工地,指導、配合、監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關係。

本人就職以來,及時明確瞭解本部門與其他部門的配合協調,根據分工,本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯繫,能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。

公司規章制度齊全,部門員工崗位職責清晰,能認真執行各項規章制度,及時貫徹執行上級的各項工作指令。

總之,過去的實習期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在以後的工作中,隨着各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為信地公司的發展壯大盡自己最大的努力。

第3篇

隨着時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策着自已,勤勤懇懇做事,紮紮實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:

遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

自20xx年4月我來到蘇源房地產開發有限公司後,我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管理。由於單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲不苟,都是很值得我們去學習的。

工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協調與設計、監理、總包及分包的關係,努力加強了管理措施。

目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(4)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計劃得不到落實。

在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衞生均符合要求。

(4)協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,為工程建設創造良好的內外環境。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在總結經驗迎接挑戰的過程中,發現了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新台階,主要表現在以下幾個方面:

1、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強自身業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。

3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

4、還需要加強部門之間的協調、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前後準備工作。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後日子裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

第4篇

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收穫,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

在這一年的時間裏,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人感受:我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什麼、不該做什麼?變的懂得需要什麼了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考着許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學裏過着那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經x年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很嚮往大學的生活,我很後悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這裏。