第一書記扶貧工作經驗交流兩篇
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9月14日全縣扶貧攻堅“第一書記”駐村工作推進會召開後，我鄉黨委政府高度重視，庚即落實並於9月15日在鄉政府會議室召開扶貧攻堅工作推進會，黨政領導班子成員、機關幹部職工、鄉級單位負責人、村組幹部共計50餘人參加此次會議。
一、及時傳達會議內容，深刻領會其精神實質
會上深入學習領會王軍縣長的重要講話：一是面對扶貧攻堅的歷史使命要敢於擔當責任，要把扶貧攻堅作為首要的政治任務來執行，要把扶貧攻堅作為最大的民生工程來看待,要把扶貧攻堅作為重要的成長機遇來把握;二是面對扶貧攻堅的目標要求要找準實踐路徑;三是面對扶貧攻堅的強大壓力要強化嚴實舉措。通過學習參會人員都能進一步提升思想認識、細化攻堅措施、強化責任落實、增強必勝信心，對我鄉新一輪扶貧攻堅工作進行了再動員、再部署。
二、加強扶貧開發的組織領導
做好扶貧開發工作，組織領導是關鍵。要把扶貧開發工作擺在突出位置，堅持領導包片、幹部包村的工作機制，實行黨政領導包重點工程項目建設責任制。經常深入基層調查研究，幫助解決扶貧開發過程中存在的突出困難和問題，在全鄉上下形成齊心協力、共謀發展的良好局面。
三、加強扶貧資金的爭取力度，推進行業和社會扶貧
資金支持是做好扶貧開發工作的基礎。要積極動員廣大鄉村兩級幹部主動走出去，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進扶貧開發工作。同時要進一步加大全鄉產業發展思路、各級扶持政策的宣傳力度，積極動員在外務工和在家務農、且有一定經濟基礎的農民羣眾，投入到特色產業發展中來，通過組織籌措大量民間資本，增強自我脱貧致富能力。
四、加強扶貧項目的管理服務
使每一個扶貧項目儘快發揮更大更好的經濟效益，是扶貧開發工作的根本所在。要建立健全項目領導組及其組織機構，做到“一個項目、一套人馬”，全程跟蹤服務，加強項目前、中、後期管理，不定期分析項目發展中存在的困難和問題，及時研究解決辦法和措施。確保項目良性發展，創出成效。
五、從嚴落實責任，逗硬督查考核
實行領導幹部扶貧攻堅“一崗雙責”，嚴格落實黨政“一把手”對轄區扶貧攻堅工作負總責，各級幹部、駐村工作隊負全責的扶貧工作責任體系。讓每項扶貧政策、扶貧措施都落實到村到户到人，把整村扶貧規劃宣講到每個人，把扶貧行動組織到每個人，把脱貧兜底的政策落實到每户每人。把扶貧攻堅納入規範化、制度化、法制化軌道，認真落實縣委制定的考核制度，加強對扶貧開發工作的績效考核。
我鄉將按照既定目標，認真抓好工作落實，堅持科學發展，從實際出發，拓寬工作思路，切實把思想和行動統一到“整合資源，凝聚力量，堅決打贏扶貧開發攻堅戰”上來，把智慧和力量凝聚到以“統籌城鄉、扶貧攻堅”為統攬，以農民增收為核心，以改革創新為動力，嚴格領導責任，凝聚社會力量，加強基層基礎，確保同步全面建成小康社會。
自被選派為羊莊鎮xx村第一書記已過去半年多的時間了，我心裏感觸頗多。從市直機關一名普通的財政幹部轉變為基層農村第一書記，工作環境和對象的不同，使得我身上的壓力和責任更重。現就這半年來工作情況彙報如下：
一、工作開展情況
(一)村情民情方面：駐村後，在村兩委幹部的幫助下，通過入户走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了村情調研。xx村位於羊莊鎮政府東北部5公里處，緊靠中聯水泥專用線西側，地理位置優越。全村佔地260畝，耕地1230畝，有276户1061人，其中819人蔘加新型農村合作醫療，394人繳費參加了農村養老保險，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養老金，低保户41户，五保户13户。
(二)基層組織建設方面：全村共有黨員18人，其中2人於今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領下，基層組織建設得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設，在村支部書記孟慶福同志的支持下，我們多次和升滕蔬菜專業合作社理事長洪克學同志進行交流，準備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業合作社作為滕州市級農村土地產權制度改革試點單位，通過採取“合作社+黨支部”的形式，本着發展壯大合作社經濟的前提，相信黨支部一定能夠引導、保障、協調、服務好合作社，發揮好黨支部在政治、經濟、文化以及生態發展等方面的多項功能，對合作社重大生產經營項目提出指導性意見，把合作社經濟做大做強。從而能夠實現支部幫合作，農民實惠多，形成促進農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏局面。
(三)社會管理方面：通過走訪農户，羣眾反映最多的就是村內道路問題。經實地查看後發現，村內道路狹窄，坑凹不平，大雨過後，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農户的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，並積極和司法、紀委、公安等部門加強聯繫，及時發現和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態，維護好社會穩定。
(四)村級發展方面：xx村土地流轉面積318畝，用於蔬菜大棚建設，種植20餘種蔬菜。土地租金550元/畝，租金於每年6月1日兑現於農户。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設，各類大棚共計108個，與之相配套存儲量達3000噸的恆温庫也已完成主體建設，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產品遠銷國內大中城市，出口東南亞等國家和地區。同時，在該基地成立了升滕蔬菜專業合作社，採取“市場+合作社+基地+農户”的發展模式，通過引進推廣更多的新品種、技術，帶動周邊農户實現了增收致富。
村裏現有規模較大的兩家編織袋加工企業，年產值2000餘萬元，利潤256萬餘元，解決了村內170多人的就業。其中棗莊市啟航塑膠有限公司於04年建廠，07年正式註冊公司，生產編織袋遠銷日本。另一家企業xx編織袋廠產品也產銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經濟來源主要依靠經商或者外出打工，一些年紀較大的人員利用農忙閒餘時間在本村蔬菜大棚和兩家企業內打工。2011年該村人均年收入為8365元。
(五)民生建設方面：在掌握了本村基本情況的前提下，為了儘快找準工作的着力點和突破口，我和村兩委幹部一起仔細研究，並召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市裏村內道路網化工程項目資金能夠補貼一部分，但要完成户户通的村內道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問題，我和村兩委幹部一起想辦法，號召村民捐款20餘萬元，發動在外工作的xx村人捐款10萬多元，爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11.6萬元，財政局幫扶10萬元，目前已硬化村內道路6400米，解決了村民長久以來的出行難問題。
二、存在的`問題
(一)村幹部年齡老化，後備幹部不足。基層組織建設離不開好乾部，可是由於目前村幹部工資待遇相對較低，導致有些村幹部不能一心靠在村裏工作，有些年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流，不願留下來在村裏任職。
(二)村集體經濟薄弱。xx村除了土地之外，沒有其他資源優勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經濟非常薄弱，目前除了應付日常開支之外，基本沒有什麼結餘。沒有經濟保障，村集體公益事業舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業，只能發動村
民捐款，因此想為村民辦好公益性事業非常困難。村級活動陣地房屋也年久失修，辦公條件簡陋，配套設施不完善。
目前由於村級沒有建設用地指標，發展經濟也受到沒有生產、經營場所等條件的制約，所以導致羣眾致富發展經濟難上加難。
三、下一步工作打算
(一)待“一事一議”補貼資金到位後，準備在村內主要道路兩側鋪設排水溝5200米，進行綠化、亮化，計劃綠化道路長度6000米，安裝享受政府補貼的太陽能路燈70盞。
(二)村內自來水已鋪設20餘年，目前只能夠保證村內276户每天供一次水，準備對水塔和自來水管網進行升級改造，增加變頻泵等設備，讓村民可以隨時用上自來水。
(三)我和村兩委幹部將一起學習周邊鄉鎮強村、富村的先進經驗和做法，根據xx村現有實際情況，想方設法增加村集體經濟收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為羣眾辦實事、辦好事。
(四)在一年任期臨近結束時，我將和村兩委幹部根據一年來工作進展情況再製訂切實可行的工作計劃，為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎。
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