公司優惠活動是企業推廣和促銷的有效手段之一，為了吸引更多客户和提高銷售額，很多企業都會推出各種各樣的優惠活動。本文將為您介紹一些具有創新性和誘人的公司優惠活動方案，幫助您更好地瞭解企業促銷策略。
第1篇
公司的信念：以消費者的需求為永恆追求，並通過一點一滴的辛勤勞動，使我們成為家政服務業的一流企業，並致力於創造健康快樂的新生活。
公司的目標：以勞動服務客户，以質量贏得客户，以信譽立足社會，以辛勤勞動，分享快樂團結員工，創北京一流家政服務名牌。
公司的精神：愛祖國，愛人民，愛勞動和愛生活是事業的力量源泉；團結、奉獻、創新、敬業是企業精神的精髓。
公司的員工：吃苦耐勞、訓練有素、忠於職守的員工是公司的最大財富，以人為本，尊重勞動，服務大眾，是我們事業長遠發展的根本所在。
文化底藴：人天生平等，不分貴賤，勞動只有分工不同,沒有高低貴賤之分，成功路不同，各有各成就，三百六十行，行行出狀元，生命的真諦在於服務大眾，快樂人生，勞動，服務，並快樂着，這就是我們的人生信條。
社會責任：我們以勞動報國和服務為民為己任，以企業發展為社會福址作貢獻；我們為祖國的繁榮、為民族的振興、為自己和親人的幸福而奮鬥不止。
共同利益：公司的利益來源於社會，回報社會。主張按勞動多少，質量高低進行分配，努力在顧客、員工與公司之間建立穩固的利益共同體，實現共同致富、共同快樂，分享人生。
7、文字、圖象處理，鐘點祕書，城市嚮導，應召司機；
8、休閒服務：陪老人聊天、下棋、上門的按摩、浴足、洗頭（兩人以上同時上門，以保安全）
目前，家政服務供求雙方、家政服務公司與服務員和用人家庭的責權利不明確，有的服務協議不規範，有的不要求籤訂服務協議，導致雙方權益保障沒有依據，家政服務員與用人家庭發生糾紛爭議難以處理。
由於家政服務員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善的解決辦法，致使供求雙方均存在後顧之憂，家政服務行業發展步履維艱。
為了解決上述問題，解決家政服務人員與用人家庭的後顧之憂，我們採取以下的辦法：
一是保證家政服務人員的品行，對家政服務員嚴格審核，規範培訓，努力加強他們的職業道德。
二是保證家政服務客户的適合性。公司在每為一個客户提供家政服務前，都要派人到客户家作實地考察，瞭解內情，凡屬單身男子家庭、無本地户口家庭，以及有不良品行和違法違紀前科者，一律謝絕提供家政服務。
三是簽訂相關的合同，包括客户與公司簽定相關的責任合同，以確保家政員在客户家中工作的人身安全，確保家政服務員在服務中不損害客户利益；公司與家政服務人員簽訂勞動聘用合同：這樣明確客户、家政服務員和公司的責、權、利，確保各方利益，使得大家都放心。
四是保險，公司與保險公司通力合作，給每個簽約二年期以上的家政服務員購買商業保險，保障因工產生的傷、病、殘、死等不可預測的風險，為簽約一年以上的客户辦理一份家庭財產保險，並探索開展家政服務整體保險（即由保險公司對家政服務過程中出現的種種意外損失進行保險的方法）。
通過上述措施，充分保障各方利益，並完整解決各方的後顧之憂。
家政服務員國家職業標準包括職業概況，職業的基本要求、工作要求等，並將家政服務員職業等級定為初級、中級、高級三個等級（相應於國家職業資格五級、四級、三級），按級別分列出相應工作內容，技能要求和相關知識等。我們的培訓，必須嚴格按照家政服務員國家職業標準進行，培訓分兩種，一是系統培訓，內容是對家政服務員進行系統的培訓；二是對工作中的`家政服務人員進行的不定期的短期培訓，主要培訓內容是工作中的難點和新技能、新技巧，並解決工作中出現的各種問題 。
1、公司情況培訓，包括公司規章制度，服務範圍、企業文化、公司宗旨、服務流程等。
公司機構設置：總經理、招工部、客户服務部、綜合業務部
招工部：負責家政服務員的招工、培訓、聘用等工作。
客户服務部：負責接待客户、與客户簽定服務合同、安排家政服務員工作，跟蹤客户服務、處理客户各種問題。
綜合業務部：負責公司的後勤保障、公關、項目開拓等工作。
管理制度：包括公司章程、公司管理細則、家政服務員工作細則、培訓制度、客户跟蹤服務制度、信息反饋制度等。
1、運作方式：利用有限責任公司這種現代企業制度，所聘用的家政服務人員以公司員工身份給客户服務，而不是一般的中介公司。客户將費用交給公司，家政服務員的工資由公司發放，其收入與其服務完全成正比。所有家政服務員都經過公司嚴格培訓，實施服務前、中、後的全程跟蹤管理，嚴格保證家政服務質量。
2、完善內部管理：制定相應的管理制度，定期召開工作會議，分工明確，各司其職，完善收入分配製度和獎懲制度，鼓勵多勞多得，鼓勵創新，提倡、培養嚴謹、團結、合作、輕鬆的團隊精神。
1、廣告目標：是人們知道該公司，短期內提高公司業績，增加客户數量。逐漸地讓整個僱主羣都知道該公司、瞭解該公司、信賴該公司，最終把公司打造為北京市家政服務行業的知名企業。
2、目標市場：短期內重點面對公司周邊的中高檔大型社區，逐漸地擴大範圍，最終佔領一定市場。
3、服務內容定位：以普通日常服務為主（如：家庭保姆、鐘點工、醫院陪護服務、搬家、清洗抽油煙機等普通生活服務），同時努力發展家庭營養配餐、嬰幼兒撫育指導、家庭護理等高層次服務，並是其成為主體。
①建立公司網站，開展網絡營銷，通過網絡推廣我們的服務；
②通過報刊、社區雜誌、户外廣告、電梯廣告等傳媒做一些廣告；
③通過一些公益性舉措提高知名度和美譽度（如免費為一些五保老人提供家政服務等）；
第2篇
某商城、某購物廣場、某八一店、某北園店、某華信店、某金牛店
(一)“實惠先到手，開心再消費”(超市及特例品牌除外)
活動內容：先抽優惠再消費，提前送您大實惠，國慶佳節好手氣，滿減活動同時用，重重優惠驚喜多。
活動期間，每日10：00—11：00，14：00—15：00可先免費抽取優惠卡再消費，最高價值30元，每人限抽一張。每日在門店總服務枱或者活動區抽獎處放置抽獎箱供顧客免費抽取優惠卡。
活動細則：(抽獎箱內按比例放置優惠卡，各店自行準備抽獎箱)
1、抽獎可設為優惠卡，金額分別為5元，10元，20元，30元，比例分別為：20%、50%、20%、10%。
2、抽獎時間為20xx年9月29日—20xx年10月5日(每天10點—11點、14：00—15：00)
4、優惠卡使用説明：凡當日購物滿300元(即同於滿減活動基準金額)即可使用一張，對於參加滿減活動的品牌，可累計使用，同品牌談判時參加兩個活動的品牌按照滿300減110協商承擔(兩個活動累加)，不參加滿減的`品牌應盡力動員參加優惠卡活動，統一按照300減30協商承擔。
5、優惠卡部分不找零：即商品350元，顧客先抽到一張30元的優惠卡，可使用240元現金和30元的優惠卡，基本相當於6.9折扣,如購物基準大於300元，折扣力度實際達不到這個折扣。
(二)部分穿着類、牀品、箱包滿300元減80 (超市及特例品牌除外)
活動期間，凡單店當日購買部分穿着類、牀品、箱包商品單張xxx滿300元減80，多買多減。
原則上參加品牌範圍要廣，參加活動品牌數量不少於80%，濟南6店相同品牌要保證相同力度。
(三)購物某，盡享意外驚喜—“幸運返還等你拿”(超市除外)
凡當日單店購物滿500元的顧客,可憑購物xxx參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。
操作細則：各店設置一個抽獎箱,內有20個乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個，18個紀念獎，可選擇超市商品，價值不超過5元)，工作人員需要在參加活動顧客xxx上加蓋“l”章，即時開獎。
第3篇
每年五月的第二個星期天，是傳統的"母親節"。這個節日為天下母親所設，是一個充滿温馨的節日。超市，家庭主婦經常光顧的賣場，我們可以在這一天經營"親情"，做一些有助於超市形象的公關促銷活動。今年母親節日為5月9日。
活動二：凡在超市購物單張收銀小票滿100元者，憑購物小票送康乃馨一紮。
成本測算：一紮康乃馨(10枝)的成本在母親節當天約為人民幣5元，相當於打讓利5%，如果數量減少為5枝1扎的話，預計成本為2.5元左右。
內容："母親節"到來之際，您最想對媽媽説的話是什麼?5月8日—5月10日，您可將最想對媽媽説的話填在超市的"留言本"上。由超市把這些話在超市的顯眼處張貼公佈。
1.上述第二項活動中，為防止作弊，禮品送出後必須在購物小票後面做記號。
2.活動三中需準備一本較高檔的留言本，將其放在超市門口，方便顧客購物後留言;留言本上精彩的內容用電腦處理後，張貼在顯眼的位置，以便顧客欣賞，內容包括留言人姓名及被祝福人姓名。
母親節是由一位名叫賈維斯的婦女倡導，並由她的女兒安娜?賈維斯發起創立的。
20xx年，美國總統威爾遜鄭重宣佈，把每年5月的.第二個星期天，也就是賈維斯夫人的忌日，定為母親節。美國政府還規定，母親節這天，家家户户都要懸掛國旗，以表示對母親的尊敬。由於賈維斯夫人生前喜愛康乃馨花，這種花也就成了母親節的象徵。
母親節是個充滿人間温情的節日，這一天，家裏的男成員要把全部家務活都包下來，兒女們每人都要做一件讓母親高興的事，以盡孝道。即使遠在異地的孩子，也要打電話向母親表示祝賀。這一天，美國人民都要在胸前佩上一朵花。母親健在的，戴一朵有色的花，表示歡愉;母親逝世的，戴一朵白花，表達哀思。
母親節創立後，也得到了全世界各國人民的支持。安娜?賈維斯在世時，設立母親節的國家已達43個。時至今日，歡慶這個節日的國家就更多了。母親節，已經成了一個名副其實的國際性節日。
第4篇
家政業關乎民生質量。中國的家庭對保姆、月嫂的需求越來越大，中國的家政隊伍正向更加專業、更高素質的方向發展着。所以我們要想把家政做到最大最強就要做到最專業，以辦培訓學校為依託，設理論教室、烹飪實習室、洗滌熨燙實習室、保潔實習室、護理實習室等，同時具有雄厚的師資力量，為家政服務員的培訓提供了有力保障。以農民工及本市失業、失地婦女為主要培訓對象，集培訓、就業、管理服務於一體。為全市居民提供一大批素質高、能力強的月嫂、育嬰員、護工、養老護理員、家政服務員。
一、考察市場環境，一般中等城市和以上還好做，再低了就難了。家政服務算是新興的行業，也是首先解決温飽這個起碼條件之後才有的的消費可能。同時還要求消費者具有更多的條件，比如穩定而忙碌的工作，連續而較高的收入，家庭成員沒有閒在家裏，而這樣的羣體在大中城市比較多，才會支持家政服務。當然，還有一個消費意識的問題，請家政公司來打理家務成為時尚甚至是習慣，這個行業就好做了。而這樣的`消費意識在小城市、城鎮尚難以快速形成。
二、制定自己的業務範圍，要廣一點、雜一點，在考察市場的過程中，我們當然也就知道了哪些家政服務項目是適應本地消費者的。
三、選擇最容易的利潤點，也就是把我們的所有業務進行分類，選出重點來，便於和利於推廣和初期的業務收入。選擇一兩個服務項目的亮點，這樣就可以炒做一下，做快速而有效的宣傳了。因為亮點項目的意義很重大，很容易吸引消費者眼球，甚至引起一定的轟動，這對於開業初期是很重要的，在平時需要做宣傳的時候也可以再次設計一項。所以也可以作為促銷手段來思考和使用。另外，這些工作還是塑造企業形象的有利武器。比如，可以設計為老年人家庭提供的服務項目，價錢低，服務周到，那我們的形象就很貼心；亮點項目不一定掙錢，要的首先是宣傳效應。
四、針對高級客户培訓高學歷、高素質的家政服務人員；如：高中生、大學生等；
五、改變現在家政的模式，實行員工制，給員工辦保險，解決員工的後顧之憂，有利於留住人才。
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