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税務人員個人工作總結2篇 税務個人總結:精益求精,成就共享

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本文主要總結了税務人員在過去工作期間的表現和收穫。通過對各項工作任務的完成情況、協作能力及專業知識的應用,以及税務政策的解讀和應對能力的評估,對税務人員的工作進行了全面分析和總結。旨在為税務系統提供參考,進一步提升税務工作效率和質量。

税務人員個人工作總結2篇 税務個人總結:精益求精,成就共享

第1篇

20**年,本人負責税收管理員崗工作,在分局領導的正確領導和科室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:

人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立'終身學習'的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到'三學'即學政治、學科技、學業務。在政治學習方面,我重點抓好'科學發展觀'的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環扣一環,一絲不苟。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、辦公無紙化等操作,熟悉了'金税工程3期',基本適應了當前國税系統信息化建設的需要。在業務學習方面,我積極參加會記培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業務素質。認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒餘時間,選擇性地開展學習,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

在工作、生活中,我始終堅持'誠心'待人,以'誠懇'感人,以'誠實'做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有裏外是非,祥和為上,熱情待人。在與納税人打交道的過程中,納税人常常會提出一些難以答覆的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然後就請教同仁或請示上級業務部門,並及時向納税人作解答,決不糊弄納税人,向納税人擺架子。

**代徵點負責納税户開票和宣傳政策,特別是宣傳營改增政策,輔導納税人進行賬務處理,努力融洽徵納關係。1是認真收集各項信息資料,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。2是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,'無欲則剛'。二是慎權,杜絕'有權不用,過期作廢'的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關係,堅持依法治税。三是慎微,'勿以善小而不為,勿以惡小而為之',不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以税謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計徵,嚴格按照公務員'五要十不準'準則辦事。

當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題: 一是理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不瞭解,沒有認真調查,或滿足於現狀,導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作,不能適應新情況、新問題,工作方法過於陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學習不夠的問題。

總之,一年來,儘管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

税務人員個人工作總結2篇 税務個人總結:精益求精,成就共享 第2張

第2篇

20xx年,xx區審計局圍繞區委、區政府中心工作,堅持監督與服務並重,有效發揮審計在黨和國家監督體系中的重要作用,較好地完成了各項工作任務。

1、巡審聯動強化紀審監督合力。在今年開展的經責審計中,審計與紀委巡察無縫聯動,同時進點、同步審計、信息共享,充分發揮審計專長和紀檢權威,嚴肅揭露違紀違法和履職不到位問題,成效顯著。

2、多項舉措推進落實審計整改。把加強審計整改作為提高審計質量和監督成效的有力抓手,多舉措促進審計整改。一是明確制度促整改。落實“主審負責制”和“整改銷號制”,明確主審負責掛號、銷號與督促整改職責,促進審計反映的問題及時導入整改銷號系統,實時掌握問題整改情況。二是審計專報促整改。將審計中發現的共性或典型問題通過專報要情向區委區政府報告,引起領導高度重視。本年度上報的審計報告獲得領導11篇次批示,區長專題召開政府常務會議,對審計整改工作進行部署, 區府辦將審計查出問題整改情況納入督查督辦事項,促進整改落實到位。三是人大督查促整改。區審計局2次向區人大報告關於同級審的整改落實情況,督促區財政定期向人大財經工委上報預算調劑情況,進一步完善財政結餘結轉資金管理,進一步促進部門預算剛性執行、企業風險防控及專項資金的規範使用。推動出台《關於推進農村文化禮堂長效機制建設的意見》、《西湖區醫療困難救助實施辦法》、《關於進一步加強西湖區留用地管理的實施意見》等5個區級制度。

3、強化跟蹤審計推動投資審計轉型升級。不斷強化對跟蹤審計的統籌管理,規範跟蹤審計行為,防範質量風險與廉政風險, 穩步推動業務重心由工程價款結算審計向重大項目跟蹤審計轉移。初步形成跟蹤審計業務例會制度,審計部門、中介機構、建設主體定期溝通協調跟蹤審計過程中遇到的問題。明確跟蹤審計分類實施辦法,將跟蹤審計項目分直接實施類、委託類和指導類三類,在“美麗西湖行動”建設項目等政府投資項目中實施分類別全過程跟蹤審計,為美麗西湖行動建設項目保駕護航。

4、關注生態文明建設做好自然資源資產審計。以自然資源審計為主線,開展了2個竣工決算審計,開展了3個跟蹤審計以及7個領導幹部經責審計項目,着重關注生態文明建設工程項目程序規範性、資金支付合理性和工程結果的有效性,關注領導幹部對自然資源和資產的管理和使用情況,提出合理化審計建議100餘條。

1、注重服務重點項目。以“監督與服務並重”為指導理念,服務重點工程項目的推進和工程投資的績效,對 小城鎮建設、雲棲小鎮會館建設、西溪路提升改造、保障性住房等重點工程項目的實際建設進程、隱蔽工程施工情況和工程變更情況等進行現場踏勘,與建設單位、施工單位交流了解工程實施重點難點,提出32條審計建議,促進西湖城投、之江城投等建設單位完善內控制度10餘項。結合區委區政府“美麗西湖行動”中心工作,開展ppp項目專題培訓,聘請省財政廳ppp專家對項目的操作流程和建設運營模式進行詳細解讀。

2、注重服務內審單位。本年度對27家內審機構情況進行摸排,形成《關於加強內部審計工作發展的專題報告》向區委區政府報告,推動本區內審隊伍建設。修訂出台《西湖區內部審計工作考核辦法》,指導部門和鎮街出台制度6個,進一步促進內部審計均衡發展。推動6家國企和民企建立內審機構,加強資金的內部管控。加強內審人員培訓,提升內審專業水平。報送5個內審項目、1個課題、9篇論文獲省市各類獎項,國家、省、市各級刊物採用信息、論文15篇次,內審理論研究和宣傳成效明顯。

3、注重服務建設單位。針對本年度列入計劃的竣工決算項目增多的實際,前置服務,主動走訪10餘家建設單位,開展審前諮詢,把脈決算底稿編制,確定統計口徑,化解結算審計困難。推動建設單位建立“業主確認施工方案、監理初審工程預算、跟蹤審計提供諮詢”工程變更管理模式,規範建設過程管理。

4、注重服務企業。面向企業開展清單式服務,制定“三個一”和“十大協助”服務清單。對西湖投資集團、西湖城建投資集團、濕地經營管理公司、杭州之江經營發展集團公司等36家國有企業,萬邦工程管理諮詢有限公司等10家服務企業進行走訪,實時提供指導服務。

1、堅持黨建活動多樣化。結合審計實際,多層面多形式開展黨建活動。一是採用黨小組跟着項目跑的方式,建立審計一線臨時黨小組,開展學習討論活動10次。二是自制《xxxx在浙江的探索與實踐》學習手冊,下發給黨員幹部及機關職工,溯本探源以更直觀、更可讀的方式幫助幹部職工深入學習理解十九大主要精神。三是舉辦“我最喜歡的xxxx一句話”、“榜樣的力量”和“廉潔好家風”等朗誦、演講比賽3次,獲得了區團體優秀組織獎和個人二等獎;舉辦了“家風家訓”徵文比賽,被區紀委微信公眾號錄用;舉辦了最美審計人評選,引導全局幹部職工強化責任意識、榮譽意識,為各項事業的進步作出新的貢獻。四是組織黨員參觀“五四憲法”歷史資料陳列館,引導全體黨員傳承和弘揚“憲法精神”,幹在實處、走在前列、勇立潮頭。五是組織黨員開展了黨員巡河活動、進村社訪民情解民憂活動以及最多跑一次陪跑活動,進一步增強了組織新活力。

2、堅持廉政教育常態化。強化黨風廉政建設,圍繞審計抓黨建,抓好黨建促審計,把黨風廉政建設目標任務融入業務工作之中,着眼審計工作貼近中心任務的鮮明特點,堅持黨建工作“為黨的中心工作服務”,使黨組織成為“團結和帶領羣眾完成本單位任務的堅強戰鬥堡壘”。一是層層壓實黨風廉政建設主體責任,落實清單制管理。局班子成員、科室長嚴格按照清單內容落實一崗雙責。二是領導幹部帶頭上廉政教育課。局長趙梨萍向全局幹部放映了審計幹部違紀違規警示片,科室長分別從“鄭義門家風傳承”、“慄裕將軍優秀品質”、“于成龍清廉一生”等不同角度,闡述了堅守廉政底線的重要性。今年我局向全局幹部職工上廉政警示微黨課7次,通過反面典型的警示作用,進一步增強了加強黨性修養和作風建設的意識。三是選取了19個具有較強代表性和指導性的典型案例,組織編印了1000冊《審計典型案例選編》,提高幹部風險意識。

3、堅持審計隊伍專業化。全員制定個人工作、學習目標措施,採取業務論壇、冬季集訓等方式,不斷提高審計人員實踐鍛鍊和專業學習能力。同時,面對審計力量不足的實際,我局創新人才引進機制,多次與區委、區政府溝通,突破普通編外人員薪酬待遇的限制,制定專業技術人員招聘辦法、薪酬管理辦法和職級確定辦法,通過公開筆試面試等層層篩選招聘專業技術人員,精選出3位具有財務、審計、計算機專業水平且在相關領域擁有充足的工作經驗的優秀人員,有效化解了“缺人”問題,優化了審計隊伍的年齡結構和知識結構,實現了新老結合、優勢互補、科學配置,為審計的持續發展奠定了堅實基礎。