獎勵通知範文7篇 優秀員工獎勵通知示例

獎勵通知是一種重要的行政公文，通常用於表彰和獎勵優秀員工或團隊。本文將為您提供一些獎勵通知的範文，幫助您更好地撰寫獎勵通知公文。

第1篇

因公司業務發展需要，現擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名;公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等願意從事的，可向人事部推薦，具體規定如下：

1、門窗車間普工：若干名，男性，國中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態度 端正，能吃苦耐勞，並經公司面試合格。

2、玻璃車間普工：若干名，男性，國中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態度端正，能吃苦耐勞，並經公司面試合格。

推薦員工被公司錄用後且穩定工作的，公司將給予推薦人200元/人現金獎勵，具體細則如下：

1、被推薦人的.基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、年齡、 技能、經驗)

2.被推薦人試用轉正後，並且三個月內表現良好，公司將獎勵推薦人200元/人現 金;

1.推薦人必須本着對企業和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息。

2.希望公司內部員工積極參與，及時與人事部聯繫，被推薦人的崗位安排由生產部統一負責調配;

第2篇

1、主動學習精神強，特別是補焊和校正技術，提高很快；

2、認真的工作態度，印尼工程質量要求嚴格，主動抓住打磨機和校正等質量點，處理的很到位；

3、本週一次合格率最高，而且多次得到質檢的表揚和獎勵；

1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質量差，宇培的h 鋼樑轉到輕鋼製作，多次反應，氣孔未補，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，h 鋼樑存在扭曲等。埋弧焊機上的.燈已壞多時無人維修，夜班質量問題很突出；

2、印尼環板上口弧彎嚴重，部分是因為未點牢或未點焊所致，環板和節點板焊後存在變形，節點板弧彎，多數無法校正過來；

3、孔板碰落現象較多，有的掉了未及時裝上，部分是隨意裝導致孔板上口尺寸錯誤等返工現象不少。

1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放餘量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節點必須一邊定位焊三點，減少上口弧彎；

2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下t 型截面放餘量3-5mm 收縮量並支撐打牢；

3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵鏽要除去（牛腿處）。

上述錯誤請責任人認真反思、總結教訓，避免同樣的問題再次、反覆出現。 對反覆出現的質量問題將納入每月的技能考核中。

第3篇

在20xx年10月份工作中積極肯幹服從領導，圓滿的完成了主管領導交辦的各項工作任務，工作成績突出。公司決定本月獎勵每個人200元獎金以資鼓勵，希望在以後的.工作中再創佳績20xx年團隊獎勵通知範文。

第4篇

於本月19日凌晨2點左右，保安部z在z閣巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現金500多元。z發現後並沒有據為己有，最後做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習。現公司決定給予書面通報表揚並獎勵其績效10%作為鼓勵。

第5篇

根據20xx年製造訓練營精益人才培育項目計劃，舜宇光學科技人力資源部組織期中現場改善發佈會，並對現場改善優秀團隊給予獎勵。

8月22日來自舜宇浙江光學、舜宇信陽光學、舜宇中山光學、舜宇儀器、舜宇光電五家公司下屬製造部的28個現場改善團隊參加了現場改善期中發佈會。本次發佈會評委組分別由舜宇光學科技總裁助理張國賢、舜宇浙江光學副總經理張超君、舜宇中山光學副總經理潘為民、舜宇光電副總經理王江平(出差)、以及各公司品質部長組成。評委組本着公平、公正、客觀的`態度，對各現場改善團隊的改善成果、參與度、項目充實度、項目改善難度、團隊合作、發表能力等幾個維度進行評分，最後評選出優秀改善團隊一等獎1名，二等獎3名，三等獎9名，進步獎2名20xx年團隊獎勵通知範文百科。各小組改善平均成績和排名具體如下：

會後，舜宇光學科技張國賢總裁助理對現場各改善團隊給予了高度評價，並鼓勵各公司改善團隊再接再厲，持續改善。特此，舜宇光學科技人力資源部根據項目規劃對優秀獲獎團隊給予現金獎勵，以資鼓勵!

第6篇

為了激勵先進，充分調動全體員工的工作積極性，經公司研究決定對在xx活動中（在xx月份/季度）成績優秀的`員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部xxx、xx部xxx、xx部xxx等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部xxx處領獎品！希望獲獎人員在新的一年裏，發揚成績，繼續做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。

第7篇

為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調動新進員工業務拓展的積極性，經公司研究決定，在成都公司籌建期內對錶現突出的員工予以激勵如下：

優秀業績獎（含：周、月度、年度獎勵）、新人開單獎、開單“第一人”獎

1）周獎勵：對於每週業績前三名且業績總額在3萬元以上，分別給予50—100元不等的現金獎勵。

2）月獎勵：對於當月業績前三名，第一名給予300元現金獎勵（業績總額需達到20萬元）、第二名給予200元現金獎勵（業績總額需達到10萬元）、第三名給予100元現金獎勵（業績總額需達到8萬元）。

3）年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業績優秀的.員工單獨發放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提後統一評選後在年會現場發放。

對於入職當月至下月結束前，與意向客户簽訂《服務協議》且客户支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。

從成都公司成立之日起，在整個營銷團隊中第一個與意向客户簽訂《服務協議》且客户支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎。

所有獎勵數據由營銷中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過後在每週晨會（或每月工作例會）上現場兑現。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發展打開新的局面。