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學校調研報告範文關於學校調查報告範文4篇 深入調研,手寫校園發展路線——學校調查報告範文分享

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本文提供學校調研報告範文,包括調研目的、方法、結果和建議。通過範文,讀者可以瞭解學校的現狀和問題,為制定學校發展計劃提供參考。

學校調研報告範文關於學校調查報告範文4篇 深入調研,手寫校園發展路線——學校調查報告範文分享

第1篇

為深入貫徹落實義務教育法等法規文件精神,全面提升我區中國小發展水平,按照《區政協20xx年工作要點》安排,決定對全區農村中國小發展情況進行專題調研,以全面準確把握現狀,總結經驗,查找不足,研究對策,推進我區教育事業又好又快發展,制定實施方案如下:

1、對我區農村中國小發展情況做出科學、客觀的描述和分析。

3、深入分析我區農村中國小發展中的制約因素,研究應對思路和措施,推動教育事業科學發展。

3、關於印發《山東省普通中國小基本辦學條件標準(試行)》的通知(魯教基字【20xx】15號)

4、關於印發《山東省普通中國小辦學條件標準化建設計劃(20xx年)》的通知(魯教財字【20xx】9號)

5、關於印發《山東省素質教育推進計劃(20xx年)》的通知(魯教基字【20xx】7號)

6、《泰安市岱嶽區人民政府關於加強學校標準化建設推進教育均衡發展的意見》(泰岱政發[20xx]5號)

祝陽、下港、夏張、滿莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口

調研內容主要包括校舍建設、教學裝備、師資配備、學校管理和教育質量情況等四個方面。

本次調研從7月底開始,到8月底結束,共分三個階段進行。

1、準備階段(7月底8月3日):擬訂調研提綱,設計調查表格和問卷,下發通知,召開專題會議,對調研工作做出全面安排部署。

2、調研階段(8月8日19日):採取普查與抽查相結合的方式,通過聽取彙報、查閲資料、座談了解、問卷調查等方法進行調研。

8月8日19日區政協組成調研工作組赴各鄉鎮、街道學校實地調查。主要是聽取各學校情況彙報,實地查看現場,召開座談會。座談人員為:鄉鎮、街道分管領導、指導中心主任、所抽查學校的校級領導班子成員、部分教職工代表。

3、總結階段(8月22日26日):區政協在對全區中國小發展情況全面調研總結的基礎上,結合實地抽樣調查情況,形成調研報告。

學校調研報告範文關於學校調查報告範文4篇 深入調研,手寫校園發展路線——學校調查報告範文分享 第2張

第2篇

學校以科學發展觀為指導,全面貫徹上級部門關於節能工作的指示和要求,堅持辦“低投入、低消費、高效率”的節約型學校,從“理念、機制、管理、督導”入手,通過實施精細化管理,狠抓落實,節約耗材、控制支出、節約用電、用水、用油,整體提升了節能工作水平。

節能型是深入貫徹落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會的重大舉措。我校一直以來向學生宣傳開展“節能型學校行動”的重要意義。我校有761人,搞好“節能型學校行動”,不但直接的節約環保效益巨大,而且幫助學生樹立節能環保意識,養成珍惜能源、愛護環境的行為習慣,意義重大、影響深遠。

暑假期間,我校就給學生布置了一項作業,設計一份“我為節能能源獻一策”的方案,並在家中進行節能,空調設置夏季不低於26度,冬季不高於20度。水循環使用,請家長對孩子節約能源的行為進行評價。開學後,我們將學生設計的方案收回來,進行評比。開展“節能小標兵”和“節能標兵班”的評比,每週對各班用電用水和分類垃圾情況進行評比。

我校垃圾分類活動。我們制訂了詳細的活動計劃,進行垃圾分類有關知識的宣傳,各班自備回收垃圾的紙箱,進行垃圾分類,學校定期進行垃圾回收;進行垃圾分類知識競賽,召開垃圾分類班會,出垃圾分類板報;進行垃圾分類徵文和繪畫的比賽;參加“減少垃圾,從我做起”簽名活動等,且在省市裏都有獲獎。

我們還開展了3次以節能為主題的班隊課;出了以節能為主題的黑板報3次;三年級以上學生開展了一次節能為主題的作文比賽;全校學生安排了一次浪費損耗現象社會調查和提了一條節能降耗的建議等,收效都十分明顯。

三、將環境教育融入到學校的日常教育教學中,成效顯著.

我校把環境教育與新課程改革緊密地結合起來,在課程設置、校本課程的開發上做文章,把開展綠色學校工作融入教學。

我校強調教授基礎型課程的教師在各學科中均應注意滲透環境教育,有滲透環境教育的計劃、教案及有關資料的積累;教授探究型課程的教師要開設有關保護環境的主題研究項目,組織一定規模的環境類興趣小組;教授拓展型課程的教師要承擔有關環境教育的校本課程的開發與實施,組織學生開展綜合性社會環境考察等實踐活動。各類課程的教師定期開展有關環境教育的教研活動。

我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,中層以上領導和年級組長為成員的節能工作領導小組。對節能工作加強了領導,並把節能工作列入重要議事日程,明確專人負責。在廣大學生和教師中廣泛開展宣傳動員,進一步增強了教師和學生大局意識和責任意識,提高了節能意識和環保意識。

同時,我校對節能工作實施精細化管理,完善各項工作制度,將節能工作納入到教師評價和班級評比中來。建立台帳,每月行政會上通報節電、節水等節約工作的進展情況,以及管理檢查中存在的問題。通過周總結和月通報,讓節能管理更加精細化,也讓學校上下及時瞭解了節能工作的整體情況,從而形成了節約挖潛、合理消耗、促進發展的良好氛圍。

由於學校現代化教育設備的不斷投入,在用電節能方面用電度數表面略微有所增加,學校將進一步做好節電工作,爭取做到不浪費一度電。

第3篇

根據我校近幾年的課堂教學的實際情況和學生成績及素質提高的幅度。我認為課堂的有效教學存在一些問題。根據學習實踐科學發展的要求,我對教學的有效性進行調研,現將調研的情況報告如下:

本學期對各學年備課組集體備課進行調研和參與16次,高一學年6次、高二學年5次、高三學年5次。各備課組都能按時按指定地點進行集體備課。集體備課對一節課的教材內容備的比較好,但對一週的備課及教學方法和學生實際及學法備的不夠全面和完整,對班級的分層教學、例題、習題研究的還不夠到位。

本學期已聽課堂36節,高一學年14節、高二學年10節、高三學年12節,其中理科班28節、文科班6節。從教師上課看,大部分教師能按集體備課內容進行教學,注重學生的能力培養,按新課改要求進行上課。但存在組織教學不到位,在教學過程中還有重複浪費時間的現象。在精講、精練上還有沒達到程度的時候。學習理解的透徹深刻還有不到位的現象。學生學習的積極性、學習激情還沒有完全調動起來。解決問題的方法及應用的靈活性上還需下功夫,課堂時間還沒有達到有效利用。學生學習的積極性不高,學習態度不夠端正,某些科目學生的學習方法不得當和基礎知識掌握不夠紮實、系統。應用知識解決問題的能力還不夠強。

檢查課後教師對教學反思、學生作業批改、自習進班輔導情況。90%的教師能夠進行教學反思總結,60%的教師反思的比較好。大部分教師能對作業及練習認真批改,但個別文科批改的次數不夠,自習進行輔導答題的情況比較好。

根據上述的調研來看,大部分課堂有效教學的成效還可以,少數教師的教學有效性還沒有完全達到,原因是師資還沒有達到一定的程度。

學校現有教職工175人,專任教師156人,高級職稱教師37人,中學一級職稱教師44人、初級職稱教師44人、未定級教師19人。其中男教師60人、女教師96人。50歲以4人,從國中(缺教師時)調入33人,近三年招聘大學生43人,30歲以下教師63人。教師專業化水平還沒有達到較高程度,高中骨幹教師缺少。男、女教師比例不均衡,新教師比例偏大等。針對學校現狀,解決有效教學問題,必須加強教師思想解放、教學觀念更新,加強教師專業化水平提高。加強新課改理論和實踐學習。加強指導和檢查力度。加強課堂教學管理和學生思想品德培養,注重學生學習方法的指導。加強學生能力培養。使學校的教學更加有效,教學和教育水平不斷提高。

第4篇

為了促進領導班子成員改進工作作風,密切聯繫羣眾,為科學決策提供準確、詳實、可靠的依據,保障全校中心工作、重點工作順利完成,促進學校健康可持續發展,現結合單位實際,制定本制度。

校領導班子成員要經常深入基層一線和幹部羣眾,廣泛開展調查研究活動,拓寬工作思路,解決問題矛盾。

7、上級黨委、政府及相關部門下達的調研工作任務;

1、工作調研。領導班子成員結合分管工作,經常到管理處室及生產教學一線和羣眾中調研,及時掌握工作動態,

2、命題調研。圍繞單位中心工作和重點工作,擬定調 研選題,明確調研方向,有針對性地開展調研工作。

校辦公室負責在年初收集制定調研計劃,確定調研選題,明確責任領導,經校黨總支會或行政辦公會研究通過後正式實施。

2、校黨總支會圍繞單位中心工作、重點工作議定的調研選題;

3、領導班子成員結合分管工作,充分醖釀思考後擬定的選題;

4、召開全校調研工作會議,從各處室及年租收集調研價值較高的選題。

1、走訪調研。結合調研選題,深入基層、走訪羣眾,瞭解相關情況,掌握第一手資料;

2、座談調研。召開一定層次規模的座談會,廣泛聽取各類人員的意見建議,啟發思路,明確方向;

3、延伸調研。結合調研選題內容,到外地、外單位瞭解相關情況;

4、文字調研。通過網絡、書籍等渠道查閲資料,做深度調研思考;

5、其他各種有利於瞭解情況、拓寬思路、改進工作的方式方法。

1、領導班子成員每月到基層處室及學年租開展工作調研次數原則上不得少於1次,每年命題調研選題原則上不得少於2個,命題調研次數視調研進展情況確定。

2、領導班子成員要結合調研計劃,積極開展工作調研和命題調研,按期形成專題調研報告交黨總支備案。專題調研報告要主題鮮明、內容詳實,數據準確、有事實、有分析、有觀點、有對策、有創新、有深度、有前瞻,具有較強的指導意義和實踐價值。

把調查研究工作作為領導班子成員日常工作的重要內容,納入年度綜合考評範圍。同時,對調研工作實行單項獎勵,調研成果得到上級有關部門的肯定和運用,或調研報告 獲得上級表彰的,對領導班子成員給予獎勵。