本文將對農業部門工作進行總結，分析各項工作的進展和成果。通過對農業發展規劃、種植技術推廣、農產品質量監管等方面的綜合評估，總結並挖掘部門工作中的亮點和問題，提供有益於農業發展的建議。歡迎關注本文，一起了解農業部門的努力和進展。
第1篇
1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰”大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、闢荒墾地、改土築梯、調引苗木、栽植建園、築圃實施管理工作。歷經半年有餘，同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼後，廳系統內抽調參加基地“會戰”的功臣們陸續凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續“留守”基地創業二、三年（多則三、四年），分管場機關內務（辦公室、人事、黨務、後勤、綜合）管理，兼業茶葉生產技術指導實施（水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管）工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
2023年，在黨中央進一步深化經濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，後勤、綜合等事務外，並全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品採收、加工、營銷技術實施管理任務（其中二至七月初，廳安排場主要負責人蔘加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作）。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，並取得了一定成效（無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎）。
一是堅持以“三個代表”重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，着力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電杆搬遷”及“脱毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節省成本支出近10萬元。
二是針對本場建園五年來，果園生產收支仍處收不敷支的現實。在分管場機關內務，兼業茶園生產、產品加工、苗木繁育技術指導，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產品採收、營銷指導與生產、技術實施管理重擔。年內通過調整作業隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現場指導，做到以質定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術。從而儘管生產期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災害肆虐與冬季氣温驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產值收入也有較大幅度的提高。即在穩定保持茶葉與苗木生產產值穩步增長的同時，果園生產收入也獲得了大幅上揚。據不完全統計，全年共產收果品10.8萬斤，實現產值36.1萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。
三是合理調整園地品種。根據園內現栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現不佳或栽植佈局欠合理，於年內採取重引優、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據粗略統計，年內先後新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚稜臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、台茶12號茶苗等18個優、新品種苗木改植果茶園20餘畝；調引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500餘株，換種面積10餘畝。為優化園內品種，促進產質水平，提高示範效果，平衡果茶產品自採時季，擴大休閒客源打下了較好基礎。
四是加大果茶產品與苗木銷售的宣傳力度。年內經採取在經貿、新聞、經濟頻道等媒體播發短新聞；在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟採果園等區位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自採自品”與茶葉“現炒熱售”活動，吸引休閒遊客入園採果品茶；促使本場自產的11萬多斤水果、茶葉產品，全為休閒遊客入園自採（購）出園，共獲產值60餘萬元。在果茶苗木銷售上，經與“湖南農業雜誌社”協商，已於2023年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡介”圖片廣告兩版；同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖2000份，郵寄產地生產與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基礎。
五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。
當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅持事必躬親、現場指導、督促落實的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀願望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意願盡力而為的，對所承責的事項並未曾心存摺扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員幹部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持闢荒築梯、植樹建園，或是兼業茶園管理，或是2023年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品採收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應該説於基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇塗抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期？
“留守”基地續戰，作為共產黨員，服從組織安排責無旁貸。可以説，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨着年歲的流逝，身體素質自然弱化，且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日後基地尋常的野外作業，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關照，將本人早日遣返廳原單位為盼。
第2篇
1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰”大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、闢荒墾地、改土築梯、調引苗木、栽植建園、築圃實施管理工作。歷經半年有餘，同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼後，廳系統內抽調參加基地“會戰”的功臣們陸續凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續“留守”基地創業二、三年（多則三、四年），分管場機關內務（辦公室、人事、黨務、後勤、綜合）管理，兼業茶葉生產技術指導實施（水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管）工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
2023年，在黨中央進一步深化經濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，後勤、綜合等事務外，並全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品採收、加工、營銷技術實施管理任務（其中二至七月初，廳安排場主要負責人蔘加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作）。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，並取得了一定成效（無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎）。
一是堅持以“三個代表”重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，着力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電杆搬遷”及“脱毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節省成本支出近10萬元。
五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。
當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅持事必躬親、現場指導、督促落實的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀願望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意願盡力而為的，對所承責的事項並未曾心存摺扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員幹部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持闢荒築梯、植樹建園，或是兼業茶園管理，或是2023年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品採收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應該説於基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇塗抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期？
“留守”基地續戰，作為共產黨員，服從組織安排責無旁貸。可以説，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨着年歲的流逝，身體素質自然弱化，且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日後基地尋常的野外作業，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關照，將本人早日遣返廳原單位為盼。
第3篇
2023年全市計劃建設農村户用沼氣池10000口，節柴改灶推廣10000眼，沼氣綜合利用10萬畝，培訓技工和農户50000人次，實施村容村貌整治50個自然村。截止2023年5月31日，全市共完成農村户用沼氣池建設11628口，佔年計劃的116.28％；節柴改灶8559眼，佔年計劃的85.59％；沼氣綜合利用推廣5.5萬畝，佔年計劃的54.96％；培訓農户21353人次，佔年計劃的42.7％。新建沼氣的總產氣量達465.12萬立方米，節約薪柴2.3萬噸，相當於4萬畝薪炭林一年的生長量，減少水土流失3.7萬噸，減排二氧化碳1.9萬噸，二氧化硫158噸，節約燃料費、電費406.98萬元，同時為農户增收節支930.24萬元，促進了庭院經濟發展，增加了農民收入。沼氣建設是生態農業建設的紐帶，既能提供生活用能，又可提供優質有機肥料，改善生態環境，促進農業可持續發展。推廣節柴改灶年可節柴0.86萬噸。
開展沼氣綜合利用、培訓農户，截止到5月31日，全市共完成沼氣綜合利用5.5萬畝，培訓農户2.14萬人次，共施用沼肥40萬噸，為農户節約了農藥和化肥，為我市推廣生態農業和沼氣綜合利用打下了堅實的基礎。
根據《**省農業廳關於開展2023年農業建設項目專項檢查工作的通知》雲農（計財）字〔2023〕115號要求，對2023年中央擴大內需新增農村能源建設項目進行了自查。
2023年下達我市農村户用沼氣建設計劃2906口（石林1373口、東川733口、祿勸800口）、農村沼氣鄉村服務網點建設計劃54個（石林36個、東川18個）、農村沼氣養殖小區和聯户沼氣12個（東川2個、祿勸10個）。
2023年下達我市農村户用沼氣建設計劃5291口（東川2291口、富民1000口、祿勸1000口、尋甸1000口）；大中型沼氣工程建設5座，分別是五華（**市五華區眾維奶牛養殖專業合作社）、官渡（**羊甫聯合牧業有限公司）、石林（**神龍育種有限公司）、嵩明（**農生種豬科技有限公司）、安寧（**惠嘉託佩克育種有限公司）（原種場）畜禽養殖廢棄物治理和綜合利用工程。
根據中央要求，農村户用沼氣、農村沼氣鄉村服務網點、農村沼氣養殖小區和聯户沼氣項目及大中型沼氣工程屬於國家拉動內需新增的國家重點項目，2023年新增投資在今年4月底前全部完工。2023年新增投資要求在今年12月底前完成。時間緊、任務重，我局在省農業廳召開項目啟動會後，已要求項目縣全力投入到項目建設中，經過九個縣區的奮力拼搏，我市共完成農村户用沼氣池建設967口，其餘的正抓緊時間建設。大中型沼氣工程有3家已完工，有4家正在建設中。
根據《農業部辦公廳關於印發全國農作物秸稈資源調查與評價工作方案的通知》（農辦科〔2023〕7號）和省人民政府辦公廳《關於加快推進農作物秸稈綜合利用的通知》（雲政辦發〔2023〕82號）要求及省農業廳的安排，為了更好地開展我市農作物秸稈資源調查與評價工作，確保我市技術人員能夠正確掌握秸稈資源調查與評價方法，邀請了省農業廳有關領導和老師為我市業務技術人員分別對秸稈資源調查、評價工作方案、調查與評價方法、入户調查技巧、調查數據統計、數據處理及審核上報等工作作了認真、細緻的講解。
4．完成《滇池“十一五”防治規劃》中農田徑流控制項目方案
第4篇
1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰”大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、闢荒墾地、改土築梯、調引苗木、栽植建園、築圃實施管理工作。歷經半年有餘，同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼後，廳系統內抽調參加基地“會戰”的功臣們陸續凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續“留守”基地創業
三、四年），分管場機關內務（辦公室、人事、黨務、後勤、綜合）管理，兼業茶葉生產技術指導實施（水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管）工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
xx年，在黨中央進一步深化經濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，後勤、綜合等事務外，並全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品採收、加工、營銷技術實施管理任務（其中二至七月初，廳安排場主要負責人蔘加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作）。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，並取得了一定成效（無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎）。
一是堅持以“三個代表”重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，着力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電杆搬遷”及“脱毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節省成本支出近10萬元。
二是針對本場建園五年來，果園生產收支仍處收不敷支的現實。在分管場機關內務，兼業茶園生產、產品加工、苗木繁育技術指導，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產品採收、營銷指導與生產、技術實施管理重擔。年內通過調整作業隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現場指導，做到以質定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術。從而儘管生產期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災害肆虐與冬季氣温驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產值收入也有較大幅度的提高。即在穩定保持茶葉與苗木生產產值穩步增長的同時，果園生產收入也獲得了大幅上揚。據不完全統計，全年共產收果品10.8萬斤，實現產值36.1萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。
三是合理調整園地品種。根據園內現栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現不佳或栽植佈局欠合理，於年內採取重引優、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據粗略統計，年內先後新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚稜臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、台茶12號茶苗等18個優、新品種苗木改植果茶園20餘畝；調引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500餘株，換種面積10餘畝。為優化園內品種，促進產質水平，提高示範效果，平衡果茶產品自採時季，擴大休閒客源打下了較好基礎。
四是加大果茶產品與苗木銷售的宣傳力度。年內經採取在經貿、新聞、經濟頻道等媒體播發短新聞；在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟採果園等區位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自採自品”與茶葉“現炒熱售”活動，吸引休閒遊客入園採果品茶；促使本場自產的11萬多斤水果、茶葉產品，全為休閒遊客入園自採（購）出園，共獲產值60餘萬元。在果茶苗木銷售上，經與“湖南農業雜誌社”協商，已於xx年
1、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡介”圖片廣告兩版；同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖xx份，郵寄產地生產與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基礎。
五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。
當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅持事必躬親、現場指導、督促落實的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀願望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意願盡力而為的，對所承責的事項並未曾心存摺扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員幹部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持闢荒築梯、植樹建園，或是兼業茶園管理，或是xx年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品採收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應該説於基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇塗抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期？
“留守”基地續戰，作為共產黨員，服從組織安排責無旁貸。可以説，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨着年歲的流逝，身體素質自然弱化，且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日後基地尋常的野外作業，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關照，將本人早日遣返廳原單位為盼。
第5篇
今年年度，我局秉持科學發展觀理念，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的全年工作計劃，堅持以服務三農為目標、以發展糧食生產為主線、以抓好春耕備耕為重點，狠抓扶農、支農、惠農政策的落實，進一步加強了農業技術指導和服務，為推動全市農業生產發展做了大量工作，並取得了一定成效。現將年度工作情況及明年工作計劃彙報如下。
總體情況。我市今年春夏收糧食作物總體呈現出面積增、單產減、總產減的態勢，春夏播糧食作物及棉花播種面積較上年有較大幅度增長，花生及煙葉等經濟作物播種面積略有縮減。春夏收糧食作物。總產15028噸，較上年增長9.1%；其中，馬鈴薯總產12168噸，較上年增加1381噸，增幅12.8%；蠶豌豆總產2750噸，較上年減少10噸，降幅0.36%；小麥及其他春糧總產220噸，較上年減少2噸。油菜實際收籽總產37875噸，較上年減少1449噸，減幅3.7%。春夏播糧食作物。總播面總體上較上年有較大幅度增加。糧食作物面積74.76萬畝，較上年增加4.93萬畝，增率7.1%。其中早稻播面54萬畝，較上年增加1.02萬畝，增率1.9%，完成了省廳下達的1.0萬畝早稻擴面任務；一季稻播面2萬畝，較上年增加0.48萬畝，增率31.6%；春玉米播面3.81萬畝，較上年增加0.31萬畝，增率8.9%；豆類播面5.46萬畝，較上年增加0.2萬畝，增率3.8%；薯類播面4.7萬畝，較上年增加0.38萬畝，增率8.8%。油料作物面積縮減，花生播面3.1萬畝，較上年縮減0.58萬畝，減率15.8%；芝麻播種面積0.59萬畝，較上年增加0.19萬畝，增率47.5%。蔬菜生產面積13.81萬畝；棉花播面3.1萬畝，較上年增加1.3萬畝，增率72.2%；烤煙播面3.8萬畝，較上年減少0.2萬畝，減率5%；藥材生產面積1.12萬畝，較上年增加60%；瓜果類生產面積2.5萬畝，較上年小降1.2%。
全年糧食生產任務及早規劃。根據我市耕地面積調整的實際情況，我市於春節前制定了全年農作物播面236萬畝、糧食播面137萬畝、水稻播面116萬畝、糧食總產55萬噸的年度糧食生產目標任務。並按照全市今年早稻擴面1.02萬畝的上級要求，按鄉鎮、村組、農户層層分解了目標任務。3月3日和4月14日我局兩次召開局機關及鄉鎮農技站工作會議，進一步安排部署了發展春耕生產的政策宣傳及生產發動工作有關事宜。
責任追究制進一步加強。今年上級各部門進一步提升了發展糧食生產工作的重視程度，並將其列為對各級領導幹部年終考核的一項重要考核指標。我市市委、市政府把糧食生產作為一項重點考核指標納入了全年農業農村工作目標管理考核範圍。市裏今年制定並出台了《市年糧食生產目標考核及獎勵辦法》（以下簡稱辦法），辦法中涉及的各項考核指標相較往年更為細化、可操作性更強，涉及的內容更為詳實。辦法中明確指出，要進一步強化責任制落實、嚴格實行責任追究制度、加強督察考核力度，對受到上級通報批評的鄉鎮辦事處，當年內不得評先評獎，並給予黃牌警告；對完成情況好的將予以表彰獎勵，完成情況差的進行公開曝光，並嚴格追究鄉、村主要領導責任。截至目前為止，全市就春耕情況已開展5次全市性督察，並印發了情況通報。3月份召開的市委農村工作會議上，各鄉鎮辦事處均向市委、市政府遞交了責任狀，各鄉鎮、辦事處均承諾嚴格遵照主要領導親自抓、分管領導具體抓的原則，確保發展糧食生產工作真正落到實處。
第6篇
1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的會戰大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、闢荒墾地、改土築梯、調引苗木、栽植建園、築圃實施管理工作。歷經半年有餘，同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼後，廳系統內抽調參加基地會戰的功臣們陸續凱旋撤返回歸故里(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續留守基地創業二、三年(多則三、四年)，分管場機關內務(辦公室、人事、黨務、後勤、綜合)管理，兼業茶葉生產技術指導實施(水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
xx年，在黨中央進一步深化經濟機制改革，全面貫徹實踐xxxx重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，後勤、綜合等事務外，並全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品採收、加工、營銷技術實施管理任務(其中二至七月初，廳安排場主要負責人蔘加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作)。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，並取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎)。
一是堅持以xxxx重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，着力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的場大門內外綠化營造工程、園內萬伏高壓電杆搬遷及脱毒馬鈴薯快繁項目初步設計書文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節省成本支出近10萬元。
二是針對本場建園五年來，果園生產收支仍處收不敷支的現實。在分管場機關內務，兼業茶園生產、產品加工、苗木繁育技術指導，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產品採收、營銷指導與生產、技術實施管理重擔。年內通過調整作業隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現場指導，做到以質定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術。從而儘管生產期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災害肆虐與冬季氣温驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產值收入也有較大幅度的提高。即在穩定保持茶葉與苗木生產產值穩步增長的同時，果園生產收入也獲得了大幅上揚。據不完全統計，全年共產收果品10.8萬斤，實現產值36.1萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。
三是合理調整園地品種。根據園內現栽植的果茶良種園，部分品種水土不服，良性表現不佳或栽植佈局欠合理，於年內採取重引優、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據粗略統計，年內先後新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚稜臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、台茶12號茶苗等18個優、新品種苗木改植果茶園20餘畝;調引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500餘株，換種面積10餘畝。為優化園內品種，促進產質水平，提高示範效果，平衡果茶產品自採時季，擴大休閒客源打下了較好基矗四是加大果茶產品與苗木銷售的宣傳力度。年內經採取在經貿、新聞、經濟頻道等媒體播發短新聞;在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟採果園等區位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果自採自品與茶葉現炒熱售活動，吸引休閒遊客入園採果品茶;促使本場自產的11萬多斤水果、茶葉產品，全為休閒遊客入園自採(購)出園，共獲產值60餘萬元。在果茶苗木銷售上，經與湖南農業雜誌社協商，已於xx年11、12期編刊果茶良種基地(苗木)簡介圖片廣告兩版;同時單行印刷苗木簡介與價目彩圖xx份，郵寄產地生產與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。
當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現場指導、督促落實的行僧足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀願望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意願盡力而為的，對所承責的事項並未曾心存摺扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員幹部之形象。尤其是抽調指派與留守廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持闢荒築梯、植樹建園，或是兼業茶園管理，或是xx年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品採收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應該説於基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇塗抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼留守基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的留守員，唯我獨留守，何日是歸期?
留守基地續戰，作為共產黨員，服從組織安排責無旁貸。可以説，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨着年歲的流逝，身體素質自然弱化，且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日後基地尋常的野外作業，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關照，將本人早日遣返廳原單位為盼。
1、為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，年，本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。...
一、主要工作和目標任務完成情況㈠以縣鄉公路建設為第一要務，農村公路穩步發展年初以來，我縣一直陰雨綿綿，很少有晴好天氣，使公路建設計劃難以實施。
這過程裏本人接觸和學習了不少東西，並應用於工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。
20xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革，體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的，...
時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在領導們的指導下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現將20xx年的工作情況作工作總結一、思想道德方面在過去的一年裏，我以偉大的鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真學習黨的xx屆七中全會、xx大、xx屆一中...
在中心和醫事部正確領導下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業技術人員隊伍相對穩定，團結、緊張、認真、和諧的工作氛圍初步形成。
轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。
第7篇
xx年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰”大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、闢荒墾地、改土築梯、調引苗木、栽植建園、築圃實施管理工作。歷經半年有餘，同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼後，廳系統內抽調參加基地“會戰”的功臣們陸續凱旋撤返回歸“故里”（原單位），或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續“留守”基地創業二、三年（多則三、四年），分管場機關內務（辦公室、人事、黨務、後勤、綜合）管理，兼業茶葉生產技術指導實施（水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管）工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
xx年，在黨中央進一步深化經濟機制改革，全面貫徹實踐“xxxx”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，後勤、綜合等事務外，並全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品採收、加工、營銷技術實施管理任務（其中二至七月初，廳安排場主要負責人蔘加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作）。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，並取得了一定成效（無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎）。
一是堅持以“xxxx”重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，着力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電杆搬遷”及“脱毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節省成本支出近10萬元。
二是針對本場建園五年來，果園生產收支仍處收不敷支的現實。在分管場機關內務，兼業茶園生產、產品加工、苗木繁育技術指導，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產品採收、營銷指導與生產、技術實施管理重擔。年內通過調整作業隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現場指導，做到以質定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術。從而儘管生產期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災害肆虐與冬季氣温驟降
0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產值收入也有較大幅度的提高。即在穩定保持茶葉與苗木生產產值穩步增長的同時，果園生產收入也獲得了大幅上揚。據不完全統計，全年共產收果品10.8萬斤，實現產值36.1萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。
三是合理調整園地品種。根據園內現栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現不佳或栽植佈局欠合理，於年內採取重引優、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據粗略統計，年內先後新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚稜臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、台茶12號茶苗等18個優、新品種苗木改植果茶園20餘畝；調引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500餘株，換種面積10餘畝。為優化園內品種，促進產質水平，提高示範效果，平衡果茶產品自採時季，擴大休閒客源打下了較好基矗四是加大果茶產品與苗木銷售的宣傳力度。年內經採取在經貿、新聞、經濟頻道等媒體播發短新聞；在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟採果園等區位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條（橫）幅廣告，宣傳特色水果“自採自品”與茶葉“現炒熱售”活動，吸引休閒遊客入園採果品茶；促使本場自產的11萬多斤水果、茶葉產品，全為休閒遊客入園自採（購）出園，共獲產值60餘萬元。在果茶苗木銷售上，經與“湖南農業雜誌社”協商，已於xx年11、12期編刊“果茶良種基地（苗木）簡介”圖片廣告兩版；同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖xx份，郵寄產地生產與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。
當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅持事必躬親、現場指導、督促落實的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀願望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意願盡力而為的，對所承責的事項並未曾心存摺扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員幹部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持闢荒築梯、植樹建園，或是兼業茶園管理，或是xx年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品採收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應該説於基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇塗抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期？
第8篇
完成從象牙塔到機關單位;從學生到政府工作人員這種環境和角色的雙重轉變。我在領導和關懷和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業務水平上都有了很大的提高。以“服從領導，紮實工作，認真學習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作任務、學習任務，並取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、價值觀和人生觀。
一、強化理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。
工作以來，農業局濃厚的學習氛圍深深的感染着我，我堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平，認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和xx大全會精神。逐漸增強自己的實踐自覺性和堅定性。為進一步加快完善在社會主義市場經濟，全面建設小康社會做出自己的努力。
認真學習業務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識，在學習上做到重點中找重點，抓住重點，並結合自己在公文寫作和電腦知識方面在哪些不足之處，有針對性的進行學習。 結合着自己的實際工作，認真學習農業科學技術以瞭解掌握我區農業的基本現狀，虛心向身邊同志請教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時間內熟悉工作環境和工作內容。同時利用業餘時間學習《中華人民共和國種子法》、《**省種子管理條例》及《行政法》增強自身法制觀念的同時也有利於自己運用嫻熟的法律知識去監督檢查市場，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。
二、 認認真真、勤勤懇懇、努力完成領導交給的各項工作
結合着“吉林省農作物品種專項治理年”活動的開展，積極配合上級，協助領導做好市場的監督檢查工作，定期不定期的抽檢市場，嚴格執法，公平公正，杜絕假、劣種子混入市場，保證農民利益不受侵害，維護了種子市場正常秩序。同時，做好上訪農民的接待工作，對上訪羣眾熱情周到，有問必答，處理案件圓滿，把工作真真正正做到農民心坎裏。
做好品種推廣和實驗是我的另一項重要工作，我積極聯繫在省內、外各大種業公司，科研院所工作的同學，引進適合我區栽培的新品種，新技術，把增加農民收入工作做到實處。去年我們設立展示田xxxx、實驗田xxxx。共推廣品種xxxx，其中玉米xxxx、黃瓜xxxx，番茄xxxx。引進實驗品種4xxxx，有部分品種已經被農民認可，收到了較好的效果。
在全區工會演講比賽中，我的《把論文寫在**的土地上》獲得一等獎，這增加了我的自信心，在工作上也受到了鼓舞。我又參加了義務獻血活動，在獻出愛心的同時我也感覺到為社會做出貢獻自己內心的喜悦。我明白了一個人最快樂的事情不是被滿足，而是被需要。
回顧過去的工作，我在思想上，學習上，工作上都取得了一定的成績，但也清醒地認識到自己還有很多不足之處，理論上不夠深入，工作經驗少。今後我一定克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨和羣眾的監督之下。在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。為**農業的發展，“xx”規劃的順利完成及社會主義新農村的建設獻出自己的青春。
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