市政集團黨委自成立以來，始終把黨建工作作為重要政治任務，充分發揮“一線指揮部”作用，把羣眾滿意作為“第一標準”，把扶貧攻堅作為“一號工程”，按照“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，分門別類制定出台提升黨建工作質量的各項制度辦法，着力嚴責任、補短板、抓規範、強保障、樹品牌，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深推進、向基層延伸、向各黨支部和每名黨員覆蓋，全面提升黨建工作質量。
一、抓規範，推進支部建設“標準化”
一是深入對標自查，聚力整改落實。對照國有企業6個方面26項重點內容，逐項認真對標自查，加強整改落實，10月25日前完成第三階段驗收工作，整體達標率80%以上;二是建立長效機制，規範日常工作。以支部建設標準化工作為契機，加強日常工作管理，建立健全各項工作制度、規範工作流程、整理完善黨建資料，建立“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、發展黨員、黨員談心談話、黨員活動日等制度28項;三是加強黨員管理，規範黨員發展。建立黨員管理各項工作台賬，統計摸排黨員信息，排查發展黨員工作，整理完善黨員檔案資料，嚴格黨員積分考核管理，健全黨員激勵機制，建立困難黨員台賬，加強黨員學習教育，全面提升黨員管理水平;四是強化宣傳力度，營造良好氛圍。利用黨員活動陣地、宣傳欄、展板、微信平台等方式宣傳標準化工作開展情況，適時召開專題推進會和專題培訓會，全力做好宣傳;五是堅持解放思想，打造支部品牌。結合工作實際，廣泛開展“學幫帶”“心連心”“爭先創優”等系列活動，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和示範帶動作用，促進公司各項事業健康發展。
二、抓服務，強化黨建工作“細胞化”
根據集團業務特色，積極履行社會責任，關注基層民生問題，在就業扶貧、信息扶貧、關愛社會困難羣體等方面不斷髮力。在團莊、峴子村集體經濟幫扶5萬元的基礎上，2018年與幫扶村開展勞務合作，為團莊村剩餘勞動力提供環衞、保潔、工人等崗位，吸納勞務工13人，承包機械車輛超過75輛。與峴子村集體經濟組織簽訂勞務用工協議，提供西岔養護工區市政設施養護維修工作;廣泛開展“情繫民生 走村入户 保障民生”“心連心”活動，黨員帶頭開展新區所轄54個行政村用水普查，精準施策，全面解決農飲水問題，為農户排憂解難，使“紅色細胞”活躍在農飲服務的最前沿;響應“鄉村振興戰略”戰略部署，開通“村村通”公交線路，投入12輛新能源純電動公交車，為貧困户出行提供更為便利的交通條件，推動城鄉一體化發展;黨團員積極參與“關愛空巢老人 關心留守兒童”公益活動，發動全體幹部職工向甘肅省扶貧基金會捐款近3萬元，向團莊村、峴子村及部分貧困學校和福壽院捐助60套“生命急救包”。
三、抓培育，打造黨建品牌“特色化”
按照“類別化培育、規範化提高、標準化引領”的創建路徑，結合業務實際，分類施策，精準制定集團所屬8個支部創建標準，明確各支部發展方向，既全力打造研究型、學習型、示範引領型、幹事創業型、創新型、服務型黨支部，通過“點”上發力有效促進“面”上工作，增強黨建工作的針對性和可操作性，將黨建工作的實際成效轉化為黨建品牌效應，使基層黨組織真正成為引領發展的主心骨和主力軍。
四、抓機制，推行黨建考核“精益化”
認真研究績效考核體系，按層級簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》，層層壓實責任，級級傳導壓力。逐條細化區分黨建工作績效考核指標，使考核方向更明確，考核內容更貼合實際，實現考核評價“標準化”，並將月度考評、年終考核均與績效考核、評先選優掛鈎，有效增強企業黨建工作的“底氣”;實施黨員積分管理考核制度，對黨員履職盡責情況進行適時跟蹤考核、量化評分，將“軟約束”變成了可量化的“硬指標”，使履職有目標、任務有督查、成效有考核，責任有落實的目標得到有效貫徹。
五、抓質量，促進黨建經營“共進化”
一是堅持“雙優先”“雙培養”機制，不斷充實黨員隊伍。黨委堅持在選聘過程中優先選擇黨員，在提拔過程中優先選擇符合條件的黨員員工。在“將黨員員工培養成生產經營骨幹，將生產經營骨幹培養成黨員”上下功夫，促進黨建工作和經營發展雙贏共進;二是選優配強黨務工作者，積極探索，把思想好、能力強、對黨建工作熱心的黨員選配到黨務專幹崗位上來，把生產、經營、管理骨幹中特別優秀的黨員及時選拔到黨組織書記的位置。今年11月底，擬在全公司範圍選拔5名黨務專幹，安排到各子公司黨支部專職從事黨建工作，增強黨建工作力量;三是抓好黨建專幹業務能力培訓，提高黨務專幹的綜合素質，全年累計開展各類培訓5次;四是大力宣傳黨建工作的好做法、好經驗，培育先進典型，表彰在項目建設、生產經營中湧現出的優秀共產黨員，引導其他黨員、羣眾對標先進，帶動項目建設加快推進，使“比學趕超”的正能量促進黨建工作抓實見效。表彰獎勵先進基層黨組織2個、優秀共產黨員7名、優秀黨務工作者7名。
人人簡歷網
