上海鼓勵高校畢業生自主創業，自主創業心得體會8篇

日常交往中職場人碰到某些事情會有不同的思考，可以把心得體會寫下來，完成一篇心得體會能夠鍛鍊寫作者的分析能力，提高我們的寫作能力。以下是本站小編精心為您推薦的上海鼓勵高校畢業生自主創業，自主創業心得體會8篇，供大家參考。

吸引各類高校畢業生向新城集聚，上海推出2022年高校畢業生就業創業 “大禮包”。近日，上海市教育委員會、中共上海市委組織部、上海市經濟和信息化委員會、上海市民政局、上海市財政局、上海市人力資源和社會保障局、上海市住房和城鄉建設管理委員會、上海市市場監督管理局、上海市國有資產監督管理委員會、國家税務總局上海市税務局、上海市房屋管理局聯合下發《關於做好2022年上海市高校畢業生就業創業工作的通知》（以下簡稱《通知》），要求在抓好疫情防控工作的同時，多措並舉，全力抵消疫情對高校畢業生就業工作帶來的消極影響，及時有效推進本市高校畢業生就業創業工作。

今年，上海市疫情防控壓力較大，與此同時，2022屆高校畢業生就業工作也面臨嚴峻考驗。

《通知》鼓勵企業及各類社會組織吸納高校畢業生就業。

鼓勵本市用人單位特別是工業企業在落實新冠肺炎疫情防控主體責任的同時，積極擴大人才市場需求，吸納更多高校畢業生就業。動員中央在滬企業、市屬和區屬國有企業擴大針對高校應屆畢業生的招聘規模。市屬和區屬國有企業要在年度招聘計劃中，安排不低於50%的就業崗位，面向本市高校畢業生定向招聘。依託社會組織服務中心和社工站，從高校畢業生中選拔一批優秀畢業生進行專門培養。加強街道、鄉鎮以及居民區社區工作者力量配備，招聘名額向本市高校應屆畢業生傾斜。

《通知》要求發揮重點區域對高校畢業生的吸引聚集作用。

各部門、各高校要用好自貿試驗區、五個新城等人才集聚政策，鼓勵引導高校畢業生到本市自貿試驗區、五個新城等重點區域就業。在重點區域就業並符合相關條件的高校畢業生，可按規定享受居轉户縮短年限、居住證專項加分等政策。舉辦各類創新創業大賽，扶持一批高校畢業生在重點區域就業創業，大力實施人才安居工程，加大重點區域保障性租賃住房建設籌措和供應力度，推動職住平衡的人才安居規劃，推動各類園區和龍頭企業利用自有用地建設保障性租賃住房，緩解高校畢業生住房問題。

《通知》提出擴大高校畢業生基層就業項目規模。

擴大“三支一扶”面向上海高校應屆畢業生的招錄規模，2022年推出“三支一扶”崗位370個左右。持續實施面向優秀高校應屆畢業生的“選調生”計劃，2022年推出“選調生”崗位400個。加大政府購買服務和政府資助力度，組織開展社會組織吸納大學生就業招聘活動，鼓勵社會組織開闢更多就業崗位，吸納高校畢業生就業。加大五個新城在吸納本市高校應屆畢業生就業工作中的力度，吸引更多本市高校應屆優秀畢業生在新城就業創業。在年度公務員招錄工作中，區級機關要積極吸納應屆優秀高校畢業生。鄉鎮（街道）以及政法機關的基層單位主要招錄應屆高校畢業生。在本年度事業單位招聘工作中，錄用高校應屆畢業生招聘計劃總量不低於2021年。加大本市中國小教師招聘力度，擴大中國小幼兒園招聘高校應屆畢業生的規模。鼓勵各區加大優秀高校畢業生人才儲備力度，建立優秀人才蓄水池。加強高校徵兵宣傳，動員更多高校畢業生應徵入伍，用足現行學費補償與減免、落户、升學等鼓勵政策。

《通知》要求推進高校畢業生就業創業見習計劃。

符合條件的高校畢業生可在本市認定的見習基地進行最長不超過12個月的就業創業見習。學員在見習期間可享受生活費補貼，標準為當年城鎮職工月最低工資標準的80%。加強社會組織孵化培育基地建設，為高校畢業生進行公益創業提供綜合服務支持。市場監督管理部門依法為本市高校畢業生創辦開辦各類市場主體提供登記便利。

《通知》要求建設高校畢業生線上線下就業大市場。

發揮自貿試驗區臨港新片區、五個新城、各級各類園區和重大招商引資項目吸納人才的優勢，舉辦各類線上線下專場招聘會，定向招聘本市高校畢業生，強化供需精準對接。積極推廣運用“畢業生就業隨申碼”，採用大數據分析、數據開放共享等新技術手段，努力實現崗位信息與求職信息“無縫對接”，提高匹配度，做到精準到人、精準到崗。

《通知》要求強化就業育人和困難幫扶。

各高校要把就業教育、就業引導全面納入大學生思想政治教育體系，多種形式開展就業育人主題教育系列活動，不斷健全“就業思政”工作體系。各高校要做好精準幫扶，加強對困難家庭、身體殘疾、少數民族等高校畢業生羣體的精準關心幫扶。對重點困難學生、低收入家庭畢業生等建立就業幫扶工作台賬，明確包乾制，按照“一人一檔”“一人一策”要求重點幫扶，全力幫助有就業意願的貧困生落實就業。針對高職百萬擴招畢業生羣體有針對性地分類開展就業指導服務，引導他們合理調整就業期望、找準職業定位、積極主動就業。

《通知》要求加大高校畢業生就業扶持力度。

本市高校畢業年度內有就業創業意願的困難學生，符合條件的可申請享受一次性求職創業補貼，補貼標準為1000元。離校2年內未就業高校畢業生在本市初次就業為靈活就業，並參加本市城鎮職工基本養老、醫療保險的，可申請社會保險補貼。補貼標準為按照繳費當月職工社會保險繳費基數的下限作為繳費基數計算的社會保險費的50%。補貼期限為參加本市城鎮職工基本養老、醫療保險的實際月數，累計不超過24個月。高校應屆畢業生在畢業學年取得中級及以上職業技能等級證書，可按規定享受職業技能提升補貼。

《通知》鼓勵高校畢業生自主創業。

畢業年度內高校畢業生從事個體經營的，自辦理個體工商户登記當月起，在3年內按每户每年1.44萬元的限額依次扣減相關税費。對具有本市户籍、畢業2年以內的高校畢業生，在本市首次創辦小微企業、個體工商户、農民合作社、民辦非企業單位等創業組織滿1年且按規定至少為1人繳納城鎮職工社會保險費滿6個月的，可申請8000元的首次創業一次性補貼。

上海市大學生科技創業基金會在疫情期間實施階段性優惠政策，天使基金“雛鷹計劃”已資助企業，資助期內的創業者可獲最多3個月延期還款且不記錄個人徵信逾期，由合作銀行視資助企業具體情況配合執行；天使基金“雛鷹計劃”新資助企業，創業者首期還款順延3個月，對2022屆上海高校畢業生首期還款順延6個月；“雛鷹計劃”單個項目資助金額上限從最高50萬元調整至最高70萬元，評審、立項、資助環節向2022屆上海高校畢業生適當傾斜；“創業訓練營”“研究生雙創計劃”等創業培訓招收學員時優先錄用2022屆上海高校畢業生，向具備創業基礎的“天使基金”申請對象提供創業培訓、項目跟蹤輔導等創業服務。

此外，《通知》還要求調整優化高校畢業生相關服務。

推進就業服務業務流程再造，全面實現就業簽約、畢業手續辦理、出國申請材料準備等學生就業事務受理網上辦理，減少學生流動和聚集。

用人單位適當延長招聘、體檢、簽約錄取時間，在確保企事業單位達到疫情防控標準、確保學生和校園安全的前提下，有序推進高校畢業生赴企事業單位實習，並鼓勵居家在線實習，雙向緩解當前“用工難”和“就業難”。

健全畢業生就業統計機制，推廣使用“全國高校畢業生網上籤約與畢業去向登記平台”，實現部、省、校三級就業數據實時同步共享。嚴格執行就業工作“四不準”規定，改革就業評價機制，將推送畢業生到西部、基層、艱苦邊遠地區和重點領域就業情況作為高校就業工作評價考核的重要內容。大力發展保障性租賃住房，多渠道解決引進高校畢業生的居住困難問題。開展保障性租賃住房畢業季進校園活動，提供一批小户型、可負擔、職住平衡、配套齊全的保障性租賃住房，定向保障在滬就業的無房畢業生，讓畢業生安心就業、安居樂業。

各高校視情適當延長畢業生在校生身份時間，保留其作為在校生的待遇，減輕其生活負擔和壓力。2022屆非上海生源普通高校應屆畢業生申辦本市户籍將分兩批集中受理，第一批於疫情平穩後視情於6月開放並受理至8月底，第二批於2022年底開放1個月受理。

《通知》要求落實對高校畢業生就業工作的組織領導責任。各類政策性崗位招錄工作力爭在2022年6月底以前全部完成。將各區、各部門吸納上海高校應屆畢業生就業情況納入市人才工作目標責任制考核體系，發揮好人才工作目標責任制考核指揮棒作用。

自主創業心得體會1

1997年香港股災：給華潤做了十年義工為負資產的女祕書

1997年亞洲金融風暴來了，香港哀聲一片。本來1997年上半年形勢還好好的，樓市股市不斷創新高，人們排着隊去酒樓吃飯。我們公司開發的一個樓盤賣樓花，買房的人需要前一天晚上去排隊。國內一個家喻户曉的大歌星為了走後門買我們的房子，陪我們唱了一晚上卡拉OK。我公司兩個祕書近水樓台先得月，不用去排隊，每人花80萬港元交了三分之一首期，買一個單元，可是房子還沒住進去，泡沫就來了。樓價一口氣跌了三分之二，這兩位小姐那幾個月臉色難看得很，眉頭之間總擠出一個大疙瘩。原因是她們把已交了80萬首期的房子白白送給了銀行，為什麼?因為市場上同樣的房子，只值90萬;如果她們繼續執行當時買樓的合同，每月供銀行貸款，就要再付160萬。(來源：《中國企業家》)

那個還不大懂香港規矩的明星火急火燎地找我退房，我説：“你看到門外那兩個小姐嗎?她們是我們公司的祕書，在這個公司已工作10年。她們跟你一樣，也買了公司的房子，因此她們這10年算給公司做義工了。”

我看大明星有點不明白，就解釋説：“她們工作10年，除去吃喝也就攢了80萬，交了這套房子首期後，什麼都沒剩下，可是現在房子又沒了，這不等於白白給公司幹了10年。如果能退房，她們早退了。你沒看這幾天報紙討論嗎，很多人買了李嘉誠的房子，現在變成負資產。有人説在這種特殊時期作為香港首富的李嘉誠應該網開一面，不要再追這些負資產的人所欠的房子餘款了。你猜這位首富李先生怎麼説?他説：香港是個重合同守信用、風險自擔的社會，你沒看到金融泡沫只能自認倒黴。如果這個泡沫不破，你的房子賺一倍，我也沒理由跟你分利潤。

自主創業心得體會2

分析力與創造力

下一個特質，我稱之分析力與創造力。它是什麼意思?這裏我們大部分人都是工程師，知道如何把組裝機器、拆分並再次組裝;知道如何以十種不同語言編寫代碼;當一堆牙籤掉到地上時，我們可能知道有多少根牙籤從牙籤盒裏掉出來。這些説明我們有分析能力，但作為創業者還不夠，創業者還必須有創造天性。

知道如何拆分機器和再次組裝還不夠，創業者必須創造其他人沒見過的、能夠激勵他人的全新機器，這就需要創造力。比如這台叫做“巴貝奇”的機器，儘管在設計後150年才製造出來，但重要的是它是人類設計的第一台計算機。大家知道，我們或許能夠想出一些東西，會雙擊一些東西，但這都還不夠。例如在Uber，每天我們按下按鈕並叫車，這是我們和用户都在做的事情。但某年某日，你按下按鈕，冰淇淋卡車給你送來了冰淇淋。這始於啟發靈感的創造衝動，是我們在近350個城市做的事情。比如在杭州，我們通過無人機提供冰淇淋。你按下按鈕，然後無人機飛向你並放下冰淇淋。讓這一切運行需要涉及一些工程設計，但同時給人們帶來了靈感啟發，這是創業者成功之道。在Uber，我們努力做的事情是，公司的每個人都具有創業者精神，可以提出這些點子並讓其變成現實。

自主創業心得體會3

很多人勸我認命，但是我卻憂心忡忡……

很多人勸我不要做憤青，要認清這個世界的現實。説在深圳佔領優勢資源就可以佔領發財先機，房子就是優勢資源，趨勢就是趨勢，不可阻擋，你不認同卻擋不住前赴後繼的新青年。

知我者謂我心憂，不知我者謂我何愁。我只是覺得如此高歌猛進將會透支了這個城市未來的活力。身邊故事：

同事的妹妹研究生畢業，學醫的，已經聯繫好單位編制，最後還是放棄來深圳。因為房價。我的外甥大學學習金融的，在深圳實習，問他未來會不會來深圳發展，他笑着搖搖頭。因為房價。連龍崗的房也四萬一平，簡直匪夷所思，深圳的所謂750萬剛需拿着幾千的工資敢買這樣的房子?深圳的三十年奇蹟，是靠孔雀東南飛的各地精英人才的彙集創造的，未來吸引不到各地的精英人才，深圳就會成為一座徒有鋼筋水泥的失去激情和活力的城市。試問，連人才們都買不起，這些高價房都是給誰準備的?韭菜割了一茬又一茬，但總有一天會把根基都割掉的!

靠啃老撐起的繁榮可持續嗎?被捆綁的幾代人會安全嗎?

剛需是如何買房的?很多人認為深圳房價高的原因是因為深圳人的工資很高，其實這種看法是憑主觀臆測。在深圳真正幾萬月薪的非常少，佔整個人口的比例都非常少，那麼深圳那麼貴的房子到底是被誰購買的。很多500萬以上的住房居然都是被來自內地30歲不到的年輕小夥或者女孩購買。而這些年輕人都是最近幾年才到深圳工作，來深圳時間並不長，收入也不高。那他們哪來這麼多錢購買這麼貴的房子，我問到的答案全部是家裏贊助，也就是啃老。雙方父母一生的積蓄加上兩個新人的一點積蓄，作為首付先上車。房奴要保持危險的平衡，前提是宏觀上房價一直上漲，微觀上新人賺錢能力持續且成長，不能有任何風吹草動，否則垮掉的是幾代人。

但理智的人知道，這種假設的條件是不可能一直保持的。房地產導向的經濟如香港已經走向蕭條失去活力。深圳過去的十年在北上廣深中屬於房價上漲比較温和的，但2015這一年徹底顛覆了以往。其結果就是讓在這座城裏的青年失去安家的希望，讓準備進城的年青人望而卻步。

請問：這個城市除了光環，還有沒有危機感?

來的早一點的深圳人都會記得，02年時有一篇網貼《深圳，你被誰拋棄》，引起全社會的大討論，連市長都加入其中。當時的焦點主要是針對深圳的一些着名的企業紛紛外擴甚至考慮把總部外遷。後來，華為和平安等紛紛出來闢謠，稱會繼續紮根深圳，不會做總部外遷的打算。總算平息了這一場輿論危機。

到如今，深圳的名頭越來越響，以萬科、招商、平安、華為和騰訊、大疆、等一批當打之年的行業佼佼者加上無數的神創板小仙們，為這座城市帶來了無上光榮。新一代領導人上任伊始的首站造訪，大眾創新萬眾創業時代的先鋒代表，更是讓深圳這座年輕的城市瞬間飄飄然與“硅谷”稱兄道弟起來!隨着名氣直線上升的，除了是這座城市的光環，更是房價!一天一個價，日光盤夜光盤此起彼伏，二手房業主寧願揹負違法的罵名，也不惜違約加價出售。連續幾個月的癲狂，在中國房地產的歷史上成為永遠的話題。説：“2014年拿着50萬首付看房沒有下手，誰知2015深圳房價一天一個樣，已經完全沒有能力提供首付了，兩口子現在天天吵架……”

無數的年輕人願意留在這裏奉獻自己青春的源動力，而過高的房價，暴漲的房價，會把這一切都破壞掉。當年輕人覺得在這裏永遠不可能有一套屬於自己的房子，在這裏自己永遠只是個過客，在這裏只是投機和炒房者的天堂的時候，有多少人還能留在這裏?又有多少每天都在競爭中勉強求生的小企業因為人的原因而不得不遷到別的地方?這可是深圳過去發展壯大的根啊!如果這一切擔心變成現實，深圳的未來又在哪裏?透支了未來，沒有了創新創業的年青人，只有被房價折磨或者被房子套牢的年青人，深圳的明天會更好嗎?

也許現在重彈“深圳，你被誰拋棄”早了點，也許深圳能夠繼續在大手筆大跨越的規劃引導下向着東方曼哈頓的目標前進;也許只是我太蠢太笨太短視，看不到高房價給這座城市帶來的是更有競爭力的人才和企業，給深圳帶來的是更加美好的未來。

那麼，就把這個問題交給時間，堅守和逃離的人，都來為這座城市祈福吧!

自主創業心得體會4

張一鳴10年感悟：

一、不斷為公司招攬牛逼人才是創始人最重要的任務之一，他曾為了挖角工程師親自勾搭兩個月。

張一鳴在拿到創業邦年度創業人物稱號發表演講時説：除了吃飯、睡覺，就是招人。

作為一個創業公司的創始人，我花最多的時間一直在招聘上。我夜歸很晚的時候大部分原因是去見候選人，有時候甚至從下午聊到凌晨。我相信並不是每一個CEO都是好HR，但是我自己在努力做一個認真誠懇的HR。

今日頭條早期沒有什麼資源，張一鳴曾為了挖一位微軟前資深工程師，像調查記者一樣瞭解對方。

張一鳴不斷打電話，打聽他的信息。初步瞭解情況以後，張一鳴想盡辦法加上對方的微博微信。他會偶爾點贊、評論互動，提升自己好感度。“前期信息收集越仔細，他越會覺得你對他的工作、公司環境乃至他那個部門的特點都如此瞭解，這樣你和他的對話就能產生共鳴，他對你的信任度會提高。”

好幾天的調查、兩個月的溝通，交成朋友再開始介紹自己的公司。最終，他在一家咖啡館成功邀請這位工程師加盟今日頭條。

“每次要做之前我都覺得挺累的，但是招到人了又會很興奮。”張一鳴説。

二、捨得為人才和發展花錢，把公司搬到帝都中心、發住房補貼，讓員工遠離郊區。

張一鳴説：年輕人工作生活應該住在市中心，哪怕房子小一點，在市區有更多的活動和交流，下班之後也不需要浪費大好時光和寶貴經理擠地鐵。年紀輕輕不要着急在郊區，尤其房山、沙河、天通苑之類的遠郊定居，買了房網其實也建議搬到市區來。

張一鳴做了兩點：一是把公司搬倒了帝都中心知春路;二是給每個員工每月1500元的住房補貼，今日頭條每年在這方面的補助高達3000萬元。

“就近居住和加不加班沒關係，節省的時間用於健身讀書看電影也很好。”張一鳴稱。

三、自省是創業路上的導師：適度、可管理的沮喪讓我保持清醒。

我很早以前就意識到，公司規模擴大了，CEO角色也很容易就會陷入到一個不利的局面裏——公司周圍很少有人能夠給自己提有效的要求和批評。

這時候創業者的自知、自制力和反省能力就變得尤為重要，能從輕微的意見和異常中發現自己的問題並修正，就是一種慎獨。

這種氛圍下，創業者很容易會滋生出不自覺的滿足感，這種滿足感會像病毒一樣影響、侵入我們的深入思考能力，這個時候引入適度、可管理的沮喪，反而能讓人保持清醒。

四、創業過程中做決策要三思而後行，三思的迭代要快。

這是張一鳴創業路上體會最深的感悟之一：

創業路上會有很多不確定性，讓我們決策時糾結猶豫，説好聽一點就是“三思”。

三思沒有問題，是人之常情，作為一個不那麼激進的創業者，我也常有這種狀態。但用產品經理的話來講，三思後的迭代速度必須快。這也是一種創業必須要有的心態。

隨着公司規模的擴大，我越來越傾向於把公司當做一個產品來看待：產品迭代要快，公司迭代也要快，畢竟這個社會給你的時間窗口其實是有限的。

把公司當做產品，提前設想好各個環節的迭代度，努力去做後你會發現，整個公司的迭代速度也會大大提升。

自主創業心得體會5

2000年互聯網泡沫：3億元變成3千萬

亞洲金融風暴還沒過去，互聯網又來了。1999年末和2000年初，全香港的商人都好像瘋了。這次不同於以往，越是大商人越瘋狂，不管是搞地產，還是搞百貨;不管是生產電子，還是生產水泥的;不管是辦學校的，還是開夜總會的;總之全同互聯網幹上了，紛紛辦起了網站，註冊了公司，紛紛向那些美國名牌大學畢業生髮出高薪聘書，紛紛與IT公司聯姻。

我當時打工的華潤創業自然也不能免俗，雖然公司每年有十幾億淨收入，但因為同互聯網沒有關係，股價還不如一個剛創辦兩年的互聯網公司。股東不幹了，説：如果你們再不進入IT，就要找人收購。於是，我們只能絞盡腦汁往互聯網上靠，先是付了一筆天文數字的諮詢費，請世界最大的諮詢公司出主意，可是那些從美國飛來的高級腦袋除了給我們寫了兩大本資料外，任何問題也沒解決;其實他們也解決不了我們的問題，因為我們不是互聯網裏的蟲，我作為公司總經理當時連發電郵都不會。

可是商場是個逆水行舟、不進則退的遊戲。當時許多如雷貫耳的經濟專家都説：互聯網技術會創造一個全新的經濟，誰跟不上，誰就會被淘汰。想想看，誰不害怕呀?於是，我們也拼命想找一家美國技術公司“結婚”。經過投資銀行的介紹，美國一家大公司的副總裁來香港，期間可以跟我們談談。可是時間約到早上8點，這在香港是非常罕見的商務會談時間。我當時有點納悶：看來互聯網的人就是不一樣!第二天早上，7點50趕到人家香港分公司，一進接待室我差點暈了，原來在我們前面已有兩批人，一批人正在會議室裏同那個副總裁談着，另一批人還在會議室裏等着。8點45分，輪到我們，30分鐘談完，結果不用説了。

2000年初正當我被互聯網搞得暈頭轉向時，一個朋友找到我，他與一個美國基金創辦了一個互聯網公司，在香港買了一個上市公司的殼，市值一下子升到200億。他請我加盟。我説：我可不懂互聯網。他説：你只要懂上市公司運作就行。於是，他開出了我不可拒絕的條件——3億元的公司股票，外加7位數的年薪。做着億萬富翁的美夢，我在新公司上班了。可是上班的第一個天，互聯網泡沫破了，第一個月我的3億元變成2億元，第二個月變成了1億元，第三個月……我的股票變成3000萬，而且有行無市了。

自主創業心得體會6

推向市場

是的，你有了好的想法，有很好的創意，但還面臨商業推廣的問題。您需要知道如何把東西推向市場。在硅谷，人們稱之為growthhacking。您必須知道如何能創造病毒式傳播效果，如何創造一個創意、內容或視頻、產品或一個手機軟件，並找到方法，讓人們不但願意使用它、喜愛它，還願意與其他人分享它。這的確是一門學問，但重要的是必須找出其具有創意的一面。因此，與別人合作，與名人合作，在交流中產生出火花、產生好的創意，也是推向市場的重要一環。

享受過程

現在回頭看，我從18歲開始就創業，並一直在創業的路上，已經創業20年。在絕大部分時間裏，我遭遇了很多次失敗。在上一家公司，我每天給一百人打電話，然後得到一百次“不”。當你連續六七年都一直這樣，這意味着被幾十萬人拒絕過。所以必須篤定你的目標，必須有足夠的信念，哪怕被人一次又一次的否定，你仍能享受每個時刻。這意味着：既然上場，無論發生什麼，始終對你做的事情保有一份熱愛。即使輸，也要熱愛這場創業遊戲。況且絕大多數創業本來就都註定會失敗。但只要跌倒後還能不斷爬起來，就不算失敗。

冠軍思維

我稱為的“冠軍思維”，包括要面對逆境。許多人想到“冠軍”時，會想到姚明，或者想到勒布朗·詹姆斯扣籃，但那都不是冠軍思維。成為冠軍，要懂得面對逆境。把一切置之度外，無論如何都要取勝。這就是成為冠軍的意義。想起冠軍，大家也許會想到很多體育明星，以及他們都擁有的成功。但生活中的真正冠軍，創業中的真正冠軍，一定都有這樣的素質：在遇到逆境時能夠振作起來，竭盡全力，衝向終點。這樣的思維會一直激勵你，不僅僅是為了自我實現，還能為整個團隊樹立典範。

我創業生涯中大部分時光都是3個創業夥伴長時間擠在一個小房間裏，被無數次的拒絕，經歷過無數次的逆境，但每天依然熱愛着自己的事業。然後，直到我們創造了Uber，在全球大獲成功。現在我們有4,000名員工，我仍然把這種思維帶到我們的日常工作中，也用它激勵我的團隊，坦誠地説，當我看到團隊時，我看到大家也是一樣。它讓我們變得強大，它讓整個事情都有了意義與價值

自主創業心得體會7

大學期間兼職我是如何年入十萬的

上次寫工作經歷的文發出之後，很多在校的學弟妹們都在問我大學期間如何規劃，以及如何大學期間兼職賺錢。

我不太喜歡講勵志雞湯，也不是很擅長給予別人的人生建議，今天就把我大學期間的賺錢經歷分享給大家。

大學的時候家裏做生意賠了錢，我那時候又在談戀愛，談戀愛會花錢啊，一起出去吃飯看電影逛街都要花錢，雖然我是女生，但是也不想用男朋友一個人的生活費承擔戀愛花銷，但是因為家裏沒什麼錢，我也實在不好意思跟爸媽要錢，要錢來供我們吃飯看電影。

於是我就開始了大學打工生涯。

第一次打工是跟着學姐去出禮儀，一天60塊錢，從早上8點到晚上6點，中午休息一小時。我問學姐出禮儀都幹什麼呀。學姐告訴我，你要化粧，漂亮一點，穿高跟鞋，然後站着就行了。當時還想這錢來的挺容易的啊，欣然答應。那天早上6點就起來化粧，8點到達。去了才知道要穿着廠家笨重的旗袍，蹬着高跟鞋，站一整天。

真的是辛苦到不行，很累，腳也很痛，兼職的地方離我的學校很遠，那天回去的時候坐公車，車上沒有座位，我擠到後面蹲着睡着了，這是我第一次知道蹲着都能睡着，從此又解鎖了一個睡覺的體位。

學姐給了我60塊錢，我拿着這錢買了一大包零食，覺得索然無味。

後來我才知道，錢這麼少是因為學姐抽了成，好像一天一百塊。

一開始我的打工大概都是這種靠身材和化粧的禮儀模特之類，後來自己也陸續接一些活動，但是苦於這種活動不是天天都有，這份錢來的還不夠穩定。

當時大學宿舍有一個女同學通過當時淘寶的頁面找到了一個叫做“淘服務”的內容，通過這個“淘服務”找了一份兼職淘寶客服賣秋褲的工作。她的工作主要是做晚班客服，晚上6點到12點，沒有底薪，但是她的時間成交的訂單金額的百分之一是給她的，偏偏當時這間店生意極好，所以她一個月拿工資就能拿5000多塊。

大學的時候一個月在正常上課的情況下拿到這麼多錢，我眼紅的要命。

我也通過一樣的途徑找到了一份兼職客服的工作，每天晚上5點到12點，底薪500塊，成交金額的百分之二給我，但我這家店生意不是很好，所以我一般也就能拿到700塊左右，我覺得有點少，就找了同一個時間段的另一家店，同時做，雖然兩家淘寶的生意都不是很好，但是我每個月能拿1000塊。

忘了説，第一家店賣化粧品，第二家點賣成人情趣用品。

可惜的就是這個“淘服務”這項內容，已經關閉了，當時“淘服務”是淘寶賣家在上面發招聘的。在此想提醒很多學弟妹，你們現在能夠看得到的那些招聘淘寶刷單之類的，幾乎都是騙子，先給你畫餅，介紹成功案例，然後告訴你交錢，數目不大，所以你就交了，交了之後天天等着單刷，可是根本沒有，但為了你交的錢，你就必須繼續招下去才行，他們總是説有人賺了很多錢，又輕鬆又自由，相信我，這種錢多不累爽死的工作，只能在夢裏找到。

大二的時候我做過一件有點無聊的事，就是在人人網上發佈自己的語音相冊，大概就是吐槽一些現狀，無心插柳柳成蔭，沒想到居然開始聚集了大量的人氣，我的單篇語音相冊，播放量達到26萬，超過1600人轉發分享。

我大概算是很早的一批網紅了吧，紅了之後，因為在淘寶化粧品店打工，所以知道很多淘寶的內幕，於是自己想方設法的找到了一些貨源，掛在人人網上賣，以來試水。最開始的時候，我完全沒有規劃，完全是按照自己的直覺去做事。最早買我東西的人一般都是學校的同學們，買了支持一下我，我就要求他們要與我的產品合影併發布人人，營造一種很多人買並且認可的狀態。經營模式跟現在的微商很像，應該是最早的那波微商了。

剛開始我沒什麼錢壓貨，都是先預售，然後收到錢了再訂貨，自己去貨站取回來再發給顧客，也算是空手套白狼了，而大家因為欣賞我這個人，所以也便相信我。

講真如果那時候我做自媒體之類的應該能爆紅，但是時間不能重來，那時候眼界有限，能想到的變現模式就只有賣點東西。

講個小插曲，那會賣一個成本價37塊的大罐洗面奶，我售價是75塊包郵，而賣給自己同學的時候都賣43塊，幾乎就是不虧本就好了，可是即使是這樣，學校裏還是有學妹到處説我賺大家很多錢，説我每個都賺了一半的錢。從那以後，若非極其要好的朋友，其他人都是統一價，既然你説我暴利賺錢，那我就賺吧，不把你給的罪名落實我都不好意思。

經過這件事，我對自己賣東西產生了一個認知，在此分享給做微商的學弟妹們，就是不要因為是熟人朋友就不賺錢，因為反正無論你賺不賺錢，對方都會覺得你賺錢，你還不如把罪名坐實，反正你要明確一件事，就是你為什麼要賣東西，你是做生意，不是做慈善。人情是人情，事情是事情，真的跟你關係好想支持你的朋友絕不會在你背後説三道四的。

靠這個賺了第一桶金後，我開始開淘寶店，賣衣服，我比較簡單，也不吹牛了，我就是在阿里巴巴上搜索一些好看的款式，買回來穿後拍照，拍好後上架，發朋友圈發人人網，因為大家信任我，所以我賣什麼也都有人買。

避免廣告嫌疑，我就不公佈我賣什麼產品以及淘寶店鋪名字了。

因此大二的時候經濟就獨立了，到了大三，月收入都能達到八九千塊，實現了年收入十萬的目標，因為年代久遠，我沒辦法找到我不是吹牛撒謊的更多截圖了。

我賺了錢之後，我終於買了我人生中第一台相機，給爸爸買了新手機，也開始在寒暑假出去旅行，所以早點實現經濟自主，有助於增加你人生自我選擇的機會。花自己賺來的錢腰桿特別硬，但我也深知這個錢我不可能一直賺，別人對我的喜歡，總會隨着時間和際遇而漸漸移情，所以我就跑出來工作了。

有人對我表達過羨慕，覺得我賺錢多，雖然比起富二代，我賺的這些錢實在微不足道，但是對於大多跟我一樣家境普通的孩子，已然算是鉅款了。羨慕我的那些人，他們不知道我曾經在傾盆大雨中為了追趕公車去出禮儀而重重的摔倒在水坑裏，從新買的牛仔褲到內褲全部摔得濕透，沒有人扶我，爬起來追上公車，有座位都不敢坐，怕弄濕公車椅子，濕透全身去站一整天拿150塊。他們也不知道，長期熬夜做客服的我大把大把掉頭髮，長時間臉色都不好，朋友去聚餐去唱K的時候我也只能一個人在宿舍做客服。他們還不知道，我開了淘寶店之後賣各種各樣的東西每日對着電腦，要包貨發貨寫訂單要回復顧客，幾個月之後我就有了很嚴重的頸椎病，嚴重到要去做頸部牽引，還整天耳鳴。

所以我説，如果有輕鬆自由又錢多的工作，八成是在夢裏，哪有一蹴而就的成功，都是累計的心酸堆砌來的。

自主創業心得體會8

成功始於堅持。

我們的第一筆錢非常少——我記得我在融第一筆錢的時候，是在美國找的投資人，2002年因為有「9?11」，大家沒有投資的熱情。我就請一個投資人吃飯，不斷地請他，當時斷斷續續請他吃了八次麥當勞，融了8萬美元，相當於吃一次就融資1萬美元。

公司的頭幾年，商業模式就變了好幾次。幾個月後，我們進入了傳統SP(無線增值)行業。在傳統SP行業幾年以後，碰到了2006年的寒冬，當時正好趕上了一個大的浪潮，當時我們公司嘗試了非常多的東西，分類廣告、視頻分享等等，沒有什麼是我們沒去做的。

但是所有這些嘗試都是基於我們傳統的業務，以賺錢為主，一旦不賺錢的話，很快就會進入一個非常糟糕的狀況。我們當時是1400名員工，在半年之內要砍掉一半。2006年，我們成立了校內網，這是我們的第三次轉型。轉型以後，我們經過了一段時間的刻苦努力，終於在今年5月份，在美國的紐交所上市，成為紐交所第一家上市的社交網絡公司。

我們之所以能活下來，最重要的一點就是堅持，在最艱苦的時候一定要咬牙堅持。我們公司剛開始的時候，經常賬上只有兩個月的錢，在很苦的時候能夠堅持下去，我覺得非常不容易。

現在所有的行業裏面，都有很多很堅持的公司，但是我覺得光堅持還不夠，比較重要的還有第二個，就是要靈活。我們在非常堅持地幹公司的同時，也在幾個關鍵的時候做出了商業模式的改變，如果一直做最開始想的那個模式，到現在肯定死了。因為互聯網市場的變化非常快，所以在堅持的時候還要靈活。

在堅持的同時保持靈活，這就很難了。在企業到了一定規模以後，我們面臨的問題跟很多企業一樣，都是有很大的困難。大家知道，自然界的定律，就是痛恨大的東西，只要是大的東西，自然界都有各種辦法讓你變小。

所以一個企業到一定規模時，自然有各種力量讓你無法長大。我喜歡問我們公司的新人一個問題：在某一專業，必如説某項樂器，某項體育項目，要成為世界級的專家和競技者，需要花多長時間?有同學説十萬個小時，但這顯然不符合正常的邏輯，因為如果平均每天花費3小時，那麼需要100年。正確答案是1萬個小時，這在暢銷書《Outliers》中有談到。

計算下來，如果花費1萬個小時來達到目標，每天付出3小時，那麼達到世界頂級水平需要8-10年。我喜歡問的第二個問題，是為什麼是「1萬小時」，而不是5千或者3萬。答案是，對普通人來，1萬個小時的練習，意味着人類堅持的極限。只有到了極限，你的競爭對手才會逐漸放棄，你才有可能脱穎而出。

拿彈鋼琴為例，你會發現很多和你一起學琴的人，彈着彈着就放棄了。真正能達到1萬個小時的人寥寥無幾，而達到了，如果天分足夠，可能就是世界級的專家。

因此我要説，成功的第一個條件就是堅持。要成功，就要把你的競爭對手甩在後面，而這一點上有時候就是靠時間來「耗着」，等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時髦的領域去了，那麼你很有可能就是堅持到最後的勝利者