年底辭職報告是員工向管理層提交的一份詳細解釋辭職原因和總結工作經驗的文件。這份報告不僅可以為離職員工提供一個總結和反思的機會，同時也能夠為公司瞭解員工流動情況提供參考。在報告中，員工可以闡述自己的辭職動機、工作成果和未來發展計劃，有助於建立良好的離職溝通機制。
第1篇
這一年的工作也是快要結束了，而自己也是很感激酒店給了我這個工作機會，不過我也是明年有新的一個考慮，無法在酒店繼續做下去了，抱歉，也是決定做完這一年的工作就離開酒店。
其實離職的想法也是有了很長的一段時間，但是自己也是沒有想得太過清楚，所以也是一直拖着，不過工作上，我還是認真去做了，沒有鬆懈，同時在酒店的這一年，我也是有了很多的成長，雖然這份工作不是自己那麼喜歡的，但是也是讓我學到很多，對於服務，對於酒店相關這個行業，可以説和之前相比，也是有很大的不同，特別是一些經驗，無論對於以後自己做什麼，都是有幫助，畢竟這一年，這些工作讓我的能力有了很大改變，而自己也是感激大家幫了我那麼多，工作上，不懂的一些問題，生活上有的一個困難，其實同事們都是很樂意幫我，這讓我也是很快融入環境，但做了一年的工作下來，也是更加的意識到，這份工作對於我來説，也僅僅是工作，沒有讓我覺得有什麼成就感，同時也是無法讓我想一直的去做下去。
抱歉，要離開，雖然之前也是看過很多的同事離開，有些是有自己的發展，有些是因為家庭，還有些是不想幹了，當時還有挺多的感慨，怎麼就走了，還沒有好好的相處，畢竟在工作裏頭大家配合很多，也是成為了朋友，而今自己要離開，也是有一些的不捨，這些是這個環境帶來的，但同時我也是想的明白，自己以後要幹嘛，無法一直陪伴着同事們一起做下去了，但今後也是會常聯繫，畢竟這份友誼還是很珍貴的，對於社會的工作，我也是清楚想做好並不簡單，但是也是要去嘗試，合適自己，以後可以長久去做的，才能讓自己能力提升會更快，也是能讓自己能靜下心來做好，抱歉酒店的'工作無法讓我這樣，所以要離開了，但這收尾的工作我會認真做到的，同時也是很感激，有這麼個機會來讓我做好。去能力上更加的看清自己，知道自己想要什麼，又是擅長去做哪些的事情。
一年工作，得到肯定，有一些不足，更多的是看清了自己，知道自己想要去做什麼，感激有這份工作，同時以後我也是會用好在這所學的，讓自己去取得更多的成績，要離開，也望領導體諒，能批准。
第2篇
做完這一年的護理工作，我也是要離開醫院了，抱歉，自己也是打算回去結婚，和愛人開始一段新的生活，所以也是無法再在這邊了，也是挺感謝，讓我在這收穫蠻多的，不過人生就是如此，有離別，也是會有相聚，但也是自己的一個選擇。
來到這個城市，從讀大學，然後實習，進入到醫院，這些年我也是不斷的去成長，在崗位中得到很多的肯定，自己也是學到蠻多的，其實正常來説，我會在這邊定居找個愛人然後也是在醫院一直做下去，我也是個比較喜歡安定的人，不喜歡太過於去折騰，不過和愛人的相識也是並不容易，也是在一次假期的旅遊裏面認識的，彼此也是看對眼了，只是相隔兩地也是有些無奈，但是我們也是克服了這個困難走到了一起，打算結婚，去對未來做好一個規劃，雖然他也是願意來我們這邊，但是我們也是有考慮過，彼此之間在一起，一個地方是最好的，但同時又是要捨棄一些東西，而愛人那邊的工作也是比我好，而且發展的前景更好一些，雖然他也是很辛苦，但為了家庭，也是願意去付出。
我也是想了很久，還是決定放棄這份工作，雖然這兒不錯，但是對比起來，那邊壓力更大，競爭也是更多，但機會同樣也是會多的.，我也是想好了，先過去適應，結婚，規劃好人生，然後再考慮工作的問題，當然在這收穫的也是會用好，以後也是會做護士的工作，但只是不在這邊了，也是挺感激的，能有這個機會和同事們相處，認識了很多的朋友，自己的收穫也是看到，讓我更認清了自己，而對於未來也是有自己的一個想法，同時我也是明白為了家庭，也是為了彼此，終究是要有所犧牲的，而愛人也是很照顧我，知道我的情況，給予了我很多幫助，給我奔波，幫我去找工作，合適的崗位，以及折騰的這段日子也是讓我感動更是讓我明白，是值得託付的人，這一年的工作也是很感激，而自己也是做好了，要離開有無奈和不捨，但也是有對於未來的期盼。
新的工作雖然還沒有去落實，但是也是有了一些意向，同時自己也是要為家庭，為以後的婚姻而考慮，雖然喜歡安定，但為了彼此的幸福，我也是要折騰下了，抱歉也是無法再和同事們一起共事，以後也是會有懷念，同時珍惜這段日子，會做好到年底的，而離職也是望領導予以同意。
第3篇
轉眼之間就到了年底了，很抱歉我在現在這個時候向您提出辭職，但我想要辭職也是有自己的原因的，我也知道在年底的時候公司正是需要用人的時候，我的辭職可能會對公司的工作造成一些影響，但我也是沒有辦法才會提出辭職，我希望您能夠同意我的辭職申請。對於我的辭職對公司造成的影響我感到非常的抱歉，希望您能夠諒解我。
我想要辭職是自己的私人的原因，不然我也不會在年底的'這個時候離開公司，這個時候不僅我自己不好找到工作，公司也正是需要我們的時候，如果不是沒有辦法了我想我也是不會離開公司的，要離開的話也應該會做完這一年。所以我想要辭職確確實實是已經沒有辦法了才做了這個決定，我其實也是不想離開公司的，在這裏工作很有趣，每天都是開開心心的，這在工作中是很難得的，這樣的氣氛是我非常喜歡的工作氣氛，所以如果不是實在沒有辦法的話我是肯定不會辭職的。
在公司工作的這幾年的時間我學到了很多的東西，心裏非常的感謝公司對我的幫助和栽培，在這裏我知道了很多的人生道理，自己的工作能力也提高了很多，我想這些對我之後的工作也是有很多的幫助的，讓我能夠更加輕鬆的去迎接自己之後的工作。在這幾年裏我覺得自己是很努力的，至少在我自己看來我的表現是很不錯的，也有了很好的工作成績。雖然這些年裏也犯過不少的錯誤，但我也能夠從這些錯誤中吸取教訓，也讓自己變得越來越優秀了。
在我工作的期間您是給了我很多的幫助的，其它的同事也特別的關心我，這些事情我一直都是記在心裏的，我想沒有您的指導的話我是肯定不會有現在的工作能力的，從您身上我也學到了很多，非常的感謝一直以來您對我的工作上的指導，很遺憾的是之後不能再跟您一起工作了，也沒有辦法再用我工作上的良好表現來給您回報了，但我想我會一直都記住您對我的好的，也會記住在這裏工作的這段日子。要離開公司也是有一些不捨的，畢竟我在這裏工作挺長時間了，和同事之間也有了很深厚的感情，所以如果有選擇的話我是肯定不會離開這裏的。
最後再一次的感謝大家，祝願大家新的一年的工作越來越順利，身體一直健康。有緣再見！
第4篇
感謝你們這麼多年來在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年裏有我所有的青春和所有的美好時光，現在要離開她，説心理話十分不情願，但是我卻不得不對她説“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
xx年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先後從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業業地完成領導交給我的所有任務，並得到了各級領導的好評。
雖然我在公司工作了xx年，所有的業務也都很熟悉，但是我只是一隻“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會計核算，對於公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經營指標;我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位。現在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的.工作，作為一個財務人員，我盡到我的職責。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領導，雖然我不是一個優秀的財務人員，可你們可以找很多很多比我優秀的財務人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發展進步，特第四次向公司申請辭職，希望領導批准為謝!
第5篇
我是__，這次跟您來辭職，我也是深感不捨，畢竟在__酒店這裏也不是一兩天了，我也是有了深刻的感情，我希望能夠在這樣的環境下面提高自己的學習能力，作為一名服務員，我對自己在__這裏的工作還是非常有信心的，做服務工作我也是很充實，但是這次的來辭職我也是有原因，我這段時間感覺壓力太大了，平時的工作也是非常的忙碌，在時間上面實在是太緊張了，這段時間以來工作上面頂着太大的壓力了，雖然做服務工作就是這樣，但是現在我也是認為堅持不下去了，我需要讓自己的休息一段時間，我很感激酒店的環境，和同事相處的也是不錯，心裏面還是很感激的。
這段時間在工作當中我也是感覺到了自己的力不從心，繼續這樣下去肯定是不好的"，對自己的工作是一種不負責任，在__酒店這裏做一名服務員我確實是感覺自己的成長了，也是用心了，我渴望能夠得到一個認可，這一點是非常用必要的，在__酒店這裏鍛鍊我很多，讓我一點點的積累知識，也讓我看到了在這一方面我的抗壓能力是不夠的，半年來我深刻體會到了這一點，這確實還是我的問題，我不希望繼續發生這種情況，畢竟是工作需要用心對待，這段時間我也非常珍惜，同時我也知道我的能力還是不不夠，同比周圍的同事我的抗壓能力是很低的，現在提出辭職是一個的果斷的選擇，是我應該去思考的，我不應該繼續這樣耽誤下去。
作為一名服務員我在工作當中總是做的不夠好，雖然是短短半年，但是我很多時候夠不是讓您很滿意，甚至是出過幾次的工作失誤，這一點是非常不好的`，在工作當中我也一直都希望能夠把這些細節做好，我也一直都在思考這些細節，我希望能夠得到您的認可，可是這段時間我也在思考工作方面我確實還是做的不好，很多時候都是一些基本的工作，作為一名服務員這些都是最基本的，可是我一次次的讓你失望，半年來有很多地方做的不好，我也渴望讓自己進一步的發揮好狀態，這一點是毋庸置疑的，作為一名服務員這些都是我應該去思考的，我也是明白這些細節，既然是做這份工作就應做好一點，我沒有達到要求，感受到了很多壓力，我也是能夠體會到了這一點，在__酒店半年很充實，望您批准我的辭職。
第6篇
我叫xxx，現任xx項目部經理，根據處黨委關於《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要狀況述職如下，請予以評議。
xx項目部承建了xx煤礦副立井、迴風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入xx市場的關鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。
在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。
項目部進駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的複雜地質條件。這種巖石硬度小，用傘鑽打眼夾釺堵鑽桿。
困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長xx在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鑽頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發現後，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時光縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨後的施工中，他們又結合地質條件變化，率先採用“傘鑽與麻花鑽、風鑽交替使用”等方法。
打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米帶給了基礎保障。個性是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質條件複雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風範，精心組織，廣泛發動，一舉以米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。
按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改善作業方式，有效的提高了生產水平。
3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量
在抓好生產施工的同時，項目部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研製出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原先的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。
提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關係職工的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來嚴重後果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改善，成功研製出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現了本質安全。
我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。
一把健康關，聯繫縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;
二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用;
三把文化關，對國中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關，所有人員務必經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關，對考核合格人員，務必簽訂勞動合同，否則不準錄用。
新工人錄用後，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每一天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，並給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保潛力。
同時，我們還採取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。
我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、後勤等各類管制度150餘項，並嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯動。
一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，並召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和推薦，發揮職工的主人翁作用;
二是經濟激勵，制定出台了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兑現，直接調動了職工生產積極性。
我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全職責制，制定了安全職責制60餘項，安全操作規程80餘項。做到了有崗位就有安全職責制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全職責落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。
項目經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。
具體工作中，一是班組長、崗、網員等待遇與職責掛鈎，為提高他們的職責心和積極性，其工資係數分別為工人的和倍，如果連續一週查不出安全問題，又提不出推薦取消津貼。
二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重後果要給予辭退。
截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，佔“三違”起數的%。違違反勞動紀律18人次，佔“三違”起數的%。
我們將班組建設作為創新安全管理的突破口，規範了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的.要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規範而嚴格的班前會制度使職工入井前明白“幹什麼”、“防什麼”。
同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發放了學習本，將每一天的“每日一題”及班前會主要資料記錄清楚，增強安全生產的潛力。近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產起到積極的促進作用。
安全質量標準化代表了企業的管理水平，是企業安全管理的基礎，是實現安全生產和禮貌生產的前提。
因此，自進入xx煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關於開展安全質量標準化建設的文件、指示精神，以建立a級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規範管理年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，幹標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。
截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、分先後被評為a級項目部。
一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資採購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經濟承包職責制層層落實到位。
二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鑽、舊風帶、廢風鎬釺重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
項目部按月召開經濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化推薦，並予以獎勵，以此促進經營管理，堵塞經營漏洞;
二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，並嚴格控制和使用。
“以成本管理為核心，以基礎管理為重點”的精細化管理制度，進一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。
積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門)的關係，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。
大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高後勤服務質量。
本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的潛力，始終持續着一名共產黨員的清正廉潔本色。
在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規xx現象，無私自承攬工程、私自採購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。
本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自我的職責，認真處理分工與合作的關係，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。
我始終堅持着一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工着想，維護職工權益，解決職工困難。
各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自我應有的作用。但由於本人的潛力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。
今後的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領項目廣大職工拼博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為我處整體發展做出更大的貢獻!
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