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政工工作總結5篇 全面梳理政工工作,提升綜合效能

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政工工作是指各級黨組織為確保黨的領導地位、鞏固黨的組織體系、加強黨員教育管理和隊伍作風建設所開展的工作。政工工作總結強調總結經驗、查找問題,汲取教訓,為今後政工工作提供有益的借鑑和思考。

政工工作總結5篇 全面梳理政工工作,提升綜合效能

第1篇

時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求提高的人來説,免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策。

行政人事部是的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。

回顧年,在領導的正確領導下,我們的工作着重於的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的職責。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使對外工作更為通暢。

⒋對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節儉降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

⒈順應市場的發展,依照要求,制定相應的管理制度。完善現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔職責。以前各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔職責。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動承擔工作,使各項工作正常進行。

政工工作總結5篇 全面梳理政工工作,提升綜合效能 第2張

第2篇

時間飛逝,轉眼已經到了20xx年底了,而我到裕恆佳也正好10個月了。現回首這將近一年的時間裏,我雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求提高的人來説,都免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策。現就近一年來的工作情景向領導作簡要彙報,主要分為以下幾個方面:

一、行政工作行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閲報刊雜誌、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情景進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔淨間……每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗,應對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我儘量做到最快,在完成質量上,我儘量做到最好,爭取用最小的成本獲得最高的效益。所以,也僅有永不倦怠地提高自我,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

二、庫房管理在未進入裕恆佳之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對於我來説都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫忙,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知採購購買待加工物品,不能讓它處於零庫存的狀態,否則會導致機加工沒有物品加工,然後影響生產,這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數目準確,並能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現混亂的狀態。所以總的來説,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近1年的時間裏,我在庫房管理工作方面,雖然出現過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現過重大影響生產的情景,所以以後的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產生。

三、其他工作由於機加工和生產不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去幹,可是由於天氣逐漸變冷,我的思想上產生了一些波動,我覺得自我來公司工作不是來跑腿的,所以產生了抵制情緒,不願意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導致出現過一次差點影響生產的事件,經過領導的教育與批評,我已經深刻認識到自我的錯誤,也讓自我的情緒很快的調整過來,此刻只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產。

四、存在的問題和今後的努力方向總結這10個月期間的工作情景,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,可是自我主觀情緒總是會不由自主的支配自我的神經系統,會偶爾表此刻工作上頭,對於這一點,我已深刻認識到自我的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,在以後的工作中,我會努力提高自我的協調本事和處理問題本事。

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;

第三,不斷改善辦公室對其他部門的支持本事、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,進取為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。最終,感激各位領導能夠供給給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這一年來對我工作的熱情幫忙和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,相信裕恆佳明天會更好!

第3篇

根據縣農機局《20xx年廉政風險防控管理工作方案》文件精神,我站結合反腐倡廉主題教育活動和牌證專項治理工作,部署開展了農機監理廉政風險防控工作,現將工作情況總結報告如下:

(一)在站務會上傳達學習了縣局有關文件,統一思想,提高認識。確立了廉政風險排查工作、反腐倡廉主題教育活動、牌證專項治理工作相互結合、相互依託、齊抓並進的指導思想。

(二)成立廉政風險排查及防控工作領導小組,下設辦公室負責日常工作。領導小組由站領導和業務大廳負責人組成,發揮黨風廉政建設責任制作用,保障廉政風險排查工作的順利有序進行。

(三)制定《廉政風險防控工作實施方案》。對如何開展廉政風險工作的具體實施方案進行了討論,徵求意見,並對實施方案進行了修訂、補充和完善。

由黨支部、業務大廳組織學習有關廉政風險排查的文件,進一步提高認識,明確排查要求與責任分工。

與反腐倡廉主題教育活動中的“查找問題”以及農機監理各項專項治理工作中的“排查”、“整改”環節相結合,採取“自己找-同事提-羣眾幫-領導點-組織審”的方式,從思想道德風險、制度機

制風險和崗位職責風險3個方面分別進行廉政風險及其表現形式的分析、排查。

一是排查崗位風險。以崗位為基礎,結合廉政教育,每個人都根據各自的崗位職責,仔細排查,列出崗位工作運行流程圖;若是廉政風險點,則進一步分析其表現形式,做到人人蔘與,人人受到教育。 二是排查業務審批大廳風險。經站務會討論和領導研究確定,分別列出審批人員的職責、責任人、廉政風險點運行流程和廉政風險表現形式。

三是排查單位風險。結合我站職能和業務工作,着重在牌證辦理等方面進行排查。排查中明確列出單位廉政風險點及其表現形式,製作廉政風險點運行流程圖。

我站將排查情況彙總,提交領導小組徵求意見,審定公示後,確定風險點,根據風險發生的機率、危害程度、表現形式等因素綜合考慮,經站研究,初步審定了風險點。經過再次徵求意見和5天的公示,我站最終排查出可能因教育、制度、監督不到位以及廉潔自律不夠而產生廉政風險的具體環節、崗位13個。

9月中旬,我站召開廉政風險點排查和防範工作會。會上小結了廉政風險點排查情況,充分肯定了上一階段廉政風險點排查工作的成效,強調了整改階段防範風險工作的重要性,並對下一階段的工作做了部署,標誌着我站廉政風險排查及防控工作轉入整改階段。

1。根據廉政風險點排查公示結果,以建立健全制度機制為核心,對照整改,制訂思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險3方面的防範管理措施。

2。對照業務流程,緊扣容易發生廉政風險的環節,有針對性地擬出《廉政風險防範管理措施》。

一是強化思想道德風險防範管理措施。將思想道德風險防範工作與具體業務工作、創建學習型黨組織緊密結合,制訂了13條措施,着力提升機關幹部的思想道德素質。

二是制訂制度機制。從3方面入手,一要抓好已有制度的落實,對已建立的較為完善的關於學習、效能、廉潔、監督等制度進一步明確落實到各小組,促使制度更紮實的貫徹實施;二是抓好制度的修訂和完善工作;使其更合理更符合實際。三要抓好制度的新建工作,根據農機監理工作的發展和農機安全生產管理工作需要,擬新建《農機事故處理責任制》等5項制度。

三是落實崗位職責。從規範崗位操作、提高效能、強化監督等6個方面制訂了防範管理措施。同時配套制訂了詳細的風險防範崗位操作規範。規範共分崗位職責、工作流程、流程操作、責任界定四部分。其中,崗位職責詳細規定了該崗位的具體工作內容,確保工作有規可依;工作流程是以圖表的方式呈現該崗位的具體工作進程,一目瞭然;流程操作對流程圖的每一步驟、環節、時間等作了詳細的操作説明;將責任分為直接責任和領導責任,確保責任到人,監督到位。

(一)公開《廉政風險防範管理措施》和《風險防範崗位操作規範》,接受社會公眾的監督,讓權力在陽光下運行。

(二)及時對風險點的整改落實情況進行走訪督查,並着重抽查了業務大廳等重點的廉政風險整改落實情況,強化風險防控意識。

(三)認真總結開展廉政風險排查工作情況,強調進一步抓好整改措施的落實工作,將監理業務工作與廉政建設緊密結合,提升防控能力,持之以恆,真正將風險排查及防控工作落到實處。

(四)切實抓好整改落實工作,特別是已列入整改範圍內的相關制度的新建和修訂完善工作,督查落實各項制度,提升制度的執行力,形成風險防範長效機制。

第4篇

xx家政服務有限公司通過加盟xx家政服務公司,經民政註冊成立的家政服務機構,在xx家政服務公司和xx的正確指導下,通過自我評估建立和完善了適應工作需要的工作機制,分析出了xx家政優勢和特色,更找出了差距與不足,揚長補短,再接再勵,堅持社會主義辦學方向,使xx家政工作上了一個新台階,為進一步提高勞動者職業技能和勞動就業服務開創了嶄新局面。現將工作情況彙報如下:

xx家政服務中心自今年三月份開始籌組,4月25日開始培訓,5月17日正式營業,截止到6月底第一批培訓服務員78人,參加考試合格的53人,到目前報名的已有146人。第二批參加培訓69人,於近期開班。現已展開業務16筆,進家服務員9人,單位保潔5人,小區2人。

在xx的正確指導下,在單位領導的高度重視下,建立健全了各項規章制度。以實現教育思想現代化、學校管理規範化、辦學條件標準化和學員素質優良化為管理目標,按照《民促法》,家政中心不斷優化育人環境,科學規範管理。

家政中心自成立以來,印發4000多份廣告彩頁,僱用多人到小區門口、學校門口、超市門口發放,在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,電視台流動字幕,xx有專題、小區廣告有專欄,同時印製了明信片,分區域,分行業,把一切有可能成為客户的單位儘量跑到,眾所周知,“廣告不是萬能,但少了卻不行。”從而讓用户或者工作人員能夠比較深入地瞭解我們,營造良好氛圍。同時還積極與xx密切聯繫,讓一些資歷深,能力強,學歷高的老師來給學員授課,使我們的學員學到更多的知識,從而能為社會輸送更多的有用之才。

學員主要為下崗失業人員和農村婦女剩餘勞動力,有豐富的社會經驗和一定的專業技術,鑑於xx家政服務專業技能基本的空白,中心定期組織學員之間進行思想與業務等方面的學習與交流,不斷拓展自己的知識面,更在交流的過程中曾深了學員的感情,曾強了凝聚力。在平時,家政公司根據不同學員的不同專業基礎因人施教,本着學以致用的原則,有意識地引導學生溶入社會實踐,積極為參加培訓學員聯繫用人單位,為他們鋪就業路,搭就業橋。

家政xx在認真做好教育教學工作,使參加培訓的學員學到多種技能的同時,還積極宣傳引導婦女就業再就業,通過一系列宣傳發動,在xx營造了xx主辦家政,全xx婦女積極參與的良好氛圍,這為快速報名登記,立即轉移就業打下了堅實的基礎。

在看到成績的同時,我們知道自身還存在着許多不足。

比如家政由於缺乏資金,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養等問題需要解決。今後我們將繼續深入發動,走進鄉鎮、走進社區、走進家庭,為更多的婦女剩餘勞動力和用工家庭搭建起平台,我們相信,隨着社會的不斷進步和家政服務的不斷髮展,xx家政xx還會不斷完善自我,為xx的發展貢獻自己的一份力量!

第5篇

自公路通車以來,為了保障轄段的安全暢通,維護好路產路權,在支隊的直接領導和關心指導下,全體路政人員“務實奉獻,開拓進取”,以保障道路安全暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情用心投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作。現將開通以來的各項工作總結如下:

2、圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規前期宣傳工作。受宣傳的職能部門12個、居民1500户、學校27所、學生5000人。

4、初步建立起了較為系統、規範的內業各項檔案、台帳和記錄。

5、有力的維護了路產路權,強行拆除違法標誌標牌2處,制止了6起侵權案件的發生。

6、抓好了周邊協調工作,初步建立了路、警、地一體化的管理機制。

7、圓滿完成了防汛保暢工作任務,確保了轄段內襄荊高速公路汛期的安全暢通。

9、用心抓好了養護施工安全監管工作,確保了無一齊安全職責事故發生。

大隊共有八名路政人員,平均年齡24歲,並且大部分路政員剛走出校門,以前也從未從事過執法工作,實際工作經驗欠缺,針對這一實際狀況,如何迅速錘鍊成一支素質全面、經驗豐富、作風嚴謹、紀律嚴明的執法隊伍,成為建隊以來的首要任務。對此,我們主要狠抓了以下幾方面的工作:

1、狠抓素質建設。半年以來,堅持每一天組織路政人員學習高速公路法律法規知識、路政管理業務知識,以及實際操作技能。在思想上,要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的“三不放過”原則。在行動上,透過調動每位隊員鑽業務、勤學技能的自覺性和用心性,在大隊裏營造起了比、學、趕、超的良好的學習氛圍。在行動上在方法上,一是採取了自學與討論交流相結合的辦法,定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論;二是採取了學習與培訓、演練相結合的辦法,在業務學習的同時,多次自行組織了執法文書規範製作,事故現場處理、照相攝影等業務操作技能的培訓,模擬現場進行實戰,提高業務的實際操作技能,並用心參與支隊組織的業務輔導講課;三是採取了抽查與考試相結合的辦法檢驗學習的成果,在平時的學習中,隨時抽查學習筆記、學習資料,並與10月份自行命題組織了一次業務知識書面測試。透過以上的舉措,路政人員的業務素質有了進一步的提高,在支隊組織的業務知識書面測試中取得三個大隊平均分第一的好成績。

2、狠抓作風建設。為了培養令行禁止、反應迅速、紀律嚴明、敢打硬仗的工作作風,我隊嚴格執行《湖北高速公路路政大隊一日工作生活制度》,堅持每一天的隊列會操,嚴格遵守作息時間,嚴格執行一日生活、工作流程,為了變被動理解為自覺參與,一方面加強了平時的交心談心,採取用心引導的方式;另一方面嚴格於考核掛鈎,充分調動競爭意識、危機意識。同時,平時還加強了對快速反應的鍛鍊。

3、狠抓制度建設。為了儘快實現以機制激勵人,以制度管人,以紀律約束人,我隊從實際狀況出發,按照支隊有關管理規定,逐步建立了一些管理制度。為充分調動全體路政人員的工作職責心、用心性和創造性,真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣,制定了《路政支隊二大隊目標職責制考核辦法實施細則》。為了抓好內務管理,制定了《內務管理暫行辦法》。